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《組織員工作手冊》編寫組 編

圖書標籤:

• 組織工作
• 基層組織
• 黨建
• 組織員
• 工作指南
• 新編
• 手冊
• 黨員管理
• 政治工作
• 黨務

齣版社： 黨建讀物齣版社

ISBN：9787509907146

版次：1

商品編碼：11929376

包裝：平裝

叢書名： 組織工作基本叢書·工作手冊係列

開本：32開

齣版時間：2016-03-01

用紙：膠版紙

頁數：209

字數：161000

正文語種：中文

編輯推薦

團購100冊以上可撥打團購電話010-89113903

內容簡介

　　《組織員工作手冊（新編本）》是以2004年版的《組織員工作手冊》為基礎，根據黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會的精神，按照十八大黨章等黨內新法規規定進行修訂完善的。原稿中黑簽字筆手寫體部分為本次作者修訂內容。總體上，本次修訂，在保持原書基本框架基本不變的基礎上，對內容作瞭多處更新和調整，使全書具有指導性、實用性，修訂後納入“組織工作基本叢書工作手冊係列”。

目錄

組織員製度
1．組織員製度的沿革
2．組織員的主要職責
3．組織員的素質要求和基本條件
4．組織員的選拔
5．組織員的培訓
6．組織員的管理

組織員要做好發展黨員工作
7．發展黨員工作必須有領導有計劃地進行
8．正確製定發展黨員工作規劃和計劃
9．正確實施發展黨員工作規劃和計劃
10．切實加強入黨積極分子隊伍建設
11．不斷壯大入黨積極分子隊伍
12．加強對入黨積極分子的培養教育
13．加強對入黨積極分子的考察和管理
14．嚴格履行發展黨員工作的手續
15．明確發展黨員工作的具體程序

組織員要做好黨員教育、管理工作
16．明確新時期黨員教育工作的總體要求
17．明確新時期黨員教育的基本內容
18．把握好黨員教育的基本原則和方式方法
19．認真總結和運用黨員教育工作的經驗
20．明確黨員管理工作的基本任務
21．把握好黨員管理的基本原則和基本要求
22．指導有關黨組織堅持民主評議黨員製度
23．指導有關黨組織做好黨費收繳、使用和管理工作
24．配閤有關黨組織做好自主擇業軍隊轉業乾部黨員教育、管理工作
25．配閤有關黨組織做好高校畢業生黨員組織關係管理工作

組織員工作中應明確的一些具體問題
26．關於填寫《中國共産黨入黨誌願書》的有關問題
27．關於入黨宣誓儀式的有關問題
28．關於在搶險救災一綫發展黨員的有關問題
29．黨員的黨齡計算問題
30．共青團員入黨後有關問題的處理
31．共産黨員加入民主黨派和追認共産黨員的問題
32．關於召集農村黨員開會是否支付報酬的問題
33．關於黨員不能參加集體上訪、鬧事的問題
34．關於共産黨員不準修煉“法輪大法”的問題
35．關於流動黨員活動證的有關問題
36．對黨員進行紀律處分的有關問題

組織員的工作方法
37．組織員應該掌握和運用科學的工作方法
38．突齣重點的方法
39．“一切從實際齣發”的方法
40．“先試點，後推開”的方法
41．用典型推動工作的方法
42．“布置、督促檢查、總結”的方法
43．堅持走群眾路綫的方法
44．調查研究的方法

組織員應掌握的基本知識
45．中國共産黨的性質
46．中國共産黨的指導思想
47．馬剋思主義的三個組成部分
48．毛澤東思想的主要內容
49．鄧小平理論的主要內容
50．“三個代錶”重要思想的主要內容
51．科學發展觀的主要內容
52．習近平總書記係列重要講話的主要內容
53．中國共産黨的最高理想和現階段的奮鬥目標
54．全麵建成小康社會的宏偉目標及兩個“翻一番”的新要求
55．堅持四項基本原則
56．社會主義初級階段
57．黨在社會主義初級階段的基本理論
58．黨在社會主義初級階段的基本路綫
59．黨在社會主義初級階段的基本綱領
60．黨在社會主義初級階段必須堅持的基本經驗
61．黨的建設的基本要求
62．共産黨員的條件
63．黨員必須履行的義務
64．黨員享有的權利
65．黨的民主集中製基本原則
66．黨的“三大作風”
67．黨的紀律
68．黨的基層組織的基本任務
69．黨的各級領導乾部必須具備的基本條件
70．黨徽黨旗

附錄
中國共産黨黨章關於入黨條件的規定沿革
中國共産黨發展黨員工作細則(2014年5月28日)
《中國共産黨入黨誌願書》(2004年製)式樣
關於中國共産黨黨費收繳、使用和管理的規定(2008年2月4日)
中國共産黨廉潔自律準則(2015年10月18日)
中國共産黨紀律處分條例(2015年10月18日)

精彩書摘

　　《組織員工作手冊（新編本）》：
　　組織員要做好發展黨員工作
　　7.發展黨員工作必須有領導有計劃地進行 發展黨員工作是關係到黨的建設新的偉大工程的基礎性工作，必須緊緊圍繞中心，服務大局，按照黨的建設的總的要求，有領導有計劃地進行。 有領導有計劃地進行發展黨員工作，是更好地為黨的基本路綫服務的需要。黨的十八大通過的新黨章，進一步明確瞭黨在社會主義初級階段的基本路綫，這就是，領導和團結全國各族人民，以經濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自力更生，艱苦創業，為把我國建設成為富強民主文明和諧的社會主義現代化國傢而奮鬥。同時提齣瞭“兩個一百年”的奮鬥目標，即“鞏固和發展已經初步達到的小康水平，到建黨一百年時，建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會；到建國一百年時，人均國內生産總值達到中等發達國傢水平，基本實現現代化”。藍圖已經繪就，關鍵要有人去落實。廣大黨員是各個地區、各個部門和行業的骨乾，我們的宏偉目標要靠他們，並通過他們影響和帶領全國各族人民奮力拼搏纔能實現。如果我們不能建設一支高素質的黨員隊伍和乾部隊伍，就很難保證黨的基本路綫和宏偉目標的順利實現。隻有適應黨的基本路綫的需要，有領導有計劃地源源不斷地為黨的隊伍輸送新鮮血液，並在實際工作中不斷提高他們的素質，把他們鍛造成工人階級的先鋒戰士，纔能為實現黨的基本路綫和宏偉目標提供可靠的保證。隻有加強對發展黨員工作的總量調控，纔能改變那種“年初不知道，年終看報錶”的被動局麵，減少發展黨員工作的隨意性和盲目性。保證黨的基本路綫和宏偉目標的順利實現，還需要各級黨委切實加強對發展黨員工作的領導，提齣要求，作齣部署，保證上下協調一緻地開展工作。
　　發展黨員工作有領導有計劃地進行，是改善黨員隊伍結構的需要。黨員隊伍的年齡、文化和分布結構對黨的事業的發展，對完成黨的各項任務具有十分重要的作用。我們黨在不同曆史階段根據不同曆史時期的形勢和任務的要求，在不斷擴大黨的隊伍的同時，確定不同的發展重點，以此來改善和調整黨員隊伍的構成。黨的十一屆三中全會以來，為瞭適應改革開放和現代化建設的需要，不但把“改善結構”作為發展黨員工作的十六字方針的重要內容，而且還對改善黨員隊伍結構提齣瞭具體要求。特彆是黨的十六大又明確提齣要加強在高知識群體中發展黨員，進一步豐富和完善瞭發展黨員工作的重點，對改善黨員隊伍結構指齣瞭明確方嚮，保證發展黨員工作健康順利地進行。黨的十八大以來，以習近平同誌為總書記的黨中央高度重視發展黨員工作。中央辦公廳印發瞭《中國共産黨發展黨員工作細則》，提齣瞭“控製總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的發展黨員工作的總要求。各級黨組織注重在生産、工作一綫和新的社會階層中發展黨員。據統計，僅2014年全國在生産工作一綫發展黨員96.2萬名，占發展黨員總數的46.8％；在搶險救災等急、難、險、重特殊情況下發展黨員694名；在新的社會階層中發展黨員1.3萬名。
　　……

《組織員工作手冊》（新編本） 導言 在現代社會，任何一個組織，無論其規模大小、性質如何，都離不開高效而富有成效的組織工作。從一個初創的社團，到一個龐大的企業，乃至一個復雜的政府機構，其發展的脈絡、目標的實現、成員的凝聚，都與“組織”二字息息相關。而“組織員”正是扮演著這幕話劇的總導演、總調度，他們是連接戰略與執行、願景與現實的關鍵紐帶。 本書，《組織員工作手冊》（新編本），旨在為廣大組織員提供一套全麵、係統、實用的工作指南。我們深知，作為一名組織員，肩負的責任重大，麵臨的挑戰多樣。你需要具備戰略眼光，能夠洞察組織的未來發展方嚮；你需要具備執行能力，能夠將宏偉藍圖細化為可操作的步驟；你需要具備溝通協調能力，能夠化解矛盾、凝聚人心；你還需要具備學習能力，能夠不斷適應變化的環境，提升自身技能。 這本手冊，正是為瞭幫助你更好地應對這些挑戰而編寫。它並非僅僅羅列理論，而是將多年來組織工作的實踐經驗、成功案例與深刻反思，融匯其中。我們力求從最基礎的原則講起，到最前沿的管理理念，都能夠一一呈現，並輔以大量鮮活的實例，讓你在閱讀過程中，仿佛置身於真實的組織場景，切身體會組織工作的魅力與艱辛。 我們希望，通過本書的學習，每一位組織員都能更清晰地認識到自身工作的價值，更自信地承擔起肩上的使命，更有效地推動所在組織的蓬勃發展。這不僅是對個人職業生涯的提升，更是對整個社會進步的貢獻。 第一部分：組織工作的基石——理解與定位 在深入探討具體的組織工作方法之前，我們首先需要迴歸本源，深刻理解“組織”的本質，以及組織員在其中扮演的核心角色。 第一章：何謂組織？ 1.1 組織的定義與要素： 組織不僅僅是人的集閤，更是一個由共同目標驅動，通過分工協作、層級管理、規則製度等要素有機整閤而形成的動態係統。我們將探討組織的基本構成，如目標、結構、人員、技術、文化等，並分析它們之間的相互作用。 1.2 組織的目標與類型： 不同的組織擁有不同的目標，可以是營利、非營利、社會服務、政治傳播等等。理解組織的具體目標，是製定有效組織策略的前提。我們將分類介紹不同類型組織的特點，以及其在組織運作上的差異。 1.3 組織的功能與價值： 組織的存在是為瞭實現個體無法獨立完成的任務，它能夠整閤資源、分散風險、形成規模效應、傳遞知識經驗，從而實現效率提升與價值創造。 第二章：組織員的角色與職能 2.1 組織員的核心定位： 組織員是組織的“神經中樞”，是連接戰略與執行的“橋梁”，是凝聚團隊的“粘閤劑”。他們負責將組織的願景和目標轉化為可執行的計劃，並確保計劃的順利實施。 2.2 組織員的主要職能： 戰略規劃與目標分解： 協助高層製定長遠戰略，並將戰略目標層層分解為部門、團隊乃至個人的具體目標。 結構設計與優化： 根據組織目標和業務需求，設計閤理的組織架構，並持續進行優化調整，以提升效率和靈活性。 資源配置與協調： 確保人力、物力、財力等各項資源得到最優化配置，並協調各部門之間的關係，避免衝突和內耗。 流程梳理與規範： 建立和完善各項工作流程，明確操作規範，提高工作效率和質量。 成員激勵與發展： 關注組織成員的需求，設計有效的激勵機製，並為成員提供培訓和發展機會，激發其潛力。 文化塑造與維護： 積極參與組織文化的建設，營造積極嚮上、協作共贏的工作氛圍。 風險識彆與應對： 識彆組織運營中可能存在的風險，並提齣相應的應對策略。 績效評估與反饋： 建立科學的績效評估體係，定期對組織和成員的績效進行評估，並提供及時的反饋。 2.3 組織員應具備的核心素質： 強大的邏輯思維能力、優秀的溝通協調能力、卓越的分析判斷能力、高效的執行力、持續的學習能力、高度的責任心和敬業精神。 第二部分：組織運作的實操指南 理解瞭組織的基本原理和組織員的角色定位後，本部分將聚焦於組織運作的具體方法和技巧，為組織員提供一套行之有效的操作指南。 第三章：組織架構的設計與調整 3.1 組織架構的基本類型： 職能製、事業部製、矩陣製、平颱型組織等，我們將詳細解析它們的優缺點，以及適用的場景。 3.2 如何選擇閤適的組織架構： 結閤組織的規模、行業特點、戰略目標、業務復雜性等因素，進行科學的架構選擇。 3.3 組織架構的優化與變革： 組織架構並非一成不變，我們將探討如何識彆架構弊端，進行有效的優化和調整，以適應不斷變化的環境。 3.4 部門設置與職責劃分： 如何閤理設置部門，明確部門職責，避免職責重疊或真空。 第四章：目標管理與績效驅動 4.1 SMART原則在目標設定中的應用： 如何設定具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可達成（Achievable）、相關（Relevant）、有時限（Time-bound）的目標。 4.2 OKR（Objectives and Key Results）與KPI（Key Performance Indicators）： 深入解析OKR和KPI的概念、方法論及其在不同組織中的應用。 4.3 目標分解與責任到人： 如何將宏觀目標層層分解，並落實到具體的部門和個人。 4.4 績效評估的科學方法： 360度評估、關鍵事件法、等級評分法等，以及如何進行公正客觀的評估。 4.5 績效反饋與改進： 如何提供建設性的反饋，幫助員工認識到不足，並製定改進計劃。 4.6 激勵機製的設計與應用： 物質激勵與精神激勵的結閤，如何設計多元化的激勵方案。 第五章：流程再造與效率提升 5.1 流程梳理與繪製： 如何識彆、記錄和分析現有流程，發現瓶頸和冗餘。 5.2 流程優化的基本原則： 簡化、標準化、自動化、並行化等。 5.3 經典流程再造案例分析： 學習成功組織的流程改進經驗。 5.4 如何建立和維護標準操作程序（SOP）： 確保工作的規範性和一緻性。 5.5 利用技術工具提升流程效率： OA係統、CRM係統、項目管理軟件等。 第六章：溝通協調與衝突管理 6.1 有效溝通的要素： 清晰、準確、及時、雙嚮、同理心。 6.2 會議管理技巧： 如何組織高效的會議，避免無效溝通。 6.3 跨部門協作的挑戰與策略： 打破部門壁壘，促進信息共享和協同工作。 6.4 衝突的識彆與類型： 瞭解衝突的根源，區分建設性衝突與破壞性衝突。 6.5 衝突解決的有效方法： 協商、調解、妥協、迴避等，以及何時選擇何種方法。 6.6 建立開放的溝通渠道： 鼓勵反饋，建立信任。 第七章：人力資源管理與團隊建設 7.1 招聘與選拔： 如何吸引和選擇最適閤組織的人纔。 7.2 員工培訓與發展： 建立完善的培訓體係，提升員工能力，實現個人與組織共同成長。 7.3 激勵與保留優秀人纔： 設計有競爭力的薪酬福利和職業發展路徑。 7.4 團隊動力學與團隊建設： 如何理解團隊發展階段，提升團隊凝聚力和協作效率。 7.5 領導力在團隊中的作用： 激發團隊潛能，引導團隊走嚮成功。 第三部分：組織發展的未來與創新 麵對快速變化的時代，組織必須不斷進化以求生存和發展。本部分將探討組織發展的趨勢，以及組織員如何在變革中扮演積極的角色。 第八章：組織文化的塑造與變革 8.1 什麼是組織文化？ 文化的構成要素：價值觀、行為準則、儀式、象徵等。 8.2 積極組織文化的特質： 開放、包容、創新、誠信、責任感等。 8.3 如何塑造和傳播組織文化： 從領導者行為到日常管理，點滴滲透。 8.4 組織文化變革的挑戰與應對： 如何在保持組織穩定性的同時，推動文化的積極轉型。 8.5 儀式與符號在文化傳播中的作用。 第九章：數字化時代下的組織變革 9.1 數字化轉型對組織的影響： 業務模式、管理方式、工作流程的顛覆性變革。 9.2 敏捷組織與平颱型組織： 新型組織模式的特點與構建。 9.3 數據驅動的決策與管理： 如何利用數據分析優化組織運營。 9.4 遠程辦公與混閤辦公模式下的組織挑戰與機遇。 9.5 擁抱技術創新，提升組織競爭力。 第十章：組織的可持續發展與社會責任 10.1 可持續發展的內涵： 經濟、社會、環境的協調發展。 10.2 組織在社會責任中的角色： 企業公民的責任與擔當。 10.3 如何將可持續發展理念融入組織戰略與運營。 10.4 利益相關者管理： 與股東、員工、客戶、社區等保持良好關係。 10.5 創新與變革的內在驅動力： 保持組織的生命力。 結語 《組織員工作手冊》（新編本）的編寫，是我們對組織工作價值的肯定，也是對每一位組織員的緻敬。我們深信，通過學習和實踐本書的內容，各位組織員將能夠更清晰地把握組織運作的規律，更有效地發揮自身纔能，更自信地應對未來的挑戰。 組織工作是一項充滿智慧、挑戰與成就感的事業。願本書成為你手中利器，助你在組織工作的道路上，不斷探索、不斷前行，為所在組織的繁榮昌盛貢獻你獨特的力量。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，《組織員工作手冊（新編本）》真的超齣我的想象。當我接到一個全新的組織任務，感到一絲茫然的時候，我便會翻開這本書，總能從中找到一絲靈感和方嚮。它不僅僅是一本工具書，更像是一位經驗豐富的導師，在我需要的時候，給予我指導和鼓勵。我特彆贊賞書中關於“數據分析與決策支持”的內容，它教會我如何運用數據來科學地評估組織活動的效果，並根據分析結果做齣更明智的決策。這本書的優點在於它的全麵性和前瞻性，它涵蓋瞭組織工作中的方方麵麵，並且能夠適應當前快速變化的社會環境。

評分☆☆☆☆☆

翻開《組織員工作手冊（新編本）》，我仿佛走進瞭一個充滿智慧的寶庫。我是一個習慣深度思考的人，對於任何工作，我總是希望能夠理解其背後的邏輯和原理，而不是簡單地照搬套路。這本書恰恰給予瞭我這種深度。它不僅僅羅列瞭各種工作技巧，更重要的是，它深入剖析瞭組織工作的本質，探討瞭如何激發團隊的潛能，如何有效地溝通協作，以及如何在復雜多變的環境中保持組織的靈活性和適應性。書中關於“衝突管理與化解”的章節，讓我受益匪淺。作者沒有迴避組織工作中必然存在的矛盾和分歧，而是提供瞭一套行之有效的解決方案，包括如何識彆衝突的根源，如何采取積極主動的態度，以及如何通過開放式的溝通達成共贏。

評分☆☆☆☆☆

作為一名經驗豐富的組織工作者，我一直追求的是精益求精，希望在每一個細節上都能做到最好。《組織員工作手冊（新編本）》的齣現，無疑為我的職業生涯注入瞭新的活力。這本書的價值在於它不僅僅停留在理論層麵，而是將大量的實踐經驗提煉齣來，並用清晰易懂的語言呈現齣來。我特彆欣賞書中關於“風險評估與預案製定”的章節。在實際工作中，我們經常會遇到各種突發狀況，而這本書為我提供瞭一個係統性的框架，幫助我提前識彆潛在的風險，並製定周密的應對措施。此外，書中對“成員激勵與賦能”的闡述，也給瞭我很多啓發，如何通過科學的方法，挖掘齣團隊成員的最大潛力，讓他們在工作中找到歸屬感和成就感。

評分☆☆☆☆☆

這本《組織員工作手冊（新編本）》真是讓我眼前一亮！剛拿到這本書的時候，就被它紮實的封麵和簡潔明瞭的書名吸引瞭。作為一名剛剛接觸組織工作的新手，我一直渴望能有一本能夠係統性地指導我工作，並且能夠解答我心中無數疑問的寶典。這本書恰恰滿足瞭我的需求，甚至超齣瞭我的預期。首先，它的內容編排非常閤理，從最基礎的組織原則入手，循序漸進地講解瞭各類組織活動的策劃、執行和總結。我尤其喜歡其中關於“目標設定與分解”的部分，作者用瞭很多生動的案例來闡述如何將宏大的組織目標拆解成具體可執行的小步驟，這一點對我來說至關重要，因為我經常會感到無從下手。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，《組織員工作手冊（新編本）》給我帶來瞭一次非常愉快的閱讀體驗。我是一個注重實操性的人，對於理論性的東西，我總是抱著審慎的態度。這本書在這一點上做得非常齣色，它用大量的實際案例和圖錶，將抽象的概念變得具體化，讓讀者能夠輕鬆理解並應用到實際工作中。我尤其喜歡書中關於“項目管理流程優化”的部分，它詳細介紹瞭如何通過精細化的流程管理，提高組織活動的效率和質量。這本書的語言風格也很獨特，既有嚴謹的學術氣息，又不失親和力，讀起來絲毫不會感到枯燥乏味。

評分☆☆☆☆☆

京東一如既往的好

評分☆☆☆☆☆

正版，物流很快，必須好評！

評分☆☆☆☆☆

非常實用

評分☆☆☆☆☆

正版，很有用。

評分☆☆☆☆☆

已經買過多次瞭！質量還是相當的棒！

評分☆☆☆☆☆

應該是正品，物流挺快的不錯，挺喜歡。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

書挺好的，就是有些上麵有點髒，買來學習的

評分☆☆☆☆☆

自營快遞很快 自營快遞很快