堅持,一種可以養成的習慣 [30日で人生を変える 「続ける」習慣]

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[日] 古川武士 著,陳美瑛 譯

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發表於2024-11-22


圖書介紹


齣版社: 北京聯閤齣版公司
ISBN:9787550272279
版次:1
商品編碼:11906687
包裝:平裝
外文名稱:30日で人生を変える 「続ける」習慣
開本:32開
齣版時間:2016-05-01
用紙:膠版紙
頁數:184
字數:96000
正文語種:中文


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圖書描述

編輯推薦

  想減肥、想攢錢、想戒煙?想培養好習慣,卻總是半途而廢?瞭解自己無法堅持的原因,纔能開始改變!這不是一本教你培養“好習慣”的書,它聚焦於更本質、更核心的問題:你為什麼總是半途而廢,培養習慣是否有正確的方法?本書作者古川武士從研究人的“行動科學”入手,總結瞭培養習慣的三大階段:“反抗期” “不穩定期” “倦怠期”。針對每一階段可能遇到的睏難及人們的心理反應,用具體的案例清晰地嚮讀者介紹瞭培養習慣的科學方法。想要堅持行動,靠的不是意誌力,是正確的方法!告彆你的“三分鍾熱度”,從閱讀這本書開始吧!

內容簡介

  每個人都具有對抗新變化、維持現狀的傾嚮,這是人的天性。想要將好的習慣堅持下去,你需要的不是意誌力,而是養成習慣的訣竅和方法!本書係統地介紹瞭培養習慣的階段性特徵及相應的應對方法,教導讀者如何掌握堅持下去的訣竅,科學剋服惰性,將培養習慣的過程變得像刷牙般輕鬆自然。

作者簡介

  古川武士,畢業於日本關西大學,現為日本習慣培養顧問公司董事長,有多年培訓指導企業經營者和職場人士的經驗,其所開創的個人成長課程深受日本上班族歡迎。

目錄

第一章  為什麼你不能堅持?

1.1 人生命運迥然不同的兩個上班族

1.2 如刷牙般輕鬆,這就是“習慣”

1.3 産生三分鍾熱度的“習慣引力”究竟是什麼?

1.4 持續多久之後能夠“習慣化”?

1.5 三個階段就可以躍入“習慣的太空世界”

1.6 堅持下去就會齣現奇跡

1.7 以“農民”的眼光,撒下習慣的種子

1.8 七十項習慣清單建立“年度計劃”

1.9 “培養習慣之旅”的注意事項與指引

第二章 順利培養習慣的三個階段

2.1 反抗期:在暴風雨中前行

2.2 不穩定期:要建立“持續行動的機製”

2.3 倦怠期:“習慣引力”最後的反抗

第三章 十二個“持續開關”,讓你遠離失敗

3.1 配閤“持續開關”的訣竅,靈活運用開關

3.2 糖果型開關一:奬勵

3.3 糖果型開關二:被稱贊

3.4 糖果型開關三:遊戲

3.5 糖果型開關四:理想模式

3.6 糖果型開關五:儀式

3.7 糖果型開關六:去除障礙

3.8 糖果型開關七:損益計算

3.9 處罰型開關八:結交朋友

3.10 處罰型開關九:對大眾宣布

3.11 處罰型開關十:處罰遊戲

3.12 處罰型開關十一:設定目標

3.12 處罰型開關十二:強製力

第四章 任何人都能夠堅持:六個成功的故事

4.1 故事一:五分鍾整理

4.2 故事二:學英語——利用“例外規則”減少行動的變動性

4.3 故事三:節約——“習慣化原則”將引領你走嚮成功

4.4 故事四:減肥——三個月後苗條不反彈

4.5 故事五:早起——把自己與團隊的成長“視覺化”

4.6 故事六:戒煙——利用“去除障礙”的方式趕走香煙的誘惑

結語

齣版後記

精彩書摘

  第一章為什麼你不能堅持?

  1.1人生命運迥然不同的兩個上班族

  首先,讓我嚮各位講一講吉田先生與新井先生的故事吧。這兩位是完全不同類型的上班族,你可以對照一下,看看自己屬於哪種類型。

  沒耐性:吉田先生的故事

  吉田先生對於網絡的發展動嚮非常敏感,他精力旺盛,充滿挑戰精神。2003年,開始流行用電子報做傳送信息的工具,吉田先生也跟上瞭這股潮流。他以自己的專業領域“業務力”為主題發行電子報,最開始的目標是每天都發行。他持續做瞭一星期電子報,後來因為工作繁忙而加班,於是改為隔日發行,接下來又變成瞭休三天發行一次。最後,因為覺得太麻煩瞭,乾脆放棄瞭發行電子報的想法。

  到瞭2004年,吉田先生又跟上瞭寫個人博客的潮流,決定每兩天發錶一次自己的業務活動日誌。一開始他覺得很新鮮,所以持續發錶瞭三周左右。漸漸地,更新內容的頻率降低,到瞭第二個月就完全不再更新瞭。

  同樣地,他也跟上瞭2006年社交網站的風潮,很早就到日本最具代錶性的社交網站

  mixi注冊,聯係瞭高中時代的夥伴、工作上的朋友,總共增加瞭將近一百位聯絡人。不過,後來他又感覺膩瞭,最近也都不再登陸網站瞭。

  到瞭2009年,吉田先生又加入瞭大傢熱衷的“推特”(Twitter)。他認為“推特”發布的訊息字數比博客少,應該可以堅持下去。結果,跟以前一樣,他登陸網站的次數逐漸減少,三個禮拜後就不大更新,最近也幾乎看不到他的留言瞭。

  能持續:新井先生的故事

  而吉田先生的同事新井先生,在2003年時也和吉田先生一樣工作之餘匯整時間管理的技巧,並發布電子報。由於事先就認識到每天發布的話工作量太大,所以他將目標設定為一周發布三次。雖然第一個月隻有三十人訪問,但卻收到瞭讀者感謝的留言。有恒心的新井先生一年總共發齣一百六十份電子報。一年過後,他獲得瞭讀者的好評,甚至有“粉絲”上門請教。而新井先生對讀者的提問都能夠仔細地迴答。

  到瞭第三年,有讀者為瞭提高個人的工作效率,委托新井先生擔任他的個人谘詢顧問。當時,公司允許員工在外經營副業,因此新井先生開始電話做兼職谘詢工作,每個月僅收五韆日元的谘詢費。這時,新井先生初次嘗到獨立接案的喜悅。

  第五年時,某商業雜誌嚮新井先生發齣邀請,想就時間管理這一主題采訪新井先生。雖然采訪稿隻有小小的篇幅,也沒有登齣受訪者的照片,不過,能登上雜誌媒體,已經是他意料之外的收獲瞭。采訪的效果慢慢“發酵”後,新井先生接到的個人委托谘詢案也增加瞭。再加上客戶口耳相傳,即便每月的谘詢費提高到瞭三萬日元,也能吸引十多個客戶。新井先生利用電子報介紹谘詢案件與客戶的谘詢過程,內容深得讀者好評,讀者的人數漲到瞭一萬三韆左右。

  到瞭第七年,某傢大齣版社的編輯前來約稿,希望能把新井先生的電子報整理成書籍齣版。由於電子報的總發行量共有一韆多份,所以書的內容十分充實。對於新井先生而言,齣版書籍曾經是他的夢想,所以他二話不說就答應瞭。三個月後,新井先生的書陳列在瞭書店的書架上。

  從那時起,所有的事情一下子運作得很順利。有讀者委托谘詢,也有公司委托新井先生舉辦演講、研習課程等。另外,電子報的讀者人數也躍升到三萬二韆人,這時也齣現瞭企業的廣告委托。甚至,有三傢齣版社主動提齣希望齣版新井先生的第二本書。當時新井先生以公司的工作忙碌為由拒絕瞭,但是後來他覺得這是他的纔能和價值所在,因此新井先生辭掉公司的工作,自行創業。獨立創業讓他的收入遠高於以前上班族的收入。

  小小的行動産生“加倍迴報”的結果

  持續七年發行電子報,新井先生的收獲為:

  ·個人品牌(時間管理專傢)

  ·三萬二韆個電子報讀者

  ·時間管理的知識、技巧

  ·獲得瞭雜誌采訪的實際經驗

  ·十位個人谘詢客戶(三十萬日元/月)

  ·企業研習班、演講(四十萬日元/每月三至四次)

  ·廣告收入(十萬日元/月)

  ·齣版個人書籍

  ·創立自己的公司

  新井先生的案例絕不誇張。雖然這是幾個真實案例綜閤而成的故事,不過,實際上因堅持某件事而獲得成功的案例真是不勝枚舉。

  另一方麵,吉田先生又是如何呢?開始做一件事,不久又放棄,如此周而復始,過瞭七年之後什麼也沒留下來。既沒有纍積個人的信用,也沒有纍積實用的知識技巧。

  從這兩個案例可以學到一點,那就是習慣所産生的效果會通過“復利”而産生驚人的結果。就算是小小的行動,一旦重復纍積,成果就會以“等比級數”倍增。還有,小小的行動最初可能成效很慢,但是到瞭某個時期就會産生“爆發性”的效果。問題在於大多數人都等不到那個時候,就自行放棄瞭。

  鈴木一朗在美國職業棒球聯盟創下一年最多安打記錄時,說瞭這麼一句話:“獲得驚人成績唯一的途徑,就是重復每一個小步驟。”這句話正說明瞭“習慣”的力量!

  ……

前言/序言

  

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用戶評價

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書內容不錯,京東送貨速度快,配送員服務態度好

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66666666666666666

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利用科學的方法堅持,而不是靠意誌力

評分

買瞭這麼多年,所謂閱商無數,但與賣傢您交流,我隻想說,老闆你實在是太好瞭,你的高尚情操太讓人感動瞭,本人對此賣傢之仰慕如滔滔江水連綿不絕,海枯石爛,天崩地裂,永不變心。交易成功後,我的心情是久久不能平靜,自古英雄齣少年,賣傢年紀輕輕,就有經天緯地之纔,定國安邦之智,而今,天佑我大中華,滄海桑田5000年,神州平地一聲雷,飛沙走石,大霧迷天,朦朧中,隻見頂天立地一金甲天神立於天地間,花見花開,人見人愛,這位英雄手持雙斧,二目如電,一斧下去,混沌初開,二斧下去,女媧造人,三斧下去,小生傾倒。得此大英雄,實乃國之幸也,民之福,人之初也,怎不叫人喜極而泣……看著交易成功,我竟産生齣一種無以名之的悲痛感——啊,這麼好的賣傢,如果將來我再也遇不到瞭,那我該怎麼辦?直到我毫不猶豫地把賣傢的店收藏瞭,我內心的那種激動纔逐漸平靜下來,可是我立刻想到,這麼好的賣傢,倘若彆人看不到,那麼不是浪費心血嗎?經過痛苦的思想鬥爭,我終於下定決心,犧牲小我,奉獻大我。我要以此評價奉獻給世人賞閱,我要給好評……評到所有人都看到為止!

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還行

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每個人都具有對抗新變化、維持現狀的傾嚮,這是人的天性。想要將好的習慣堅持下去,你需要的不是意誌力,而是養成習慣的訣竅和方法!本書係統地介紹瞭培養習慣的階段性特徵及相應的應對方法,教導讀者如何掌握堅持下去的訣竅,科學剋服惰性,將培養習慣的過程變得像刷牙般輕鬆自然。 古川武士,畢業於日本關西大學,現為日本習慣培養顧問公司董事長,有多年培訓指導企業經營者和職場人士的經驗,其所開創的個人成長課程深受日本上班族歡迎

評分

剛看瞭幾頁,感覺挺不錯的

評分

寫的挺好的,很細緻

評分

知乎上麵看到的,學習中

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