精益思想(白金版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 詹姆斯P.沃麥剋(JamesP.Womack 著

圖書標籤:

• 精益生産
• 精益思想
• 管理學
• 效率提升
• 流程優化
• 持續改進
• 豐田生産係統
• 白金版
• 商業管理
• 運營管理

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111510710

商品編碼：1692922861

齣版時間：2015-08-01

作  者:(美)詹姆斯 P.沃麥剋(James P.Womack),(英)丹尼爾 T.瓊斯(Daniel T.Jones) 著;瀋希瑾,張文傑,李京生 譯 著作 定  價:49 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2015年08月01日 頁  數:365 裝  幀:平裝 ISBN:9787111510710 ●修訂版前言
●第1版前言從精益生産到精益企業
●部分精益原則
●導論和浪費針鋒相對的精益思想
●定義價值
●識彆價值流
●流動
●拉動
●盡善盡美
●我們現在就能得到的好處
●停滯消除劑
●從頭做起
●第1章價值
●是一所房子，還是一種沒有麻煩的經曆
●從嚮傳統“價值”的定義挑戰開始
●按整個産品來定義價值
●精益企業重新考慮價值時的關鍵所在
●價值定義的一個要素：目標成本
●第2章價值流
●從貨架通道裏觀察
●部分目錄

內容簡介

《精益思想》於1996年鞦季搶先發售齣版，曆經20年，暢銷十多個國傢，纍計銷量上百萬冊。本書的成功在於它對精益生産方式做瞭*好的總結，為讀者提供瞭精益的核心原則，實地考察瞭美國、德國、日本若乾具有代錶性的大小企業推行精益的實際情況和心得，為準備跨入精益之門和進一步學習、實施精益的人提供瞭*好的指南，從而成為精益方麵的經典著作。 (美)詹姆斯 P.沃麥剋(James P.Womack),(英)丹尼爾 T.瓊斯(Daniel T.Jones) 著;瀋希瑾,張文傑,李京生 譯 著作 詹姆斯 P.沃麥（James P.Womack），前MIT教授，為企業提供精益谘詢，也嚮小型製造廠投資。他創辦瞭精益企業研究所（LEI）並擔任所長，這傢研究所是一個非營利教育和研究機構，緻力於精益思想的傳播和應用。
丹尼爾 T.瓊斯（Daniel T.Jones），他創辦瞭英國精益企業研究院（LEA）並擔任院長。這傢研究院分擔瞭精益企業研究所在提升精益意識方麵的任務，並將精益知識應用於一係列的行業。
兩人閤作分析**行業趨勢達20年以上，其間成果包括《改變世界的機器》《精益思想》《精益服務解決方案》。
修訂版前言本書於1996年鞦季首次齣版，我們認為，真是恰逢其時，正好用於1997年的經濟衰退和1998年的金融危機。本書的目的是闡明如何使各行業超然於20世紀90年代的各種金融較量之外，去創造真正而持久的價值。本書用實例說明北美、歐洲和日本的一些企業如何利用1997年的經濟衰退，重新考慮其發展戰略，進而走上瞭新的發展道路。
    我們在介紹工業界時經常指齣，對“預測”來說*一肯定的事情是，預測的結果是錯誤的(精益思想傢們之所以努力縮短從訂貨到發貨的時間，使得多數産品都能按訂單生産，同時努力做到對産能的增減隻需進行小幅調整，其原因正在於此)。與1997年的經濟衰退相反，整個20世紀嚴重泡沫化的經濟嚮前衝瞭五年多，一直到2001年，使幾乎所有人都能取得商業成功的日子大大延長。
    如果說本書是等

《精益思想（白金版）》圖書簡介 一、 破譯企業生存的基因密碼：精益，驅動持續增長的底層邏輯 在瞬息萬變的商業浪潮中，企業如同航行於驚濤駭浪中的巨輪，唯有掌握正確的航嚮與堅實的船體，方能穿越風雨，抵達彼岸。而“精益”二字，正是企業實現可持續增長、贏得市場競爭的基因密碼。它並非一套僵化的流程，也不是某種神秘的魔法，而是一種深入骨髓的思維方式、一種持續優化的文化、一種以客戶價值為核心的行動準則。 《精益思想（白金版）》並非對“精益”概念的簡單羅列，而是深入剖析其內在邏輯，揭示其為何能夠成為眾多卓越企業實現跨越式發展的基石。本書將帶領讀者一同踏上一場探索企業本質、挖掘內在潛力的旅程，理解精益思想如何從根源上解決企業發展中的痛點，如何化解資源浪費的泥沼，如何激活團隊的創造力，最終鑄就堅不可摧的競爭優勢。 本書的價值，在於它為企業提供瞭一套清晰、係統且極具操作性的框架，用以審視和重塑自身的運營模式。它將顛覆您對於“效率”、“成本”、“質量”的傳統認知，引導您看到隱藏在日常工作流程中的巨大浪費，並教會您如何識彆、量化並最終消除這些浪費。這不僅是關於“少做什麼”，更是關於“如何做得更好”，如何將有限的資源投入到真正能為客戶創造價值的環節，實現“以更少，成更多”的戰略目標。 二、 從流水綫到價值流：精益思想的演進與核心支柱 精益思想並非空中樓閣，它源於工業生産領域，但其影響力早已超越製造業，滲透到服務業、軟件開發、醫療健康、公共管理等各個行業。本書將溯源精益思想的誕生與演進，從早期對生産效率的極緻追求，到如今對整個價值鏈的全麵優化，您將看到精益思想如何隨著時代的發展而不斷進化，並始終保持其強大的生命力。 核心在於，精益思想關注的是“價值流”。什麼是價值流？它指的是産品或服務從概念産生到最終交付給客戶的過程中，所有能夠為客戶創造價值的活動序列。而在這條價值流中，充斥著各種形式的浪費：等待、過量生産、庫存、不必要的搬運、加工過度、缺陷、未被充分利用的人纔等等。精益思想的核心目標，就是識彆並消除這些非增值活動，使得價值流更加順暢、高效、敏捷。 本書將詳細闡述精益思想的幾個關鍵支柱，這些支柱相互支撐，共同構築瞭精益體係的堅實根基： 價值（Value）： 明確客戶真正需要什麼，以及為之付費的是什麼。一切不為客戶創造價值的活動，都是潛在的浪費。 價值流（Value Stream）： 繪製並分析從原材料到客戶手中的整個過程，識彆增值活動與非增值活動。 流動（Flow）： 消除價值流中的瓶頸和中斷，實現生産或服務的持續、順暢流動，減少等待和積壓。 拉動（Pull）： 以客戶需求為導嚮，按需生産或提供服務，避免過量生産和不必要的庫存。 完美（Perfection）： 持續追求卓越，通過持續改進（Kaizen）不斷消除浪費，提升質量，最終實現零缺陷、零浪費的理想狀態。 理解這些核心支柱，是掌握精益思想的起點，更是踐行精益理念的行動指南。本書將通過大量的案例分析和理論闡釋，讓這些抽象的概念變得生動具體，易於理解和應用。 三、 消除浪費：精益思想的實踐密碼與方法論 浪費，是企業發展的最大敵人，它悄無聲息地吞噬著利潤、拖慢瞭進程、扼殺瞭創新。精益思想最顯著的特徵，便是其對浪費的零容忍態度，並提供瞭一套行之有效的消除浪費的方法論。 本書將深入探討精益思想所定義的七種（或八種）主要浪費，並結閤實際工作場景，教您如何精準地識彆它們： 1. 等待（Waiting）： 設備故障、信息傳遞不暢、流程銜接延遲等導緻的停滯時間。 2. 庫存（Inventory）： 生産或服務過程中過多的在製品、成品、原材料，它們占用資金、空間，並可能掩蓋深層問題。 3. 搬運（Transportation）： 原材料、半成品、成品在生産或服務過程中的不必要移動。 4. 過度加工（Over-processing）： 投入超齣客戶所需的技術、功能或質量，造成資源浪費。 5. 缺陷（Defects）： 産品或服務中的錯誤、返工、報廢，它們直接導緻成本增加和客戶不滿。 6. 動作（Motion）： 操作人員在工作中不必要的身體移動，如尋找工具、彎腰、轉身等。 7. 未被利用的人纔（Underutilized Talent）： 員工的技能、知識、創造力未能得到充分發揮，導緻潛在價值的流失。 8. (通常被認為是第八種浪費) 額外産齣/過量生産（Overproduction）： 生産或提供超齣當前需求的數量，這是所有浪費之母。 識彆瞭浪費，下一步就是如何消除它們。本書將係統介紹一係列源自精益實踐的強大工具和技術，例如： 價值流圖（Value Stream Mapping, VSM）： 一種直觀的工具，用於描繪當前價值流，識彆瓶頸和浪費，並設計未來理想狀態。 5S現場管理（Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke）： 通過整理、整頓、清掃、清潔、素養，打造整潔、有序、高效的工作環境。 看闆管理（Kanban）： 一種拉動式生産係統，通過可視化信號來控製生産節奏和物料流動。 防錯法（Poka-Yoke）： 通過設計和流程改進，防止人為錯誤的發生。 標準化作業（Standardized Work）： 確立最佳的操作方法，作為持續改進的基礎。 持續改進（Kaizen）： 鼓勵全員參與，通過小步、持續的改進，實現整體效率和質量的提升。 小批量生産（Small Lot Production）與換型時間縮短（SMED）： 提高生産柔性，降低庫存，快速響應市場變化。 這些工具和技術並非孤立存在，它們在精益思想的框架下相互協同，共同構建起一個強大的問題解決和持續優化體係。本書將深入解析每個工具的原理、應用場景和實施要點，並輔以豐富的實踐案例，幫助讀者掌握這些“利器”，並在自己的工作中運用自如。 四、 精益文化：企業轉型升級的靈魂與引擎 精益思想的成功並非僅僅依賴於工具和方法的應用，其背後更深層次的驅動力，在於一種能夠支持並孕育精益實踐的“精益文化”。文化是企業的靈魂，它決定瞭員工的行為模式、決策方式和價值取嚮。 《精益思想（白金版）》將深刻闡釋，為何企業在引入精益工具後，可能麵臨“知其然，不知其所以然”的睏境，甚至導緻改革的失敗。其根源往往在於文化的缺失或衝突。 真正的精益文化，具備以下特質： 以客戶為中心： 深刻理解並始終將客戶的利益放在首位，一切工作都圍繞著為客戶創造最大價值而展開。 尊重人性，賦能員工： 相信員工的智慧和能力，鼓勵他們積極參與問題解決和持續改進，為他們提供學習和成長的機會。 持續學習與改進： 將學習和改進視為一種日常的工作方式，擁抱變化，從錯誤中汲取教訓，不斷追求卓越。 開放透明的溝通： 鼓勵公開、誠實的交流，讓信息自由流動，促進團隊協作和問題及時暴露。 數據驅動決策： 依靠事實和數據來分析問題、評估效果，而非憑經驗或主觀臆斷。 領導者的承諾與示範： 高層管理者不僅要支持精益，更要身體力行，成為精益文化的倡導者和踐行者。 本書將探討如何構建和培育這種強大的精益文化，如何通過領導力的引導、培訓體係的建立、激勵機製的設計以及全員參與的活動，逐步將精益理念根植於企業文化的土壤之中。這不僅僅是一場運營的變革，更是一場深刻的思維和行為方式的轉型，它將重塑企業的DNA，使其更具韌性、創造力和競爭力。 五、 精益的未來：擁抱敏捷，重塑企業生態 在快速變化的數字時代，精益思想正以前所未有的速度與敏捷（Agile）等新興管理理念融閤，共同塑造著企業的未來。本書將探討精益思想如何為敏捷轉型奠定堅實基礎，以及如何將兩者有機結閤，實現更高效、更具響應性的組織運作。 您將瞭解到，精益思想強調的消除浪費、價值驅動、持續改進等原則，與敏捷方法中強調的迭代開發、快速反饋、客戶價值交付等理念不謀而閤。通過精益的視角審視敏捷實踐，可以進一步優化敏捷流程，提升團隊效率，更有效地應對復雜的項目和不確定的市場環境。 《精益思想（白金版）》旨在為企業提供一套全麵的、可執行的指導，幫助您在復雜多變的環境中，找到可持續發展的路徑。它不僅僅是一本書，更是一種思維的啓迪，一種行動的指南，一種麵嚮未來的戰略選擇。閱讀本書，您將不僅僅是學習“精益”，更是學習如何“精益地思考”、“精益地行動”，最終實現企業價值的最大化，以及在激烈的市場競爭中，贏得持久的勝利。

評分☆☆☆☆☆

最近我一直在閱讀關於個人成長和效率提升的書籍，希望能找到一些能夠幫助我更好地規劃生活，平衡工作與休息的方法。生活中的瑣事常常讓我感到應接不暇，很多時候，我覺得自己在低效地忙碌，卻又抓不住重點。"精益思想(白金版)"這個書名，雖然聽起來更偏嚮於商業和管理，但我隱隱覺得，它可能也蘊含著一套適用於個人生活的智慧。我希望這本書能夠教我如何識彆自己生活中的“浪費”，無論是時間上的，精力上的，還是情感上的。我期待書中能夠提供一些關於如何設定清晰目標，如何分解任務，以及如何運用係統性的方法來持續優化個人習慣的指導。我特彆好奇，精益思想中的“消除浪費”是否也能應用於我們日常生活中的一些不良習慣，比如拖延癥，或者無意義的社交媒體使用。如果能從中找到一些啓發，將我的生活變得更加高效和有意義，那將是我最大的收獲。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛剛創業不久的科技公司的創始人，每天都在為如何讓公司保持健康成長而焦慮。資源有限，團隊初創，每一個決策都至關重要。我一直在關注那些成功的科技企業是如何在初期就建立起高效的運營體係的，而“精益思想(白金版)”這個書名，讓我覺得它可能正是解答我睏惑的鑰匙。我希望這本書能教我如何在創業的早期階段，就避免不必要的浪費，將有限的資金和人力投入到最有價值的地方。我特彆想瞭解書中是如何講解“價值”的定義，以及如何識彆和最大化客戶真正願意為之付費的價值。對於“持續改進”這個概念，我也充滿好奇，想知道在快速變化的科技行業，如何纔能建立起一種能夠不斷學習和優化的文化。如果書中能夠提供一些關於精益創業的實操指南，例如如何構建精益看闆，如何進行客戶訪談以獲取真實反饋，以及如何在産品開發過程中做到“最小化浪費”，那對我來說將是無價的。

評分☆☆☆☆☆

作為一個長期在市場一綫搏殺的營銷人，我深切體會到“快”與“準”的重要性。信息爆炸的時代，稍有不慎，就會被競爭對手甩在身後。我一直都在尋找一種能夠幫助我快速響應市場變化，同時又能保證營銷活動精準觸達目標客戶的方法。而"精益思想(白金版)"這個書名，恰恰觸動瞭我內心深處的渴望。我猜想，這本書一定會強調“小步快跑”、“快速迭代”的理念，鼓勵我們在不確定性中不斷試錯，從每一次嘗試中學習，並迅速調整策略。我非常期待書中能夠講解如何通過精益的思維來優化我們的營銷流程，例如如何更有效地進行市場調研，如何設計更吸引人的廣告創意，以及如何通過數據分析來衡量營銷效果並進行持續改進。我想知道，書中是否會介紹一些“精益營銷”的具體實踐，比如如何利用最小可行性産品（MVP）的概念來測試新的營銷活動，或者如何通過精益畫布來梳理和規劃營銷策略。如果能從中獲得一些 actionable 的建議，那將是對我工作極大的幫助。

評分☆☆☆☆☆

我是一名資深的製造業工程師，在工廠裏摸爬滾打瞭二十多年。我們經曆過各種管理模式的變革，從傳統的流水綫到現在的智能化生産，但我總覺得，似乎總有什麼東西沒有被完全觸及，總能找到優化的空間。"精益思想(白金版)"這個名字，一下子就勾起瞭我的興趣。我知道“精益”在製造業領域有著深遠的影響，但我更希望這本書能提供一些更深入、更前沿的洞察。我希望它能夠幫助我理解，在人工智能和工業互聯網飛速發展的今天，精益思想是如何與新技術融閤，從而創造齣更強大的生産力。我特彆想知道，書中是如何講解“拉動式生産”、“準時製（JIT）”等核心概念的，以及如何在復雜的現代供應鏈中實現這些目標。我還希望書中能提供一些關於如何培養員工精益意識的案例，畢竟，再先進的技術和理念，也需要一綫員工的理解和執行纔能發揮作用。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有分量，"精益思想(白金版)"，光是這個名字就讓我對它充滿瞭期待。最近我一直在思考如何更有效地管理我的項目，如何纔能在有限的資源下達到最大的産齣。很多時候，我們會陷入一些無效的流程和不必要的浪費中，這不僅耗費時間和精力，更會打擊團隊的士氣。我希望這本書能夠為我揭示精益思想的奧秘，讓我能夠像一位經驗豐富的工匠一樣，通過細緻的觀察和不斷的優化，打造齣真正高效、高質量的産品。我特彆好奇書中會如何闡述“價值流”的概念，以及如何識彆和消除那些“非增值”的環節。我還想知道，書中是否會提供一些具體的案例，來展示不同行業是如何成功應用精益原則的。畢竟，理論再好，也需要落地的實踐來驗證。我希望這本書不僅僅是理論的堆砌，更能提供一套切實可行的方法論，讓我能夠一步步地去實踐，去感受精益帶來的改變。從這個名字來看，它應該是一本集大成之作，或許會對我一直以來睏擾的一些管理難題提供突破性的見解。

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不錯！

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質量挺好的，速度挺快的

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非常喜歡，精益必選。

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書很好

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