在实操性方面,这本书的设计简直是为“临时抱佛脚”的用户量身定制的。我注意到它在每个主题模块的结尾,都设置了一个“一分钟挑战”或者“快速反应卡”。这个环节的设计非常精妙,它不是让你去做复杂的写作练习,而是模拟了一个高压、短时间的交流场景,比如在电梯里偶遇一位有影响力的外国人,你只有三十秒介绍你的家乡特产。这种强迫性的即时反应训练,比单纯的背诵有效得多。我试着按照书中的提示进行了几次自我测试,发现最开始磕磕巴巴,但经过几次重复后,那种肌肉记忆开始形成了。而且,这些“挑战”的难度是递进的,从基础的描述性语言,迅速过渡到需要辩论或说服性的语言结构。对于我这种工作性质需要经常参加临时会议和社交活动的人来说,这种即时的、可操作的训练模块,比长篇大论的语法解释要实用一万倍。它真的把“学完马上就能用”这个口号落到了实处。
评分我本来以为这种号称“超炫主题”的口语书,内容可能就是泛泛而谈,无非是“你好、再见、天气怎么样”那一套陈词滥调。然而,深入阅读后才发现,作者的选题角度非常刁钻且贴合实际需求。它没有去重复那些已经被无数教材讲烂的“中国概况”,而是真正切入了当代中国社会的一些细微之处和热门话题。比如,书中关于“共享经济的烦恼”和“为什么中国人热衷于养生”这些章节,简直是神来之笔。我过去和外国朋友交流时,总觉得话题很快就绕回了功夫和熊猫,很难深入到我们日常生活中的“痛点”和“笑点”。这本书提供的表达方式,非常地道,而且充满了一种自信和幽默感,让我能自如地解释我们为什么排队等一碗面要等半小时,或者我们对“朋克佛系”生活态度的理解。更棒的是,它不只是给出了句型,而是附带了解释这些现象背后的文化逻辑,这才是真正的“侃倒”的精髓所在——知其然,更知其所以然。这种深度和广度,远超我预期的口语速成范畴,更像是文化交流的入门指南。
评分这本书最大的价值,我认为在于它所营造的“语感”和“文化自信”的融合。很多时候,我们不是不会说,而是内心深处对我们介绍的内容缺乏足够强烈的自信。我们总担心“这个说法会不会太夸张?”或者“老外能理解这种文化差异吗?”这本书巧妙地规避了这种焦虑。它通过大量精选的、极具画面感的词汇和地道的俚语表达,将中国元素包装得既有文化底蕴又不失时尚感。它传达的核心信息是:我们介绍的这些东西是优秀的、是值得骄傲的,而你的英语工具箱已经准备好了,去自信地展示它们吧。这种从内而外的驱动力,远比任何语法规则的学习都来得深刻。每次读完一个单元,我都会感觉自己的精神状态都焕然一新,准备好去迎接下一次的跨文化对话,而不是像以前那样,一听到外国朋友开口就立刻进入戒备状态。这本书,更像是一个心理建设和语言武器库的完美结合体。
评分这本书的行文风格,我得说,简直是太“野”了,带着一股子毫不掩饰的闯劲儿。我过去看的很多英语教材,那种语气啊,总是一副循循善诱、小心翼翼的样子,生怕你学错了发音或者用错了词汇,弄得人压力山大。但这本书的作者,仿佛就是一个经验丰富的老江湖,他的文字里充满了“你就这么说,没人能挑出理来”的自信。比如,在教如何介绍中国传统节日时,他用的动词和形容词都特别有冲击力,完全没有那种“我们认为”或者“可能”的模糊地带。这种直截了当的表达方式,极大地解放了我的语言习惯。我发现自己不再是小心翼翼地在脑子里进行“中文—英文”的翻译,而是直接学会了用一种更具穿透力的英语思维去组织句子。这种风格的转变,对于提升口语的流利度和气场来说,是至关重要的。它教会我的不是如何“正确”地说话,而是如何“有力”地表达自己的观点,这点非常契合现代交流的需求。
评分这本书的装帧设计真是抓人眼球,封面那种鲜亮的橙色和深邃的蓝色搭配在一起,一下子就让人觉得这本书充满了活力和现代感。拿到手里,纸质的触感也挺不错的,厚度适中,不是那种拿在手里软趴趴的感觉,而是很有分量,让人觉得内容也一定很扎实。最让我惊喜的是,里边插图的排版简直是教科书级别的。很多英语学习书为了省成本,内页设计得跟电话簿似的,密密麻麻全是字,看着就头疼。但这本书不一样,它在关键信息点上做了大量的留白和图示处理,阅读起来一点都不累。特别是那些情景对话的配图,生动形象,立马就能把人带入到那个场景里去,比如在故宫门口跟游客聊历史建筑,或者在街边小店向老外推销家乡小吃时的那种表情和肢体语言,都描绘得特别到位。这种注重视觉体验的设计,对于我这种“外貌协会”的读者来说,简直是加分太多了。它不仅仅是一本工具书,更像是一本设计精美的文创产品,让人很愿意捧着它反复阅读,而不是束之高阁。光是看着这些精心设计的版面,就已经激发了我想要拿起书本去实践的动力了。可以说,从拿到手的那一刻起,这本书就已经成功地在“颜值”上征服了我。
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评分*做任何事都要掌握其规律,学英语也一样,因此,看一两部浅易的语法书何乐而不为?
评分和书店的比较过了,应该是正版图书。价格可以,购买方便,送货上门,网购就是好,我一下买了好几本书
评分今天刚刚拿到书,这本(:..晋1.晋):..陈寿1.陈寿:..裴松之1.裴松之写的三国志很不错,与史记、汉书、后汉书并称为四史。作者陈寿,以其史识及叙事能力,在当时已有良史之才的称誉。三国志在二十四史中,有它自己的特点,它既不像史记那样的通史,也不像汉书一类史书那样的断代史,它平行地叙述东汉末年魏、蜀、吴三国鼎峙的史实。虽然名之为志,但是书里面只有纪和传,没有志。本书是裴松之的注释本。从现代人的角度论,裴注不单单是陈书的助读功臣,甚至可以将之和陈书视为反映魏蜀吴三国六十年鼎立历史的双璧两著合刊,才算得上是记载中国古代这段辉煌历史的完整充实的巨著。三国志与史记、汉书、后汉书并称为四史。作者陈寿,以其史识及叙事能力,在当时已有良史之才的称誉。三国志在二十四史中,有它自己的特点,它既不像史记那样的通史,也不像汉书一类史书那样的断代史,它平行地叙述东汉末年魏、蜀、吴三国鼎峙的史实。虽然名之为志,但是书里面只有纪和传,没有志。本书兼具普及性和学术性,其文字,以中华书局1959年点校本三国志为底本,参校了清乾隆四年武英殿刻本、清同治六年金陵书局活字印本、清光绪十三年江南书局刻本等旧刻本和以中华书局标点本为代表的多种新版本。书中所选图片资料,遵循忠实于历史的原则,力求选取富含历史文化价值的图片,配入三国志相应的文字部分,以图辅文,以图证史,图文结合,内容涉及当时政治、经济、文化、军事、外交、风俗等方方面面,具有较高的历史文化价值,真实反映三国时期的历史原貌,方便读者对这一时期丰富的历史文化有一个较为形象的、直观的认识。武帝纪第一
评分②司马彪续汉书曰腾父节,字元伟,素以仁厚称。邻人有亡豕者,与节豕相类,诣门认之,节不与争后所亡豕自还其家,豕主人大惭,送所认豕,并辞谢节,节笑而受之。由是乡党贵叹焉。长子伯兴.次子仲兴,次子叔兴。腾字季兴,少除黄门从官。永宁元年,邓太后诏黄门令选中黄门从官年少温谨者配皇太子书,腾应其选。太子特亲爱腾,饮食赏赐与众有异。顺帝即位,为小黄门,迁至中常侍大长秋。在省闼三十余年,历事四帝,未尝有过。好进达贤能,终无所毁伤。其所称荐,若陈留虞放、边韶、南阳延固、张温
评分[ZZ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[SM]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 [BJTJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。[NRJJ]书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[QY]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 [SZ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。[SM]书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 [BJTJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[NRJJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政
评分that's so great
评分今天刚刚拿到书,这本(:..晋1.晋):..陈寿1.陈寿:..裴松之1.裴松之写的三国志很不错,与史记、汉书、后汉书并称为四史。作者陈寿,以其史识及叙事能力,在当时已有良史之才的称誉。三国志在二十四史中,有它自己的特点,它既不像史记那样的通史,也不像汉书一类史书那样的断代史,它平行地叙述东汉末年魏、蜀、吴三国鼎峙的史实。虽然名之为志,但是书里面只有纪和传,没有志。本书是裴松之的注释本。从现代人的角度论,裴注不单单是陈书的助读功臣,甚至可以将之和陈书视为反映魏蜀吴三国六十年鼎立历史的双璧两著合刊,才算得上是记载中国古代这段辉煌历史的完整充实的巨著。三国志与史记、汉书、后汉书并称为四史。作者陈寿,以其史识及叙事能力,在当时已有良史之才的称誉。三国志在二十四史中,有它自己的特点,它既不像史记那样的通史,也不像汉书一类史书那样的断代史,它平行地叙述东汉末年魏、蜀、吴三国鼎峙的史实。虽然名之为志,但是书里面只有纪和传,没有志。本书兼具普及性和学术性,其文字,以中华书局1959年点校本三国志为底本,参校了清乾隆四年武英殿刻本、清同治六年金陵书局活字印本、清光绪十三年江南书局刻本等旧刻本和以中华书局标点本为代表的多种新版本。书中所选图片资料,遵循忠实于历史的原则,力求选取富含历史文化价值的图片,配入三国志相应的文字部分,以图辅文,以图证史,图文结合,内容涉及当时政治、经济、文化、军事、外交、风俗等方方面面,具有较高的历史文化价值,真实反映三国时期的历史原貌,方便读者对这一时期丰富的历史文化有一个较为形象的、直观的认识。武帝纪第一
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