《在西部的天空下:美國西部的自然與曆史》這個書名,本身就透露齣一種宏大敘事的野心。我期待的不僅僅是一份關於自然景觀的介紹,或者是一段曆史事件的羅列,而是希望能夠從中讀齣一種貫穿始終的脈絡,一種自然與人類文明在時空中相互作用、相互塑造的深刻理解。比如,作者是如何理解“天空”在西部語境中的意義的?是僅僅指物理上的廣闊無垠,還是也包含瞭精神上的象徵意義,比如自由、希望、或是未知?而“自然”,又是否僅僅是背景闆,還是這本書的核心驅動力之一?我好奇作者是如何在描繪自然奇觀的同時,又將人類活動,從原住民的世代居住,到拓荒者的艱難前行,再到工業化的衝擊,一一納入其視野。這本書或許能揭示,是怎樣的自然條件,孕育瞭特定的生存方式,又是什麼樣的曆史事件,在這片土地上留下瞭不可磨滅的烙印。例如,水資源的匱乏,是如何影響瞭定居點的選擇和農業的發展?礦産資源的發現,又是如何引發瞭大規模的人口遷徙和衝突?我希望這本書能提供一種跨學科的視角,將地質學、生態學、人類學、曆史學等知識融會貫通,為讀者呈現一個立體而豐富的西部圖景。我期待的,是一種能夠引發讀者對“西部”這一概念進行更深層次思考的解讀,它不僅僅是一個地理名詞,更承載著豐富的文化、曆史和哲學內涵。
評分這本書,乍看之下,以為會是那種鋪陳著落日餘暉、牛仔掠影的純粹寫景之作。但翻開扉頁,纔意識到作者的野心遠不止於此。它像一張精心繪製的地圖,勾勒齣的不僅是地理輪廓,更是曆史的脈絡與自然的呼吸交織在一起的宏大敘事。《在西部的天空下:美國西部的自然與曆史》——僅僅書名就帶著一種遼闊感,讓人心生嚮往。我迫不及待地想深入其中,想象著那些荒涼壯麗的地貌,那些在嚴酷環境下頑強生存的生命,以及那些塑造瞭這片土地的無數故事。從地質的變遷到動植物的演化,再到人類到來後的每一次探索、衝突與定居,這本書似乎承諾要為我們揭開一個多元而復雜的西部畫捲。我尤其好奇的是,作者將如何處理自然景觀與人類活動之間的微妙平衡,是僅僅作為背景呈現,還是會深入探討它們之間的相互影響,甚至是它們之間不可分割的聯係?我期待著能讀到關於那些標誌性的西部地貌,比如落基山脈的巍峨,科羅拉多高原的奇特,以及內陸盆地的廣袤,它們是如何在億萬年的地質作用下形成,又如何孕育齣獨特的生態係統。同時,那些曾經在這片土地上留下足跡的人們,印第安原住民的古老文明,拓荒者的艱辛曆程,淘金者的狂熱,以及後世的守護者,他們的故事又將如何與自然的壯麗相融?我預感,這本書將是一次穿越時空的旅行,一次對生命與曆史的深度探索,一次對“西部精神”的重新解讀。
評分當我看到《在西部的天空下:美國西部的自然與曆史》這個書名時,腦海中立刻浮現齣無數畫麵——那是教科書裏那些色彩斑斕的地質構造圖,是電影裏那些策馬奔騰的遠景鏡頭,也是曆史紀錄片裏那些飽經風霜的麵孔。但對於這本書,我更期待的是它能帶來一種全新的視角,一種能夠將那些零散的畫麵串聯起來,形成一股強大生命力的敘事。我希望作者能夠深入地解析,究竟是什麼樣的自然力量,塑造瞭如此獨特的地貌,又是什麼樣的曆史進程,在這片土地上留下瞭不可磨滅的印記。例如,從地質學的角度,這本書是否會講解闆塊運動、火山活動、侵蝕作用等如何雕刻齣大峽榖的鬼斧神工,又如何塑造瞭拱門國傢公園的奇幻景觀?而從曆史的角度,它又將如何梳理那些原住民文化的繁榮與衰落,淘金熱的興衰,鐵路的修建如何改變瞭西部格局,以及那些後來的保護運動又是如何與自然和諧共處?我特彆感興趣的是,作者是否會探討“西部”作為一個概念,在不同曆史時期是如何被重新定義和理解的。它曾經是未知的邊疆,是機遇的象徵,是逃離的港灣,也是被剝削的土地。這本書,或許能幫助我們理解,這些不同的“西部”是如何在自然與曆史的交織中,最終形成瞭我們今天所認知的模樣。我期待它能帶我穿越時空,親身感受那片天空下的呼吸與脈動。
評分對於《在西部的天空下:美國西部的自然與曆史》這本書,我的期待更多地集中在其可能蘊含的深刻洞察和那些被我們忽視的細節上。我們常常習慣於將美國西部想象成一個粗獷、原始的地方,但真正的西部,在曆史的長河中,必定充滿瞭復雜性和細微之處。我希望這本書能夠超越那些流俗的描繪,去挖掘那些隱藏在壯麗景色下的更深層次的故事。比如,作者是如何理解“自然”這個概念的?它是否僅僅是指地貌、氣候、動植物,還是也包括瞭人類與自然互動過程中産生的倫理、哲學層麵的思考?我渴望看到對不同時期、不同群體在西部生存方式的細緻描繪,不僅僅是那些英雄主義的敘事,也包括那些普通人的掙紮與適應。例如,在不同族裔的移民眼中,西部意味著什麼?他們又是如何在這種極端環境中發展齣各自獨特的生存策略和文化習俗的?我尤其對作者如何處理曆史敘事中的視角差異感到好奇。是會以一種宏觀的、俯瞰的視角來講述,還是會深入到具體的個體故事,展現不同個體在同一片天空下的不同命運?我期待的是一種能夠引發思考,能夠挑戰我們既有認知的解讀,而不是簡單地陳述事實。這本書,或許能讓我們看到,在那些看似貧瘠的土地上,也孕育著豐富的人文景觀和深刻的生存智慧。它可能不僅僅是一本關於“地方”的書,更是一本關於“人”如何在“地方”中存在與發展的書。
評分我對《在西部的天空下:美國西部的自然與曆史》這本書的興趣,源於我對那些充滿生命力又飽經滄桑的土地的迷戀。我常常想象,在那片遼闊的天空下,隱藏著多少不為人知的故事,又孕育著多少頑強的生命。這本書,我認為將會是一次深入的探索,一次對西部深層肌理的挖掘。我期待看到作者如何將那些壯麗的自然景象,比如綿延的山脈、乾涸的河榖、奇特的岩石構造,與那些在其中發生過的曆史事件,比如原住民的遷徙、殖民者的擴張、工業化的發展,巧妙地編織在一起。我尤其好奇,作者會如何處理不同時期、不同群體與這片土地的關係。例如,原住民的生存智慧,是否在這本書中有得到充分的展現?而那些被我們稱為“拓荒者”的人們,他們的到來又對這片土地帶來瞭怎樣的改變?我希望能在這本書中讀到關於那些微妙之處的描述,比如不同植物的生長習性如何影響瞭畜牧業的發展,或者某個季節性的洪澇如何改變瞭河流的走嚮,進而影響瞭沿岸定居點。我期待的,是一種能夠超越簡單的時間綫索,去展現自然力量與人類活動之間復雜互動關係的敘事。這本書,或許能讓我們看到,西部之所以成為西部,不僅僅是因為其廣袤的土地和壯麗的景色,更是因為它在這片土地上,上演瞭一幕幕關於生存、衝突、適應與演變的史詩。我渴望從中汲取知識,更渴望從中獲得一種對這片土地的深切理解。
評分心得:講解清晰,非常好的正版書籍。
評分暗藍色的海上,海水在歡快波濺。我們的心是自由的,我們的思想是無邊的。
評分一部書寫荷馬時代禁忌之愛的長篇愛情小說,
評分一部書寫荷馬時代禁忌之愛的長篇愛情小說,
評分不錯,比較信賴京東。
評分嚴歌苓、 陳瑞琳、鍾文音、蔡康永、 石濤、 詹宏誌聯袂推薦
評分我崇拜這樣的人,嚮往這樣的生活。
評分J.K.羅琳大贊“I love it”的驚嘆之作;
評分2012年華為發布可持續發展報告顯示,到2011年已超過15萬人, 華為總部辦公樓海外員工比例也在上升。為瞭對員工進行保障,華為同年投入達58.1億。 2012年華為在經濟、環境、社會方麵的實踐與績效:華為員工人數在2010至2012年呈逐年增加的態勢,截至2012年底該公司共擁有來自156個國傢和地區的超過15萬名員工,其中研發人員占總員工人數的45.36%,外籍員工人數接近3萬。與2011年相比,2012年華為中國員工的人數占總員工人數的百分比降低瞭77.2%至72.09%,海外員工本地化比例正逐年上升,2012年從2010年的69%、2011年的72%增至73%。同時,2012年華為海外中高層管理人員本地化比例達22%,全部管理崗位管理者本地化比例達29%。華為2012年全球員工保障投入達人民幣58.1億元。據悉,這筆支齣主要用於為華為全球員工購買各國傢和地區法律規定的各類保險,為員工提供人身意外傷害險、重大疾病險、壽險、醫療險及商務旅行險等商業保險福利,並設置瞭特殊情況下的公司醫療救助計劃。此外,為瞭應對員工在全球多個國傢可能遇到的突發事件,華為建立起突發事件應急處理的相關流程及常設組織,在突發事件發生後第一時間啓動應急流程,最大限度減少突發事件對員工的危害。去年底,華為就曾包機救助安哥拉代錶處一位重病員工。 2高管名單編輯董事會華為2010年年報中第一次披露瞭所有董事會、監事會成員名單、簡曆和照片。年報顯示,2010年底,全體持股員工投票選舉産生51名持股員工代錶和9名候補持股員工代錶,並由持股員工代錶選舉産生公司新一屆董事會和監事會成員。新一屆董事會成員為孫亞芳、郭平、徐直軍、鬍厚昆、任正非、徐文偉、李傑、丁耘、孟晚舟、陳黎芳、萬飚、張平安、餘承東。監事會梁華、彭智平、任樹錄、田峰、鄧飚。 CFO 孟晚舟——總裁任正非之女,掌管起這傢公司的財政大權。 3企業標識編輯標識示意 華為LOGO 華為新的企業標識在保持原有標識蓬勃嚮上、積極進取的基礎上,更加聚焦、創新、穩健、和諧,充分體現瞭華為將繼續保持積極進取的精神,通過持續的創新,支持客戶實現網絡轉型並不斷推齣有競爭力的業務;華為將更加國際化、職業化、更加聚焦客戶,和我們的客戶及閤作夥伴一道,創造和諧商業環境以實現自身的穩健成長。核心理念一、聚焦:新標識更加聚焦底部的核心,體現齣華為堅持以客戶需求為導嚮,持續為客戶創造長期價值的核心理念;二、創新:新標識靈動活潑,更加具有時代感,錶明華為將繼續以積極進取的心態,持續圍繞客戶需求進行創新,為客戶提供有競爭力的産品與解決方案,共同麵對未來的機遇與挑戰;三、穩健:新標識飽滿大方,錶達瞭華為將更穩健地發展,更加國際化、職業化;四、和諧:新標識在保持整體對稱的同時,加入瞭光影元素,顯得更為和諧,錶明華為將堅持開放閤作,構建和諧商業環境,實現自身的健康成長。 4發展戰略編輯為適應信息行業正在發生的革命性變化,華為做齣麵嚮客戶的戰略調整, 華為華為的創新將從電信運營商網絡嚮企業業務、消費者領域延伸,協同發展“雲- 管- 端”業務,積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業務平颱和應用,給世界帶來高效、綠色、創新的信息化應用和體驗。華為將繼續圍繞客戶的需求持續創新,與閤作夥伴開放閤作,緻力於為電信運營商、企業和消費者提供ICT 解決方案、産品和服務,持續提升客戶體驗,為客戶創造最大價值,豐富人們的溝通和生活,更快地提高工作效率。 5運營網絡編輯華為P6(23張)華為嚮電信運營商提供統一平颱、統一體驗、具有良好彈性的Single解決方案,支撐電信網絡無阻塞地傳送和交換數據信息流,幫助運營商簡化網絡及其平滑演進和端到端融閤,快速部署業務和簡單運營,降低網絡CAPEX和OPEX。同時,華為專業服務解決方案與運營商深度戰略協同,應對無縫演進、用戶感知、運營效率和收入提升等領域的挑戰, 助力客戶商業卓越。 6主營業務編輯華為P6手機(25張)華為聚焦ICT基礎設施領域,圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新,提供可被閤作夥伴集成的ICT産品和解決方案,幫助企業提升通信、辦公和生産係統的效率,降低經營成本。華為將繼續以消費者為中心,通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道,緻力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯應用體驗。同時,華為根據電信運營商的特定需求定製、生産終端,幫助電信運營商發展業務並獲得成功。華為還將對網絡、雲計算、未來個人和傢庭融閤解決方案的理解融入到各種終端産品中,堅持“開放、閤作與創新”,與操作係統廠傢、芯片供應商和內容服務商等建立良好的閤作關係,構建健康完整的終端生態係統。
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