解决问题最简单的方法 [Think smart,act smart] 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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产品特色

编辑推荐

适读人群 ：青年读者
　　

　　★ 本书为英国信息管理专家，介绍了多种简单、有效的解决问题方法。
　　★ 本书将问题分类细化，总结来自心理学家、数学家、商业顾问、竞技高手以及军事战略家的智慧，让你的思维更宽阔。
　　★ 书中讲述了许多有趣的背景信息和名人轶事，列出了多项大脑练习和自我评估，帮助读者在轻松的阅读环境下巧妙解决问题。
　　

内容简介

　　每天我们都会遇到各种问题，需要你好好琢磨琢磨。哪怕像要去哪儿度假之类的问题，都会很费心神。你需要考虑外出的风险，权衡各种选择，照顾到别人的需要，而且还要考虑费用问题。生活越丰富，你需要做出的决定就越多。很多看起来普通的问题，却不容易快速解决好。在本书中，我们将总结来自心理学家、数学家、商业顾问、竞技高手，甚至军事战略家的智慧，并提供给读者多项大脑练习和自我评估，同时附有各种有趣的背景信息和名人轶事。告诉你该怎样分析问题，理出方案，并找到简单聪明的办法来解决问题——你一定需要这本书！

作者简介

　　达伦·布里奇、戴维·路易斯，两人为实用心理学家，英国研究型咨询机构大脑实验室（TheMindLab）联合创始人，常年为总部设在北欧的多家大型跨国公司提供管理咨询服务。他们在“信息超载”（InformationOverload）方面的研究在欧洲风靡一时。

内页插图

目录

引 言

第1章 锁定问题——专注
如何有效专注？
测测你的专注风格
如何同时处理多项任务？
如何确定优先次序？

第2 章 打破常规寻求解决新方案——直觉
直觉的威力
怎么进行视觉化思考？
如何创造性地重新考虑问题？
如何寻找富有创造性的解决方案？

第3章 分析各种解决方案——思维方式
问题是封闭型还是开放型？
如何处理封闭型问题？
如何处理开放型问题？
如何快速分析问题？
不同的思维方式
如何规避思维陷阱？
小象效应
错误的假设导致糟糕的后果
对环境变化保持警觉
判断事物（状态）持续时间的“杀手锏”——哥特寿命方程

第4章 做决定——权衡利弊
权衡各种选择
测测你的决策风格
如何理解风险？
相对风险 Vs. 绝对风险
运气是怎么一回事？
群体决策
竞争与博弈论

第5章 别让情绪左右你
你是哪种气质？
气质和特质
情绪预测
自尊从何而来?
如何征服焦虑？
怎样驱除自我怀疑？
平衡的艺术
如何释放压力？
何为NLP 怎么用？

第6章 开始行动
设定目标
提升士气
管理时间
合理规划
先感觉后行动
打败拖拉的10种方法
80/20法则
从反馈中学习
制定“行动日”
一个崭新的你

精彩书摘

　　测测你的专注风格
　　一旦遇到不熟悉的问题，大多数人都会只用一种方式搜集信息，并以此为基础来对各种答案进行利弊分析。不同的信息搜集方式，会决定你最终所选的答案。你是如何搜集信息的呢？请看
　　下面的练习：
　　发现你的专注风格
　　1. 每次选择一件新电器时，你通常会：
　　A. 观察其他消费者的评论，并比较不同电器的功能和价格；
　　B. 选择那件看上去最适合的。
　　2. 在选择度假目的地时，你通常会：
　　A. 事先投入大量时间做一番深入研究；
　　B. 遵从第一印象，去看上去比较顺眼的地方。
　　3. 在决定一套行动方案时，你会：
　　A. 设计一套具体的步骤，一步步向着预先设定的目标迈进；
　　B. 大概知道自己的目标是什么，但会边做边调整。
　　4. 你在什么时候最快乐：
　　A. 当我终于找到实现某个目标的最佳方法时；
　　B. 发现自己面前有无数种可能时。
　　5. 在解决一个复杂问题时，你会：
　　A. 一步一个脚印地前进；
　　B. 时刻关注宏观形势。
　　6. 你坚信，生活中最重要的东西是：
　　A. 实现一些清晰的目标；
　　B. 探索各种可能。
　　7. 在实现某个目标的过程中，你倾向于：
　　A. 按计划行事；
　　B. 边做边琢磨。
　　8. 你觉得学习某项技能最快的方式是：
　　A. 深入研究，摸清规则，掌握方法；
　　B. 不断试错。
　　9. 如果某样东西在家里不见了，你会：
　　A. 彻底搜查所有可能的地方；
　　B. 只看最可能找到失物的地方。
　　10. 在解决某个问题时，你会花大量时间：
　　A. 研究所有细节；
　　B. 想出尽可能多的办法。
　　数数看，你一共得了多少A，多少B。然后对照下面内容来判断你的专注风格。
　　如果你的A 数量超过B， 那说明你天生属于探路型（Pathfinder）；如果B 数量超过A，那说明你属于导航型（Pilot）；如果A、B 数量接近，那说明你在处理问题时比较灵活，可以根据实际需要调换风格。最理想的是能熟练运用两种风格，这样会让你更灵活、更有创造力，同时又能因地制宜，随机应变。
　　探路型
　　探路者们喜欢系统地、按部就班地搜集信息，喜欢关注细节。当你需要发现一些未知要素，而且时间比较充足时，探路型是最佳方式。尤其是在解决技术问题或者“聚合型问题”时，探路型往往是最有效的思路。
　　但这种风格也有它的缺点：它会让你只关注一种方案，而忽略其他可能性。
　　一般来说，探路者们的通常做法是：
　　● 首先搜集尽可能多的事实资料；
　　● 研究其他人是如何处理类似问题的；
　　● 写出各种可能的解决方案，列出各种方案的利弊；
　　● 向着目标详细规划每一步。
　　……

前言/序言

　　引言
　　每天我们都会遇到各种问题，需要分析问题、做选择、做决定，并采取相应行动——本书将告诉你该怎样分析问题，理出方案，并找到最简单最聪明的办法来解决问题。
　　在书中，我们将总结来自心理学家、数学家、商业顾问、竞技高手，甚至军事战略家的智慧，并将提供给读者多项大脑练习和自我评估方案，并附有各种有趣的背景信息和名人轶事。我们的目的只有一个：帮助你用最简单最聪明的方式解决生活中、工作中遇到的问题。
　　面对挑战
　　有时有些问题需要我们立刻做出反应——比如说在路上突然看到一条蛇，你就不可能有时间去再三斟酌！但大多数情况都比这复杂，需要你好好琢磨琢磨。仔细想想，你会发现日常生活中很多决定都是如此，哪怕是要去哪度假之类的问题，都会颇费心神。你需要考虑外出的风险，权衡各种选择，照顾到别人的需要，而且还要考虑费用问题。工作、家庭、感情，甚至休闲活动，生活越丰富，你需要做出的决定就越多。很多看起来普通的问题，你却总是无法找到最简单或最聪明的解决办法——所以你需要这本书！
　　在本书当中，我们将告诉你如何找到解决问题最简单又最聪明的办法。
　　集中精神
　　第一步是要学会分析问题。首先你需要能专注，能把问题看清楚。有时候可能需要你深究细节，摸清问题的真相和前因后果；有时又需要你放宽视野，从大的方面入手；有时又需要你调整和改变自己的思维方式。
　　本书第一章将告诉你如何运用自己的逻辑推理能力，第二章讲述如何运用直觉力来集中精神。
　　做决定的艺术
　　每个选择都是机会，也都有代价。选定一个方案意味着你必须放弃其他方案。你很难确定自己的选择是否正确，并且会担心自己放弃的方案有可能是更适合的——很多人之所以一到该做决定时就拖拖拉拉，原因就在于此。
　　遇到这种情况，你有两种选择：要么再三权衡所有可能，直到找出答案；要么略加考虑，找个不错的答案即可。第一种选择通常需要你投入过多时间和精力，而且很有可能仍然找不到满意的答案。可选答案越多，选择起来就越难，你需要考虑的因素也就越多，甚至需要准备多套应对方案以应对不同情况。所以很多人最后都会感觉陷入了一张大网，各种因素错综复杂，让人不知所措。但犹豫不决有时反而更要命——正如伯特兰·罗素（BertrandRussell）所说，“没什么比优柔寡断更耗神，更没价值的了”。
　　直线思考
　　并非所有人天生都是高效决策者，但决策是一种可以学会的技能。首先你需要摸清实际情况，如果前提假设是错误的，不管你的决策水平有多高，最终都无法找到正确答案。每个人都有七情六欲，会有情绪，有盲点，有逻辑弱项，所以是人都会犯错误。但只要能认清自己的弱项和盲点，我们就能提升决策能力，找到最聪明最简单的解决方案。
　　遇到问题时，有人能找到一个答案，有人能想出千百条方法，还有人束手无策，这都很正常。需要提醒的是，千万不要让压力和焦虑影响你的决定——我们将在第5章中详谈这点。
　　据说真正伟大的日本武士能在七次呼吸之间做出任何决定。我们可能做不到这点，但我相信，读完本书之后，你一定能在很多问题上找到最聪明最简单的办法。
　　立刻行动这世界上很多人优柔寡断，遇事反复琢磨，迟迟不下决心。还有的人很容易下决心，但就是不行动。拖拖拉拉、犹豫不决、等待时机等心态只会让人一事无成。还有的人属于恐惧型的：担心后果会让自己无法承受，害怕变化，害怕其他人不高兴。要想解决这些问题，把决定变成行动，你需要给自己设定清晰的目标，制定完整的行动方案，学会高效管理实践，打破惰性，养成行动力——一旦做到这些，你将无往不胜！
　　想知道自己这辈子究竟能成多大事吗？别想太多，做就是了！
　　——托马斯·杰斐逊

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解决问题最简单的方法

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学习很重要，活到老学到老

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很小的一本书，还没看，希望有帮助。

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看着很薄的书，有可能会有惊喜

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东西很好很好，很很好。很好很好。东西很好很好，很很好。很好很好。东西很好很好，很很好。很好很好。

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挺好挺好挺好挺好挺好挺好挺好挺好挺好

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棒棒棒棒棒呢

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评价晚了，赶上活动，囤货中，知识需要慢慢累积，书很薄

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