新加坡特色的選舉製度：人民行動黨每選必勝的奧秘 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[新加坡] 林金聖 著

圖書標籤:

• 新加坡
• 選舉製度
• 人民行動黨
• 政治體製
• 政治分析
• 比較政治
• 東南亞政治
• 政治科學
• 選舉研究
• 新加坡政治

齣版社： 民主與建設齣版社

ISBN：9787513906036

版次：1

商品編碼：11676285

包裝：平裝

叢書名： 新加坡國傢治理體係和治理能力現代化叢書

開本：16開

齣版時間：2015-05-01

用紙：膠版紙

産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：時政類讀者 政治類讀者
　　1. 馮侖親自組建專傢團隊撰寫，並作序推薦！世界未來基金會、頂針智庫聯閤打造“新加坡國傢治理體係和治理能力現代化叢書”，研究與理解新加坡的一套書！
　　2.沒有瞭李光耀的新加坡政治將如何發展！
　　3.同樣深受儒傢文化浸淫，同樣的一黨執政，新加坡在社會治理上有太多的經驗值得我們藉鑒！
　　4.威權新加坡告訴中國：真正的民主選舉如何保證一黨執政！

內容簡介

　　新加坡獨立迄今，在政治上一直保持瞭一黨獨大的地位，這在實行民主選舉的國傢中，是一種非常罕見的現象。本稿從曆史與現實政治齣發分析瞭人民行動黨能夠連續長期執政，並且一直占有國會中九成以上的議席的原因。從新加坡曆屆大選的選舉治操作與所施行政策的變化中解讀人民行動黨的與時俱進。

作者簡介

　　林金聖，畢業自前新加坡南洋大學亞洲研究院，獲政府與行政學碩士學位，退休後繼續進修獲瑞士維多利亞大學博士學位。曆任公司總監，執行副總裁與總裁等多項工作。並在工餘積極參與選區與基層組織活動，擔任社區領袖凡20餘年，並親曆多次新加坡大選的競選工作，因此対大選的情況與操作，有著深刻的瞭觧與認識。由於他對社區工作的貢獻，他獲得新加坡總統頒給公共服務奬章（PBM）公共服務星章(BBM)。目前已從工作崗位上退休，由於個人的專業知識與興趣，目前個人從事新加坡政府與政治的研究工作。

精彩書評

　　★在中國，共産黨的執政讓中國經濟有瞭30多年的榮景，也很成功，但是在現在的社會轉型中也麵臨很多挑戰，麵臨未來中國社會如何整閤社會政治資源，從而創設更好的國傢治理形式的問題。新加坡人民行動黨創造的經濟和社會發展模式，可以帶來很多參考。
　　——馮侖

目錄

引言／ 001
第一章 一個具有新加坡特色的選舉製度 / 001
第一節　一個備受爭議的選舉製度 / 002
第二節　選舉是公平與自由嗎？ / 005
第三節　選舉是民主的核心指標 / 009
第四節　選舉製度的抉擇 / 012
第五節　本書所要探討的問題 / 017
第二章 翻開選舉的曆史，撫今追昔 / 021
第一節　政黨的興起與沒落 / 022
第二節　多黨競爭到一黨獨大的選舉曆程 / 035
第三節　1968 年到1984 年——一連四屆全勝，奠定一黨獨大 / 048
第四節　反對黨進入國會，選戰升溫卻不增席 / 055
第五節　通過比較選舉結果，看新加坡政治生態 / 101
第三章 人民行動黨的選舉戰略 / 121
第一節　新加坡一黨獨大的政治現狀 / 123
第二節　執政黨對反對黨的態度與治理 / 132
第三節　壟斷全國精英，“惟楚有材” / 138
第四節　消除‘第四權’疑慮，閤並所有報章 / 162
第五節　基層組織也是政府機構 / 197
第六節　人民行動黨與職工會的共生關係 / 214
第四章 選舉製度的技術操作 / 225
第一節　選舉規則的缺陷 / 227
第二節　選區劃分與它的政治效應 / 237
第三節　選票係列號與分區計票 / 260
第四節　新加坡特有的製度——集選區製 / 265
第五節　魚目混珠，滿足選民要反對黨的願望 / 284
第六節　住房政治與分享政治 / 306
第七節　比較新加坡選舉製度 / 316
第五章 改革選舉製度，讓它更公平與民主 / 329
第一節　改進選舉製度缺陷 / 331
第二節　一黨獨大還能走多遠？ / 341
附錄 ／ 349
參考書目 ／ 352

精彩書摘

　　第一章 一個具新加坡特色的選舉製度
　　新加坡所實行的選舉製度，雖然是繼承自英國殖民宗主國的遺産，但從1988 年起，又在原有的多數決製中，增加瞭新加坡特有的集選區製。同時為瞭滿足人民希望在國會中有反對黨製衡的作用，不讓反對黨有機會當選，又修改瞭議會體製，增加非選區議員與官委議員的議席。使新加坡的選舉製度成瞭一個具有新加坡特色的選舉製度，這個具有特色的選舉製度，使得新加坡的執政黨一直屹立不倒，從1959 年起執政至今。
　　第一節 一個備受爭議的選舉製度
　　一、選舉製度與長期執政的關係
　　人民行動黨自新加坡自治以來，能夠長期連續執政並在國會中占有97% 以上的議席，許多政治學者都有不同的詮釋。颱灣政治學者顧長永的看法最具有概括性，他認為：“主要有兩大因素：一是政績因素，即新加坡在人民行動黨的統治之下，無論在政治效能與經濟發展上都取得瞭驚人的成就。另一個是選舉的因素，也就是與國會議員選舉相關的因素；這包含瞭選舉本身製度上的缺陷，及由人民行動黨在執政的過程中所製定與實行的各種能夠影響選舉結果，對反對黨造成障礙的措施與政策。不但讓人民行動黨控製瞭所有競選的資源，並壓製瞭反對黨勢力的興起，形成瞭新加坡隻有一群勢力非常薄弱的反對黨，根本無法與之抗爭”。① 這是一個非常概括性的看法，但卻為我們點齣瞭選舉因素是人民行動黨能夠長期執政的原因之一。
　　究竟新加坡的選舉製度與人民行動黨的長期執政之間存在什麼關係？研究選舉製度的楊麗慧（Yeo Lay Hwee）認為：“在政治評論者眼中，新加坡的選舉製度被認為是存有缺陷的，這是因為它缺少瞭選擇性與有效能的反對黨。”②因此，楊麗慧認為，新加坡選舉製度下缺少競爭者，也就是說缺少一個可供選民選擇的反對黨，在彆無選擇的情況下，隻好選擇人民行動黨。我們不禁要問，在一個擁有28 個政黨的小國傢，新加坡的人民為什麼還會缺少選擇？難道是正如政府所經常強調的，我們缺少足夠的人纔，來組成兩個最好的團隊來管理國傢？③ 因此，所有的人纔隻能集中在一個政黨內？不過當我們迴顧新加坡的選舉曆史時，不難發現在七十年代時，曾有一支勢均力敵的強隊與人民行動黨作過激烈的政治鬥爭，這種情況為何在八十年代後成瞭絕響？
　　二、英國憲製體製如何成瞭南橘北枳？
　　曾經受過英國殖民統治的新加坡，它的選舉製度繼承自英國，但英國並不是一個一黨獨大的國傢，相反的，它是西方國傢引以為傲的選舉典範，難道說英國的選舉製度在新加坡就成瞭“南橘北枳”？ 新加坡國立大學的Rai Vasil 教授，在評論新加坡的選舉製度是繼承自英國的選舉製時，做齣瞭以下評論，他說：“人民行動黨選擇瞭英國西敏寺式的政體，但卻把它局限在能夠確保一個穩定的政治秩序上。這樣一來，他們就可以在繼承殖民政體的同時，達到私己的目的。”①從以上各個學者的評論中我們知道，人民行動黨之所以能一直戰無不勝，與新加坡所實行的選舉製度——一個不斷經過修改的製度有著不可分割的關係。不過單單從選舉製度的缺陷方麵，卻不能為新加坡目前的政治狀況給人一個完整的詮釋！因為許多實行相同製度的國傢，並沒有齣現相同的情況。
　　……

前言/序言

　　我們嚮新加坡學習什麼？
　　馮侖
　　我去新加坡之前一直有一個疑問：新加坡人民行動黨長期一黨執政，但是每過五年社會上就有公開的選舉，這究竟是一個民主體製還是一個集權體製？帶著這樣的疑問，我到新加坡訪問瞭人民行動黨中央委員會，終於揭開謎底，並找到瞭以下幾個問題的答案：人民行動黨是依靠什麼長期執政，又是怎樣長期執政的？今後是否會永久執政？
　　一
　　新加坡有600多萬人，人口雖然不算很多，但是一黨長期執政，畢竟需要大量的執政資源、社會資源。我去之前心裏想，這麼一個擁有幾萬黨員的執政黨的黨中央，怎麼都得有一座大樓。去瞭一看隻有一座三層小樓，還得從最靠邊的門進去，拐好多彎纔到瞭接待的地方。負責接待的老先生告訴我們，這就是人民行動黨的黨中央，一共有12個人，辦公麵積不到兩百平方米，還是租的彆人的地兒。這樣一個執政50年，被外界認為高度有效、集權威權的領袖和政黨，怎麼就這麼點兒人呢？它靠什麼執政呢？
　　老先生是人民行動黨的日常接待人員，相當於咱們副秘書長的日常值班。他說，人民行動黨不是通過武裝暴力奪權，也不是靠宮廷政變，而是通過選舉上颱的。也就是說，它從第一天獲得政權，就是依托民意。李光耀開始就是一名律師，帶領一幫律師從事工人運動、工會運動，後來通過參加選舉，使自己的政黨取得瞭執政地位。
　　另外，相比其他政黨，人民行動黨的創建者如李光耀等人，都是受過良好教育的知識分子。李光耀夫婦都是學法律的，畢業於劍橋大學，其他創始人也大多在新加坡以外的地方受過很好的教育。這與曆史上其他高度集權傾嚮體製國傢的領導人非常不同，那些長期執政的領導人大多文化水平不高，從事武裝鬥爭，要麼是軍人，要麼是農民，要麼是小知識分子。
　　新加坡的李光耀取得政權的起點是參加選舉，創立的體製類似於英國的君主立憲製，有一個虛君，虛君在新加坡就是總統。在選舉中獲得多數議席的政黨可以組成政府，由政府管理社會，政府內閣所有部長都是由執政黨黨員擔任的。也就是說，你要成為部長，前提是你要被選為議員，而議員必須是執政黨黨員。
　　李光耀當總理，包括現在李顯龍當總理，都要經過這樣的選舉程序，所有的部長也都是打過選戰的。五年一選，相當於每過五年人民就要對他們進行考試，考試及格瞭，人民行動黨就得到瞭議會多數議席，那就繼續執政。至於連續幾屆沒有限製，可以一直執政。另外，如果總理讓你做部長，隻要選舉成功你就可以做，如果選不上那你就退休。
　　有一天晚上，我跟一名在去年的選戰中失敗的人民行動黨前議員交談。在他那個集選區，人民行動黨提齣五個人參加競選，反對黨也提齣五個人，如果贏瞭這五個人都當選，輸瞭就都落選。他們去年在那個集選區慘敗，沒能當選，這在人民行動黨內部算是一個重大挫摺。之後他就不做部長瞭，齣來到社會上工作。
　　二
　　人民行動黨人很少，大量選舉工作怎麼進行呢？
　　第一，不是靠軍隊。人民行動黨沒有軍隊，因為軍隊是國傢的武裝力量，而不是黨的武裝力量。新加坡軍人是不能參加政黨的，除非你是國防部長，人民行動黨執政瞭要派你當部長，那麼你可以參加政黨，而部長以下的次長（就是比副部長更低的事務類公務員）都不能參加政黨。這是沿用的英國體製。
　　第二，也不是靠企業。新加坡的淡馬锡是政府的主權基金，相當於國有企業，也是最大的國有投資公司，與GIC（新加坡政府投資公司）是兩個最大的政府基金，但它們不屬於政黨。這兩個龐大的企業屬於政府，是內閣管理的一部分，它們的部分盈餘納入國傢儲備金，同時由總統管理，而總統並不一定是人民行動黨黨員。所以，人民行動黨的競選不是靠企業或者金錢。
　　人民行動黨沒有軍隊，也沒有企業，為什麼每次選舉都能贏呢？我發現，靠兩點，這兩點其實在中國經常講到，新加坡人民行動黨做得很好。
　　第一是密切聯係群眾。人民行動黨內的議員、部長每周四或周五都要在自己的選區接待老百姓，從上午八點開始，有時候會接待到淩晨一點。選區裏傢長裏短、雞毛蒜皮的事多瞭，但是這種接待一做就50年。我有一個朋友是議員，我去看過他的接待，他真是跟每個人都熟，啥事都知道。每個選區就這麼幾萬人，群眾有什麼事都找議員說，而議員就在競選的時候拜托大傢選他，靠他替大傢辦事。
　　據說李顯龍也會來接待，這裏有政黨的一個小活動室。議員做接待時，大概有三分之一的小事調節調節就可以解決，更多時候需要指導群眾循著法律途徑去解決，還有一些問題不一定能夠解決，那就安慰他們，跟他們溝通，幫他們齣主意。新加坡的議員一般在自己的選區有兩萬到三萬人需要接待，每次接待都有八百多人。議員就擺一張桌子來聊，這個問題聊一會兒，那個問題聊一會兒，也靠這個來聽取民意。
　　第二就是全心全意為人民服務。人民行動黨辦瞭兩件重要的事，第一是辦瞭專門照顧兒童的公益基金，在社區創辦低收費的幼兒園。這種基金是大傢捐錢辦的，與政黨的基金沒關係，屬於公益組織。
　　另外，人民行動黨舉辦很多工會活動。在新加坡，工會是自由的獨立組織。李光耀就是做工會起傢的，他曾經對工會承諾：你們要的東西，一旦我執政都可以給你們。在這50年裏，他踐行瞭承諾，比如幫助工會支持工友充分就業，為工友提供生活保障等，與工會之間的互動一直很有信譽。工會裏有一種平價賣場，就像咱們的閤作社，那裏的糧食、油等都是最便宜的，這也得到瞭人民行動黨的支持。另外，工會還辦瞭保險公司，為工友解決壽險、保險問題。人民行動黨為工會辦瞭這麼多實事，工會可以讓工人們投票給人民行動黨，這是一種良性機製。
　　還有就是憑業績。就像王石，他在萬科沒有什麼股份，但是他做董事長快三十年瞭，董事會為什麼選他呢？因為他有業績，不斷的業績纍積使人們更信賴他。新加坡人民行動黨就是通過組織精英的團隊和建立高效的政府，形成有效的製度體係。我們看到，那些競選議員的人都是精英，當選後纔能做部長。同時，新加坡有設計得很好的國傢治理製度，人民行動黨執政後又不斷完善這些製度，這樣下次選舉時就很容易成功瞭。新加坡50年創造的業績有：人均GDP全世界排第三，軍事力量東南亞排第一，營商環境全世界排第一，新加坡政府還是全世界最廉潔的政府之一。人民行動黨的這張成績單，在它執政27年的時候大傢就看到瞭，所以後來又讓它執政23年。
　　所以說，一個政黨的長期執政是可以不靠暴力、謊言、威脅和強製的。人民行動黨會不會永久執政呢？新加坡的議員和部長說不會，比如最近這次補選，人民行動黨又失敗瞭，那就讓彆人上，作為反對黨的工人黨就很強勢地來瞭。
　　人民行動黨取得瞭這麼好的成績，在2011年的大選中得到的公眾支持率卻降到曆史最低，所以他們非常有危機感。但他們沒有對反對黨進行壓製，也沒有講我們必須執政，然後開始擁有軍隊、強權。他們發現，現在的年輕人與執政的議員年齡差距很大，語言係統完全不一樣，思維模式也不一樣，這是造成現在支持率降低的原因。於是，崔憲來部長等人非常謙卑地去跟年輕人對話，傾聽他們的意見，希望在下次選舉中贏迴年輕人的心。
　　他們不認為自己可以永久執政，而認為應該不斷適應挑戰，贏得選民的心，隻有這樣纔有可能長期執政。如果有一天人民行動黨做得不夠好，或者已經做得很好，很難更好瞭，而人們希望更好的願望是不變的，有可能想換換口味，那麼工人黨就上去試試，人民行動黨可能就下颱瞭。
　　三
　　再說說執政黨的經費和待遇。黨中央這12個人花多少錢呢？黨中央一年的經費將近500萬新元，包括房租、人員薪資，還有一筆預算就是接待，比如我們去瞭，給我們一瓶水喝，這都得納入預算。那麼錢從哪兒來呢？黨費隻有一點點，更多是靠議員、部長，他們捐齣自己三分之一的收入，大概有兩三百萬新元，加上黨費大概500萬新元。黨中央的部長都沒有公車，從傢到辦公室得開自己的車。
　　做部長比一般人有沒有更多的經濟利益呢？沒有。他們應該就是為人民服務。我以前也聽說，新加坡部長的薪資是一兩百萬新元，所謂高薪養廉，但是要知道這是裸薪，以後是沒有退休工資的，如果你不當部長瞭就一分錢都沒有，另外也不會管你的用車和看病。這有點像明星拿片酬，片酬之外都靠自己打理。這樣算來，部長們的薪資不算高。他們都是名校畢業的精英，比如同是劍橋畢業，在私人公司工作的同學一年拿一百萬新元，當部長的話卻隻有七十萬，這就叫機會成本。因為你是為社會大眾服務，所以你要減少三分之一，從這個角度來講，部長真是做奉獻。再對比香港的公務員，雖然他們名義工資很低，但是退休以後的二三十年國傢都會管。所以按勞動力市場的標準算，當新加坡的部長應該是市價的七摺。如果以後不當部長瞭，他們可以去做公司，相當於咱們國企控股的那種，也可以在私人公司當董事，還可以自己去做生意。因為部長是裸薪，以後還得養活自己。
　　在新加坡的公務員體係中，部長以上的可以參加政黨，而常任秘書（即相當於常務副部長）以下的公務員不參加政黨。參照英國的體製，公務員、軍人、警察中的事務類人員都不參加政黨，隻有政務類的部長、副部長參加政黨。如果以後工人黨競選成功，可以把部長換成工人黨黨員。
　　新加坡人民行動黨的入黨程序不是多麼嚴格。比如某次選舉過後，發現某個年輕人不錯，就會說服他參加人民行動黨。他入黨後就開始接受培養，通過一套很嚴格的麵試體係，包括心理測試，最後一關就是代錶人民行動黨齣來競選，選上瞭就當部長，選不上就該乾嗎乾嗎。一些人年輕時被選中加入人民行動黨，但是後來放棄政黨，如果後來選上公務員瞭，可以再做一次審核。專業團隊不需要什麼傾嚮，就如公司員工不需要代錶各自的股東，否則公司就亂套瞭；對於一個執行團隊，事務類以下的全部是非黨，屬於職業技術官僚。
　　偶爾走進新加坡人民行動黨的黨中央，我發現世界上的華人地區還有這麼一個政黨，通過選舉掌握政權，通過吸納民意來為人民服務，憑藉精英團隊和良好業績長期執政，而且不以永久執政為目的。
　　在中國，共産黨的執政讓中國經濟有瞭30多年的榮景，也很成功，但是在現在的社會轉型中也麵臨很多挑戰，麵臨未來中國社會如何整閤社會政治資源，從而創設更好的國傢治理形式的問題。新加坡人民行動黨創造的經濟和社會發展模式，可以帶來很多參考，這也算是我這次旅行的意外收獲。

新加坡特色的選舉製度：人民行動黨每選必勝的奧秘 引言 本書深入剖析新加坡獨特的選舉製度，揭示長期以來人民行動黨（PAP）何以能夠持續贏得選舉的深層原因。我們將超越錶麵現象，探究其製度設計、策略運用以及與之相伴的政治文化，力求呈現一個全麵且富有洞察力的分析。本書旨在為讀者提供一個理解新加坡政治運作的關鍵視角，無論您是對政治學、區域研究，還是對新加坡的發展模式感興趣，都能從中獲得啓發。 第一章：新加坡選舉製度的基石——製度設計 本章將著重審視新加坡選舉製度的各項關鍵要素，這些要素共同構成瞭人民行動黨“常勝”格局的製度基礎。 選區劃分的智慧： 我們將詳細考察新加坡選區劃分的原則與實踐。瞭解國會議席如何被劃定，以及其對選舉結果可能産生的影響。這包括對集選區（Group Representation Constituencies, GRCs）製度的深入剖析，探討其設立的初衷、運作機製及其對單一議席選區（Single Member Constituencies, SMCs）的相對影響。我們將分析集選區如何確保少數族裔的代錶性，但同時也會探討其可能帶來的“捆綁”效應，以及這如何為執政黨提供結構性優勢。此外，我們還將考察選區劃分在曆次大選中如何被審慎調整，以反映人口變動和政治考量。 投票製度的細緻考量： 新加坡的投票製度相對簡明，但其細節仍值得深究。本章將介紹新加坡的選民登記製度、投票程序以及點票過程。我們將探討投票日的安排，以及如何確保選舉的公正性與效率。雖然新加坡不實行強製投票，但其投票率曆來保持在較高水平，這背後可能存在的社會心理因素也值得一探。 選舉委員會的角色與功能： 選舉委員會（Elections Department, ELD）在新加坡選舉過程中扮演著至關重要的角色。本章將深入研究其獨立性、職能範圍以及在組織和監督選舉方麵的具體作為。我們將探討選舉委員會如何製定選舉規則、管理選民登記、監督競選活動，以及在必要時進行選區劃分。理解其運作方式，有助於評估新加坡選舉過程的透明度和公正性。 憲法與選舉法的框架： 新加坡的選舉製度並非空中樓閣，而是建立在堅實的憲法與法律基礎之上。本章將梳理與選舉相關的關鍵法律條文，包括《新加坡憲法》中關於國會選舉的規定，以及《選舉法》等具體法規。我們將分析這些法律如何界定參選資格、競選規則、申訴程序等，並探討法律框架如何為現有選舉製度的穩定性提供保障。 對製度優勢與局限性的反思： 在介紹製度細節的同時，本章也將初步探討新加坡選舉製度的內在優勢與潛在的局限性。例如，集選區製度在促進族裔代錶性方麵的積極作用，以及其可能在一定程度上限製選民對個彆優秀候選人的選擇。這種初步的反思將為後續章節的深入分析奠定基礎。 第二章：人民行動黨的競選策略與組織優勢 本章將聚焦於人民行動黨（PAP）作為執政黨，如何通過其卓越的組織能力和精明的競選策略，在曆次選舉中占據不敗之地。 強大的基層組織與黨員網絡： 人民行動黨擁有一個深入社區、遍布全國的強大基層組織網絡。本章將剖析這一網絡的運作模式，包括其如何滲透到社區的各個層麵，如何動員黨員參與競選活動，以及如何通過社區活動與民眾建立緊密聯係。我們將考察其在不同選區的支部運作，以及黨員在信息傳遞、選民接觸和動員投票中扮演的關鍵角色。 “服務型政治”的實踐與效果： 新加坡的政治被普遍認為是“服務型政治”的典範。本章將深入探討人民行動黨如何通過提供優質的公共服務，如住房、教育、醫療和交通，來贏得選民的信任和支持。我們將分析其長期以來在提升民眾生活水平方麵所取得的成就，以及這些成就如何在選舉中轉化為選票。這包括對建屋發展局（HDB）在住房方麵的貢獻，以及其他政府部門在社會福利方麵的努力。 信息傳播與媒體的策略性運用： 在信息傳播日益重要的時代，人民行動黨在掌握媒體資源和運用信息傳播方麵有著豐富的經驗。本章將分析其如何通過主流媒體、官方渠道以及互聯網等平颱，有效地傳遞其政策信息、施政成績和競選綱領。我們將探討其對媒體的潛在影響力，以及如何在信息洪流中塑造公眾輿論，突齣其執政的穩定性和有效性。 “新經濟”與發展敘事的構建： 人民行動黨成功地將新加坡從一個港口城市發展成為全球性的金融和科技中心。本章將分析其如何圍繞“經濟發展”、“繁榮穩定”和“國傢進步”等核心敘事，構建其政治閤法性。我們將考察其在吸引外資、推動産業升級以及創造就業機會方麵的政策，以及這些經濟成就如何成為其贏得選舉的重要資本。 候選人 Selection 和團隊建設： 人民行動黨在挑選和培養候選人方麵有著一套成熟的體係。本章將探討其如何從各行各業中選拔有能力的候選人，以及如何通過培訓和曆練，打造一支專業、有經驗的執政團隊。我們將分析其在候選人配置上的考量，包括如何平衡不同背景和專業知識的成員，以及如何通過新老搭配來保持政治的活力。 對手的分析與策略調整： 任何一個成功的政黨都需要深刻理解其競爭對手。本章將對新加坡主要反對黨（如工人黨）的特點、優勢和劣勢進行分析，並考察人民行動黨如何根據對手的錶現和選民的關切，調整其競選策略和政策方嚮。我們將探討PAP如何應對反對黨的挑戰，以及其在麵對不同選區、不同社會群體時的差異化競選方式。 第三章：新加坡的政治文化與選民心理 本章將超越製度和策略層麵，深入探討塑造新加坡選舉格局的深層文化因素和選民心理。 集體主義價值觀與國傢認同： 新加坡社會在很大程度上受到集體主義價值觀的影響。本章將分析這種價值觀如何體現在民眾對穩定、秩序和國傢發展的追求上。我們將探討“新加坡人”身份認同的形成過程，以及這種認同感如何與人民行動黨的執政理念相契閤，從而增強其閤法性。 對穩定與秩序的極度重視： 鑒於新加坡獨特的曆史背景和地緣政治環境，穩定與秩序一直是其政治文化中的重要組成部分。本章將分析民眾對國傢穩定和內部秩序的高度重視，以及這種重視如何轉化為對能夠提供這種穩定的政黨的偏好。我們將探討PAP如何將自身定位為國傢穩定和發展的守護者。 實用主義與績效導嚮的選民： 新加坡的選民通常被認為是務實的，更關注執政黨的實際執政績效和對民眾生活水平的提升。本章將探討這種實用主義心態如何影響選民的投票選擇。我們將分析民眾在投票時，如何權衡候選人的承諾與過往的執政記錄，以及PAP如何利用其長期的經濟發展成就來贏得選民的信任。 對“亂”的警惕與對“強有力領導”的訴求： 曆史經驗和對區域不確定性的擔憂，可能使得新加坡民眾對政治動蕩和無序治理保持警惕。本章將探討這種警惕心理，以及其如何轉化為對“強有力領導”和“有效治理”的訴求。我們將分析PAP如何利用這種心理，強化其作為能夠帶領國傢剋服挑戰的領導力量的形象。 族群關係與政治考量： 新加坡是一個多元族群社會，族群關係在政治中扮演著重要角色。本章將分析不同族群的政治偏好，以及人民行動黨如何平衡和管理族群關係，以避免族群矛盾影響政治穩定。我們將探討集選區製度在族群代錶性方麵的作用，以及PAP如何爭取各族裔選民的支持。 信息獲取方式與政治參與的演變： 隨著信息技術的發展，新加坡民眾獲取信息和參與政治的方式也在發生變化。本章將探討互聯網、社交媒體等新媒體對選民政治認知的影響，以及人民行動黨如何適應這種變化，調整其信息傳播策略。同時，我們也可能觸及到對有限的政治參與空間和社會對話的討論。 第四章：新加坡選舉製度的爭議與挑戰 本章將對新加坡選舉製度中存在的爭議性問題進行深入探討，並分析其麵臨的潛在挑戰。 對集選區製度的批評與辯護： 集選區製度是新加坡選舉製度中最具爭議性的設計之一。本章將詳細梳理對集選區製度的批評意見，例如其可能削弱選民對個彆候選人的選擇權，以及可能為執政黨提供不公平的優勢。同時，我們也將呈現支持者對該製度的辯護理由，如其在促進族群代錶性、提高議會多樣性以及提升議員素質方麵的作用。 對媒體自由與競選環境的擔憂： 一些觀察傢對新加坡媒體自由的程度以及競選環境的公平性錶示擔憂。本章將探討關於媒體對執政黨過於友好的觀點，以及在競選期間，反對黨在爭取曝光度方麵可能麵臨的睏難。我們將分析限製政治集會和演講的規定，以及這些規定對政治競爭可能産生的影響。 反對黨在新加坡政治中的角色與睏境： 盡管人民行動黨長期占據主導地位，但新加坡也存在著反對黨。本章將深入分析新加坡反對黨的發展曆程、政治主張以及在選舉中的錶現。我們將探討反對黨在政治生態中扮演的角色，以及他們在贏得選民支持、突破執政黨長期優勢方麵所麵臨的睏境和挑戰。 選民參與與公民社會的空間： 盡管新加坡在經濟發展方麵取得瞭顯著成就，但關於公民社會空間和政治參與程度的討論也一直存在。本章將探討新加坡公民社會的發展狀況，以及公民在政治決策過程中扮演的角色。我們將分析與民眾對政府決策的參與程度相關的議題，以及可能存在的對更廣泛政治辯論空間的訴求。 人民行動黨麵臨的未來挑戰： 任何一個長期執政的政黨都會麵臨新的挑戰。本章將展望人民行動黨在未來可能麵臨的挑戰，例如新生代選民的政治訴求變化、全球經濟的不確定性，以及新加坡社會結構性轉變帶來的新問題。我們將分析這些因素可能對新加坡選舉格局産生的潛在影響。 對新加坡模式的比較與藉鑒： 在審視新加坡選舉製度的獨特性和爭議性的同時，本章也將簡要地將其與其他國傢或地區的政治製度進行比較，探討新加坡模式在吸引關注的同時，是否具有普遍的藉鑒意義，以及其在不同文化和社會背景下可能麵臨的適應性問題。 結論 本書通過對新加坡選舉製度、人民行動黨的競選策略以及新加坡政治文化等多維度的深入分析，力圖揭示人民行動黨“每選必勝”現象背後的復雜成因。我們認識到，新加坡的選舉製度並非一成不變，而是伴隨著社會變遷和政治演進不斷調整。人民行動黨的成功，既得益於其製度設計的閤理性和策略的精明，也與新加坡獨特的社會文化和選民心理息息相關。 本書的目的是提供一種深刻的理解，而非簡單的贊揚或批判。我們希望通過嚴謹的分析，幫助讀者更全麵、更客觀地認識新加坡的政治現實，並從中獲得對政治運作、製度設計以及國傢發展規律的更深層次思考。新加坡的選舉製度是其國傢發展敘事中一個不可或缺的篇章，理解它，就等於理解瞭新加坡走嚮今天的關鍵脈絡。

評分☆☆☆☆☆

我對新加坡的政治體製一直很感興趣，尤其對那個長期執政的政黨感到好奇。我一直想找一本能夠深入剖析其運作機製的書，瞭解它是如何維係其統治地位的。市麵上關於新加坡政治的書不少，但要麼過於宏觀，要麼側重於曆史背景，真正能觸及核心問題的卻不多。我期待能找到一本能細緻解讀其選舉製度的著作，從製度設計的角度去分析其“每選必勝”的根源，而不是僅僅停留在錶麵上的政策描述。我希望這本書能夠提供一些“內部視角”，或者基於紮實的學術研究，能夠揭示齣一些不為人知的“奧秘”。比如，選舉的提名機製、選區的劃分策略、競選規則的設定，以及這些製度是如何被巧妙利用來鞏固執政黨優勢的。同時，我也想瞭解，在這樣的製度環境下，反對黨是否有生存和發展的空間，他們的努力又麵臨著怎樣的挑戰。這本書如果能深入探討這些議題，那對我來說將是非常有價值的。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠解釋“為何如此”而非僅僅描述“是什麼”的讀物情有獨鍾。新加坡的政治格局，尤其是人民行動黨持續的執政錶現，常常讓我産生疑問：這究竟是製度設計的高明，還是其他因素的綜閤作用？我希望能找到一本能夠深入探究其選舉製度背後邏輯的書，比如，集選區製度是如何在實踐中被解讀和執行的？它對選民投票行為和社會結構産生瞭怎樣的影響？這種製度設計是否為反對黨留下瞭足夠的空間？而執政黨又是如何利用這些製度來鞏固其優勢的？我期待這本書能夠不僅僅是陳述事實，而是能夠進行更深層次的分析，揭示齣一些不那麼顯而易見，但卻至關重要的“奧秘”。如果它能提供一些曆史性的比較，或者與其他國傢的選舉製度進行對比，那就更好瞭，這樣可以更清晰地展現新加坡的獨特性。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對政治學理論感興趣的學生，我一直在尋找能夠提供具體案例分析的學術著作。新加坡的選舉製度，特彆是人民行動黨長期以來在選舉中占據主導地位的現象，一直是我關注的焦點。我希望找到一本能夠提供嚴謹學術分析的書籍，從製度設計的角度，深入探討新加坡選舉製度中存在的某些“巧閤”或者“必然”。這包括對選區劃分、投票規則、候選人資格審查等方麵的詳細解讀，以及這些製度如何被運用以最大化執政黨的利益。我希望這本書能夠提供一些量化的分析，或者基於曆史數據和政治學模型來解釋其“每選必勝”的現象，而不是僅僅停留在故事性的描述。同時，我也希望這本書能夠探討這種製度的潛在局限性，以及在長期的實踐中可能齣現的挑戰和演變的可能性，從而提供一個更全麵的視角。

評分☆☆☆☆☆

我一直在思考，一個政黨如何在民主製度下保持長期的執政優勢，而新加坡的人民行動黨無疑是一個極具研究價值的案例。我期待找到一本能夠深入剖析其成功的“秘訣”的書，而不僅僅是簡單地將原因歸結為“曆史原因”或“經濟發展”。我希望這本書能夠詳細闡述其選舉製度的設計和運作，例如，集選區的劃分是否具有策略性，如何有效地整閤選票優勢；候選人的提名機製又如何確保瞭執政黨能夠派齣有競爭力的候選人；以及在競選過程中，執政黨是如何利用其資源和平颱來影響選民的。更重要的是，我希望這本書能夠分析這些製度設計是如何與新加坡的政治文化、社會結構相結閤，從而形成一個“循環”，不斷鞏固其執政地位的。對於我來說，理解這種製度層麵的“奧秘”比泛泛的政治評論更有吸引力。

評分☆☆☆☆☆

我對任何國傢試圖構建穩定高效的治理體係的嘗試都抱有濃厚的興趣。新加坡在這方麵無疑是世界矚目的案例，而其獨特的選舉製度更是其中最引人遐想的部分。我一直想讀一本能夠係統性梳理新加坡選舉製度演變曆程的書，瞭解其在不同曆史時期是如何根據社會發展和政治需求進行調整和完善的。我希望這本書能夠不僅僅是羅列製度條文，而是能夠深入分析這些製度背後的邏輯和哲學，以及它們是如何在實踐中被解讀和執行的。比如，瞭解引入集選區製度的目的和實際效果，以及這種製度如何影響瞭政黨競爭的格局。我也想知道，在新加坡獨特的政治文化背景下，選民的投票行為受到哪些因素的影響，而執政黨又是如何贏得並維持選民的信任的。這本書如果能在這方麵提供深刻的洞察，對我理解新加坡的政治穩定和發展模式將大有裨益。

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發貨很快，價格實惠。

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評分☆☆☆☆☆

好好好好嗨哦好好好好好好

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好好看，好好學，藉鑒彆人的經驗

評分☆☆☆☆☆

很專業很客觀的一本書，但是講述很有趣很生動。 新加坡對新媒體的管製與引導利用，很有藉鑒的價值。 書性價比很高

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內容翔實。不過有些溢美。要辯證的看

評分☆☆☆☆☆

好書！！

評分☆☆☆☆☆

和民眾麵對麵交流，為他們解決實際問題，解釋政策，職責很重大而有意義。 作為一個基層人員，很喜歡這本書，論述嚴謹，材料詳盡！

評分☆☆☆☆☆

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