責任勝於能力

責任勝於能力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

李金水 著
圖書標籤:
  • 個人成長
  • 職場技能
  • 領導力
  • 高效能
  • 自我提升
  • 成功學
  • 思維模式
  • 目標管理
  • 責任感
  • 影響力
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齣版社: 立信會計齣版社
ISBN:9787542934031
版次:1
商品編碼:10998449
包裝:平裝
叢書名: 時光文庫
開本:32開
齣版時間:2012-06-01
用紙:膠版紙
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

  責任,對於企業而言有著極為重要的意義。華為公司企業文化的核心之一就是:“認真負責和管理有效的員工是我們公司最大的財富。”IBM公司也要求自己的員工:“在人際交往中永遠保持誠信的品德,永遠具有強烈的責任意識。”
  責任對於企業意義非凡,但歸根結底,員工自己纔是真正的受益者。責任伴隨著成長。一個缺乏責任感的人,將會失去社會與他人對自己的基本認可,失去自己的信譽與尊嚴,也可能與許多大好的機會擦肩而過,空留遺憾。因為有瞭責任,我們為社會和企業創造價值的同時,也為自己爭取到瞭更多的機遇與挑戰,自己的職業道路自然會變得越來越順暢。
  當然,強調責任不意味著可以忽視能力,空有忠誠與責任,但是缺乏專業知識與業務能力,同樣不能給企業創造價值,反而會成為企業的包袱與纍贅。換言之,一個員工的責任感隻有在自身能力的展示中纔會得到淋灕盡緻的體現。責任與能力並存的員工纔是企業真正需要的人纔。

內容簡介

  《責任勝於能力》站在員工的立場,著重從什麼是責任,責任與能力的關係以及忠誠、細節、方法、績效等多個方麵展開論述,全麵揭示瞭“責任勝於能力”這一重要的工作理念。責任就是對工作的完成,就是對職位的堅守,就是對人性的升華;責任意味著付齣,意味著奉獻。希望通過閱讀本書,能對您在責任與能力的認識上有所裨益。

作者簡介

  李金水,中文碩士。畢業後曾在大學任教多年,1994年下海投身文化事業,堅持從事文學創作工作,幾傢媒體專欄撰稿人。2003年齣版暢銷書《做人不要太老實》,被網友稱為“老實人盟主”。愛好旅遊、交友、讀書。在人生勵誌與智慧啓迪方麵深有研究,著有多部文學作品與勵誌書籍。

內頁插圖

目錄

第一章
為什麼說工作就是責任
工作意味著責任
負責是著名企業的文化核心
不負責任將會付齣沉重代價
工作的底綫就在於擔負職責
責任是一種使命
老闆需要有責任感的員工
多一份責任心多一份競爭力
責任體現人格魅力
第二章
責任勝於能力,責任提升能力
責任是一種能力
責任勝於能力
責任提升能力
責任是能力的承載者
責任使能力發揮到極緻
三分能力,七分責任
第三章
責任體現忠誠,能力體現價值
履行職責就是最大的忠誠
忠誠不是讓你當“奴纔”
做積極履行職責的優秀員工
責任體現忠誠,能力體現價值
責任感是敬業的動力之源
忠誠敬業沒藉口
不要頻繁地跳槽
第四章
小事決定成敗,對小事負責
成也細節,敗也細節
細節反映一個人的修養
工作之中無小事
小事決定大事
細微之處見責任
注重細節,成就大功
牽一發而動全身
第五章
問題止於方法,成功源於責任
“沒有問題”是最大的問題
麵對問題,你真的努力瞭嗎
問題止於方法
想辦法纔會有辦法
方法總比問題多
方法比態度更重要
第六章
業績證明能力,不要推卸責任
拿業績說話
拿業績證明能力
把能力轉化為業績
明確責任,追求高績效
完成任務不等於獲得結果
一切用結果來說話
強化結果意識,優化工作方式
第七章
公司興亡,員工有責
像愛傢庭那樣愛公司
絕不齣賣公司機密
公司是船,你是水手
像老闆一樣思考
問自己能為企業做什麼
對企業有強烈的認同感
珍惜現在的工作機會
第八章
勇於負責,不懼睏難
讓睏難塑造卓越自我
主動為老闆分憂解難
敢於承接“苦差事”
有睏難不上交
麵對睏難,獨當一麵
第九章
停止抱怨,感恩責任
這個世界有太多的不公平
抱怨起不到任何作用
抱怨太多使人厭煩
抱怨讓你一無所獲
學會正麵思維
感謝老闆的摺磨
用勤奮終結抱怨
第十章
顧全大局,心中常存使命感
顧全大局是員工的首要責任
抉擇:兩害相權取其輕
以公司的利益為先
與公司同舟共濟
第十一章
全力以赴,負責到底
把工作做得無可挑剔
不要滿足於.%的成功
點燃激情,全力以赴
培養盡職盡責的做事風格
老闆不在乾得更好
關注今天,活在今天
珍惜時間,高效工作
把小時變成小時
第十二章
管理自己,責任成就卓越
走在彆人的前麵
甘於平凡,超越平庸
善於錶現自己的纔能
相信自己是最棒的
彆在工作上被人看不起
工作麵前人人平等
乾一行,愛一行
樹立個人的品牌

精彩書摘

  工作意味著責任
  責任,從工作的意義上說,是一種自然而然、毋庸置疑的使命,它伴隨著每一個生命的始終。事實上,隻有那些能夠勇於承擔責任的人,纔有機會被賦予更多的使命,纔有資格獲得更多的榮譽。一個缺乏責任感的人,或者一個遇事推卸責任的人,不但會失去社會對自己的基本認可,而且會失去彆人對自己的信任與尊重,甚至也失去瞭自身的安身立命的根本——信譽和尊嚴。
  美國作傢愛默生曾這樣描述責任:責任具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處於最高的位置。清醒地意識到自己的責任,並勇敢地扛起它,無論對於自己還是對於企業都將是大有裨益的。一個人無論在什麼情況下都不可以沒有責任。任何時候,我們都不能放棄肩上的責任,扛著它,就是扛著自己生命的信念。
  工作意味著責任,責任意味著在工作上的良性互動。當我們對彆人負有責任的同時,彆人也在為我們承擔責任。
  無論你從事的是什麼樣的工作,隻要能認真地、主動地擔負起責任,你就會獲得尊重和敬意。有的責任擔當起來很難,有的卻很容易,無論難還是易,不在於工作是什麼,而在於做事的人。態度決定一切,責任感決定一切。
  這個世界上所有的人都是緊密聯係、相輔相成的,所有人共同努力,鄭重地擔當起責任,纔會有生活的寜靜和美好。任何一個人懈怠瞭自己的責任,都會給彆人帶來不便和麻煩,甚至是更加嚴重的後果。
  我們的傢庭需要責任,因為責任讓傢庭充滿愛。我們的社會需要責任,因為責任能夠讓社會穩健地發展。我們的企業更加需要責任,因為責任讓企業富於凝聚力、戰鬥力和競爭力。
  正是基於以上的認識,可以這樣說,工作就意味著責任,放棄責任、玩忽職守,便是放棄工作中最寶貴的東西。你放棄瞭,將會為此付齣沉痛的代價。
  某天晚上,一所中學19點補課結束後,1 500多名學生在從教學樓東西兩個樓道口下樓時,其中的一段樓梯護欄突然發生坍塌。由於樓道內沒有燈光,十分黑暗,緻使許多學生摔下樓梯,最終釀成21人死亡、47人受傷的慘劇。
  僅一天時間,警方就公布瞭事故調查結果:學校基礎管理工作非常混亂。其一,事故發生地的樓梯12盞燈中1盞沒有燈泡,其餘11盞不亮。事故發生的當天下午,還有老師嚮校長反映燈泡照明問題,校長卻以“管燈泡的人員不在”為藉口,未及時處理潛在的安全隱患;其二,技術監督部門懷疑教學樓樓梯護欄實際使用的鋼筋強度沒有達到相關標準;其三,學校在這座教學樓未經驗收的情況下就投入使用;其四,事故當天,應該帶班在崗的校長敷衍塞責,正與他人在當地一傢飯店喝酒。
  這場慘劇的發生絕非偶然,相關人員在工作中忽視責任、玩忽職守,是發生這場事故的直接原因。放棄瞭在工作中的責任,便無異於放棄工作本身,後果是嚴重的,代價是巨大的,到頭來自己也必定會因此受到應有的處罰。
  而如果在工作之中恪盡職守、兢兢業業,那麼即使在平凡的崗位上,也會做齣不平凡的業績。責任感給瞭工作無窮的生機與活力,因為,工作便意味著責任。
  ……

前言/序言

  前 言

  責任,是一種與生俱來的使命。切實履行責任,盡職盡責地對待自己的工作,纔能展現自身的能力與價值。

  現代企業用人,不僅重視員工的知識與技能,也同樣重視員工的責任感與使命感。責任與能力並存的員工纔是企業真正需要的人纔。隻有那些勇於承擔責任的人,纔會得到公司與老闆的認可,纔會受到上司的賞識與重用,纔會為同事所接納與尊敬。責任與能力,共同打造一名員工在職場上的核心競爭力。

  對於企業而言,員工的責任感比能力更加重要。一個員工能力再強,如果他不願付齣,或者疏忽大意,敷衍塞責,不但不能為企業創造價值,相反還會産生負麵影響。而一個有責任意識的員工,即使在能力上稍遜一籌,但他忠於職守,盡心盡力,每天比彆人多做一點,久而久之也能夠為企業創造價值。因此,評價一個員工,責任比能力更重要。

  優秀的企業都非常重視員工的責任感,強調負責任的行為,更強調負責任的態度。隻有具有高度的責任感與使命感的員工,纔是為著心目中的理想與信念而去工作的人。他們麵對睏難堅持不懈,麵對成功依然冷靜,麵對絕境毫不放棄。他們不僅不會推諉責任,相反還會自覺地去承擔責任,正是他們推動瞭企業的發展與進步。

  責任,對於企業而言有著極為重要的意義。華為公司企業文化的核心之一就是:“認真負責和管理有效的員工是我們公司最大的財富。”IBM公司也要求自己的員工:“在人際交往中永遠保持誠信的品德,永遠具有強烈的責任意識。”

  責任對於企業意義非凡,但歸根結底,員工自己纔是真正的受益者。責任伴隨著成長。一個缺乏責任感的人,將會失去社會與他人對自己的基本認可,失去自己的信譽與尊嚴,也可能與許多大好的機會擦肩而過,空留遺憾。因為有瞭責任,我們為社會和企業創造價值的同時,也為自己爭取到瞭更多的機遇與挑戰,自己的職業道路自然會變得越來越順暢。

  當然,強調責任不意味著可以忽視能力,空有忠誠與責任,但是缺乏專業知識與業務能力,同樣不能給企業創造價值,反而會成為企業的包袱與纍贅。換言之,一個員工的責任感隻有在自身能力的展示中纔會得到淋灕盡緻的體現。責任與能力並存的員工纔是企業真正需要的人纔。

  本書站在員工的立場,著重從什麼是責任,責任與能力的關係以及忠誠、細節、方法、績效等多個方麵展開論述,全麵揭示瞭“責任勝於能力”這一重要的工作理念。

  責任就是對工作的完成,就是對職位的堅守,就是對人性的升華;責任意味著付齣,意味著奉獻。希望通過閱讀本書,能對您在責任與能力的認識上有所裨益。

  謬誤之處,敬請批評指正!


《堅韌前行:擁抱挑戰,塑造未來》 在這個瞬息萬變的時代,我們常常麵臨著來自工作、生活和個人成長的多重壓力。項目進展不順,人際關係復雜,技能提升緩慢,這些挑戰無處不在,稍有不慎就可能讓我們陷入睏境,感到迷茫和無力。我們渴望找到一種力量,一種內在的驅動,能夠幫助我們穿越風雨,抵達彼岸。 《堅韌前行:擁抱挑戰,塑造未來》這本書,正是為你準備的一份詳盡的指南,它並非提供奇跡般的解決方案,而是深入挖掘那些支撐我們不斷前行的基石,教會我們如何在逆境中站穩腳跟,如何將每一次跌倒轉化為學習的機會,最終,如何主動塑造一個更加充實和有意義的未來。 本書的核心並非鼓吹超凡的能力,或者提供一套可以讓你瞬間技壓群雄的秘籍。相反,它將目光投嚮瞭更深層、更持久的內在品質——韌性。你可能會問,韌性是什麼?它是一種麵對睏難時,不輕易屈服、不輕易放棄的精神狀態。它不是天生的天賦,也不是孤注一擲的冒險,而是一種可以通過有意識的培養和實踐而獲得的強大能力。這種能力,將幫助你在遇到挫摺時,能夠迅速調整心態,從失敗中汲取經驗,並重新振作,繼續前進。 在《堅韌前行》的開篇,我們將一同探討“韌性”的真正含義。我們不僅僅局限於字麵上的“堅持”,更會深入剖析其背後的心理機製。韌性是一種對現實的清醒認知,它承認睏難的存在,但不被睏難所壓倒。它是一種積極的自我對話,讓你在質疑和恐懼麵前,能夠找到內心的聲音,肯定自己的價值和潛力。它還是一種靈活的適應能力,允許你在變化的環境中,找到新的路徑和方法,而不是固守舊的模式。書中,你將接觸到大量引人入勝的案例分析,這些案例來自各行各業,從曆史名人到普通人,他們是如何在看似無法逾越的障礙麵前,展現齣驚人的毅力和智慧。你會瞭解到,很多時候,決定我們最終走嚮的,並非我們擁有多少“能力”,而是我們麵對睏難時,選擇瞭怎樣的“態度”和“行動”。 接著,本書將帶領你係統地構建你的“韌性係統”。這並非一個抽象的概念,而是一套可操作的訓練方法。首先,我們會從“心態調整”入手。負麵思維是韌性最大的敵人之一。本書將教授你識彆和重塑消極思維模式的技巧,例如,如何將“我做不到”轉化為“我該如何做”,如何將“這太難瞭”轉化為“我需要分解任務”,以及如何通過正念練習,將注意力從擔憂和焦慮轉移到當下,專注於可以控製的行動。你會學習到,即使是最優秀的個體,也可能被內心的負麵聲音所睏擾,關鍵在於能否有效管理這些聲音,讓它們不再成為前進的絆腳石。 隨後,我們將聚焦於“情緒管理”。情緒是我們應對環境的重要信號,但過度的負麵情緒,如憤怒、恐懼、沮喪,會嚴重消耗我們的能量,阻礙我們的判斷。本書將提供多種實用的情緒調節工具,包括深呼吸練習、漸進式肌肉放鬆法、情緒日誌的運用,以及如何建立健康的錶達情緒的渠道。我們會探討,如何認識到情緒並非敵人,而是可以被理解和引導的夥伴。通過有效的管理,你可以將充沛的情緒轉化為前進的動力,而不是被其吞噬。 “目標設定與策略製定”是韌性培養的另一重要環節。許多人在麵對睏境時,會感到茫然失措,不知從何開始。本書強調,清晰而可實現的目標,是穩定前行的燈塔。我們會指導你如何設定SMART原則的目標,如何將宏大目標分解為可執行的小步驟,以及如何根據實際情況,靈活調整策略。你將瞭解到,韌性並非意味著盲目地重復同樣的努力,而是在堅持方嚮的同時,不斷優化方法。書中的案例將展示,那些最具韌性的人,往往是那些最擅長製定周密計劃,並在執行中保持靈活性的實踐者。 “支持係統的構建”也是本書著重強調的部分。人不是孤立存在的,健康的社交關係是支撐我們麵對挑戰的重要力量。本書將探討如何識彆和維護積極的人際關係,如何主動尋求幫助,以及如何成為他 Sx 伴侶。我們會分享如何建立一個支持網絡,讓你在感到孤獨和無助時,能夠有人傾聽,有人鼓勵,有人提供實際的協助。你將明白,尋求幫助並非軟弱的錶現,而是智慧和勇氣的體現。 此外,《堅韌前行》還將深入探討“學習與成長的心態”。將每一次經曆,無論是成功還是失敗,都視為一次寶貴的學習機會,這是韌性的核心特徵。本書將引導你如何進行有效的復盤,如何從錯誤中總結教訓,如何擁抱持續學習的態度,以及如何保持對新知識和新技能的渴望。我們會通過具體的案例,展示那些在逆境中不斷成長的個體,是如何將挑戰轉化為自我提升的契機的。他們明白,能力並非一成不變,而是可以通過學習和實踐不斷發展的。 本書的另一重要論點是,理解並接受“不確定性”。生活充滿瞭未知,試圖完全控製一切隻會帶來徒勞的焦慮。相反,培養對不確定性的容忍度,學會與變化共處,是韌性思維的關鍵。我們會分享如何通過提前規劃,同時保持開放的心態,來應對突如其來的變化。你將瞭解到,那些最能適應環境變化的人,往往不是能力最強的人,而是最願意接受未知,並從中找到機會的人。 《堅韌前行:擁抱挑戰,塑造未來》不僅是一本書,更是一次心靈的旅程。它鼓勵你去審視自己的內在力量,去發掘你可能未曾意識到的潛力。它不會告訴你“你應該擁有什麼能力”,而是告訴你“你如何能夠在你現有的基礎上,通過堅韌不拔的努力,去剋服一切睏難,最終實現你的目標”。本書緻力於幫助你培養一種內在的強大,一種無論外部環境如何變化,都能讓你保持穩定、積極、並持續前進的力量。 閱讀這本書,你將獲得一套係統性的方法,去理解韌性的力量,去學習如何培養它,並在日常生活中實踐它。你會發現,那些看起來遙不可及的成就,其實都源於一次又一次的“堅韌前行”。你將學會,如何在每一次挑戰麵前,不被其嚇倒,而是將其視為一次成長的機會,一次證明自己價值的舞颱。最終,你會發現,你不再僅僅是被動地應對生活,而是能夠主動地去塑造和創造你的未來。這並非一條輕鬆的道路,但它一定會是一條充滿意義和收獲的道路。準備好,擁抱挑戰,塑造屬於你自己的精彩未來吧!

用戶評價

評分

這本書《責任勝於能力》一拿到手,我就感覺它像一本“反雞湯”。我總覺得,市麵上很多書都在講如何快速提升能力,如何掌握某種秘籍,讓你瞬間變得無所不能。而這本書,卻在告訴我,有時候,最簡單的道理,反而是最容易被忽視的。我剛開始讀的時候,就想,這不就是我們常說的“做好本職工作”嗎?有什麼特彆的?但隨著閱讀的深入,我纔發現,事情遠沒有那麼簡單。書中通過很多真實的職場案例,把“責任”這個概念剖析得淋灕盡緻。它不隻是指完成瞭任務,更是指對整個過程的投入,對結果的負責,以及在遇到睏難時,不推諉、不抱怨的態度。我特彆喜歡書中一個關於“小錯誤”的章節。很多人覺得,犯點小錯誤沒什麼大不瞭的,能力強的人,可以很快彌補。但這本書卻告訴我們,正是這些“小錯誤”,往往暴露瞭一個人對待責任的態度。一個真正有責任感的人,會盡一切可能避免犯錯,即使犯瞭,也會認真吸取教訓,確保不再重蹈覆轍。我一直以來,在工作中總是在追求“效率”和“産齣”,總想著用最快的速度、最有效的方式解決問題。但這本書讓我明白,有時候,慢一點,但每一步都走得踏實,對結果負責,反而更能贏得長久的信任和尊重。它不是讓你放棄追求能力,而是說,請先確保你擁有足夠的責任感,再去談能力如何施展。

評分

我拿到《責任勝於能力》這本書,說實話,最初是被它的標題所吸引,但心裏總覺得有點不服氣。畢竟,我們從小到大受到的教育,無論是學校還是社會,都在強調提升能力的重要性,說什麼“學好數理化,走遍天下都不怕”,或者“十八般武藝樣樣精通”。所以,當看到“責任勝於能力”這樣一句似乎要顛覆傳統認知的口號,我總覺得它是不是有點誇大其詞,或者是一種故意製造的噱頭。帶著這種半信半疑的態度,我開始閱讀。這本書並沒有一上來就講大道理,而是通過一些我生活周邊、甚至是我自己可能經曆過的場景,來展開論述。比如,書中講到瞭一些在工作中,明明能力很強,但卻經常把事情搞砸的人,他們可能因為粗心大意,或者對細節不夠重視,導緻項目延期,或者客戶不滿。而另一方麵,那些能力可能不是最頂尖,但做事極其認真負責的員工,雖然可能進展慢一些,但最終的結果卻總是穩定可靠,而且更容易獲得領導和同事的信任。書中有一個章節,詳細分析瞭一個“拖延癥”的案例,錶麵上看是能力不足,無法按時完成任務,但深挖下去,卻發現根本原因在於缺乏對結果的責任感,對自己的承諾不夠重視。這本書讓我開始反思,我一直以來是不是太過於追求“做成事”本身,而忽略瞭“為這件事負責”的內在驅動力。它並非否定能力,而是強調,即使能力稍有欠缺,但如果你能百分之百地承擔起責任,你最終能達到的高度,可能比那些擁有強大能力卻缺乏責任感的人更高。

評分

《責任勝於能力》這本書,拿到手裏的時候,我並沒有立刻陷入其中,而是把它放在瞭書架上,偶爾會拿齣來翻翻。我一直覺得,能力纔是硬通貨,有瞭能力,走到哪裏都能吃得開。所以,當看到“責任勝於能力”這個說法,我總覺得有點“矯情”,或者說,是一種“雞湯”的論調,聽聽可以,但當真就有點不切實際瞭。然而,在最近一次的工作經曆中,我碰到瞭一個讓我不得不重新審視這本書的案例。當時,我負責一個項目,其中有一個環節,因為我的疏忽,沒有及時跟進到位,導緻瞭後麵一係列的連鎖反應,不僅耽誤瞭進度,還讓團隊成員承受瞭不必要的壓力。雖然我的能力在團隊中屬於中等偏上,也完成瞭很多復雜的工作,但這次的失誤,卻讓我感到前所未有的羞愧和自責。那一刻,我突然想起瞭這本書的標題,開始反思,是不是我太過於專注於“我能做什麼”而忽略瞭“我該做什麼”,以及“我必須承擔什麼”。這本書並沒有像我想象的那樣,用空洞的理論去說教,而是通過一些非常接地氣的敘述,讓我看到瞭在日常工作中,那些看似微不足道的“責任感”,是如何一步步積纍成一個人真正可信賴的品質。我開始注意到,那些我一直以來非常敬佩的前輩,他們可能不是技術最牛的,也不是想法最多的,但他們永遠是那個第一個站齣來承擔責任的人,也是那個最能讓大傢放心把事情交給他的人。這本書,讓我開始理解,責任感,不是一種負擔,而是一種力量,一種能夠讓“能力”真正發揮價值的力量。

評分

這本書的名字叫做《責任勝於能力》,拿到手的時候,我其實帶著一點點好奇和些許的保留。畢竟,“責任”這個詞,聽起來就帶著沉甸甸的分量,而“能力”又是我們評價一個人在職場或者生活中的重要標準。我一直覺得,一個人能力強,做什麼事情都會事半功倍,更容易成功。所以,當看到“責任勝於能力”這個提法時,我腦海裏就冒齣瞭很多問號:難道能力不重要嗎?還是說,能力強的人,反而更容易因為責任感缺失而功敗垂成?帶著這樣的疑問,我翻開瞭這本書,原本以為會是一本充滿嚴肅理論、枯燥論述的書,但很快,我被它的敘述方式和其中的案例深深吸引瞭。書中並沒有直接貶低能力的重要性,而是通過一個個生動的故事,展現瞭那些在看似平凡崗位上,卻因為堅守責任而創造齣不凡價值的人們。他們也許不是最聰明、最齣眾的,但他們身上那種“這是我的事,我必須做好”的擔當,卻讓他們在關鍵時刻脫穎而齣,贏得信任,也最終獲得瞭遠超他人能力的成就。我特彆喜歡其中一個關於某個項目經理的故事,他接手瞭一個瀕臨失敗的項目,團隊成員的能力參差不齊,睏難重重。但他沒有抱怨,沒有推諉,而是每天第一個到辦公室,最後一個離開,耐心細緻地與每一位團隊成員溝通,瞭解他們的睏難,並想方設法解決。他用自己的行動,一點一滴地凝聚團隊的士氣,最終帶領團隊走齣瞭睏境,項目取得瞭圓滿成功。這個故事讓我深刻體會到,責任感就像一種催化劑,能夠將普通的能力發揮齣驚人的能量。

評分

拿到《責任勝於能力》這本書,說真的,我第一反應是覺得這個標題有點“凡爾賽”,或者是一種故意為之的“反嚮營銷”。畢竟,在當下這個崇尚“硬實力”和“高技能”的時代,強調“責任”的重要性,很容易讓人覺得它是在否定個人的纔華和努力。但是,當我真的翻開書頁,開始閱讀其中的內容時,我發現自己之前的想法是多麼的狹隘。這本書並沒有教你如何去做一個“老好人”,或者如何去犧牲自己的能力去承擔不屬於自己的事情。恰恰相反,它通過大量細緻入微的觀察和深刻的洞察,揭示瞭“責任感”是如何成為一個人真正強大起來的關鍵驅動力。書中講述瞭很多很多我可能曾經遇到過、或者聽過的故事,但從新的角度去解讀,卻有瞭截然不同的啓示。比如,有一個關於産品迭代的案例,一個技術團隊能力非常強,但每次新産品發布都存在一些用戶體驗上的小瑕疵,雖然不會導緻災難性的後果,但用戶反饋總是不那麼積極。而另一個團隊,雖然技術實力可能略遜一籌,但他們對待每一個用戶反饋都異常重視,每一個小bug都會被仔細排查,每一個細節都力求完美。最終,後一個團隊的産品,雖然開發周期可能稍長,但卻贏得瞭極高的用戶口碑和市場份額。這本書讓我深刻認識到,能力固然重要,但它更像是一把工具,而責任感,則是使用這把工具的“心”。沒有負責任的心,再強大的工具也可能被隨意揮霍,甚至造成傷害。

評分

活動買的,存著慢慢看。書寄到有損壞。

評分

《宋詞畫譜》原名《詩馀畫譜》。齣版於萬曆四十年(1612),乃擷取南宋無名氏所編《草堂詩馀》裏最精粹的宋詞百篇,每篇為作一圖而成。編者為明人汪氏。所選以秦觀、蘇軾、黃庭堅、柳永四傢為最多,基本反映齣南宋以前宋詞概貌。版畫齣自徽派名傢之手,幅幅精妙。

評分

湊單買的,學習知識,希望 對自己有用

評分

書本比想象的小,質量一般

評分

價格實惠,不錯,非常好,滿意

評分

好好好好好好好好好好好好好好好好

評分

內容比較豐富 印刷質量好

評分

這本書有很多不同的版本,需要鑒彆比較一下真僞高下

評分

好好好好好好好好好好好好好好好好

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