产品特色
编辑推荐
购买本书即可获得作者本人微信号,并加入商业特许经营讨论微信群,专业律师、研究特许经营的学者、特许经营参与者等。第一时间加入,智慧福利不间断。
内容简介
全面 涵盖特许经营全程,就法律规定与操作风险进行解读
专业 是多年从事特许经营司法实务的经验总结
精彩 精选真实案例,诠释特许经营法律风险
实用 专业律师支招,解读特许经营操作误区和风险点
作者简介
崔师振,山东人,毕业于中国政法大学法律硕士专业,现执业于北京市卓海律师事务所,北京律师协会第八届商标法专业委员会委员,第九届合同法委员会委员第十届风险投资与私募股权投资专业委员会委员。��
作者多年来一直从事商业特许经营的学习、研究及法律实务,先后撰写了《未注册商标能否作为特许经营资源》、《特许经营合同审查》、《许可合同审查》、《商业秘密合同审查》及《特许经营中的知识产权保护》等著述;2012年11月底受中国烹饪协会邀请参加快餐连锁企业年会并就如何防范餐饮特许经营中的法律风险做了主题发言。��
作者担任过几十家大型连锁企业的常年法律顾问并处理好百余起商业特许经营纠纷案件,先后接受《中国经营报》《南方都市报》《中小商业企业报》《中国投资杂志社》等多家媒体关于七天连锁酒店、上海一茶一坐等特许经营纠纷案件的专访。
精彩书评
本书结合司法判例,揭示了特许经营活动各个环节的规制和存在的种种法律风险,并有针对性地提出了各种防范对策。全书紧紧围绕特许经营法律实务进行写作,每一个风险点都来自于全国各地已经实际发生的特许经营真实案例。既有风险点提示和分析说明,又有案例评析和防范之策,具备系统、专业、务实的特点,值得广大从事特许经营的连锁企业和准备采取特许经营模式经营的企业以及广大加盟投资者学习、借鉴、参考,以明确自身权责,实现健康发展。
——吴国华
必须得实事求是地说,崔律师的这本著作非常全面、专业、精彩、实用,是一本特许经营领域的人士的案头必备佳作,尤其可作为特许人指导自己体系法律规范的宝典、手册,也可作为受许人或加盟商保护自己、选择优秀盟主的辅助读物,还可作为其余所有对特许经营有兴趣的企业界、商界、学校、研究机构、顾问咨询公司、政府、媒体、协会等人士与机构、组织的法律法规指南。
——李维华中国政法大学特许经营研究中心常务主任、中国特许经营学的奠基创始人
作为长期致力于连锁业的教育、咨询、孵化、托管等业务的和许咨询创始人、连锁规划思想的创立人,我深刻感受到法律在商业特许经营中的基础和核心地位。在多年来的从业经历中,我接触了大量特许人因法律意识淡薄而遭受巨大损失的案例。如何提高特许经营从业者的法律意识,把法律纳入整体的连锁规划,是我多年来一直在思考的问题。因此,从法律入手来夯实我国的特许经营的基础是不可或缺的,崔律师贡献给大家的这部新著就显得格外重要了,让人有及时雨之感。
——许一元和许咨询创始人、连锁规划思想的创立人
目录
第一章商业特许经营全程法律风险概述 /
一、商业特许经营概述
二、我国关于商业特许经营的政策、立法进程及商业特许经营法律
体系
三、我国商业特许经营法律风险概述
第二章商业特许经营主体资格方面的法律风险 /
风险点一非企业作为特许人的法律风险
风险点二商业特许经营资源具有瑕疵的法律风险
风险点三特许人没有成熟经营模式的法律风险
风险点四特许人没有“两店一年”的法律风险
风险点五特许人从事特殊行业,未经国家审批的法律风险
风险点六境外特许人从事商业特许经营主体资格方面的法律风险
第三章商业特许经营备案和报告方面的法律风险 /
风险点七特许人不备案的行政法律风险
风险点八特许人不备案的民事法律风险
风险点九特许人被撤销备案和违反报告制度的法律风险
第四章商业特许经营宣传招商方面的法律风险 /
风险点十特许人虚假宣传的法律风险
风险点十一特许人宣传被特许人收益的法律风险
风险点十二选择被特许人的法律风险
第五章商业特许经营信息披露方面的法律风险 /
风险点十三特许人未进行信息披露的法律风险
风险点十四特许人信息披露不适当的法律风险
风险点十五特许人未保存信息披露证据的法律风险
风险点十六特许人信息披露中泄露商业秘密的法律风险
第六章商业特许经营合同订立中的法律风险 /
风险点十七特许人承担缔约过失责任的法律风险
风险点十八商业特许经营合同主体方面的法律风险
风险点十九商业特许经营合同内容方面的法律风险
风险点二十商业特许经营合同期限方面的法律风险
风险点二十一商业特许经营合同形式方面的法律风险
风险点二十二商业特许经营合同附不当生效条件的法律风险
第七章商业特许经营合同履行方面的法律风险 /
风险点二十三特许人违反培训义务的法律风险
风险点二十四特许人违反选址、建店支持义务的法律风险
风险点二十五特许人违反经营指导义务的法律风险
风险点二十六特许人在设备、产品供应方面的法律风险
风险点二十七特许人违反广告、促销义务的法律风险
风险点二十八特许人违反商圈保护义务的法律风险
风险点二十九被特许人破坏统一商业特许经营体系的法律风险
风险点三十被特许人擅自处分商业特许经营权的法律风险
风险点三十一特许人承担第三者责任的法律风险
第八章商业特许经营合同解除及终止后的法律风险 /
风险点三十二商业特许经营合同解除方面的法律风险
风险点三十三特许合同终止后被特许人继续使用商业特许经营
资源给特许人带来的法律风险
风险点三十四商业特许经营合同终止后剩余产品或物品处理中
的法律风险
第九章商业特许经营费用方面的法律风险 /
风险点三十五加盟费方面的法律风险
风险点三十六特许权使用费方面的法律风险
风险点三十七保证金方面的法律风险
风险点三十八广告基金方面的法律风险
风险点三十九商业特许经营其他费用方面的法律风险
风险点四十特许人预收费用未说明的法律风险
第十章商业特许经营纠纷诉讼中的法律风险 /
风险点四十一商业特许经营诉讼主体方面的法律风险
风险点四十二商业特许经营纠纷管辖方面的法律风险
风险点四十三商业特许经营诉讼证据方面的法律风险
风险点四十四商业特许经营合同性质方面的法律风险
风险点四十五商业特许经营合同目的方面的法律风险
附录1:商业特许经营管理条例
(2007年2月6日)
附录2:商业特许经营备案管理办法
(2011年12月12日)
附录3:商业特许经营信息披露管理办法
(2012年2月23日)
附录4:北京市高院关于审理商业特许经营合同纠纷案件适用
法律若干问题的指导意见
(2011年2月24日)
附录5:上海市高级人民法院关于审理特许经营合同纠纷案件
若干问题的解答
精彩书摘
《商业特许经营全程法律风险防范》:
澳门的律师公证与香港的律师公证是完全一致的,不同的是依据《内地与澳门特别行政区关于相互认可和执行民商事判决的安排》第十八条的规定,中国内地与中国澳门特区间的民事和商业文书,可径在两地使用,无需办理确认手续。如果文件为外文的,要附有中文译文。外商特许人要充分做好这方面的工作。
(四)外国公司、企业和其他经济组织或者个人通过在中国境内设立的外商投资企业从事商业特许经营活动的,即通过商业存在方式开展商业特许经营活动的,要注意以下两点:
1.外商企业一定要向原审批机关申请增加“以商业特许经营方式从事商业活动”的经营范围。
2.外商在我国大陆开展商业特许经营活动,除了遵守我国《商业特许经营管理条例》等相关法律法规外,还要遵守我国外商投资法律法规,特别是《限制外商投资产业目录》。我国2013年新修订的《外商投资产业指导目录》限制类中包括下列内容:(1)直销、邮购、网上销售;(2)粮食收购,粮食、棉花、植物油、食糖、烟草、原油、农药、农膜、化肥的批发、零售、配送(设立超过30家分店、销售来自多个供应商的不同种类和品牌商品的连锁店由中方控股);(3)大型农产品批发市场建设、经营;(4)音像制品(除电影外)的分销(限于合作);(5)船舶代理(中方控股)、外轮理货(限于合资、合作);(6)成品油批发及加油站(同一外国投资者设立超过30家分店、销售来自多个供应商的不同种类和品牌成品油的连锁加油站,由中方控股)建设、经营。上述超过30家分店,由中方控股,音像制品限于合作的规定都是对外商投资商业特许经营领域的限制。外商投资人从事这些行业的商业特许经营活动,一定要遵守上述规定。
……
前言/序言
好的,以下是为您量身定制的图书简介,内容完全基于您提供的书名反向构建,确保不包含“商业特许经营全程法律风险防范”这一主题,同时保持专业和详尽的风格: --- 《全球供应链优化与精益生产实战指南》 内容简介:驾驭复杂性,实现效率与韧性的完美平衡 在当前瞬息万变的全球经济格局下,企业面临的挑战不再仅仅是生产和销售,而是如何构建一个具备高度适应性和成本效益的端到端价值链。本书《全球供应链优化与精益生产实战指南》正是为企业高管、供应链总监、运营经理以及致力于提升效率的专业人士量身打造的深度操作手册。它摒弃了空泛的理论说教,专注于提供一套经过市场验证的、可立即部署的战略框架和技术工具集。 本书的结构设计旨在引领读者从宏观的全球布局决策,深入到微观的车间管理实践,确保每一个环节都能紧密协同,共同服务于企业的核心竞争力。 第一部分:全球供应链战略重塑与风险可视化 本部分聚焦于“大局观”,探讨如何在当前地缘政治和贸易环境日益复杂的情况下,重新审视和规划企业的全球供应链布局。 1.1 全球化新范式下的选址策略: 我们将详尽分析“近岸外包(Nearshoring)”、“友岸外包(Friend-shoring)”与“多源分散(Multi-sourcing)”的定量评估模型。内容涵盖各国关税壁垒、劳动成本结构、知识产权保护力度以及关键基础设施的可靠性分析。重点介绍如何利用蒙特卡洛模拟来评估不同地理布局下的长期风险敞口。 1.2 供应链韧性(Resilience)的量化指标体系: 韧性不再是模糊的概念,而是可测量的指标。本书提供了一套从“恢复时间目标(RTO)”到“冲击吸收能力(Impact Absorption Capacity)”的评估工具包。我们将深入探讨如何通过建立虚拟库存缓冲、建立区域性应急物流网络,来应对突发的港口关闭、自然灾害或贸易禁运事件。 1.3 数字化孪生在供应链规划中的应用: 详述如何利用先进的物联网(IoT)数据流和云计算平台,构建供应链的“数字孪生体”。这一工具不仅能实时追踪货物位置,更重要的是,它能模拟多达数十种突发情景,提前识别并解决瓶颈,实现预测性维护和需求预测的跨部门协同。 第二部分:精益生产体系的深度集成与定制化 本部分是本书的核心操作指南,侧重于如何将精益思想(Lean Thinking)与现代自动化技术深度融合,实现生产效率的革命性提升。 2.1 从丰田生产方式(TPS)到工业 4.0: 传统精益原则(如消除七大浪费)在面对高度柔性化和个性化的小批量生产时面临的局限性。本书提出“精益 4.0”模型,强调利用AI驱动的生产调度系统,在保持低库存的同时,实现混线生产的无缝切换。 2.2 单件流与柔性自动化单元(F-Cell)的设计: 详细阐述如何重新设计生产布局,以适应快速换模和多产品共线生产。内容包括:SMED(快速换模)技术的深入优化,以及如何部署协作机器人(Cobots)在关键操作点实现人机协作,而非完全替代人工。 2.3 全面的质量管理(TQM)与六西格玛(Six Sigma)的实战工具箱: 提供了 DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)六西格玛项目的详细案例研究。重点讲解如何使用过程能力指数(Cpk, Ppk)来监控关键工艺参数,并引入“防错法(Poka-Yoke)”的自动化升级方案,确保零缺陷交付。 第三部分:可持续性、循环经济与绿色物流 随着社会对企业责任的要求日益提高,供应链的“绿色足迹”已成为新的竞争焦点。本部分提供了实现环境效益与经济效益双赢的路线图。 3.1 生命周期评估(LCA)在产品设计中的集成: 教导读者如何将材料采购、生产过程、运输能耗及产品废弃处理的碳排放数据,集成到早期产品开发流程中。提供工具指导如何计算和减少“隐藏碳足迹”。 3.2 逆向物流与产品生命周期管理: 探讨高效且低成本的回收、翻新和再制造(Remanufacturing)流程设计。详细分析构建逆向物流网络的关键挑战,包括产品溯源、质量检验标准以及仓储策略。 3.3 绿色仓储与零排放运输策略: 聚焦于仓库能源效率的提升(如智能照明、屋顶太阳能应用),并提供零排放运输方案(如电动货车、氢燃料电池卡车)的 TCO(总拥有成本)分析模型,帮助企业制定可负担的脱碳路线图。 第四部分:供应链金融与绩效管理 高效的供应链需要可靠的资金流支持和清晰的绩效衡量体系。 4.1 供应链金融(SCF)机制的优化应用: 阐述应收账款融资、供应商信用保险以及动态折扣等工具如何帮助中小型供应商稳定现金流,从而确保关键部件的稳定供应。重点分析区块链技术在提高供应链金融透明度和信任度方面的潜力。 4.2 平衡记分卡(BSC)在供应链中的定制: 提供了适用于供应链的平衡记分卡框架,将财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度,转化为可执行的运营指标(KPIs),确保供应链活动与企业总体战略目标保持一致。 --- 本书特点总结: 聚焦可操作性: 超过 50 个附带模板和决策树的实战案例。 跨界融合: 深度融合了精益生产、工业 4.0 技术、全球贸易合规及可持续发展要求。 面向未来: 重点分析了 AI、IoT 和区块链技术对传统供应链管理的颠覆性影响。 本书是驱动企业从“被动响应”走向“主动塑造”未来供应链的必备参考书。