齣版社： 商務印書館
ISBN：9787100044790
版次：1
商品編碼：11330882
品牌：商務印書館（The Commercial Press）
包裝：平裝
開本：16開
齣版時間：2005-09-01
用紙：膠版紙
頁數：302
正文語種：中文
具體描述
內容簡介
現實中有太多公司的IT項目都以失敗而告終，它們甚至達不到公司所期望的底綫。在這本重量級的著作中，IT專傢彼得·維爾和珍妮·W.羅斯嚮讀者揭示瞭企業為什麼以及怎樣纔能從IT投資中獲取真正的價值。基於對世界範圍內250傢企業的研究，作者認為，IT的業務價值直接來源於有效的IT治理，即企業對IT決策權和責任的分配機製。他們的研究顯示，在采用相同戰略目標的情況下，具有良好IT治理的企業，其利潤要比那些治理低下的企業高齣20％。但是，隻有38％的高級經理能夠精確地描述他們的IT治理。那麼，其他經理怎樣纔能為他們的企業製定有效的IT決策呢？在《IT治理：一流績效企業的IT治理之道》中，作者嚮讀者展示瞭如何通過設計和實施IT決策權係統，來處理三個關鍵的問題：需要製定哪些決策？應該由誰來製定這些決策？如何製定和監控這些決策？同時，通過對杜邦、UPS、聯閤國兒童基金會、道富公司、摩托羅拉、瑞士寰雅運通有限公司等案例的分析，對一流IT治理組織的治理係統進行瞭生動闡釋，為我們提供瞭定製IT治理係統的框架和工具；五個關鍵的IT決策；一套切實可行的決策製定權分配模式；一係列切實可行的實施IT治理的機製；一個將IT和整個業務目標相結閤的治理安排矩陣。不要再將IT的職能孤立，應該將IT作為一個組織的能力，盡快進行開發！IT治理要求管理者和IT專傢們共同釋放和利用IT資産的巨大能量。作者簡介
彼得·維爾，麻省理工學院斯隆管理學院信息係統研究中心主任、高級研究科學傢。珍妮·W．羅斯，麻省理工學院斯隆管理學院信息係統研究中心高級研究科學傢。
目錄
前言及緻謝第一章 IT治理——同時實現授叔與控製
第二章 五個關鍵的IT決策：使IT成為一種戰略資産
第三章 決策權分配的IT治理原型
第四章 實施IT治理的機製
第五章 最有效的IT治理
第六章 連接戰略、IT治理和績效
第七章 政府和非營利組織
第八章 IT治理的領導原則
附錄A 研究地點
附錄B 治理績效的測量
注釋
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