二级建造师2016教材 二建教材2016 机电工程管理与实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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全国二级建造师执业资格考试用书写委员会 编

图书标签:

• 二级建造师
• 2016年
• 机电工程
• 工程管理
• 实务
• 教材
• 考研
• 职业资格证
• 建筑工程
• 机电

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112186792

版次：1

商品编码：11831114

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-01-01

用纸：轻型纸

编辑推荐

　　1.全新改版
　　2016版建造师考试用书根据新修订或颁布的55部法律法规、标准规范作了重大修订，为全新改版。
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内容简介

　　为了加强建设工程项目管理，提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关执业资格考试制度的规定，2002年原人事部和建设部联合颁发了《建造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]111号)，对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。
　　注册建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的注册执业人士。注册建造师可以担任建设工程总承包或施工管理的项目负责人，从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的相关业务。实行建造师执业资格制度后，我国大中型工程施工项目负责人由取得注册建造师资格的人士担任，以提高工程施工管理水平，保证工程质量和安全。建造师执业资格制度的建立，将为我国拓展国际建筑市场开辟广阔的道路。
　　按照原人事部和建设部印发的《建造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]111号)、《建造师执业资格考试实施办法》(国人部发[2004]16号)和《关于建造师资格考试相关科目专业类别调整有关问题的通知》(国人厅发[2006]213号)的规定，本编委会组织全国具有较高理论水平和丰富实践经验的专家、学者，在第二版的基础上重新编写了《全国二级建造师执业资格考试用书》(第四版)(以下简称《考试用书》)。在编撰过程中，编写人员按照《二级建造师执业资格考试大纲》(2014年版)要求，遵循“以素质测试为基础、以工程实践内容为主导”的指导思想，坚持“与建造师制度实行的现状相结合，与现行法律法规、规范标准相结合，与当前先进的工程施工技术相结合，与用人企业的实际需求相结合”的修订原则，力求在素质测试的基础上，从工程项目实践出发，重点测试考生解决实际问题的能力。
　　本套《考试用书》共9册，分别为《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《建筑工程管理与实务》、《公路工程管理与实务》、《水利水电工程管理与实务》、《矿业工程管理与实务》、《机电工程管理与实务》、《市政公用工程管理与实务》、《建设工程法律法规选编》。本套《考试用书》既可作为全国二级建造师执业资格考试学习用书，也可供其他从事工程管理的人员使用和大中专院校相关专业师生教学参考。

目录

2H310000 机电工程施工技术
2H320000 机电工程项目施工管理
2H330000 机电工程项目施工相关法规与标准

前言/序言

《现代工程项目管理：理论与实践》 内容简介 《现代工程项目管理：理论与实践》是一部全面深入探讨工程项目管理核心理念、方法论和最新发展趋势的权威著作。本书旨在为工程项目管理者、技术人员、决策者以及相关专业学生提供一个系统、扎实的知识体系，帮助他们理解和掌握在复杂多变的现代工程环境中成功交付项目的关键要素。本书内容涵盖工程项目管理的生命周期，从项目的启动、规划、执行、监控到收尾，层层递进，深入剖析每一个阶段的关键活动和挑战。 第一部分：工程项目管理基础理论与框架 本部分将工程项目管理置于更宏观的商业和战略背景下进行审视。我们将首先探讨项目与日常运营的区别，以及项目管理在实现组织战略目标中的关键作用。随后，将深入介绍项目管理的不同理论流派和演进历程，包括传统的瀑布模型、敏捷方法论以及混合式方法，并分析它们各自的适用场景。 项目管理的本质与价值： 阐释项目为何存在，项目管理如何为组织创造价值，包括提高效率、降低风险、优化资源配置、实现创新目标等。 项目管理知识体系（PMBOK）解读： 详细介绍国际项目管理协会（PMI）发布的PMBOK指南中的十大知识领域，如整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理。每一个知识领域都将进行深入的理论讲解，并结合实际案例说明其应用。 项目生命周期与组织结构： 分析不同类型的工程项目（如建筑工程、信息技术项目、研发项目等）的项目生命周期阶段，并探讨项目管理在不同组织结构（如职能型、矩阵型、项目型组织）中的运作模式和挑战。 项目管理职业发展与道德规范： 介绍项目管理专业人士的职业发展路径、所需的技能和认证体系，同时强调项目管理中的职业道德和行为准则的重要性。 第二部分：项目启动与规划 项目的成功很大程度上取决于前期的细致规划。本部分将聚焦于项目启动和规划阶段的关键活动。 项目立项与可行性研究： 讲解如何进行项目的需求分析、目标设定，以及如何进行技术、经济、市场、法律等方面的可行性研究，为项目决策提供科学依据。 干系人识别与分析： 详细阐述如何识别项目的所有干系人（包括客户、团队成员、供应商、监管机构等），分析他们的需求、期望和影响力，并制定有效的干系人沟通与管理策略。 项目范围定义与工作分解结构（WBS）： 深入讲解如何明确界定项目范围，避免范围蔓延，并介绍如何构建层级清晰、可管理的工作分解结构（WBS），将项目目标分解为可执行的工作包。 项目进度计划制定： 探讨各种项目进度计划技术，包括关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT），以及如何利用甘特图、网络图等工具进行可视化呈现。重点分析影响进度的关键因素和优化策略。 项目成本估算与预算编制： 介绍不同的成本估算方法（如类比估算、参数估算、自下而上估算），如何进行详细的成本分解，编制项目预算，并建立成本控制基准。 项目风险识别、分析与应对： 阐释如何系统地识别项目过程中可能出现的风险，运用定性（如概率-影响矩阵）和定量（如蒙特卡洛模拟）方法进行风险分析，并制定相应的风险应对策略（如规避、减轻、转移、接受）。 质量管理计划： 讲解如何根据项目目标和客户需求制定项目质量标准，规划质量保证和质量控制活动。 沟通管理计划： 制定详细的沟通计划，明确沟通的内容、方式、频率、责任人，确保项目信息的有效传递。 资源管理计划： 规划项目所需的人力、设备、材料等资源的获取、分配和管理。 第三部分：项目执行与监控 项目执行是项目计划付诸实践的关键阶段，而有效的监控则是确保项目按计划推进的保障。 团队建设与管理： 深入探讨如何组建高效的项目团队，激发团队成员的积极性，处理团队冲突，进行有效的绩效管理。 沟通与信息管理： 强调在项目执行过程中保持开放、及时、准确的沟通，建立有效的信息管理系统，确保所有干系人都能获得所需信息。 质量保证与质量控制： 详细介绍质量保证（QA）活动，如过程审计，以及质量控制（QC）活动，如检查、测试，确保项目产出符合质量要求。 风险监控与应对： 在项目执行过程中持续监控已识别的风险，识别新的风险，并根据风险发生情况及时启动应急计划。 进度与成本控制： 运用挣值管理（EVM）等先进技术，实时监控项目进度和成本的偏差，分析偏差原因，并采取纠正措施。 采购管理： 管理项目外部供应商和合同，确保物资和服务的及时、高质量交付。 变更管理： 建立规范的变更控制流程，评估变更请求的影响，并批准或拒绝变更，以保持项目目标的稳定。 第四部分：项目收尾与评估 项目收尾是项目生命周期的最后一个阶段，但其重要性不容忽视。 项目交付与验收： 规范项目最终成果的交付流程，组织客户验收，确保项目成果满足合同要求和客户期望。 项目收尾报告： 撰写详细的项目收尾报告，总结项目绩效、经验教训、财务结算等内容。 合同收尾： 完成所有合同的终止和结算。 组织过程资产更新： 总结项目过程中形成的知识、经验和教训，并更新组织的知识库，为未来的项目提供参考。 项目后评估： 对项目进行全面的后评估，分析项目的成功因素和不足之处，为组织和项目管理实践的持续改进提供依据。 第五部分：现代项目管理的前沿与挑战 本部分将视角拓展到现代项目管理的新趋势和面临的挑战。 敏捷项目管理： 深入介绍敏捷宣言及其核心原则，Scrum、Kanban等敏捷框架在工程项目中的应用，以及敏捷项目管理如何应对快速变化的环境。 项目管理信息系统（PMIS）： 介绍各类项目管理软件和信息系统在项目全生命周期管理中的作用，如项目管理平台、协同办公工具等。 大数据与项目管理： 探讨如何利用大数据分析优化项目决策，预测项目风险，提升项目绩效。 人工智能与项目管理： 展望人工智能在项目规划、资源优化、风险预警等方面的潜在应用。 可持续性项目管理： 强调在项目管理中融入环境、社会和经济可持续发展的理念。 全球化与跨文化项目管理： 分析在国际化项目管理中可能遇到的文化差异、法律法规差异以及如何进行有效的跨文化沟通与协作。 领导力与软技能： 强调项目管理者在领导力、沟通、冲突解决、谈判等软技能方面的重要性。 本书特色 《现代工程项目管理：理论与实践》以严谨的学术理论为基础，辅以大量真实世界的工程项目案例，帮助读者将理论知识转化为实践能力。本书语言清晰流畅，结构逻辑严谨，既有理论深度，又不失操作性。书中包含丰富的图表、流程图和模板，便于读者理解和应用。无论您是初学者还是资深项目经理，本书都将是您提升项目管理水平的宝贵工具。本书尤其适合需要系统学习项目管理理论、提升项目规划与执行能力、应对复杂项目挑战的各类工程技术和管理人员。

评分☆☆☆☆☆

从学习方法论的角度来审视，这套教材的结构安排似乎更倾向于“知识的堆砌”，而非“能力的培养”。它清晰地介绍了机电工程各个模块（如消防系统、给排水系统、通风空调系统）的构成和原理，但对于如何将这些独立的知识点融会贯通，形成一个完整的项目管理思维闭环，描述得较为薄弱。例如，在讨论到一个大型商业综合体的机电集成设计时，书中往往是分别介绍完强电、弱电、暖通各自的要求后便戛然而止，缺少一个关于“如何进行专业间的冲突协调与优化”的高阶论述。这使得读者在合上书本时，感觉自己掌握了一堆散落的零件，却不清楚最终的产品应该如何高效、低成本地组装起来。对于未来职业发展而言，这种宏观的项目整合能力远比单纯记忆规范条文更重要，而这本教材在这方面的引导力略显不足。

评分☆☆☆☆☆

这本书的实用性，在我看来，更像是一把双刃剑。它极其详尽地罗列了机电工程中涉及的电气、管道、暖通等各个专业的规范和定额知识，从最基础的材料性能到复杂的系统集成，几乎无所不包。对于构建知识框架来说，它无疑是提供了最坚实的骨架。然而，这种全覆盖的写法也带来了另一个问题——信息密度过高，重点不突出。对于时间有限的备考者来说，如何高效地筛选出考试真谛，成了最大的挑战。我发现，很多关键的、容易考到的“必背”口诀或者易错点，并没有被用醒目的方式标注出来，反而是一些冷僻的、几乎不可能出现在选择题中的技术参数被大段地描述。如果能配合使用专门的“考点精炼”或“高频错题分析”类辅导材料，这本书或许能发挥出最大效用，但单独依靠它来高效备考，恐怕会陷入知识的海洋，难以自拔，需要极强的自律性和对考试趋势的敏锐判断力。

评分☆☆☆☆☆

这本号称“权威”的教材，拿到手里首先给我的感觉就是——厚重，字里行间透露着一股子“大部头”的架势，光是翻阅目录就能看出编撰者在试图涵盖所有可能考到的知识点。我花了几天时间粗略浏览了前几章，发现它在基础理论的阐述上还是比较扎实的，比如项目管理的基本概念、合同管理的一些通用原则，那些图表和公式的排版也算是清晰明了，看得出来是下了功夫整理的。不过，对于我这个实际工作经验尚浅的学习者来说，有些理论名词的解释还是略显晦涩，总觉得少了那么一点儿“人情味”，似乎更偏向于给已经有一定行业背景的人看的参考手册，而不是入门读物。比如在讲解风险识别和应对策略时，它罗列了大量的清单和分类，但对于如何将这些理论工具有效地运用到实际项目场景中去，书中的案例分析部分显得有些单薄和程式化，远不如我期待的，能看到更多鲜活的、带有地域或工程特色的实战经验总结。总体来说，它更像是一本详尽的知识点“字典”，需要学习者具备较强的自我消化和联想能力。

评分☆☆☆☆☆

装帧设计和排版质量，虽然是辅助性的评价，但对于长时间阅读的学习者来说至关重要。这本书的纸张质量尚可，但油墨的覆盖度似乎不太均匀，某些图例的线条显得有些模糊，尤其是在解析一些结构复杂的管线布置图时，细节辨识度不高，这极大地影响了理解效率。更让我感到不便的是，虽然内容丰富，但索引系统做得并不友好。当我想快速定位某个特定名词或法规条款时，常常需要花费不少时间在目录和页码间来回翻找，这在考前冲刺阶段尤其令人抓狂。相比于一些排版更精良、采用双色印刷突出重点的竞品，这本教材在视觉引导方面做得略显落后。它更像是一份官方的、未经太多优化处理的技术手册，缺乏现代学习资料应有的那种“用户友好性”。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，我抱着极高的期望买下这本号称是2016年最新版本的教材，希望能紧跟当年的规范和政策变化，但深入学习后发现，内容深度上似乎有些参差不齐。在涉及到一些关键的施工工艺和技术标准部分，例如起重吊装的安全距离计算、脚手架的搭设要求等，描述得相当细致，几乎是照搬了国家标准条文，这对于追求精确记忆的考生来说是好事。可一旦涉及到管理决策层面，比如招投标策略的优化、工程索赔的证据链构建，书中的论述就显得有些保守和中庸了，总是在强调“依规办事”，却很少深入探讨在复杂多变的施工现场，如何进行灵活且合法的变通。我花了大量时间去对比旧版资料，发现新版在某些章节的改动微乎其微，这让我不禁怀疑，所谓的“2016年最新”究竟体现在了哪些地方？对于那些依赖每年政策微调来调整复习重点的考生来说，这种“换汤不换药”的感觉，确实让人有些失望，学习的动力也因此打了折扣。

评分☆☆☆☆☆

教材不错，正版，今年二建应该过了

评分☆☆☆☆☆

京东现在是越来越变态了，优惠券可以领就领，什么还要抢，抢也就算了，还要输验证码抢。输了半小时验证码还没优惠券，干！不想送优惠券就说啊，浪费别人时间有什么意思！京东是个没有品德的公司！

评分☆☆☆☆☆

单位给买的，书吧就那样，在京东买习惯了

评分☆☆☆☆☆

还好送货速度快，很及时。拿到书过了3天就考试了。考试内容都在书里。

评分☆☆☆☆☆

送货快，质量也不错，就是价格有点贵哟

评分☆☆☆☆☆

没有什么好说的，不就买本书吗~

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

书的质量不错！

评分☆☆☆☆☆

不错不错不错不错不错不错不错不错不错吧