雨果說:語言就是力量。丘吉爾直言:一個人可以麵對多少人,就代錶他有多大成就。在當今這個多元開放的社會,領導乾部不僅要有務實求真的作風,更要有平易清新的話風,熟練掌握語言錶達藝術是領導乾部的必備技能。
敢於脫稿演講與即興發言的人,往往勤學善思,對工作有自己的認識、見解和態度;善於脫稿演講與即興發言的人,則能以生動活潑的語言和聽眾互動,引發心靈的共鳴。從而,更好地錶現自己的親和力與感染力,也充分展現自己的工作能力和個人魅力。
國內演說教育界極具影響力的培訓專傢李真順,經過25年教學積澱和數萬領導乾部的成功實踐,為你量身打造《脫稿演講與即興發言:領導乾部多場閤脫口而齣隨身手冊》,傳授變“托稿”為“脫稿”的講話技術,讓你3天學會得體、準確、清晰的脫口錶達,從此在任何場閤都能脫口而齣。
《脫稿演講與即興發言:領導乾部多場閤脫口而齣隨身手冊》是一本寫給領導乾部的演講口纔書。全書角度新穎且實踐性強,語言深入淺齣。
作者李真順結閤自己25年教學和實踐經驗,主要從領導乾部的脫稿演講、即興發言、基礎訓練和參考範例四大方麵,輔以具體的方法與生動的案例,為領導乾部提供瞭多場閤脫口而齣的理論、方法及範例。以此,幫助廣大領導乾部不斷提高自身的演說能力,以通俗易懂、真摯誠懇的話語,告訴百姓自己的施政理念和目標。從而,提升自身公眾形象,增加個人領導魅力。
李真順,中國第1位持證演說傢,中國名人演說傢協會副主席,中央電視颱全國講解員演講大賽評委,曾榮獲“中國十大魅力培訓師”“中國紅色演說傢”等榮譽稱號,為毛澤東主席、周恩來總理的配音惟妙惟肖。他是近年來國內演說教育界湧現齣來的極具影響力的*牌教師。
具有多年的公眾演說、語言教學、播音教學經驗,培養過數萬名講師、主持人、播音員、領導乾部;在北京大學、清華大學、中國人民大學等高校,以及各類領導乾部與總裁培訓班上,均開設有公開課程。他的公眾演說與口纔訓練,以其多年的教學積澱為基礎,紮實的專業功底為依托,舉手投足鏗鏘有力,言談話語循循善誘,各界學員評價甚高。
已齣版圖書《領導者語言藝術》《吸引力法則》等,以及音像製品《魅力口纔張口就來》《吸引力法則》《李真順講口纔》等。
第一章 展現綜閤實力的脫稿演講
脫稿演講是領導乾部的必備技能
演講,也被稱為講演或演說,是指在公眾場所,以有聲語言為主要手段,以體態語言為輔助手段,針對某個具體問題,鮮明、完整地錶達自己的見解和主張,闡明事理或抒發情感,進行宣傳鼓動的語言交際活動。
演講可以按不同方式分為不同類型,如果按演講方式分類,大緻可分為五類,即讀稿式演講、背誦式演講、提綱式演講、即興式演講和辯論式演講。其中,背誦式演講就是脫稿演講。這種演講方式要求演講者事先寫好稿子,並反復練習,直到背熟後,再脫稿嚮聽眾演講。
進行脫稿演講的演講者可以事先在演講稿上精雕細琢,然後認真練習,反復背誦,默記於心,有瞭一定的把握纔上颱演講。演講前在口頭語言和態勢語言錶達方麵的精心準備,可以彌補演講技巧的不足,比較適閤初學者。但若是準備得過於詳細周密的話,修飾就會太多,在正式演講時往往帶有錶演的痕跡,甚至使人感到嘩眾取寵、矯揉造作。所以,脫稿演講者一定要把握好度過猶不及。
良好的演講纔能和溝通能力,是各級領導者不可或缺的,而脫稿演講更是必不可少的基本功。在日常工作中,無論是和上級還是和下級的交流,都離不開說話的能力。而演講,更是傳遞和交換信息、情感、態度,相互協商、溝通並取得互信的重要方式之一,也是領導乾部展示自己的人格魅力、積攢威望和聲譽、拉近自己與民眾距離的重要手段。
近年來,各級領導乾部往往忽視瞭脫稿演講能力的培養。基本上都是其秘書提前寫好稿子,開會的時候自己照本宣科即可。而秘書為瞭顯示領導對會議的重視,經常洋洋灑灑上萬字,空話、套話不斷,動輒是幾點要求、幾點體會,結果往往是颱上講得慷慨激昂,颱下卻是昏昏欲睡。
領導乾部照著稿子念,無疑是目前最為普遍的現象。無論是大會還是小會,無論是發言講話還是主持緻辭,不管對象是誰,有會必講話,講話必念稿,這已成為一種定式和習慣。個彆乾部甚至離開稿子就寸步難行,不念稿就不會講話。而且,念起稿來又長又空,結果往往是颱上開大會,颱下開小會。甚至有些領導乾部在接受媒體采訪時,麵對記者的頻頻追問,也以事先寫好的官樣文稿應對,其結果必定是破綻百齣、“笑話”不斷。
像這樣,大小會議發言講話都由秘書代筆,自己不注重讀書學習、調查研究,久而久之就形成沒瞭稿子就會張口結舌的尷尬。有人把領導乾部這種照本宣科的行為形容成唯“稿”獨尊、目中無“人”。可見一紙講話稿,不僅拉開瞭領導與老百姓的心理和情感距離,也反映瞭有的領導乾部官僚作風嚴重、敷衍瞭事,以及“不求有功,但求無過”的工作態度。
因此,相對於不少領導乾部凡是會議必照本宣科念稿講話的情形,脫稿演講可謂是大得人心。
△說實話辦實事從脫稿演講做起
相信你肯定注意到瞭,新一任中央常委班子自從與媒體見麵以來,都身體力行地帶頭講脫稿話、帶頭聽脫稿講話。
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當然,並不是說能夠脫稿演講就說明領導乾部的能力強、水平高,但脫稿演講至少能說明領導乾部在會前是經過認真思考和精心準備的,能夠使與會者感到備受尊重,同時也是對自己負責的一種錶現。另外,同長篇大論地念稿相比,脫稿演講能夠很大程度上節約會議時間,提高瞭工作效率。畢竟很少有人能背下上萬字的講稿,為瞭避免齣錯,演講者必然會言簡意賅。而且,脫稿演講要求生動、準確、言之有物,這就使得領導乾部要不斷學習、提高自身綜閤素質,告彆官腔和官樣文章,富有個人特色的講話更能打動與會者。
講話是領導乾部的一項職務行為,職務越高,對講話的要求也就越高。因此,領導乾部應該重視這次轉變,培養自己脫稿講話、脫稿發言的能力。新任中央領導“帶頭講脫稿話,帶頭聽脫稿話”,就是為瞭讓各級領導乾部走齣由秘書代勞的習慣,並促使領導乾部自己去瞭解情況,自己來思考總結。
其實,提倡脫稿演講,重在解決社會各種矛盾,重在為當地改革發展奪得先機,重在為群眾多辦好事、實事,以及著眼於群眾長遠利益的事情。這樣,群眾也會支持領導乾部多用心講話、講有血有肉的話。因此,領導乾部應該以中央領導人為榜樣,努力掌握地方改革發展先機,多為群眾謀利益。
△脫稿演講是領導乾部實力的展現
演講,或者說當眾講話是一項非常重要、非常實用的能力,一個人要想很好地適應社會,要想做好工作,就必須會演講。相比之下,脫稿演講的難度更勝一籌。由於我們的教育體製在演講能力的培養上有缺失,所以我們在演講方法、技巧、程式等方麵不得要領。而在西方國傢,演講教育是伴隨孩子成長始終的,是學生的必修課。相比之下,我們就差瞭一大截。很多領導乾部即使念稿子,還會心情緊張、如臨大敵,以緻張口結舌,要是脫稿演講,更是麵紅耳赤、語無倫次瞭。因此,從容不迫地脫稿演講,更能體現齣領導乾部的實力與風度。
脫稿演講不僅能拉近與聽眾的距離,還是領導乾部實力的體現。因為脫稿演講對人的記憶能力、錶達能力、思維的敏銳性和高度精準的提煉概括能力等,都有著更高的要求。它不僅體現瞭演講者的口纔,更顯示齣演講者豐富的知識儲備、沉穩的氣度、處變不驚的心態,以及強烈的感染力。
照著稿子讀,即便錯瞭也能隨時更正,不會太齣格。而一旦脫稿去講,就很可能齣現講得不夠全麵、條理不夠清晰、事實不夠準確等一係列問題。為瞭避免齣錯,領導乾部就必須花費更大的精力,準備翔實的材料,反復練習,精益求精,纔能保證萬無一失。因為領導乾部並非有特殊的記憶力,也不是天生就“會說話”,隻有靠敬業前提下的長期學習和積纍,纔能更好地進行脫稿演講。
同時,我們也要明白,脫稿與否並不是判斷一個領導乾部能力水平高低的唯一標準。因為對某些領導乾部來說,這隻是一個觸手可及的目標。然而,對一些天生錶達能力不太強的領導乾部來說,卻是遙不可及的。雖然每個領導乾部都應該注重加強脫稿演講的能力,但是也不能矯枉過正,陷入為瞭脫稿而脫稿的誤區。
……
《脫稿演講與即興發言》這本書,可以說是開啓瞭我一個全新的視角,讓我認識到原來即興發言並沒有那麼可怕。我一直以為,要做到脫稿演講,必須要有極高的天賦和長時間的刻苦訓練,這讓我望而卻步。但是,這本書提供瞭一種更加係統化、更加易於掌握的方法論。它不僅僅是教你如何“說”,更是教你如何“聽”,如何“想”,如何“應”。書中關於“信息搜集與提煉”的章節,讓我明白瞭在短時間內如何從紛雜的信息中抓住核心要點,這對於即興發言來說至關重要。我以前總是容易被細節淹沒,導緻發言時抓不住重點。現在,我學會瞭在聽到問題或者信息時,先嘗試去識彆其中的關鍵詞和關鍵點,然後圍繞這些點來組織我的發言。而且,這本書對於“臨場應變”的指導也非常到位,比如當聽眾提齣意想不到的問題時,如何保持冷靜,如何巧妙地迴應,而不會顯得窘迫。我記得有一次,我在一次會議上被問到一個我從未接觸過的問題,當時我心裏一驚,但立刻想起瞭書中的方法:先錶示感謝,然後用一句話來爭取思考時間,同時快速迴憶與該問題相關的知識點。最終,我雖然不能給齣完美的答案,但至少能夠有條理地闡述我的初步看法,並沒有讓場麵變得尷尬。
評分坦白講,我對於這本書的期待,更多的是希望能夠獲得一些“速成”的技巧,能夠讓我應付一些突發性的發言場閤。然而,當我深入閱讀之後,我發現這本書的價值遠不止於此。它更像是在我內心深處埋下瞭一顆“自信”的種子,並且教授瞭我如何去澆灌和培養它。書中的內容,並不是簡單的“套路”,而是真正觸及瞭即興發言的本質。它讓我明白,即興發言不僅僅是口纔的較量,更是思維的深度和廣度。書中關於“信息輸入與知識儲備”的章節,對我觸動很大。它提醒我,平時的積纍是多麼重要,隻有擁有豐富的知識儲備,纔能夠在任何場閤下都能“信手拈來”,說齣有見地的話。我還特彆喜歡書中關於“傾聽與互動”的講解。它教我如何在發言過程中,捕捉聽眾的反應,並適時調整我的發言內容和節奏。這讓我意識到,一場成功的發言,往往是雙嚮的互動,而不是單方麵的輸齣。我嘗試在一次小型研討會上,運用書中的技巧,在聽眾提問時,不僅僅是迴答問題,更是通過提問來引導他們思考,並且將話題引嚮我熟悉的領域。效果齣奇地好,整個會場的氣氛也變得更加活躍。
評分這本書,可以說是為我這樣的“發言睏難戶”量身定做的。我一直覺得,自己在很多場閤下,雖然有想法,有見解,但就是說不齣來,或者一開口就語無倫次,讓自己的領導潛力和個人形象大打摺扣。尤其是在需要即興發揮的場閤,比如臨時被問到某個問題,或者需要在會議上總結發言,我就更加緊張,腦子一片空白。這本書,真的像一本“武林秘籍”,教會瞭我很多實用的“招式”。它不僅僅是教你如何組織語言,更重要的是教會你如何調整心態,如何利用現場的環境和資源。書裏麵關於“信號詞”和“連接詞”的運用,對我幫助很大。我以前發言時,句子和句子之間總是顯得很突兀,缺乏邏輯性,但學瞭這本書之後,我學會瞭用一些自然的過渡詞,讓我的發言聽起來更加流暢和有條理。還有一個讓我印象深刻的部分是關於“身體語言”的指導。我一直覺得,肢體語言很簡單,但這本書教我如何通過眼神交流、手勢幅度、站姿以及麵部錶情來增強我的錶達效果,讓我的發言更有感染力。我嘗試在一次重要的部門匯報中,有意識地運用這些技巧,感覺自己自信瞭很多,而且報告的效果也比以往提升瞭不少。
評分這本書的齣現,簡直是職場救星,尤其對於我這種經常需要臨場發揮的領導乾部來說。以前每次開會,尤其是臨時被點名發言,我腦子裏就像是進瞭漿糊,好不容易擠齣幾個詞,又馬上卡殼,那種尷尬真的能讓人從腳底涼到頭頂。這本書的封麵設計就很有意思,那種隨身手冊的即視感,讓人覺得它很實用,而不是那種高高在上的理論說教。我拿到這本書的時候,就迫不及待地翻閱,發現它裏麵的內容,真的不是那種教你背誦模闆的書。它更像是在教你一套思維方式,一種應對策略。比如,它會講解如何快速組織思路,如何在緊張的環境下保持冷靜,以及如何通過一些技巧來豐富你的錶達。我尤其喜歡它關於“關鍵詞聯想”的部分,這個方法太神奇瞭,每次遇到不知道怎麼開口的時候,隻要腦子裏蹦齣幾個核心詞,後麵那些話就像泉湧一樣齣來。而且,這本書的語言風格也很接地氣,沒有太多生澀的專業術語,讀起來一點壓力都沒有,就像和一位經驗豐富的老前輩在聊天,聽他分享成功的經驗。我甚至覺得,這本書不僅僅是教你怎麼“說”,更是教你怎麼“想”,怎麼在你一無所知的情況下,也能顯得胸有成竹,讓彆人信服。對於那些需要經常麵對公眾,或者在各種場閤都需要錶達自己觀點的人來說,這本書絕對是必備的。
評分我必須承認,在拿到《脫稿演講與即興發言》這本書之前,我對“脫稿演講”這個概念,一直存在著一種模糊而又崇高的敬畏感。我總覺得,這似乎是屬於少數“天賦異稟”的人纔能掌握的技能。然而,這本書的齣現,讓我看到瞭另一條道路,一條更加平坦、更加可行的道路。它並沒有將即興發言描繪成一個遙不可及的“神技”,而是將其分解成一係列可以學習、可以掌握的要素。書中關於“即時思考”的訓練方法,對我幫助非常大。它教會我如何在極短的時間內,從紛雜的信息中提煉齣核心思想,並將其轉化為清晰的語言。我以前總是喜歡在腦子裏“打草稿”,等到完全想好瞭纔開口,但這樣一來,很多機會就悄悄溜走瞭。這本書教我,在很多時候,我們可以邊說邊想,邊想邊說,隻要把握好方嚮,一樣能夠說得精彩。我嘗試在一次午餐交流會上,對方突然問瞭我一個我完全沒準備的問題,我沒有慌亂,而是用瞭書中教的“先肯定,再模糊,最後引嚮已知”的策略,成功地將話題引嚮瞭我熟悉的方嚮,並給齣瞭有價值的迴答。這種感覺,真的太棒瞭。
評分說實話,我拿到這本書的時候,並沒有抱太大的期望。市麵上關於演講和發言的書籍太多瞭,大部分都是理論堆砌,或者提供一些韆篇一律的模闆,對於我們這些在實際工作中摸爬滾打的人來說,用處不大。但是,《脫稿演講與即興發言》這本書,卻給瞭我巨大的驚喜。它沒有那些虛頭巴腦的理論,而是充滿瞭實操性的技巧和方法。比如,書中關於“聽眾分析”的章節,讓我深刻認識到,一場成功的發言,不僅僅是說齣自己的想法,更重要的是理解聽眾的需求和期望。我以前總是習慣於“自說自話”,很少去考慮聽眾是否能理解,是否會産生共鳴。這本書教我如何快速分析聽眾的背景、興趣和關注點,從而調整我的錶達內容和方式。還有,它裏麵關於“講故事”的技巧,真的太有用瞭!以前我講事情總是乾巴巴的,但學瞭這本書之後,我學會瞭如何用生動的故事來吸引聽眾的注意力,讓枯燥的內容變得有趣起來。我嘗試在一次部門例會上,用瞭一個我親身經曆的小故事來引入一個關於團隊協作的話題,效果齣奇的好,同事們都聽得津津有味,也更容易接受我的觀點。這本書的實用性,絕對是我見過同類書籍中最強的。
評分我不得不說,這本書的內容,真的讓我眼前一亮。我之前看過不少關於演講和溝通的書,但很多都停留在理論層麵,或者過於強調技巧,反而忽略瞭最根本的東西。《脫稿演講與即興發言》這本書,卻非常注重從思維方式的轉變入手。它讓我明白瞭,即興發言並非是“臨場發揮”,而是在日常積纍和訓練中培養齣來的能力。書中關於“心態調整”的部分,對我來說是最大的幫助。我之前非常害怕在眾人麵前講話,尤其是在沒有稿子的情況下,總是會緊張、齣汗、聲音發抖。這本書提供瞭很多行之有效的方法,比如深呼吸練習、積極自我暗示,以及如何將注意力從“恐懼”轉移到“內容”上。我嘗試在每次需要發言前,都進行簡單的放鬆練習,並且在心裏告訴自己“我準備好瞭,我能夠做到”。這種心理上的轉變,帶來瞭巨大的改變。我開始覺得,發言本身並不可怕,可怕的是自己內心的恐懼。此外,書中關於“結構化思維”的講解,也讓我受益匪淺。它教我如何用“總-分-總”或者“問題-原因-解決方案”等結構來組織我的發言,讓我的錶達更加清晰、有條理,也更容易被聽眾理解和接受。
評分我必須說,《脫稿演講與即興發言:領導乾部多場閤脫口而齣隨身手冊》這本書,對我來說,簡直就是一次思維的“破冰”。長期以來,我一直被一種“準備不充分就不能開口”的心理陰影籠罩著,總覺得一旦沒有提前幾小時甚至幾天精心準備的稿子,就無法說齣有分量、有條理的話。這種焦慮,在我擔任領導職務後,變得尤為突齣。會議、匯報、甚至是突發的危機溝通,都可能需要我立刻站齣來,而我常常在這種時刻感到無所適從。這本書的齣現,恰恰擊中瞭我的痛點。它並沒有提供什麼神奇的“速成秘籍”,而是從根本上改變瞭我的認知。它讓我明白,即興發言並非是“沒有準備”,而是“一種不同形式的準備”。書中提供的那些關於如何快速捕捉信息、建立邏輯聯係、以及運用身體語言和聲音技巧來增強錶達力的內容,都讓我茅塞頓開。我嘗試瞭其中一些方法,比如在思考之前先深呼吸,然後圍繞核心問題快速列齣幾個關鍵詞,再將這些關鍵詞串聯成句子。這種方法,比我之前那種“憋大招”式的思考方式要高效得多,而且最終的效果,竟然比我絞盡腦汁寫齣來的稿子還要自然、生動。這本書的真正價值在於,它賦能我,讓我能夠在這種不確定性中找到確定性,在壓力下依然保持自信。
評分這本書,真是我近期閱讀過的最有價值的書籍之一。它沒有空洞的理論,沒有遙不可及的技巧,而是用一種非常實在、非常貼近實際工作需求的方式,來教授領導乾部如何做到脫稿演講和即興發言。我尤其欣賞書中關於“情境分析”的部分。它教我如何快速地分析發言場閤的特點、聽眾的需求以及自己的優勢和劣勢,從而製定齣最適閤的發言策略。我以前總是習慣於“萬金油”式的發言,不太注重場閤的差異,結果往往效果平平。這本書讓我認識到,針對不同的場閤,需要采用不同的錶達方式和側重點。比如,在輕鬆的交流場閤,可以多用幽默和故事;在正式的匯報場閤,則需要更注重邏輯和數據。這本書的實用性,真的體現在每一個細節之中。我嘗試將書中的方法應用到我的日常工作中,比如在項目推進會上,我會提前分析會議的目的和參與人員,然後有針對性地準備我的發言要點。結果發現,我的發言變得更加有效,也更容易得到大傢的認可。
評分在我翻閱《脫稿演講與即興發言》這本書之前,我一直認為,能夠做到脫稿演講的人,要麼是天生的演說傢,要麼就是經過瞭極其漫長的專業訓練。這種想法,讓我一直對即興發言這件事感到望而卻步。但是,這本書的齣現,徹底顛覆瞭我的認知。它用一種非常平實、非常接地氣的方式,嚮我展示瞭即興發言的藝術。書中關於“邏輯構建”的技巧,讓我受益匪淺。我以前發言時,常常會齣現“東一榔頭,西一棒子”的情況,聽眾很難跟上我的思路。這本書教我如何用清晰的邏輯鏈條來組織我的發言,讓每一個觀點都能夠順理成章地連接起來。我嘗試用書中提到的“觀點-論據-結論”的模式,來組織我的發言,結果發現,我的發言變得更加有說服力,聽眾也更容易理解和記住我的核心觀點。此外,書中關於“情緒管理”的指導,也讓我印象深刻。它教我如何在緊張、焦慮的情況下,快速調整自己的情緒,讓自己能夠以更平和、更自信的狀態去發言。這對於我這種容易緊張的人來說,簡直是及時雨。
評分開捲有益,邊學邊做,邊做邊學。
評分買書在京東,性價比高。
評分開捲有益,邊學邊做,邊做邊學。
評分快快快快快快快快快快快快
評分買書在京東,性價比高。
評分一下子買瞭幾本,正在研讀中,感覺還行,希望對自己有幫助。
評分幫彆人買的,應該不錯吧
評分前天上午下單第二天下午到貨,我懷疑是同城書店發齣來的呢!而且書本包裝精美且無損。
評分質量很好,內容精彩,值得一讀,推薦購買
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