成功就是颠覆世界：雷军的移动互联网战争 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

贾丹丹，田旺著

图书标签:

雷军
小米
移动互联网
商业传记
创业
颠覆式创新
中国科技
战略
领导力
科技史

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到新城书站

book.cndgn.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

出版社：新世界出版社

ISBN：9787510449123

版次：1

商品编码：11522460

包装：平装

开本：16开

出版时间：2014-08-01

页数：197

套装数量：1

字数：190000

具体描述

编辑推荐

　　在充满草莽气息的中国互联网江湖中，雷军是最有名的创新者，是软件、游戏、电商和天使投资领域的先行者。同时，他也一个遵从内心的理想主义者，是一个有英雄情结的人。事业上的辛苦和挫败他都可以忍受，唯独放不下的是建立一家世界一流公司的梦想还没有实现。随着小米手机掀起的狂潮，雷军也顺理成章地成为传统手机行业的颠覆者，并继续创造着小米神话！

内容简介

　　《成功就是颠覆世界：雷军的移动互联网战争》是一本关于移动互联网趋势及移动互联网商机的书籍，主要介绍雷军如何成功做小米，他的商业远见、产品之道、饥饿营销、优秀管理经验等方面，是一本能给读者带来较大信息量和经济价值的书，书中不仅有雷军商业的远见，还有他的经营策略。

作者简介

　　贾丹丹，江西师范大学哲学系毕业，财经作家，已出版《整合天下赢》等三部作品。田旺，自由撰稿人，多年研究互联网行业，擅长以小说的笔触描写经济风云人物的生平传记，已出版《雷军：世界需要我的突围》等作品。

精彩书摘

2012年，中国互联网行业暗流涌动，分化湍流。这一年，中关村大厦的手机卖场显现出从未有过的惨淡景象。随着摩托罗拉和诺基亚两大手机厂商纷纷谢幕，繁盛了20年之久的外资IT业也开始向人们展现出萧索的一面。

与此同时，腾讯、阿里巴巴、百度、京东商城等，这些耳熟能详的网络“巨无霸”，也第一次走进了中国经济的舞台中心，在象征着企业繁荣和实力的春晚黄金时段广告招标中，互联网公司已经超越传统行业，占据了绝对的大多数。这意味着中国互联网已经占据中国经济附加值的半壁江山，互联网的霸权年代正在来临。

而在浪潮汹涌的中国移动互联网领域，小米手机则无疑是一颗最耀眼的新星。自问世以来，它始终以闪亮的光芒和独特的姿态将人们的目光紧紧吸引。随着一阵阵小米狂潮的掀起，有一个同样闪光的名字，也开始被人们不断说起。

当然，说起他，总要提起他的经历：在充满草莽气息的互联网江湖，他是行走在最前列的引领者；当中国互联网进入野蛮生长时期，他是电子商务行业最早的一批开拓者；在混沌不清的天使投资领域，他又是一个个投资神话的缔造者；当移动互联网的浪潮袭来，他冲破年龄的桎梏，带着小米手机再一次加入了战局……

他，就是雷军。作为“小米之父”，他创造了中国第一个颠覆性的商业技术杰作——小米智能手机。虽然雷军很早就声名远播，但他真正成名是在40岁之后以一个颠覆者的身份创办了小米。而且更令人们动容的是，他带着浓浓的追梦味道，以及内心的理想主义和英雄情结，颠覆了整个世界，只为看到梦想最初的样子。

事实证明，在英勇的跳跃之后，再加上颠覆与创新的思维、精密的战略布局，以及将想法付诸实践的行动力，雷军注定是在移动互联网战争中高瞻远瞩、运筹帷幄的胜利者。而最后的结局也堪称绝妙：他创造了小米的奇迹，小米成就了他的辉煌。

2012年12月12日，雷军凭借小米的创新，获得了中国经济界的“奥斯卡”奖项——CCTV“2012年中国经济年度人物新锐奖”称号，这一年“中国经济年度人物奖”得主有阿里巴巴的马云以及万达集团的王健林。

颁奖词这样评价雷军：“他是最成功的投资人之一。2001年他跻身中国福布斯富豪榜，但年过不惑，他决定投身创业。他想只在互联网上卖手机，有人说他异想天开。根据数百万用户的意见定制手机，在他看来，这才是小米最大的创新。”

2013年2月8日，美国《财富》杂志评出“全球11位颠覆商业规则的创新者”，同样圈定了雷军，虽然排名只是第七位，却是11人中唯一来自移动互联网领域的中国人。雷军获得如此荣誉的原因是，他旗下的小米科技，以高性价比、高配置为主打亮点，制造出物美价廉的智能手机。

2013年12月12日，雷军又凭借小米3年300亿营收获得了CCTV “2013年中国经济年度人物奖”，被排在获奖名单的第一位，排在第二位的是格力集团董事长董明珠。在因与众不同而招致的质疑、羡慕和攻讦声中，雷军从容地踏上了中国企业家的荣誉最高点。

为什么雷军能够取得如此巨大的成功？有人说是人脉和名气。实际上，带给雷军好运的是他20多年的行业经验和人生积淀：

他在金山像劳模一样工作了16年，对互联网行业有着深刻的理解和洞见；他最早预言手机会取代电脑，成为移动互联网时代大众常用的终端；他预见了移动互联网将会浪潮般地袭来，并借鉴苹果软硬结合的思维，采用先软件和后硬件的商业路径。

除此之外，雷军还重视发挥互联网的力量，在体验至上的时代，凝聚了网友智慧，给予了用户最好的参与感；参考亚马逊模式，把小米做成一家电商公司，搭建起一个内容丰富的平台体系，既在官网上卖手机、卖电视，也卖T恤、卖手机配件……由此，小米为自己营造了一个很好的内部生态，这也是小米商业逻辑的起点。

然而，处在风口浪尖的雷军，看起来更像是小米的一个推销员。他不仅在小米内部以一个企业家的战略远见经营小米，而且还在小米周围布局了一个由UCWEB、YY组成的外生态系统。这些都是雷军投资或以投资的身份一手打造的企业，它们有的已经上市，甚至成长为百亿企业。这些企业围绕在小米周围，以强有力的支持助力小米形成了一个内外融通的强大平台体系。

在如此宏大的布局面前，人们不得不为雷军的商业智慧所折服。甚至有人说，最近3年的科技新闻只有两个，一个是微信，另一个就是小米。能够3年发烧不退，小米的确是中国所有企业都应该学习的一个商业样本，而雷军的互联网思维——专注、极致、口碑、快，更是所有企业家都应该学习和借鉴的经营思想。

当然，小米一路走来，也不全是一帆风顺，毫无波折。由于雷军的快速扩张，无形中动摇着运营商、通信商、供货商的既得利益，侵蚀威胁着他们的地盘，因此，小米刚刚问世就遭到了网易、360、阿里巴巴等互联网大企业的围追堵截，也被那些最具学习精神的小公司，如小辣椒、大可乐、青橙等手机公司竞相模仿。

与此同时，传统的手机品牌，如华为和联想也开始如坐针毡，2013年年底，华为发布荣耀手机品牌，直接锁定小米的红米手机为竞争对手；随后，联想也对互联网手机跃跃欲试；而小米背后千千万万个“小米门徒”，也摩拳擦掌，仿佛一夜之间要诞生出无数个类小米公司。整个移动互联网江湖里，刀锋所指之处，仿佛就是一片片宁静的厮杀之声。

马云曾说，一个公司能够野蛮生长两三年不是最重要的，关键是能否23年屹立不倒。未来的雷军和小米，是高奏凯歌，成就不世功业，还是英雄落寞，毁于宿命？谁将成为小米最大的对手或朋友？通过本书的讲述，希望读者能从小米的起步和成长中搜寻点滴的触动，也在雷军的战争中，寻找出关于结局的暗示，以及危局中的蛛丝马迹。

如今，正在战局中的雷军，是下一个乔布斯式英雄的崛起，还是一个独一无二的雷军？关于结局的一切，都令人充满期待。我们可以坚信，具有工程师和天使投资人的双重视野，带着年逾不惑重新出发的决绝，雷军必将让他的移动互联网战争，在充满未知的变局中，让人们在感受到惊心动魄的同时也看到理想绽放光的奇幻色彩！

……

前言/序言

《巨浪之下：风口上的中国互联网格局变迁》引言：时代浪潮与个人抉择我们身处一个瞬息万变的时代，科技的每一次跃进都如同投向平静湖面的巨石，激起层层涟漪，重塑着社会的肌理。其中，移动互联网的兴起无疑是近二十年来最深刻、最具颠覆性的变革之一。它不仅改变了信息的传播方式、商业的运作模式，更潜移默化地影响着每一个人的生活习惯、社交方式乃至价值观念。在这样一场席卷全球的巨浪中，中国的互联网行业以惊人的速度崛起，涌现出无数富有远见的企业家和创新产品。他们紧抓时代的脉搏，凭借敏锐的洞察力和不懈的奋斗，书写了一段段跌宕起伏的商业传奇。本书并非聚焦于某一位特定人物的成功之道，而是试图从更宏观的视角出发，勾勒出中国移动互联网时代发展进程中的关键节点、核心驱动力以及由此引发的深刻变革。我们将一同审视，在这场席卷而来的巨浪之下，整个行业的生态如何被重塑，新的格局如何形成，以及个体与企业如何在时代的洪流中寻找生存与发展的空间。第一章：拨云见日——中国互联网的早期萌芽与土壤在移动互联网浪潮汹涌而至之前，中国的互联网已悄然孕育。从早期以门户网站为代表的信息聚合时代，到BBS、博客的兴起带来的个体表达，再到电子商务的初步尝试，中国互联网经历了漫长的探索与积累。这一时期，尽管基础设施相对落后，但庞大的人口基数、日益增长的识字率以及对外部信息强烈的渴望，为日后互联网的爆发式增长奠定了最坚实的用户基础。拨号上网的年代：那些年，一声声刺耳的拨号声是连接世界的信号，也是无数年轻人第一次窥见数字世界的奇妙。搜狐、新浪、网易等门户网站，成为信息获取的中心，它们像一本本电子字典，满足了人们对知识和资讯的渴求。个人表达的崛起：博客的出现，赋予了普通人发声的权利。每一个个体都可以成为内容的创造者，分享自己的观点、生活和情感。这是一种去中心化的信息传播尝试，为日后的社交媒体奠定了基础。商业模式的探索：淘宝、拍拍等平台的出现，开启了中国电子商务的黎明。尽管早期物流、支付体系都不完善，但“万能的互联网”所描绘的购物便利性，足以吸引第一批勇于尝试的消费者，也为后来的电商巨头埋下了伏笔。这一阶段的中国互联网，更像是一片等待耕耘的沃土，虽有荆棘，却充满机遇。政策的逐步开放、资本的初步涌入，以及一批先行者的不懈努力，共同构筑了移动互联网大爆发前的坚实地基。第二章：风起云涌——智能手机与移动互联网的腾飞如果说PC互联网是中国互联网的“准备期”，那么智能手机的普及，则无疑是中国移动互联网的“引爆点”。2007年iPhone的发布，开启了智能手机的新纪元，而随后的Android系统更是以开放的姿态，迅速席卷全球，在中国市场更是爆发出了惊人的能量。硬件的普及与生态的构建：从诺基亚的功能机到智能手机，硬件的快速迭代和价格的下探，使得智能手机迅速走进千家万户。屏幕尺寸的增大、触控体验的优化、以及应用商店的出现，彻底改变了人机交互的方式。APP（应用程序）的概念深入人心，一个又一个细分领域的需求被APP所满足，形成了一个庞大的应用生态。通信方式的革命：运营商的3G、4G网络的推进，为移动互联网的发展提供了高速通道。短信、彩信的传统通信方式逐渐被微信、QQ等即时通讯工具取代。一句“在吗？”的问候，背后连接的是一个庞大的社交网络，语音、视频通话，更是打破了时空的界限。信息获取与服务体验的升级：百度地图、高德地图让出行导航变得轻而易举；美团、饿了么让餐饮外卖成为生活常态；滴滴打车改变了人们的出行习惯。APP不再仅仅是娱乐工具，更成为解决生活方方面面的解决方案。每一次打开APP，都是一次对现实世界服务的即时链接。这一阶段，中国移动互联网的发展呈现出“野蛮生长”的态势。用户规模呈爆炸式增长，新的商业模式层出不穷，市场竞争也日益激烈。第三章：巨头争霸与生态入侵——互联网巨头的扩张与融合在移动互联网的浪潮中，早期在PC互联网时代积累的巨头们，纷纷调整战略，加大在移动端的投入。同时，一批新的移动互联网公司也迅速崛起，它们凭借创新的产品和精准的市场定位，迅速跻身巨头行列。互联网的边界开始模糊，巨头之间的竞争不再是单一产品的较量，而是整个生态系统的对抗。 BAT的移动化转型：百度凭借其在搜索领域的优势，在移动端继续巩固其地位，并积极布局AI。阿里巴巴则在电商、支付、物流等领域建立起庞大的移动商业帝国，支付宝和淘宝成为国民级的应用。腾讯则依靠微信这个国民社交平台，成功转型为集社交、游戏、内容、支付于一体的超级APP。新势力的崛起：今日头条以其个性化推荐算法，迅速颠覆了传统内容分发模式，成为信息分发领域的巨头。美团、饿了么则在本地生活服务领域展开激烈竞争。拼多多以其社交拼团模式，迅速崛起，改变了电商的竞争格局。跨界与融合：互联网巨头开始向传统行业渗透，例如新零售、智慧医疗、智能出行等。人工智能、大数据、云计算等技术成为驱动行业发展的重要引擎。不同平台之间的合作与竞争交织，形成了复杂而动态的互联网生态。巨头之间的“烧钱大战”、“地盘争夺”成为了常态，它们不断孵化新业务，收购整合，力图构建更强大的生态护城河，以应对瞬息万变的竞争环境。第四章：内容为王与社交裂变——信息传播与用户连接的新玩法移动互联网极大地丰富了信息的内容形式，从文字、图片到短视频、直播，用户获取信息的入口变得多样化。同时，社交属性的进一步强化，使得信息的传播更加高效和病毒式。短视频与直播的爆发：抖音、快手等短视频平台的崛起，以前所未有的方式吸引了海量用户。碎片化的娱乐内容、达人的KOL效应，成为新的内容消费主流。直播则将互动性推向极致，无论是电商带货、游戏直播还是情感陪伴，都找到了各自的拥趸。社交媒体的深化：微信、微博等社交平台，早已超越了单纯的社交工具，成为信息分发、舆论形成、甚至商业变现的重要场所。朋友圈的社交分享，群聊的社群运营，都深刻影响着人们的社交关系和信息获取。算法推荐的魔力：以今日头条为代表的算法推荐机制，通过精准分析用户偏好，为用户推送个性化内容，极大地提高了用户粘性。然而，这也引发了关于信息茧房、算法黑箱的讨论。内容创作的门槛降低，但优质内容的稀缺性愈发凸显。用户在海量信息中筛选、消费，而平台则在争夺用户的注意力，构建自己的内容生态。第五章：用户至上与体验为先——互联网产品与服务的进化在激烈的市场竞争中，用户体验成为决定产品生死的关键。互联网公司将“用户至上”奉为圭臬，不断打磨产品细节，优化服务流程，以期留住用户，赢得口碑。精细化运营：用户画像的构建、用户行为的分析，使得产品和服务能够更加精准地满足用户需求。从新用户引导到老用户留存，每一个环节都充满了运营的智慧。服务流程的简化：扫码支付、一键下单、在线客服，所有这些都是为了让用户体验到前所未有的便捷。支付方式的多样化，更是极大地降低了交易门槛。个性化与定制化：推荐算法、个性化推荐，让用户感受到产品在“懂”自己。从商品推荐到内容推送，再到APP界面定制，都在满足用户对个性化体验的需求。然而，在追求用户增长和商业变现的过程中，用户隐私、数据安全等问题也日益受到关注。如何在满足用户需求的同时，保障用户的合法权益，成为互联网行业面临的重要课题。第六章：未来的星辰大海——挑战、机遇与中国互联网的下一个十年中国移动互联网经过了野蛮生长、粗放扩张的阶段，如今正进入一个更加理性、精细化的发展时期。技术创新、模式创新、以及对社会责任的承担，将成为行业未来发展的关键。人工智能的深化应用： AI将渗透到更多的场景，从自动驾驶到智能家居，从医疗诊断到教育辅导，AI的力量将进一步释放。产业互联网的崛起：移动互联网更多聚焦于消费端，而产业互联网将重点关注To B端，通过数字化、智能化改造传统产业，提升效率，重塑价值链。全球化布局：中国互联网企业在本土市场取得成功后，正积极走向全球，将中国的模式和技术输出到海外。社会价值的回归：在科技飞速发展的背后，如何平衡商业利益与社会责任，如何解决数字鸿沟、信息安全等问题，将成为检验互联网企业成熟度的重要标尺。中国移动互联网的故事仍在继续，新的篇章正在书写。这场由技术驱动、市场塑造的变革，将继续深刻地影响着我们的生活，并最终指向一个更加智能化、互联化的未来。本书旨在提供一个观察中国互联网变迁的视角，而非提供一份成功的秘籍。我们相信，理解时代的脉搏，洞察行业的发展逻辑，才能更好地把握个人与企业在其中应有的定位。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我脑洞大开的书，尤其是在关于“颠覆”的理解上。作者并没有将“颠覆”局限于技术创新，而是将其拓展到了商业模式、用户体验，甚至是企业文化层面。雷军在书中展现出的，是一种“不破不立”的勇气和决心。他敢于挑战行业巨头，敢于采用与众不同的打法，这种精神是值得我们所有人学习的。书中对小米初期创业团队的描绘，那种“一群人，一条心，一起干，一起拼，一起赢”的凝聚力，给我留下了深刻的印象。它让我看到，一个成功的企业，除了优秀的领导者，更需要一群志同道合、充满激情的追随者。这本书不仅仅是关于小米的故事，更是一个关于如何在这个充满竞争的时代，找到自己的赛道，并以独特的方式取得成功的指南。它让我重新思考了“成功”的定义，不再是简单的财富积累，而是对行业产生积极影响，并赢得尊重的过程。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的是一部令人振奋的作品，它不仅仅是在讲述一个人的成功故事，更像是一堂生动的商业战略课。我尤其欣赏作者在描绘创业初期那些艰辛和不确定性时的细致笔触。那些反复出现的夜晚加班，那些在融资路上碰壁的挫折，都让人感同身受。雷军作为一个技术出身的创业者，如何一步步建立起对市场的敏锐洞察力，并最终将小米打造成一个具有颠覆性力量的企业，这个过程的刻画非常到位。书中对产品设计理念的探讨，对用户体验的极致追求，以及如何通过社群运营来凝聚用户，这些都是现代商业中非常宝贵的经验。它让我看到了一个理想主义者是如何用务实的行动一步步实现宏伟目标的。阅读过程中，我常常会联想到自己工作中的一些困境，并从中获得启发。书中关于“专注极致、口碑推荐、快速迭代”这些小米的核心价值观，不仅仅是适用于科技行业，很多理念也都能在其他领域找到共鸣。它不是那种空洞的说教，而是通过鲜活的案例和深入的分析，将复杂的商业逻辑变得通俗易懂。感觉作者花了大量时间和精力去研究，才能写出如此有分量的内容。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的最大震撼，在于它深刻地揭示了“风口”背后的逻辑。作者并不是简单地告诉我们，雷军抓住了移动互联网的风口，而是深入剖析了为何他能准确地“起飞”。这其中涉及了对宏观经济趋势的判断，对用户需求演变的洞察，以及最重要的，对自身资源和能力的精准匹配。书中关于小米如何克服初期资源匮乏的困境，如何通过饥饿营销和精妙的传播策略迅速打开市场，这些细节都写得非常精彩。我从中看到了一个创业者在压力下的智慧和韧性。尤其是在“得屌丝者得天下”这个概念的阐释上，作者没有流于表面，而是深入分析了其背后的商业逻辑和社会因素。这本书让我明白了，所谓的“风口”并非天上掉下来的馅饼，而是需要有足够的前瞻性、执行力和战略眼光才能把握住的。它是一部关于如何看清趋势、抓住机遇，并将其转化为商业成功的经典案例。读完之后，我感觉自己对商业世界的理解又深了一个层次。

评分☆☆☆☆☆

这本书最吸引我的地方在于，它用一种非常坦诚和接地气的方式，展现了一个普通人如何通过不懈的努力和持续的学习，最终成就一番伟业。作者在书中没有回避雷军身上的争议和挑战，反而通过这些描写，让人物形象更加立体和真实。我特别喜欢书中关于“学习型组织”的论述，小米的快速迭代和持续创新，正是源于其内部强大的学习能力。它告诉我，无论是在什么领域，持续的学习和自我进化是保持竞争力的关键。这本书让我看到了，成功并非遥不可及，而是可以通过明确的目标、坚定的信念和持续的行动来实现的。它不是那种灌输心灵鸡汤的书，而是通过扎实的案例分析，为读者提供切实可行的思考方式和行动指南。我感觉自己仿佛置身于那个波澜壮阔的移动互联网时代，亲眼见证了一个巨头的崛起。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是，真正的颠覆不仅仅是技术上的突破，更是思维模式的转变。作者在书中对于“移动互联网战争”的解读，让我对这个概念有了全新的认识。它不是一场简单的产品竞争，而是一场关于用户习惯、商业模式乃至整个行业生态的重塑。雷军在其中的角色，就像是一位洞悉时代潮流的舵手，他不仅看到了机会，更重要的是，他知道如何去把握和引领。书中对小米如何从一个不起眼的手机品牌，一步步渗透到智能家居、生活方式等各个领域，这种“生态化反”的策略，简直是教科书级别的。我特别喜欢其中关于“用户思维”的章节，它强调了用户不再是被动的接受者，而是参与者和共建者。这种用户驱动的模式，是小米成功的关键，也是未来商业发展的大势所趋。这本书让我认识到，在这个快速变化的时代，固守成规是最大的风险，而勇于挑战现状，敢于打破常规，才是赢得未来的不二法门。它给我带来的不只是知识，更是一种敢于挑战、敢于创新的勇气。

评分☆☆☆☆☆

书写得不错，值得推荐

评分☆☆☆☆☆

书写得不错，值得推荐

评分☆☆☆☆☆

几天就看完了，还可以。

评分☆☆☆☆☆

向雷军的智慧学习

评分☆☆☆☆☆

是正版，价格比其他地方都要便宜，书的质量很好，很满意

评分☆☆☆☆☆

不错学习中呵呵