發表於2025-03-23
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評分買給老爸的,他說挺好的……
評分這本書適閤有點基礎的人學習,內容很不錯,經典
評分沒想到能這麼快到 這天女友打電話問我藉本書,說她寫作需要參考,我說我傢沒有,但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索,很快找到,立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番,然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天,書就送到她那兒瞭。她很高興,我很得意。過瞭些日子,我自己又上網購書,但下訂單後,左等右等不來。以前從來不超過一星期的。我正奇怪呢,劉靜打電話來笑嘻嘻地說,哎,也不知道是誰,心眼兒那麼好,又幫我訂瞭好幾本書,全是我想要的,太好瞭。我一聽,連忙問她是哪幾本?她一一說齣書名,暈,那是我買的書啊。原來我下訂單的時候,忘瞭把地址改過來,送到她那兒去瞭。這下可把她樂死瞭,把我先前對她的嘲笑全還給我瞭。不過京東送貨確實很快。我和女友都很滿意。好瞭,廢話不說。|在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。一直想買這書,又覺得對它瞭解太少,買瞭這本書,非常好,喜歡作者的感慨,不光是看曆史或者史詩書,這樣的感覺是好,就是書中的字太小瞭點,不利於保護視力!等瞭我2個星期,快遞送到瞭傳達室也不來個電話,自己打京東客服查到的。書是正版。現在,京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音(JING DON|G)首字母組閤。從此,您不用再特意記憶京東的域名,也無需先搜索再點擊,隻要在瀏覽器輸入JD.COM,即可方便快捷地訪問京東,實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡,TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱,同時也擁有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序:這些年,你過得怎麼樣我曾經想過,如果能時光穿梭,遇見從前的自己,是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知,這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望,沒準兒也能氣個半死,看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行,忍不住開口相勸,搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽,人總是要給自己留餘地的,因為還有一種可能是,未來的自己迴望現在,看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭,所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你,都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情,現在已可輕易解決,但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後,或者多年後功成名就那一天,總有不同憂傷湧上心頭:有些煩惱是錢可以解決的,而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以,隻能咬著牙繼續朝前走吧。
評分......................................
評分江華寫的的書都寫得很好,還是朋友推薦我看的,後來就非常喜歡他的書瞭。哪位成功企業傢的身上,沒有毛澤東的影響史玉柱、柳傳誌、陳天橋、張朝陽、王石、牛根生這是一本活動營銷的經典實戰之作,早一日看到,少奮鬥十年。營銷專傢江華通過對毛澤東思想的運用與總結,讓讀者學會輕鬆做營銷,巧妙做營銷。想學毛澤東的思想精髓,先來看看讀毛著學營銷!讀毛著學營銷,汲取毛澤東思想之精髓,將其融會貫通於現代營銷之中,讓你迅速邁入一流的營銷大師之列。第一節沒有調查,沒有發言權——市場營銷不能閉門造車,必須洞察消費者的真實需求。毛澤東對前期的調查研究極為重視,他從不閉門造車,主觀臆斷,而是深入群眾,調查一綫,他經常強調的一句話就是沒有調查,沒有發言權。不管是在理論還是實踐方麵,他都親力親為,為眾人作齣瞭錶率。在抗日戰爭時期、解放戰爭時期以及新中國成立後,毛澤東都始終把調查研究作為問題的重中之重。企業管理者在製定決策的時候也應該學習毛澤東腳踏實地搞調查研究的精神,認真研究企業現狀,決不能閉門造車。孫子曰知己知彼,百戰不殆不知彼而知己,一勝一負不知彼,不知已,每戰必殆。經曆瞭長期的軍事實踐之後,毛澤東批判地繼承並光大瞭這一思想,使其成為科學的真理。毛澤東說戰爭不是神物,乃是世間的一種必然運動,因此,孫子的規律‘知己知彼,百戰不殆’仍是科學的真理。毛澤東經常說乾部要從群眾中來,到群眾中去,就是告訴廣大乾部,要經常深入群眾,瞭解群眾生活,進行實地的調查,永遠不能高高在上,脫離群眾。在他看來,隻有盲目愚蠢之人,纔會是他一個人,或者邀集一堆人,不去實地搞調查,卻在那裏絞盡腦汁地去想辦法、打主意,須知這是一定不能想齣什麼好辦法、打齣什麼好主意的。企業管理者若想防止自己決策不當,就要避免齣現這樣不做調查研究的決策,從實際情況齣發做好調查研究工作。遵義會議後,毛澤東重新獲得瞭紅軍的指揮權,但是在他指揮下進行的土城之戰中,紅軍卻慘遭失利。原因是探得的敵情資訊有誤,原本紅軍探得川軍郭勛祺部有四個團,共六韆多人,但實際情況卻是,川軍郭勛祺部並非四個團六韆多人,而是六個團一萬多人,而且其戰鬥力遠遠超過紅軍所預想的情形。當時情況十萬火急,甚至連硃德總司令都親赴前綫,後來幸虧得到瞭陳賡乾部團的支援,紅軍纔擺脫危機。可見,不管指揮員多麼高明,多麼深謀遠慮,如果沒有準確的情報,一樣也得吃敗仗。這也就是毛澤東所說的不做正確的調查同樣沒有發言權。在民主革命時期,毛澤東深入到湖南、江西兩省的農村做瞭大量的調查研究工作。他說關於農村各階級的區彆和土地革命的很多政策,就是經過調查研究後纔弄清楚的。在興國調查前言一文中,他深有體會地說實際政
評分自學成纔無師自通聰明絕頂
評分迴到傢附近咖啡
評分朋友說很不錯,慢慢看吧
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