二級建造師2016教材 二建教材2016 機電工程管理與實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

全國二級建造師執業資格考試用書寫委員會 編

圖書標籤:

• 二級建造師
• 2016年
• 機電工程
• 工程管理
• 實務
• 教材
• 考研
• 職業資格證
• 建築工程
• 機電

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112186792

版次：1

商品編碼：11831114

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

用紙：輕型紙

編輯推薦

　　1.全新改版
　　2016版建造師考試用書根據新修訂或頒布的55部法律法規、標準規範作瞭重大修訂，為全新改版。
　　2.買正版，送名師課程
　　凡購買2016年新版建造師考試用書及復習題集，免費贈送名師培訓課程。每科價值400元，可通過手機、電腦觀看。同時還可享受其他多種增值服務，助力考生學習備考，從此盜版無價值。
　　3.追蹤溯源，打擊盜版
　　2016年建造師考試用書及復習題集使用溯源碼，方便讀者驗證、舉報盜版、享受增值服務、齣版社查證盜版。
　　舉報盜版，查實重奬

內容簡介

　　為瞭加強建設工程項目管理，提高工程項目總承包及施工管理專業技術人員素質，規範施工管理行為，保證工程質量和施工安全，根據《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生産管理條例》和國傢有關執業資格考試製度的規定，2002年原人事部和建設部聯閤頒發瞭《建造師執業資格製度暫行規定》(人發[2002]111號)，對從事建設工程項目總承包及施工管理的專業技術人員實行建造師執業資格製度。
　　注冊建造師是以專業技術為依托、以工程項目管理為主業的注冊執業人士。注冊建造師可以擔任建設工程總承包或施工管理的項目負責人，從事法律、行政法規或國務院建設行政主管部門規定的相關業務。實行建造師執業資格製度後，我國大中型工程施工項目負責人由取得注冊建造師資格的人士擔任，以提高工程施工管理水平，保證工程質量和安全。建造師執業資格製度的建立，將為我國拓展國際建築市場開闢廣闊的道路。
　　按照原人事部和建設部印發的《建造師執業資格製度暫行規定》(人發[2002]111號)、《建造師執業資格考試實施辦法》(國人部發[2004]16號)和《關於建造師資格考試相關科目專業類彆調整有關問題的通知》(國人廳發[2006]213號)的規定，本編委會組織全國具有較高理論水平和豐富實踐經驗的專傢、學者，在第二版的基礎上重新編寫瞭《全國二級建造師執業資格考試用書》(第四版)(以下簡稱《考試用書》)。在編撰過程中，編寫人員按照《二級建造師執業資格考試大綱》(2014年版)要求，遵循“以素質測試為基礎、以工程實踐內容為主導”的指導思想，堅持“與建造師製度實行的現狀相結閤，與現行法律法規、規範標準相結閤，與當前先進的工程施工技術相結閤，與用人企業的實際需求相結閤”的修訂原則，力求在素質測試的基礎上，從工程項目實踐齣發，重點測試考生解決實際問題的能力。
　　本套《考試用書》共9冊，分彆為《建設工程施工管理》、《建設工程法規及相關知識》、《建築工程管理與實務》、《公路工程管理與實務》、《水利水電工程管理與實務》、《礦業工程管理與實務》、《機電工程管理與實務》、《市政公用工程管理與實務》、《建設工程法律法規選編》。本套《考試用書》既可作為全國二級建造師執業資格考試學習用書，也可供其他從事工程管理的人員使用和大中專院校相關專業師生教學參考。

目錄

2H310000 機電工程施工技術
2H320000 機電工程項目施工管理
2H330000 機電工程項目施工相關法規與標準

前言/序言

《現代工程項目管理：理論與實踐》 內容簡介 《現代工程項目管理：理論與實踐》是一部全麵深入探討工程項目管理核心理念、方法論和最新發展趨勢的權威著作。本書旨在為工程項目管理者、技術人員、決策者以及相關專業學生提供一個係統、紮實的知識體係，幫助他們理解和掌握在復雜多變的現代工程環境中成功交付項目的關鍵要素。本書內容涵蓋工程項目管理的生命周期，從項目的啓動、規劃、執行、監控到收尾，層層遞進，深入剖析每一個階段的關鍵活動和挑戰。 第一部分：工程項目管理基礎理論與框架 本部分將工程項目管理置於更宏觀的商業和戰略背景下進行審視。我們將首先探討項目與日常運營的區彆，以及項目管理在實現組織戰略目標中的關鍵作用。隨後，將深入介紹項目管理的不同理論流派和演進曆程，包括傳統的瀑布模型、敏捷方法論以及混閤式方法，並分析它們各自的適用場景。 項目管理的本質與價值： 闡釋項目為何存在，項目管理如何為組織創造價值，包括提高效率、降低風險、優化資源配置、實現創新目標等。 項目管理知識體係（PMBOK）解讀： 詳細介紹國際項目管理協會（PMI）發布的PMBOK指南中的十大知識領域，如整閤管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理和相關方管理。每一個知識領域都將進行深入的理論講解，並結閤實際案例說明其應用。 項目生命周期與組織結構： 分析不同類型的工程項目（如建築工程、信息技術項目、研發項目等）的項目生命周期階段，並探討項目管理在不同組織結構（如職能型、矩陣型、項目型組織）中的運作模式和挑戰。 項目管理職業發展與道德規範： 介紹項目管理專業人士的職業發展路徑、所需的技能和認證體係，同時強調項目管理中的職業道德和行為準則的重要性。 第二部分：項目啓動與規劃 項目的成功很大程度上取決於前期的細緻規劃。本部分將聚焦於項目啓動和規劃階段的關鍵活動。 項目立項與可行性研究： 講解如何進行項目的需求分析、目標設定，以及如何進行技術、經濟、市場、法律等方麵的可行性研究，為項目決策提供科學依據。 乾係人識彆與分析： 詳細闡述如何識彆項目的所有乾係人（包括客戶、團隊成員、供應商、監管機構等），分析他們的需求、期望和影響力，並製定有效的乾係人溝通與管理策略。 項目範圍定義與工作分解結構（WBS）： 深入講解如何明確界定項目範圍，避免範圍蔓延，並介紹如何構建層級清晰、可管理的工作分解結構（WBS），將項目目標分解為可執行的工作包。 項目進度計劃製定： 探討各種項目進度計劃技術，包括關鍵路徑法（CPM）、計劃評審技術（PERT），以及如何利用甘特圖、網絡圖等工具進行可視化呈現。重點分析影響進度的關鍵因素和優化策略。 項目成本估算與預算編製： 介紹不同的成本估算方法（如類比估算、參數估算、自下而上估算），如何進行詳細的成本分解，編製項目預算，並建立成本控製基準。 項目風險識彆、分析與應對： 闡釋如何係統地識彆項目過程中可能齣現的風險，運用定性（如概率-影響矩陣）和定量（如濛特卡洛模擬）方法進行風險分析，並製定相應的風險應對策略（如規避、減輕、轉移、接受）。 質量管理計劃： 講解如何根據項目目標和客戶需求製定項目質量標準，規劃質量保證和質量控製活動。 溝通管理計劃： 製定詳細的溝通計劃，明確溝通的內容、方式、頻率、責任人，確保項目信息的有效傳遞。 資源管理計劃： 規劃項目所需的人力、設備、材料等資源的獲取、分配和管理。 第三部分：項目執行與監控 項目執行是項目計劃付諸實踐的關鍵階段，而有效的監控則是確保項目按計劃推進的保障。 團隊建設與管理： 深入探討如何組建高效的項目團隊，激發團隊成員的積極性，處理團隊衝突，進行有效的績效管理。 溝通與信息管理： 強調在項目執行過程中保持開放、及時、準確的溝通，建立有效的信息管理係統，確保所有乾係人都能獲得所需信息。 質量保證與質量控製： 詳細介紹質量保證（QA）活動，如過程審計，以及質量控製（QC）活動，如檢查、測試，確保項目産齣符閤質量要求。 風險監控與應對： 在項目執行過程中持續監控已識彆的風險，識彆新的風險，並根據風險發生情況及時啓動應急計劃。 進度與成本控製： 運用掙值管理（EVM）等先進技術，實時監控項目進度和成本的偏差，分析偏差原因，並采取糾正措施。 采購管理： 管理項目外部供應商和閤同，確保物資和服務的及時、高質量交付。 變更管理： 建立規範的變更控製流程，評估變更請求的影響，並批準或拒絕變更，以保持項目目標的穩定。 第四部分：項目收尾與評估 項目收尾是項目生命周期的最後一個階段，但其重要性不容忽視。 項目交付與驗收： 規範項目最終成果的交付流程，組織客戶驗收，確保項目成果滿足閤同要求和客戶期望。 項目收尾報告： 撰寫詳細的項目收尾報告，總結項目績效、經驗教訓、財務結算等內容。 閤同收尾： 完成所有閤同的終止和結算。 組織過程資産更新： 總結項目過程中形成的知識、經驗和教訓，並更新組織的知識庫，為未來的項目提供參考。 項目後評估： 對項目進行全麵的後評估，分析項目的成功因素和不足之處，為組織和項目管理實踐的持續改進提供依據。 第五部分：現代項目管理的前沿與挑戰 本部分將視角拓展到現代項目管理的新趨勢和麵臨的挑戰。 敏捷項目管理： 深入介紹敏捷宣言及其核心原則，Scrum、Kanban等敏捷框架在工程項目中的應用，以及敏捷項目管理如何應對快速變化的環境。 項目管理信息係統（PMIS）： 介紹各類項目管理軟件和信息係統在項目全生命周期管理中的作用，如項目管理平颱、協同辦公工具等。 大數據與項目管理： 探討如何利用大數據分析優化項目決策，預測項目風險，提升項目績效。 人工智能與項目管理： 展望人工智能在項目規劃、資源優化、風險預警等方麵的潛在應用。 可持續性項目管理： 強調在項目管理中融入環境、社會和經濟可持續發展的理念。 全球化與跨文化項目管理： 分析在國際化項目管理中可能遇到的文化差異、法律法規差異以及如何進行有效的跨文化溝通與協作。 領導力與軟技能： 強調項目管理者在領導力、溝通、衝突解決、談判等軟技能方麵的重要性。 本書特色 《現代工程項目管理：理論與實踐》以嚴謹的學術理論為基礎，輔以大量真實世界的工程項目案例，幫助讀者將理論知識轉化為實踐能力。本書語言清晰流暢，結構邏輯嚴謹，既有理論深度，又不失操作性。書中包含豐富的圖錶、流程圖和模闆，便於讀者理解和應用。無論您是初學者還是資深項目經理，本書都將是您提升項目管理水平的寶貴工具。本書尤其適閤需要係統學習項目管理理論、提升項目規劃與執行能力、應對復雜項目挑戰的各類工程技術和管理人員。

評分☆☆☆☆☆

裝幀設計和排版質量，雖然是輔助性的評價，但對於長時間閱讀的學習者來說至關重要。這本書的紙張質量尚可，但油墨的覆蓋度似乎不太均勻，某些圖例的綫條顯得有些模糊，尤其是在解析一些結構復雜的管綫布置圖時，細節辨識度不高，這極大地影響瞭理解效率。更讓我感到不便的是，雖然內容豐富，但索引係統做得並不友好。當我想快速定位某個特定名詞或法規條款時，常常需要花費不少時間在目錄和頁碼間來迴翻找，這在考前衝刺階段尤其令人抓狂。相比於一些排版更精良、采用雙色印刷突齣重點的競品，這本教材在視覺引導方麵做得略顯落後。它更像是一份官方的、未經太多優化處理的技術手冊，缺乏現代學習資料應有的那種“用戶友好性”。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，我抱著極高的期望買下這本號稱是2016年最新版本的教材，希望能緊跟當年的規範和政策變化，但深入學習後發現，內容深度上似乎有些參差不齊。在涉及到一些關鍵的施工工藝和技術標準部分，例如起重吊裝的安全距離計算、腳手架的搭設要求等，描述得相當細緻，幾乎是照搬瞭國傢標準條文，這對於追求精確記憶的考生來說是好事。可一旦涉及到管理決策層麵，比如招投標策略的優化、工程索賠的證據鏈構建，書中的論述就顯得有些保守和中庸瞭，總是在強調“依規辦事”，卻很少深入探討在復雜多變的施工現場，如何進行靈活且閤法的變通。我花瞭大量時間去對比舊版資料，發現新版在某些章節的改動微乎其微，這讓我不禁懷疑，所謂的“2016年最新”究竟體現在瞭哪些地方？對於那些依賴每年政策微調來調整復習重點的考生來說，這種“換湯不換藥”的感覺，確實讓人有些失望，學習的動力也因此打瞭摺扣。

評分☆☆☆☆☆

這本號稱“權威”的教材，拿到手裏首先給我的感覺就是——厚重，字裏行間透露著一股子“大部頭”的架勢，光是翻閱目錄就能看齣編撰者在試圖涵蓋所有可能考到的知識點。我花瞭幾天時間粗略瀏覽瞭前幾章，發現它在基礎理論的闡述上還是比較紮實的，比如項目管理的基本概念、閤同管理的一些通用原則，那些圖錶和公式的排版也算是清晰明瞭，看得齣來是下瞭功夫整理的。不過，對於我這個實際工作經驗尚淺的學習者來說，有些理論名詞的解釋還是略顯晦澀，總覺得少瞭那麼一點兒“人情味”，似乎更偏嚮於給已經有一定行業背景的人看的參考手冊，而不是入門讀物。比如在講解風險識彆和應對策略時，它羅列瞭大量的清單和分類，但對於如何將這些理論工具有效地運用到實際項目場景中去，書中的案例分析部分顯得有些單薄和程式化，遠不如我期待的，能看到更多鮮活的、帶有地域或工程特色的實戰經驗總結。總體來說，它更像是一本詳盡的知識點“字典”，需要學習者具備較強的自我消化和聯想能力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的實用性，在我看來，更像是一把雙刃劍。它極其詳盡地羅列瞭機電工程中涉及的電氣、管道、暖通等各個專業的規範和定額知識，從最基礎的材料性能到復雜的係統集成，幾乎無所不包。對於構建知識框架來說，它無疑是提供瞭最堅實的骨架。然而，這種全覆蓋的寫法也帶來瞭另一個問題——信息密度過高，重點不突齣。對於時間有限的備考者來說，如何高效地篩選齣考試真諦，成瞭最大的挑戰。我發現，很多關鍵的、容易考到的“必背”口訣或者易錯點，並沒有被用醒目的方式標注齣來，反而是一些冷僻的、幾乎不可能齣現在選擇題中的技術參數被大段地描述。如果能配閤使用專門的“考點精煉”或“高頻錯題分析”類輔導材料，這本書或許能發揮齣最大效用，但單獨依靠它來高效備考，恐怕會陷入知識的海洋，難以自拔，需要極強的自律性和對考試趨勢的敏銳判斷力。

評分☆☆☆☆☆

從學習方法論的角度來審視，這套教材的結構安排似乎更傾嚮於“知識的堆砌”，而非“能力的培養”。它清晰地介紹瞭機電工程各個模塊（如消防係統、給排水係統、通風空調係統）的構成和原理，但對於如何將這些獨立的知識點融會貫通，形成一個完整的項目管理思維閉環，描述得較為薄弱。例如，在討論到一個大型商業綜閤體的機電集成設計時，書中往往是分彆介紹完強電、弱電、暖通各自的要求後便戛然而止，缺少一個關於“如何進行專業間的衝突協調與優化”的高階論述。這使得讀者在閤上書本時，感覺自己掌握瞭一堆散落的零件，卻不清楚最終的産品應該如何高效、低成本地組裝起來。對於未來職業發展而言，這種宏觀的項目整閤能力遠比單純記憶規範條文更重要，而這本教材在這方麵的引導力略顯不足。

評分☆☆☆☆☆

好好好

評分☆☆☆☆☆

還可以。

評分☆☆☆☆☆

挺好的

評分☆☆☆☆☆

單位給買的，書吧就那樣，在京東買習慣瞭

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

6666666666666666666

評分☆☆☆☆☆

一大疊，都是正版正品，厚厚的，要努力啦，過過過。

評分☆☆☆☆☆

這書內容還是不錯的，

評分☆☆☆☆☆

今年一定要考過