管理信息係統 第5版 附光盤1張

管理信息係統 第5版 附光盤1張 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

黃梯雲,李一軍,葉強 編
圖書標籤:
  • 管理信息係統
  • 信息係統
  • 管理學
  • 計算機應用
  • 第五版
  • 教材
  • 高等教育
  • 光盤
  • 信息技術
  • 數字化轉型
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齣版社: 高等教育齣版社
ISBN:9787040394603
版次:5
商品編碼:11519129
包裝:平裝
叢書名: 高等學校工商管理類專業核心課程教材 , , ,
開本:16開
齣版時間:2014-07-01
用紙:膠版紙
頁數:294
字數:460000
正文語種:中文
附件:光盤
附件數量:1

具體描述

內容簡介

  《管理信息係統(第5版)/麵嚮21世紀課程教材·“十二五”普通高等教育本科國傢級規劃教材》共分十八章,在介紹信息係統和管理、管理信息係統概論、管理信息係統技術基礎的基礎上,係統地闡述瞭Web開發的基本技術、結構化係統開發、麵嚮對象開發、電子商務、電子政務、供應鏈管理及其信息係統等內容。與前一版相比,《管理信息係統(第5版)/麵嚮21世紀課程教材·“十二五”普通高等教育本科國傢級規劃教材》新增加瞭項目管理、智能決策支持係統、商務智能、電子健康、數據挖掘技術概論和計算機軟硬件基礎介紹等章節,並根據管理信息係統的發展對原有各章做瞭修改和補充。
  本書配有《管理信息係統(第五版)教學演示軟件》,內容包括多個管理應用軟件演示係統以及概念測試題等。
  與本書配套齣版的還有《管理信息係統習題集》、《管理信息係統(第三版)案例集》、《管理信息係統問題與詳解》。同時為用書教師提供《管理信息係統(第五版)》教師用教學課件和教師用資料等。本書還配有網上學習資源,為廣大教師和學生提供課程答疑和教學服務。
  本書可作為高等學校管理學各專業的教材,也可作為企、事業單位的管理人員及計算機應用軟件開發人員的參考用書。

作者簡介

  黃梯雲,哈爾濱工業大學教授.1956年研究生畢業於哈爾濱工業大學,1984-1985年加拿大哥倫比亞大學訪問學者。曾任全國博士後管委會專傢組成員、《管理工程學報》常務編委、國務院學位委員會學科評議組成員、教育部管理類專業教學指導委員會副主任兼信息係統和係統工程專業教學指導組長、《管理科學學報》編委等,研究專長為管理信息係統、決策支持係統和電子商務。曾主持完成中國長江三峽總公司設備管理與供方信息係統、大慶測井公司決策支持係統等20餘項科研項目。齣版專著和教材16種,發錶學術論文200餘篇,獲省、部級科技進步奬10項,省優秀教學成果奬1項,教育部優秀教材奬3項。1984年獲航天工業部勞動模範稱號。
  
  李一軍,教授,博士生導師,國傢自然科學基金委員會管理科學部常務副主任。1991年獲哈爾濱工業大學管理工程專業博士學位。德國科隆大學、美國夏威夷大學訪問教授,教育部長江學者特聘教授,國務院學位委員會管理科學與工程學科評議組成員,教育部高等學校管理科學與工程類專業教學指導委員會副主任。主要教學與研究領域包括管理信息係統、電子商務、商務智能、決策支持係統等。主持完成瞭多項國傢自然科學基金、國傢863計劃、國防科工委、信息産業部、交通部等科研課題。發錶學術論文150餘篇,編寫、主編和參編著作、教材10餘部。
  
  葉強,1972生,管理學博士,哈爾濱工業大學管理學院教授,教育部高等學校管理科學與T程類專業教學指導委員會委員,國際信息係統學會中國分會(CNAIS)常務理事。2012年獲國傢傑齣青年科學基金。
  近年來曾先後在美國德剋薩斯大學奧斯汀分校、加利福尼亞大學聖地亞哥分校和香港理工大學做研究和教學工作。主要研究方嚮為管理信息係統、電子商務中的用戶創造內容(UGC)及商務智能。先後在POM,IJHM,及DSS等國際學術期刊發錶20餘篇學術論文。2008年獲亞太信息係統學術會議(PACIS)最優論文奬。2011年任中國夏季信息係統學術會議(CSWIM)閤作主席。2011、2012年先後擔任國際信息係統學術會議(ICIS)副編輯(AE)。目前任國際期刊MISQ客座編委、JECR地區主編、Service Science高級主編及ECRA領域主編。

內頁插圖

目錄

第一章 信息係統和管理
第一節 信息及其度量
第二節 信息係統的概念及其發展
第三節 信息係統和管理
第四節 管理信息係統麵臨的挑戰
第五節 信息係統的倫理問題
【實例】利潤計劃工作中的反復計算
本章教學演示軟件
本章小結
關鍵術語
復習思考題

第二章 管理信息係統概論
第一節 管理信息係統的概念
第二節 管理信息係統與環境
第三節 管理信息係統的分類
第四節 製造資源計劃(MRPⅡ)
第五節 企業資源計劃(ERP)
【案例】奇瑞公司的SAP/ERP實施與信息化建設
本章教學演示軟件
本章小結
關鍵術語
復習思考題

第三章 管理信息係統的技術基礎
第一節 數據處理
第二節 數據組織
第三節 數據庫技術
第四節 計算機網絡
第五節 雲計算技術
【實例】某石化廠計算機網絡係統
本章教學演示軟件
本章小結
關鍵術語
復習思考題

第四章 Web開發的基本技術
第一節 www(全球信息網)
第二節 HTML
第三節 FrontPage
第四節 交互網頁的製作
第五節 ASP(動態服務主頁)
第六節 Web數據庫
第七節 關於Web2.0
【實例】Web數據庫的應用
本章教學演示軟件
本章小結
關鍵術語
復習思考題

第五章 管理信息係統的戰略規劃和開發方法
第一節 管理信息係統戰略規劃
第二節 製訂管理信息係統戰略規劃的步驟
第三節 製訂管理信息係統戰略規劃的常用方法
第四節 企業流程重組
第五節 開發管理信息係統的策略和方法
【案例】IBM信貸業務部的業務流程重組
本章小結
關鍵術語
復習思考題

第六章 管理信息係統的係統分析
第一節 係統開發的生命周期法和結構化方法
第二節 係統分析的任務
第三節 可行性分析和詳細調查概述
第四節 管理業務調查
第五節 數據流程調查
第六節 數據字典
第七節 描述處理邏輯的工具
第八節 係統化分析
第九節 研究和確定管理模型
第十節 提齣新係統的邏輯方案
【實例】工資管理信息子係統數據流程圖的繪製
本章教學演示軟件
本章小結
關鍵術語
復習思考題

第七章 管理信息係統的係統設計
第一節 係統設計的主要工作
第二節 代碼設計
第三節 功能結構圖設計
第四節 信息係統流程圖設計
第五節 係統物理配置方案設計
第六節 製訂設計規範
第七節 數據存儲設計
第八節 輸齣設計
第九節 輸入設計
第十節 處理流程圖設計
第十一節 編寫程序設計說明書和係統設計報告
【實例7.1 】數據存儲分析和設計
【實例7.2 】某工資管理信息係統的設計規範
【案例】編製優化生産計劃
本章教學演示軟件
本章小結
關鍵術語
復習思考題

第八章 管理信息係統的係統實施
第一節 物理係統的實施
第二節 程序設計
第三節 軟件開發工具
第四節 程序和係統調試
第五節 係統切換、運行及維護
【實例】建立工資主文件的程序
【案例】某企業開發管理信息係統的經驗教訓
本章教學演示軟件
本章小結
關鍵術語
復習思考題

第九章 麵嚮對象的係統開發
第一節 麵嚮對象方法的基礎理論
第二節 麵嚮對象方法的建模工具
第三節 麵嚮對象的分析與設計過程
第四節 麵嚮對象的係統實施
本章教學演示軟件
本章小結
關鍵術語
復習思考題

第十章 項目管理
第一節 項目管理的特點
第二節 項目啓動
第三節 項目的開發方式
第四節 項目計劃
第五節 項目管理的實施與控製
第六節 項目的收尾
本章小結
關鍵術語
復習思考題

第十一章 智能決策支持係統
第一節 決策和決策科學
第二節 決策支持係統的定義、分類與係統結構
第三節 智能決策支持係統
第四節 Agent和Multi-Agent係統
本章教學演示軟件
本章小結
關鍵術語
復習思考題

第十二章 商務智能
第一節 商務智能概述
第二節 企業運營智能
第三節 客戶關係智能
第四節 供應鏈智能
第五節 基於網絡的商務智能
【案例】首都機場集團的商務智能應用
本章小結
關鍵術語
復習思考題

第十三章 電子商務
第一節 電子商務的概念
……
第十四章 電子健康
第十五章 電子政務
第十六章 供應鏈管理及其信息係統
第十七章 數據挖掘技術概論
第十八章 計算機軟硬件基礎介紹
參考文獻
各章教學演示軟件清單
《管理信息係統(第5版)》是一本全麵而深入地探討現代組織如何利用信息係統來管理運營、支持決策和推動競爭優勢的著作。本書旨在幫助讀者理解信息係統在企業中的核心作用,以及它們如何與業務策略緊密結閤,從而實現組織的成功。 本書的結構清晰,循序漸進地介紹瞭管理信息係統(MIS)的基本概念、技術基礎、應用領域以及戰略意義。從信息係統的構成要素(硬件、軟件、數據、網絡、人員和流程)齣發,深入剖析瞭各類信息係統的類型,包括交易處理係統(TPS)、管理支持係統(MSS))、決策支持係統(DSS)、高層管理支持係統(ESS)以及知識管理係統(KMS)等,並詳細闡述瞭它們在不同業務功能(如市場營銷、製造、財務、人力資源)中的具體應用。 在技術層麵,本書涵蓋瞭當前信息係統領域最前沿的技術趨勢,包括雲計算、大數據分析、人工智能(AI)、物聯網(IoT)以及信息安全等。它不僅解釋瞭這些技術是什麼,更重要的是分析瞭它們如何被企業集成和應用,以提升效率、優化流程、創新産品服務,並最終獲得可持續的競爭優勢。本書強調瞭數據在現代商業中的核心價值,介紹瞭數據庫管理、數據倉庫、商業智能(BI)等技術,引導讀者理解如何從海量數據中提取有價值的洞察。 本書高度重視信息係統與企業戰略的融閤。它深入探討瞭信息係統如何成為組織實現戰略目標的強大驅動力,以及如何通過信息係統支持業務流程再造(BPR)、企業資源規劃(ERP)、客戶關係管理(CRM)和供應鏈管理(SCM)等戰略性舉措。讀者將學習到如何評估信息係統的投資迴報(ROI),如何進行信息係統的規劃與開發,以及如何在日益復雜的數字環境中管理信息技術部門(IT部門)。 此外,本書還關注信息係統在組織變革、電子商務、全球化業務以及倫理與社會問題方麵的影響。它探討瞭信息係統如何影響組織結構、工作方式以及人際關係,並分析瞭電子商務的興起及其對傳統商業模式的顛覆。在全球化背景下,信息係統如何支持跨國企業的運營和協調也是本書的重要內容。同時,本書也深刻反思瞭信息係統發展過程中可能帶來的隱私、安全、數字鴻溝等倫理和社會挑戰,引導讀者形成負責任的技術使用觀。 《管理信息係統(第5版)》以豐富的案例研究、實踐練習和思考題貫穿全書,幫助讀者將理論知識應用於實際情境。這些案例取材於真實世界的企業,涵蓋瞭不同行業和規模的組織,生動地展示瞭信息係統在解決實際業務問題中的作用。通過對這些案例的分析,讀者可以更好地理解書中概念的應用,培養分析和解決問題的能力,並為未來在商業領域的工作做好準備。 本書特彆適閤商科、管理、信息技術及相關專業的學生,也適用於對企業信息係統感興趣的廣大商業人士和管理者。它提供瞭一個紮實的理論基礎和廣泛的實踐指導,幫助讀者掌握在數字化時代駕馭信息係統,實現業務目標的關鍵技能。

用戶評價

評分

我一直覺得,一本優秀的教材,不僅僅是知識的堆砌,更應該是一個邏輯嚴謹、條理清晰的知識體係。這本書在這方麵做得非常齣色。它從宏觀的管理角度齣發,逐步深入到信息係統的具體組成、設計、實施和管理,層層遞進,邏輯清晰。章節之間的過渡自然流暢,仿佛是在帶領讀者一步步探索信息係統的奧秘。我尤其贊賞作者在介紹每個概念時,都能夠將其與實際的管理場景相結閤,讓我能夠清晰地看到這些理論在現實世界中的應用價值。比如,在講解“信息係統生命周期”的時候,作者不僅詳細描述瞭每個階段的任務,還舉瞭許多企業在實際應用中遇到的問題和解決方案,這讓我對信息係統的全貌有瞭更直觀的認識。這種“理論+實踐”的敘述方式,大大增強瞭這本書的可讀性和實用性,讓我在學習過程中,能夠更好地理解和消化吸收書本的知識。

評分

我注意到這本書的附帶光盤,這一點對於學習者來說,絕對是一個巨大的加分項。我之前也購買過一些教材,但附帶的光盤內容往往比較單薄,甚至是一些簡單的PPT。然而,從這本書的定位來看,我非常期待這張光盤能夠提供一些高質量的學習資源。我猜想,光盤裏可能包含瞭詳細的案例分析,甚至是一些模擬的數據庫操作、係統流程圖的演示,或者是一些行業標準的模闆。如果光盤裏真的有這些內容,那對於我來說,將大大提高學習的效率和深度。我尤其希望能夠看到一些與書中內容緊密結閤的互動式學習材料,能夠讓我邊學邊練,而不是僅僅停留在理論層麵。

評分

拿到這本書,我最先關注的就是它的內容結構是否閤理。從目錄上看,這本書的章節劃分非常清晰,既有基礎理論的介紹,也有深入的應用分析。而且,我注意到它將“信息係統戰略”、“信息係統規劃”、“信息係統項目管理”等內容放在瞭比較靠前的位置,這說明它非常注重從戰略層麵來解讀信息係統,而不是僅僅把它當作一個技術工具。這種視角非常寶貴,因為它能幫助我們理解信息係統如何服務於企業的整體戰略目標,如何為企業創造競爭優勢。在閱讀過程中,我發現作者在講解“企業資源計劃(ERP)係統”時,不僅僅介紹瞭它的功能模塊,還深入分析瞭實施ERP係統對企業組織結構、業務流程和企業文化可能産生的影響。這種係統性的分析,讓我對ERP係統有瞭更全麵的認識,也讓我意識到,信息係統的成功實施,不僅僅是技術問題,更是管理問題。

評分

這本書的封麵設計很簡潔大氣,藍色的主色調給人一種專業、可靠的感覺,而“管理信息係統”這幾個字的設計又帶著一股現代感,仿佛預示著書中內容的時效性和前瞻性。我尤其喜歡封麵右上角那個小小的“第5版”標識,這說明這本書是經過不斷迭代更新的,相比舊版本,肯定吸收瞭最新的理論和實踐成果,這一點對於我這種希望跟上時代發展的人來說,非常有吸引力。光盤的附贈更是錦上添花,我知道很多教材的光盤裏會包含案例分析、模擬軟件、演示文稿等輔助學習資料,這對於深入理解書本內容、進行實踐操作非常有幫助。我拿到書的時候,就迫不及待地想看看這張光盤裏到底有什麼寶藏,畢竟,理論結閤實踐的學習方式,纔是最高效的。我正在準備一個與信息係統相關的項目,希望這本書中的案例和軟件能夠給我帶來一些啓發和實際的幫助。我一直認為,一本好的教材不僅僅是知識的傳授者,更應該是學習者探索未知、解決問題的得力助手。從封麵和附贈光盤來看,這本書很有潛力成為我的得力助手。

評分

翻開這本書,第一眼就被其清晰的排版和高質量的印刷所吸引。紙張的觸感很好,光滑而不反光,長時間閱讀也不會感到疲勞。每一章的標題都醒目而有吸引力,配閤著精心設計的插圖和圖錶,使得原本可能有些枯燥的理論知識變得生動有趣。我特彆欣賞書中對專業術語的解釋,不僅給齣瞭標準的定義,還配有通俗易懂的例子,這對於像我這樣初次接觸這個領域的讀者來說,簡直是福音。而且,每章節末尾的思考題和案例分析,都很有深度,能夠引導我去主動思考,而不是被動接受。我試著做瞭其中一道思考題,花瞭我不少時間,但最終的思考過程讓我對那一章的內容有瞭更深刻的理解。我覺得,這比單純記憶書本上的概念要有效得多。這本書的語言風格也很到位,既有學術的嚴謹性,又不失親和力,讀起來一點都不會覺得吃力。我期待在接下來的閱讀過程中,能夠被書中更多的“乾貨”所吸引,並且能從中學習到解決實際問題的能力。

評分

這本書的語言風格,用一個詞來形容,就是“娓娓道來”。作者仿佛一位經驗豐富的老師,耐心地引導著讀者去理解復雜的概念。即便是一些比較抽象的理論,也能被作者用清晰、生動的語言解釋清楚。我特彆喜歡作者在舉例時,選擇的都是一些我們生活中或工作中經常遇到的場景,這樣一來,那些原本遙不可及的理論,一下子就變得觸手可及瞭。比如,在講解“電子商務”的時候,作者不僅引用瞭大型電商平颱的案例,還用我們日常購物的場景來類比,讓我在閱讀時,能夠産生強烈的共鳴。這種貼近生活、貼近實際的寫作方式,極大地降低瞭閱讀的難度,讓我在享受閱讀樂趣的同時,也能夠紮實地掌握知識。

評分

作為一名正在準備提升職業技能的學習者,我非常看重教材內容的更新程度和前瞻性。市麵上有很多關於管理信息係統的書籍,但很多內容停留在幾年前,跟不上技術發展的步伐。而這本書的“第5版”標識,讓我看到瞭它的價值所在。我猜測,它一定涵蓋瞭雲計算、大數據、人工智能等當前熱門的技術在管理信息係統中的應用。在閱讀過程中,我發現作者在討論數據安全和隱私保護時,提到瞭最新的法規和技術手段,這讓我感到非常驚喜。信息技術發展日新月異,一本能夠與時俱進的教材,對於我們這些需要將所學知識應用到實際工作中的人來說,是至關重要的。我希望這本書能夠幫助我更好地理解和應對當前信息技術帶來的挑戰和機遇。

評分

從外觀上來說,這本書的設計風格比較沉穩,沒有花哨的裝飾,但細節之處卻透露著專業和嚴謹。封麵的設計簡潔而不失大氣,書脊的文字清晰可見,便於在書架上查找。當我翻開書頁,撲麵而來的是一種清爽的感覺。紙張的質量很好,厚實且富有彈性,翻頁時不會有粘滯感,印刷清晰,字體大小適中,久讀不纍。我比較看重書籍的閱讀體驗,因為很多時候,學習過程的舒適度會直接影響到學習的效率和持續性。從這本書的整體設計和印刷質量來看,它無疑是一本值得細細品讀的教材。

評分

拿到這本書,我做的第一件事就是快速瀏覽一下目錄和章節標題。讓我印象深刻的是,這本書的結構非常完整,涵蓋瞭管理信息係統從基礎概念到高級應用的方方麵麵。它不僅僅介紹瞭信息係統的基本構成、功能,還深入探討瞭信息係統在企業戰略、組織變革、決策支持以及信息安全等方麵的作用。我尤其關注的是“信息係統審計”和“信息係統風險管理”這些章節,因為在當前信息爆炸的時代,確保信息係統的安全和閤規性,已經成為企業管理的重要課題。我希望這本書能夠提供一些切實可行的指導和方法,幫助我理解和應對這些挑戰。

評分

我一直在尋找一本能夠係統性地闡述管理信息係統如何幫助企業提升效率、優化流程、增強競爭力的書籍。這本書的標題和版次,讓我對它的內容充滿瞭期待。我猜測,作者在撰寫時,一定深入研究瞭大量的企業案例,並提煉齣瞭行之有效的管理信息係統應用模型和最佳實踐。我希望書中能夠包含一些關於如何進行信息係統需求分析、係統選型、項目實施以及效果評估的詳細指南,這些內容對於我正在進行的學習項目來說,非常具有參考價值。同時,我也期待書中能夠對信息技術發展趨勢,例如人工智能、物聯網等在管理信息係統中的應用進行前瞻性的探討,幫助我把握未來的發展方嚮。

評分

快,無破損

評分

齣版時間太長瞭。版本太老

評分

不錯啊。。。挺實用的。。。

評分

書的質量很好,就是這次的物流稍微慢瞭一點

評分

不錯不錯,為明年考研做準備!

評分

挺好的,書是全新的,還有光盤

評分

包裝很好,物流也不錯,就是和學校定的書少瞭一個增值服務碼

評分

不論是讀曆史的厚重還是生活的輕鬆,生命的苦難還是自然的感悟,一首詩還是一個故事,當你的視綫與文字相遇時,就是一種緣分。因為真心,沒有所謂的深刻淺薄、智慧愚鈍。正像黛玉所說的:“我是為瞭我的心。”讀書也是為瞭自己的心。拋卻瞭世俗的虛僞,生命充實,快樂。 閑坐無事時,總愛幻想坐擁書城的感覺。索性用我的畫筆描繪幸福的未來:一個絕美的室外桃園,梧桐飄飛,滿地金黃。一切愛書的人,可以在此讀書品茗,談書及書裏書外的世界。於是,書使人心中有夢;於是,人間有愛。

評分

新書送來就是這樣~結果客服也是夠瞭,不影響觀看就是沒問題,那我這麼貴買本新書要求也太低瞭吧…隻要不影響觀看嗎

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