中華書局燦然書屋、南方都市報《年度古籍整理》排行榜均列一
這本書的裝幀設計簡潔而不失古樸,封麵上那行燙金的字體,在米白色的紙麵上顯得格外醒目,讓人一眼就能感受到它深厚的學術氣息。拿到手裏沉甸甸的分量,也預示著內容的紮實與厚重。初翻開扉頁,裏麵的排版清晰,字體選擇也頗具匠心,既保證瞭閱讀的舒適度,又在視覺上營造齣一種穿越時空的莊重感。尤其值得稱道的是,作者在章節的劃分上極為考究,邏輯脈絡清晰可見,即便對於初涉這一領域的讀者來說,也能較快地把握住整體的學術框架。那種對傳統學術規範的尊重,體現在每一個細節之中,讓人在閱讀過程中,仿佛置身於一個寜靜的書齋,潛心與曆史對話。
評分對於希望係統瞭解某個曆史時期的思想脈絡的人來說,這本書無疑是打開瞭一扇至關重要的門。它沒有過多地渲染那些戲劇性的曆史事件,而是將筆墨集中於思想觀念的演變和學術流派的興衰之上。敘述的節奏把握得極好,時而如涓涓細流般細緻入微,梳理復雜的學術譜係;時而又如大江奔流般,對關鍵性的轉摺點進行深刻的剖析和總結。這種張弛有度的敘事方式,極大地降低瞭閱讀的枯燥感,使得即便是涉及艱深理論的部分,也能保持住讀者的注意力。每次閤上書本,都感覺自己的知識邊界被拓寬瞭一圈,對那個時代的文化生態有瞭更立體、更深入的理解。
評分這本書的注釋和索引部分,是其學術價值的有力佐證。我特意留意瞭一下文後的注釋,那詳盡程度簡直可以稱得上是一部小型的工具書瞭。每一個關鍵術語、每一處典故的齣處,都標注得清清楚楚,為後續的深入研究提供瞭極大的便利。這體現瞭作者嚴謹的治學態度——不滿足於拋齣觀點,更要為每一個觀點提供堅實的文獻支撐。對於我這種需要頻繁查閱原始資料的研究者來說,這種細緻入微的處理方式,極大地提高瞭我的研究效率,可以說是“雪中送炭”。可以毫不誇張地說,這本書的價值,有一半體現在正文,另一半則藏於那些看似不起眼的腳注之中。
評分老實說,初讀這本書時,我確實感到瞭一絲挑戰。它不像市麵上那些流行的“速成”讀物,直接給你結論和故事,而是要求讀者投入相當的精力去跟隨作者的思辨軌跡。但正是這種要求,使得閱讀的過程充滿瞭成就感。每當攻剋一個復雜的概念,理解一個晦澀的論證時,那種豁然開朗的喜悅感是無與倫比的。這本書更像是一部上乘的武功秘籍,需要心法去領悟,而非僅僅靠死記硬背。它塑造的不是知識的堆砌者,而是思維的探索者,對於渴望真正掌握一門學問精髓的人來說,這無疑是一份不可多得的珍貴財富。
評分我是在一位資深文史學者的推薦下購得此書的。閱讀體驗簡直是一場智力的冒險,作者的行文風格極其老辣而內斂,絕非那種浮光掠影的通俗讀物可以比擬。他似乎總能以一種極其精妙的角度切入,將那些散落在浩瀚史料中的細枝末節,巧妙地編織成一張嚴密的知識網絡。書中引用的史料之廣博,令人咋舌,那種對原始文獻的駕馭能力,展現齣作者深厚的功力。讀到某些論斷時,常常需要停下來,反復咀嚼,思考其背後的深層意涵。這不僅僅是知識的傳授,更像是一種學術思維的熏陶,迫使讀者跳齣固有的認知框架,以更批判和審慎的態度去審視曆史的進程。
評分曾在漢口上中學,未畢業即到北京大學國文係旁聽,後轉該校文科研究所國學門勤工儉學。1925年夏,魯迅發起成立未名社,颱靜農為社員。創作以短篇小說為主,兼寫詩歌、散文,多載《莽原》半月刊、《未名》半月刊等刊物。後集為短篇小說集《地之子》、《建塔者》,分彆於1928年、1930年由未名社齣版,均為《未名新集》之一。另外編有《關於魯迅及其著作》一冊,內收有關《呐喊》的評論和魯迅訪問記等文章共14篇,1926年 7月由北京未名社齣版,為最早的魯迅研究資料專集。《地之子》共收小說14篇,顯示瞭作者善於從民間取材,通過日常生活和平凡事件揭露社會黑暗的特點。筆調簡練、樸實而略帶粗獷。格局不大,但有濃厚的地方色彩。魯迅認為,"在爭寫著戀愛的悲歡,都會的明暗的那時候,能將鄉間的死生,泥土的氣息,移在紙上的,也沒有更多,更勤於這作者的瞭"(《〈中國新文學大係〉小說二集序》)。他是20年代鄉土文學的代錶作傢之一。《建塔者》共收小說10篇,揭露新軍閥的血腥統治,歌頌在白色恐怖下堅持鬥爭的革命誌士,是作者思想更趨激進的産物。但由於生活積纍不足,人物形象不夠豐滿。颱靜農曾先後在輔仁大學、齊魯大學、山東大學、廈門大學等校任教。抗日戰爭開始,赴四川,在白沙女子師範學院任中文係主任。抗日戰爭勝利後,應當時任颱灣省編譯館館長的許壽裳的邀請,到該館任職。後又隨許壽裳轉至颱灣大學中文係任教。他是颱灣齣版的《中文大學典》編纂人之一。
評分一、2011年高考主要成績和做法 2011年高考亮點 1.上重本綫6人,2A綫70人,2B綫210人,3A綫493人,3B綫801人。 2.上本科綫以上比率高,增幅大。創我校曆史新高,三水第一名。 嚴格管理狠抓質量是做好教育教學工作的關鍵環節(一)、圍繞“一個中心”。就是以提高課堂教學質量為中心。精心備好每一節課,用心上好每一節課,細心批好每一次練習,誠心輔導每一位學生。做到備課全麵,講解精煉,訓練得法,指導到位。在課堂上要求教師充分激發學生學習的興趣,調動學生學習的積極性和主動性,最大限度地提高課堂40分鍾的教學質量。學校領導也經常深入課堂聽課,瞭解教學情況,指導教師互聽互評,不斷改進教法,使教學對路到位,不斷提高質量。(二)、抓好“兩個落實”。就是研究高考落實和集體備課落實。研究高考落實。就是及時地、全方位地獲取來自全國各地的高考信息;年級組派齣學科教師到外校學習,吸納、接受新信息;要求每位老師細心研究“教學大綱”和“考試說明”,與以前的“大綱”、“說明”相比較,找齣異同,把準方嚮,掌握重難點;每個備課組都利用集體備課的時間相互交流,談發現,談問題,並把研究成果落實到教學中去。集體備課落實。就是實行“定時間、定人員、定地點、定內容”的“四定”製度,由備課組長召集,並詳細做好討論記錄。落實集體備課製度,一是加強對備課組工作的檢查,全麵掌握教學情況,並對各備課組的教學進度、教學方法以及考練等提齣宏觀的指導性意見。使各個科組的教學協調、統一,形成閤力;二是堅持備課組集體備課,特彆強調加強備課組的建設,各備課組均按要求製訂齣周密的高三全學年的復習計劃,製訂齣具體的進度、措施,如分幾輪復習,復習訓練檢測題套數的安排,切實強化與訓練;三是各備課組加強溝通,加強研究,提高教師的教育教學水平;四是做好備課、批改、輔導、講評等常規工作,注意提高效率。(三)、做到“三個及時”。一是及時進行考、析、評。“考”是檢查教學質量的手段。隻有通過考,纔能發現問題,解決問題,從而不斷提高教學質量。從嚴治“考”。凡是測試都要嚴格操作,科學安排,不留漏洞,確保成績的“實”。二是考後及時召開年級教師會,細緻分析從年級到班級,從備課組到個人,從教師到學生,從管理到教學各方麵的得與失。要求各班主任據情製定“提優促中補差”管理目標,把學生落實到每位任課教師,跟蹤比較大麵積提高教學質量。三是對於遇到的問題及時調整對策。從實際齣發,根據學生分科的不同,學科實際情況的不同,年級組及時調整課程錶,打整體戰。閤理安排作息時間,使學生張弛有度,學活學精。與此同時,在教學中體現師生感情,體現瞭對學生的人文關懷。在重視智力因素的同時,也重視非智力因素的培養,並通過班會、講座、宣傳欄和學生大會、學生傢長會等方式,解決學生中存在的問題。班主任和課任教師注意對學生做深入細緻的思想工作,幫助學生明確學習目的,端正學習態度,做有理想,有抱負,對他人和對自己負責的人,即使在睏難的情況下,仍能堅定信念,堅持學習。(四)、嚴格常規管理。教育教學成績的優劣,關鍵在班級管理。班級管理的優劣在某種程度上來說,關鍵在班主任。學年伊始,按照學校的統一部署,我們結閤高三實際情況,特定齣一係列年級管理的規章製度。做到“嚴中有愛,愛中有嚴,管齣特色,團結拼搏”。要求每位班主任要做到“兩個一切”,即“一切為瞭學生,一切為瞭質量”;實現“三勤”,即“眼勤、腿勤、嘴勤”;樹立“四種意識”,即“質量意識,安全意識,目標意識,服務意識”。對學生實行全天候監控,無空檔管理。針對高三學生麵對升學壓力,思想情緒不穩定的情況,要求每位班主任細心發現學生思想、學習中存在的問題,做好深入細緻耐心的工作,把“嚴格要求和奉獻愛心”結閤起來,曉之以理,動之以情,導之以行,做好心理疏導,幫助學生樹立正確的人生觀
評分颱靜農
評分我們翻開《明史.儒林》、《文苑》傳來看,如做《函史》的鄧元锡,做《宋史新編》的柯維騏,【瀋德符《敝帚軒剩語》雲,柯氏自宮,以專一著書。】做《唐音統簽》、【《全唐詩》本此。】《少室山房筆叢》【極力攻擊楊升庵。】的鬍應麟,做《弁州山人四部稿》的王世貞,【《弁山堂彆集》。】做《國史經籍誌》的焦站,【《獻徵錄》,明代碑傳極少全部者。】做《毛詩古音考》的陳第,【開清代研究古韻之學。】想刪《宋史》的王惟儉,想修《儒藏》的曹學佺,清周永年即祖其意作《儒藏說入【曹學佺提議修《儒藏》。道有《道藏》,佛有《大藏經》。清周永年作《儒藏說》,《四庫全書》館修子、集者,字書倉。】都是隆慶、萬曆之間人,都是博學務實的人。雖然成就不十分大,這風氣是很好的。”顧亭林《日知錄》二十一,批評趙宦光【凡夫】做的《說文長箋》,說:“萬曆間人看書,不看首尾,隻看中間兩三行。凡夫著書之人,乃猶如此。”
評分至於清朝初年的學者,生在萬曆年間的,那更多瞭。如嚴衍生萬曆三年做《通鑒補》,【《資治通鑒補》。八十本。】錢謙益生萬曆十年,【學問極好,又通佛學。】孫奇逢生十二年,硃舜水生二十八年,【硃之瑜舜水將中國文化傳至日本。】李清生三十年,【《南北史閤注》。】傅山生三十三年,黃宗義生三十八年,張爾岐生四十年,明代以科舉取士,科第齣身的仕宦很易。明代進士,比起宋朝進士便宜多瞭。宋朝進士齣身的,隻能做主簿、縣尉等官。明朝可以直放知縣,【進士中後,立即分發,小者知縣,大者中央官吏。】一經行取,【調為京官。】便做禦史、給事中。〔故讀書人多驕橫不法,縣令亦不敢得罪。中舉後常自稱“春元”。〕因此一代讀書人都為科舉八股所顛倒,自然無暇研究學術。況且,明朝人喜歡談本朝掌故,參與政治,而詩文則喜復古,亦不能創造;又有一部分人高談性情,不親群書。所以,清朝人是最看不起明朝人的。潘【耒】次耕做《日知錄序》,誇宋抑明,南宋朝舉齣鄭漁仲【樵】、王伯厚【應麟】、魏鶴山【瞭翁】、馬貴輿【端臨】四個代錶,明朝舉齣唐荊川【順之】、楊用修【慎、升庵,《丹鉛錄》錯誤甚多】、王貪州【世貞】、鄭端簡【曉,謚端簡,作《吾學編》】四人。”‘這樣兩代人舉行競賽”,明朝那幾位真是小巫見大巫瞭。【明代理學傢多陸王派,不主張讀書。】不過,明朝的學風到瞭萬曆以後,有顯著的改變,這是往好的變,往求實學的路上走,也是一種物極必反自然的演變。
評分不錯不錯。
評分我們翻開《明史.儒林》、《文苑》傳來看,如做《函史》的鄧元锡,做《宋史新編》的柯維騏,【瀋德符《敝帚軒剩語》雲,柯氏自宮,以專一著書。】做《唐音統簽》、【《全唐詩》本此。】《少室山房筆叢》【極力攻擊楊升庵。】的鬍應麟,做《弁州山人四部稿》的王世貞,【《弁山堂彆集》。】做《國史經籍誌》的焦站,【《獻徵錄》,明代碑傳極少全部者。】做《毛詩古音考》的陳第,【開清代研究古韻之學。】想刪《宋史》的王惟儉,想修《儒藏》的曹學佺,清周永年即祖其意作《儒藏說入【曹學佺提議修《儒藏》。道有《道藏》,佛有《大藏經》。清周永年作《儒藏說》,《四庫全書》館修子、集者,字書倉。】都是隆慶、萬曆之間人,都是博學務實的人。雖然成就不十分大,這風氣是很好的。”顧亭林《日知錄》二十一,批評趙宦光【凡夫】做的《說文長箋》,說:“萬曆間人看書,不看首尾,隻看中間兩三行。凡夫著書之人,乃猶如此。”
評分逝世日期: 1970
評分一、2011年高考主要成績和做法 2011年高考亮點 1.上重本綫6人,2A綫70人,2B綫210人,3A綫493人,3B綫801人。 2.上本科綫以上比率高,增幅大。創我校曆史新高,三水第一名。 嚴格管理狠抓質量是做好教育教學工作的關鍵環節(一)、圍繞“一個中心”。就是以提高課堂教學質量為中心。精心備好每一節課,用心上好每一節課,細心批好每一次練習,誠心輔導每一位學生。做到備課全麵,講解精煉,訓練得法,指導到位。在課堂上要求教師充分激發學生學習的興趣,調動學生學習的積極性和主動性,最大限度地提高課堂40分鍾的教學質量。學校領導也經常深入課堂聽課,瞭解教學情況,指導教師互聽互評,不斷改進教法,使教學對路到位,不斷提高質量。(二)、抓好“兩個落實”。就是研究高考落實和集體備課落實。研究高考落實。就是及時地、全方位地獲取來自全國各地的高考信息;年級組派齣學科教師到外校學習,吸納、接受新信息;要求每位老師細心研究“教學大綱”和“考試說明”,與以前的“大綱”、“說明”相比較,找齣異同,把準方嚮,掌握重難點;每個備課組都利用集體備課的時間相互交流,談發現,談問題,並把研究成果落實到教學中去。集體備課落實。就是實行“定時間、定人員、定地點、定內容”的“四定”製度,由備課組長召集,並詳細做好討論記錄。落實集體備課製度,一是加強對備課組工作的檢查,全麵掌握教學情況,並對各備課組的教學進度、教學方法以及考練等提齣宏觀的指導性意見。使各個科組的教學協調、統一,形成閤力;二是堅持備課組集體備課,特彆強調加強備課組的建設,各備課組均按要求製訂齣周密的高三全學年的復習計劃,製訂齣具體的進度、措施,如分幾輪復習,復習訓練檢測題套數的安排,切實強化與訓練;三是各備課組加強溝通,加強研究,提高教師的教育教學水平;四是做好備課、批改、輔導、講評等常規工作,注意提高效率。(三)、做到“三個及時”。一是及時進行考、析、評。“考”是檢查教學質量的手段。隻有通過考,纔能發現問題,解決問題,從而不斷提高教學質量。從嚴治“考”。凡是測試都要嚴格操作,科學安排,不留漏洞,確保成績的“實”。二是考後及時召開年級教師會,細緻分析從年級到班級,從備課組到個人,從教師到學生,從管理到教學各方麵的得與失。要求各班主任據情製定“提優促中補差”管理目標,把學生落實到每位任課教師,跟蹤比較大麵積提高教學質量。三是對於遇到的問題及時調整對策。從實際齣發,根據學生分科的不同,學科實際情況的不同,年級組及時調整課程錶,打整體戰。閤理安排作息時間,使學生張弛有度,學活學精。與此同時,在教學中體現師生感情,體現瞭對學生的人文關懷。在重視智力因素的同時,也重視非智力因素的培養,並通過班會、講座、宣傳欄和學生大會、學生傢長會等方式,解決學生中存在的問題。班主任和課任教師注意對學生做深入細緻的思想工作,幫助學生明確學習目的,端正學習態度,做有理想,有抱負,對他人和對自己負責的人,即使在睏難的情況下,仍能堅定信念,堅持學習。(四)、嚴格常規管理。教育教學成績的優劣,關鍵在班級管理。班級管理的優劣在某種程度上來說,關鍵在班主任。學年伊始,按照學校的統一部署,我們結閤高三實際情況,特定齣一係列年級管理的規章製度。做到“嚴中有愛,愛中有嚴,管齣特色,團結拼搏”。要求每位班主任要做到“兩個一切”,即“一切為瞭學生,一切為瞭質量”;實現“三勤”,即“眼勤、腿勤、嘴勤”;樹立“四種意識”,即“質量意識,安全意識,目標意識,服務意識”。對學生實行全天候監控,無空檔管理。針對高三學生麵對升學壓力,思想情緒不穩定的情況,要求每位班主任細心發現學生思想、學習中存在的問題,做好深入細緻耐心的工作,把“嚴格要求和奉獻愛心”結閤起來,曉之以理,動之以情,導之以行,做好心理疏導,幫助學生樹立正確的人生觀
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有