拆掉思维里的墙(百万经典版)

拆掉思维里的墙(百万经典版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

古典 著
图书标签:
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出版社: 北京联合出版公司
ISBN:9787550277496
版次:1
商品编码:11932854
品牌:磨铁图书(Xiron)
包装:平装
开本:16
出版时间:2016-06-01
用纸:轻型纸
页数:216
正文语种:中文

具体描述

产品特色

编辑推荐

启发1000000位读者更新心智模式,帮助10000000人成长为自己的样子!

新一代人生设计大师、成长教父——古典,帮你升级“人生操作系统”!


内容简介

新一代人生设计大师古典倾情打造“人生开窍手册”:心理学+职业规划+人生哲学。你是否缺少安全感?你会经常觉得累?结婚一定要买房吗?你认为坚持就一定会成功?你总忍不住与别人比较?只有有钱才能够幸福?老板可以掌控吗?小人物就无法对抗不公平吗?不喜欢现在的工作却又不知道自己该干什么?对现在的生活不满意,但却因为父母、老婆或者孩子不得不这样过下去?每天都在混日子,却幻想有一天找到自己真正喜欢的事业就一定会全心投入?如果有一个回答是“YES”,那么这本书就是你想要的。也许,连我们自己也不曾意识到,那些困惑背后,往往藏着一堵堵思维里的墙,阻碍着我们,把我们与美好的生活隔开了。拆掉思维里的那些墙,你就可以获得成功、快乐、自信和幸福。从“IMPOSSIBLE”到“I’MPOSSIBLE”,只须一点改变,你的人生也许就此大不相同。

作者简介

古典,新精英生涯总裁。大学就读土木工程,玩乐队,练散打,骑单车从长沙流浪到北京。想出国却稀里糊涂进入新东方,历任GRE首席词汇讲师、集团培训师,新东方教育与职业发展协会会长。“从绝望中寻找希望,人生终将辉煌!这是我当年被新东方吸引的原因。但今天的青年,他们不绝望,更多是迷茫。人生终将辉煌,但哪一种是他们的辉煌?我的回答是:做自己,与众不同!” 2007年创办新精英生涯,致力于职业生涯规划,个人成长教育与咨询,帮助人们找到适合自己的职业发展道路,成长为自己的样子!

精彩书评

★“真希望早知道这些道理啊”

 “原来我可以选择这样的活法”

 “这本书改变了我的人生,早出版就太好了”

 古典是这个浮躁时代中为数不多的独立思考者。任何困于现状无法突破或者试图追求更大成功的人,都应读一下这本书,它将有助你改变习以为常的思维定式。推倒束缚自我的思维之墙,就会发现改变命运的钥匙。

  ——远洋地产董事局主席兼行政总裁 李明

 ★在这本有趣而内容丰富的书中,古典给出了易于理解地“心智模式突破法则”。遵循他建议的简单方法,把脚镣解开,你将享受飞翔的快感。对于初涉职场的新丁,这本由CCE全球职业教练(CBCC)首席顾问酝酿的精彩不容错过。

 ——北森测评总裁 王朝晖★古典是如此多才多艺的专业人士和优秀的企业家,更是如此真实而有着旺盛生命力与热忱的朋友,文如其人,他写的东西,和他的人一样,值得欣赏与回味。

 ——“全球职业规划师”(GCDF)认证中国地区首席培训师 钟谷兰

 ★真好看,超好看!特别是那些迷糊的人、责任感过强的人和容易不爽的人,更应该看一看。总之,这是一切“被幸福了”的和“被不幸福了”的人的必读之书,可以帮助他们建立建立有序、轻松、高效、快乐的生活。

 ——哥伦比亚大学全球中心东亚项目发展官员 王培


目录

第一章 你是不是安全感的奴隶

* 买房,卖梦想的房奴

* 一套房子消灭一个梦想

* 职业安全感奴隶

* 爱奴:你一个人也能好好过下去

* 关于“爱”的三个误会

* 为什么美女大多不认路

* 6招快速提升安全感

* 必问自己的两个触底反弹问题

* 安全感不是拿回来的,而是给回来的


第二章 让有趣的生命扑面而来

* 你是“没兴趣”,还是“感兴趣”

* 投入的快乐是无条件的

* 有趣之人,生命开始对你感兴趣

* 无趣之人,往往是无胆之人

* 初恋都会衰退,兴趣会吗


第三章 心智模式决定我们的命运

* 你相信星座是真的吗

* 心智模式:我们看到的是自己想看到的世界

* 你希望自己更加幸运吗

* 我们就是自己生命的巫师

* 思维里的墙如何限制我们

* 如果你想被关爱,那就生病吧

* 为什么很多有钱人一点也不快乐

* 关于心智模式的几个观点

* 拆掉思维里的墙

* 如何超越我们的心智模式


第四章 成功学不能学

* 成功永远是小概率事件

* 别被名人成功故事忽悠了——史泰龙的 “被造假”经历

* 肯德基上校的1009次失败

* 坚持一定会成功吗

* 模仿比尔?盖茨就能成功?你死定了

* 努力就能成功?看看李嘉诚的创业奇迹

* 独孤求败下江南

* 成功,就是越走越近

* 你现在就很成功


第五章 如何找到热衷一生的事业

* 不要只和要结婚的人谈恋爱

* 职业选择的一见钟情、两情相悦和白头偕老

* 如何找到最适合的工作——这样选择职业不后悔

* 警惕职业的艺术照

* 如何给职业的艺术照卸妆——看穿职业背后的隐藏面

* 不递简历也能入职的八种求职法

* 千万别做太完美的职业规划

* 计划赶不上变化,我们还是别做计划吧

* 什么是一个好的职业规划

* 不要为一个水杯约束你的生命

* 如果你为失去太阳而哭泣,你也将失去群星

* IMPOSSIBLE和I’MPOSSIBLE:你离成功只差一点


第六章 原来我还可以这样活

* 是谁在让你不开心

* 受害者与掌控者损益表

* 你有没有去过受害者天堂

* 拒绝受害,现在就掌控你的生命

* 这个世界不公平——出国会让事情变好吗

* 找到那个你能改变的不公平

* 美版俞敏洪的故事——我们如何面对不公平

* 小人物也能有大掌控

* 如何拆掉受害这堵墙


第七章 幸福是一种转换力

* 你活在父母的剧本里吗

* 父母爽-我不爽的双输游戏

* 我爽-父母不爽的双赢模式

* 在人生的董事会上,你永远是最大的股东

* 做自己,还是演自己

* 我们的幸福感是怎样流失的

* 谁动了我们的幸福

* 我们把自己弄丢了


第八章 上天不需要你成功,它只需要你尝试

* Waiting for life is waiting for death

* 与其在等待中枯萎,不如在行动中绽放

* 花费你的一部分过去,去购买一个未来

* 坏的开始等于成功的三分之一


第九章 成长为自己的样子——给残酷世界的温暖规划

* 因为贵,所以好吗——价格与价值这笔账

* 工作是不能用钞票算的

* 感情是不能放在秤上面称的

* 幸福不是用来讲的——口是心非原则

* 性格不是测出来的—— 我怎么知道我是谁

* 向自己的生命发问

* 别用生命点燃别人眼中的光环

* 给残酷世界的温暖规划


跋 拆掉思维里的墙,看到光


精彩书摘

职业中,什么是不变的?

职业、组织中,有很多不变的东西。

什么是不变的?我想那就是对于组织乃至世界来说,一个人的价值如何判断的基本原则。既然讨论的是组织的价值判断,个人自我实现、幸福感就在这个领域的另一面,不在讨论之列。而之所以说是一个基本原则,那就是我想不管是在任何组织,这个原则都是适用的,不仅仅是公司、政府部门,还是外企,所以你可以换公司,但是只要你还在工作,这个原则基本不变。

这个原则可以被概括为一个公式:

价值=可交付结果价值 × 次数 × 时间长度

交付结果价值:用你的能力和资源产生的可交付的结果,这结果带给需要的人的价值。

次数:这种交换价值发生的次数。

时间长度:你能与这个人保持这种交换关系的信心。往往取决于前面两项产生的别人对你的判断,也是你的信用。

这么虚,还是举个例子来说明吧。从可交付结果价值来说。假如你喜欢电影,也希望在业内成为一个有价值的人,从可以从哪些方面可以着手呢?你肯定需要一个结果。光是哭着喊着说自己到底有多么热爱不算结果,或者天天找人谈心说自己真的真的很想要也不算结果,或者你总是和人说你有一个伟大的创意,这些都不是结果。因为如果连你都没有把伟大的创意记录成文字的动机,有谁会比你投入更多去拍电影?

要知道,态度、想法、心情、状态、承诺要投入,这一切全部都不是结果,结果是那个能够“脱离于你,可交换出去”的东西。不需要你拍一个电影,哪怕是一个小样;不需要一个小样,哪怕是一个剧本;不需要剧本,哪怕是一篇剧情描述加上很多照片……这些都是“结果”。

回到工作上来说,比如说我作为培训师,学员当场的体验、评分、感受,这是结果,通过我的表达,学员获得了自己的体验。他们之后评估自己学到的知识、技能、信念的转变而带来生活的不同,这个更是结果。但是,热爱讲课这个想法,不是结果。销售的结果就是销售额、市场的结果就是关注度,每一个工作都有自己的结果。一般用KPI来表达。谈到这里,大家也应该理解:借口不是结果“我特别想做好不过……”,“因为……所以我……”也不是结果。

结果说明白了,什么是可交付呢?可交付的意思就是,这个结果在离开你的时候已经是个完成品,而不需要你的下家继续工作才能做好。比如说你提交一个文档,这个文档一定是你的同事拿来发布,或者给其他人用的。这个时候,这个文档是否是可交付的完成品?有的文档,你的同事看完以后发现有很多错误,想找你,可一看时间紧急,还是算了吧,自己改。下次不找你了。

我把结果的评价分为6等。不知道你能做到哪一等。需要自己改——需要找你继续改——勉强能用——合格——很好——惊喜。

在工作的前期,第一、第二档还有培养的余地,如果都上手半年,好歹要达到合格了,否则你的内部客户(同事或者领导)会迅速想清楚——不如自己做。

关于可交付,你要想清楚的一点是——别人拿着你的结果也不完全是尽头,他还要通过你的结果,完成更大的结果,最后获得价值,所以,不妨考虑对方用这个结果来干什么。根据那个要求来要求自己,而不是根据自己觉得“我努力了”的要求来交付。

广义来说,职场也是一个商场。你给出你的结果,而组织回报给你收益。所以你要明白,这和做手机一样,做终端的利润最高,其次是组装者,再其次是硬件生产商。一旦做终端的人认为你提交的结果并非可交付,他就会自己做(比如自己开厂)或者找别的下家做(换个承包商)。

而一旦产出结果的人总能提交更好的可交付的东西,他们就可以直接面对客户,比如说PC机虽然利润不高,但是英特尔和微软几乎占据了百分之八十的市场,而且他们敢于把自己的logo(商标)贴到其他厂商的机器上。

一句话,在整个产品链条、公司生态中,谁的结果最可交付、让人尖叫,资源和收益都会迅速地集中到他那里。关键在于你要思考你的工作链条的终端是谁。你的结果,最终是要交付到他那里去的。


前言/序言


《拆掉思维里的墙》(百万经典版)图书简介 本书是一部深刻洞察人性的励志经典,它以通俗易懂的语言、鲜活生动的案例,为读者剖析那些根深蒂固、阻碍我们前进的“思维之墙”。作者并非简单地罗列问题,而是深入挖掘这些墙壁形成的根源,并提供一套行之有效的拆解方法,帮助我们打破束缚,重塑自我,迎接更广阔的人生天地。 核心观点与内容构成: 这本书的核心在于,我们所面临的许多困境,并非来自外部环境的不可抗力,而是源于我们内在固有的思维模式和信念系统。这些思维模式,如同无形的墙壁,限制了我们的视野,压抑了我们的潜能,让我们在面对挑战时望而却步,错失良机。作者将这些思维模式具象化为“墙”,并着重探讨了以下几个核心维度: “我不行”的墙: 这是最普遍也最致命的思维障碍之一。它表现为对自身能力的怀疑、对失败的恐惧、以及习惯性的自我设限。例如,面对一个新项目,我们可能会第一时间想到“我没有这方面的经验,肯定做不好”,而不是“我可以尝试学习,看看能否克服困难”。这种“我不行”的念头,如同给自己套上了枷锁,让我们在起点就输了。本书会分析这种消极自我评价的根源,可能是过往的失败经历,也可能是外界不当的评价,并引导读者如何通过积极的自我肯定,建立坚实的自信心,认识到自身蕴含的无限可能。 “我必须”的墙: 这类墙源于僵化的规则、固定的观念和对完美的执着追求。我们常常被“应该”、“必须”这些词语所束缚,认为事情必须按照某种既定的方式进行,否则就无法接受。例如,“我必须成为最优秀的,否则就毫无意义”;“我必须得到所有人的认可,否则就活得失败”。这种思维模式让我们失去灵活性,变得焦虑和脆弱。作者会揭示这些“必须”背后的不合理逻辑,鼓励读者拥抱不确定性,学会接纳不完美,从“必须”走向“可以”和“选择”。 “他们都那样”的墙: 这类墙源于盲从、攀比以及对群体认同的过度依赖。当我们将自己的标准建立在他人之上,或者害怕与众不同时,我们就会被“别人都在做”、“大家都觉得”的想法所裹挟,丧失独立思考的能力和个性化的选择。例如,看到别人买了某种商品,自己也盲目跟风;听到某种观点,不加辨析就全盘接受。这种墙壁让我们淹没在人群中,失去了独特性和真正的自我。本书会引导读者审视这些社会性压力,学会独立判断,勇于坚持自己的想法,找到属于自己的节奏。 “不可能”的墙: 这是对现实的悲观预设和对改变的抵触。当遇到困难或挑战时,我们常常第一时间想到的是“这不可能实现”、“我改变不了现状”。这种思维模式,如同给自己的人生设置了天花板,让我们主动放弃了尝试和改变的机会。例如,面对一个棘手的社会问题,我们可能觉得“个人力量微不足道,无济于事”。作者会通过大量成功的案例,证明“不可能”往往只是暂时的,通过智慧、坚持和方法,许多看似不可能的事情都能成为现实。 拆解墙壁的方法论: 除了深入剖析思维的禁锢,本书的精华更在于其提供的切实可行的“拆墙”方法。这些方法并非空洞的理论,而是融合了心理学、哲学和生活实践的智慧,旨在帮助读者: 觉察与识别: 首先,学会观察自己的念头和情绪,识别出那些阻碍自己的思维模式。本书会提供一些引导性的问题和练习,帮助读者更好地认识到自己思维中的“墙”。 质疑与挑战: 对那些根深蒂固的负面信念和僵化观念进行理性质疑。问自己:“这个想法真的成立吗?有没有其他的可能性?如果我持有相反的信念,会怎样?” 重构与重塑: 积极地用更积极、更具建设性的信念来取代负面思维。例如,将“我做不到”替换为“我可以尝试”,将“这是不可能的”替换为“有没有一种方法可以实现?” 行动与实践: 真正的改变来自于行动。本书鼓励读者从小处着手,通过一次次的尝试和实践,来验证新的思维模式,并积累成功的经验,从而逐渐巩固新的自我认知。 拥抱变化与成长: 拆除思维的墙,是一个持续不断的过程。本书强调了拥抱变化、保持开放心态以及在不断学习和成长中完善自我的重要性。 本书的价值与意义: 《拆掉思维里的墙》(百万经典版)是一本能够真正改变人生的书籍。它不是提供速成的技巧,而是引导读者进行一场深刻的自我对话和心灵重塑。通过阅读本书,读者将能够: 提升自我认知: 深刻理解自身思维模式的运作方式,认识到哪些是限制自己发展的桎梏。 增强自信心: 打破自我怀疑的循环,建立起对自身能力的坚定信念。 提升解决问题的能力: 面对困难时,不再被负面思维所困扰,而是能够更积极、更创新地寻找解决方案。 改善人际关系: 减少偏见和刻板印象,以更开放、更包容的心态与他人相处。 实现人生目标: 扫除内心的障碍,释放潜能,更有效地朝着自己的人生目标迈进。 这本书的语言风格亲切而富有力量,案例丰富且贴近生活,无论你是正处于人生低谷,还是希望进一步提升自己,都能从中获得深刻的启迪和宝贵的指引。它将陪伴你踏上一次探索内心、超越自我的旅程,让你真正体会到“拆掉思维里的墙”所带来的自由与无限可能。

用户评价

评分

这是一本真正意义上让我“脱胎换骨”的书。《拆掉思维里的墙(百万经典版)》以一种非常温和但又极具穿透力的方式,触及了我内心深处那些不自知的思维藩篱。我一直认为自己是个乐观的人,但这本书让我看到,我的乐观有时是一种逃避,是对问题的视而不见。最让我震撼的是书中关于“情绪化决策”的分析。我常常会在情绪激动的时候做出一些让自己后悔的决定,事后又会陷入深深的自责。这本书详细地解释了情绪是如何影响我们的判断,以及如何在这种情况下保持冷静和理性。我学习到了很多实用的方法,比如在情绪激动时先给自己一个“冷静期”,去记录自己的想法和感受,然后再做出决策。这种看似简单的技巧,却在我后来的生活中发挥了巨大的作用,让我在面对压力和冲突时,能够更加从容和理智。我开始意识到,真正的强大,不是不被情绪影响,而是能够驾驭自己的情绪,让情绪为我服务,而不是被情绪所奴役。书中还提到了“非黑即白”的思维模式,让我看到了自己是如何将事情简单地分为好与坏、对与错,而忽略了中间的灰色地带。这种二元对立的思维方式,让我错过了很多理解人情世故的机会,也让我对很多事情的看法过于片面。通过这本书,我学会了用更包容、更发展的眼光去看待事物,理解人性的复杂性,接受事物的多面性。这本书的语言朴实无华,却充满了智慧,每一次阅读都能有新的收获。它不仅仅是一本书,更像是一位循循善诱的智者,引导我走出思维的迷宫。

评分

我最近重读了《拆掉思维里的墙(百万经典版)》,这本书带给我的启发,比第一次阅读时更加深刻。我发现,生活中很多困扰,并非源于外部环境的严酷,而是我们自身思维的局限。书中关于“反事实思维”的论述,让我对自己过去那些“如果……就好了”的想法有了更清晰的认识。我常常会沉溺于过去,反复想象如果当初做了不同的选择,现在会是什么样子,这种思维模式不仅无法改变过去,反而会让我更加痛苦和沮丧。这本书引导我去关注当下,去看到“如果……就会更好”的可能性,将精力集中在如何创造更好的未来,而不是懊悔过去。我学会了从“结果导向”的思维,转向“过程导向”的思维,更加享受学习和成长的过程,而不是只盯着最终的结果。此外,书中对“从众心理”的批判,也让我反思自己是如何在不知不觉中,受到他人想法和行为的影响,而放弃了自己的独立思考。我曾经因为害怕与众不同,而选择了随波逐流,错失了很多展现自己独特价值的机会。这本书鼓励我去拥抱“个性”,去相信自己的判断,敢于发出不同的声音。它让我明白,真正的智慧,不是盲从,而是独立思考和判断。这本书的结构设计非常巧妙,每一章都像是在为我“拔除”一堵思维的墙,让我感到轻松和释然。它不仅仅是一本书,更像是一位人生导师,在我前进的道路上,给予我源源不断的智慧和力量。

评分

我一直认为自己是个逻辑清晰、理性分析能力很强的人,直到我读了《拆掉思维里的墙(百万经典版)》,才发现自己思维的“漏洞”如此之多。这本书最让我醍醐灌顶的是关于“选择性注意”的讲解。我经常会忽略掉那些对我不利的信息,只关注那些能够印证我已有想法的证据,这导致我在很多判断上都过于片面。书中通过很多生动的案例,让我看到了自己是如何被“选择性注意”所误导,从而做出不理智的决策。我开始有意识地去训练自己的“全面注意”,去努力观察和倾听那些我平时可能忽视的信息,即使它们与我的既有观点相悖。这种训练,极大地提升了我分析问题的深度和广度,也让我能够更全面地看待事物。我特别喜欢书中关于“负面思维的惯性”的论述。我发现自己很容易陷入一种负面情绪的循环,一旦开始抱怨,就很难停下来。这本书提供了很多摆脱这种负面思维惯性的方法,比如通过感恩练习,去关注生活中的美好;通过积极的自我肯定,去重塑对自我的认知。我开始尝试每天写感恩日记,也经常对自己说一些鼓励和肯定的鼓励话语。这些看似微小的改变,却让我看到了巨大的不同,我的情绪变得更加稳定,看待问题的角度也更加积极。这本书的写作风格非常独特,它不是那种枯燥的理论说教,而是充满了智慧和洞察力,能够引发我深入的思考,让我不仅仅是接受知识,更是真正地理解和内化。

评分

《拆掉思维里的墙(百万经典版)》这本书,对我来说,是一本能够“治愈”心灵的读物。我一直是一个比较敏感的人,很容易受到外界评价的影响,从而怀疑自己。书中关于“自我设限”的解读,让我深刻地认识到,很多时候,我们对自己的否定,并非源于事实,而是源于内心的恐惧和不安全感。我曾经因为害怕犯错,而不敢去尝试一些我真正感兴趣的事情,就这样错过了很多发展的机会。这本书鼓励我去拥抱脆弱,去接受不完美,去相信自己有能力去学习和成长。它让我明白,犯错并不可怕,可怕的是因为害怕犯错而停止前进。我学会了用一种更宽容的心态去看待自己的错误,从中吸取教训,然后继续前进。我特别喜欢书中关于“积极的自我对话”的建议。我发现,我常常会用负面的语言来与自己沟通,这无形中在打击我的自信心。这本书教我如何用积极、鼓励性的语言来重塑我的自我对话,这让我感到更加充满力量和信心。我开始相信,我比自己想象的要强大得多。这本书的语言风格非常细腻,充满了人文关怀,读起来让人感到如沐春风。它不仅仅提供了一套思维工具,更重要的是,它让我重新认识了自己,学会了爱自己,也学会了如何去拥抱更美好的未来。

评分

最近无意间翻到一本叫做《拆掉思维里的墙(百万经典版)》的书,当时只是被这个书名吸引,觉得好像能解答我生活中很多困惑。拿到手之后,第一感觉是纸质很好,拿在手里很有分量,封面设计也很简洁大气,不是那种花里胡哨的风格,反而给人一种沉静思考的感觉。我是一个平时不太爱看书的人,尤其是不喜欢那些讲大道理的书,总觉得离我太远,听着像是在说教,但这本书不一样,它没有一开始就强行灌输什么“成功学”或者“人生哲学”,而是用很平实的语言,像朋友一样,一点点地引你进入它的世界。我记得里面有一个章节讲到“认知偏差”,当时我读得特别有共鸣,因为我常常会发现自己对某些事情的判断是片面的,甚至是很固执的,明知道不对,却又不愿意去改变。这本书里对各种认知偏差做了非常细致的解释,还列举了很多生活中的例子,让我觉得自己不是一个人,原来很多人都会有这样的困扰。而且,它不仅仅是指出问题,更重要的是提供了解决问题的方法,让你知道如何去调整自己的思维模式,如何去更客观地看待事物。我慢慢地发现,自己好像真的开始不一样了,不再那么容易被自己的情绪左右,遇到问题时,也能想到多种解决的可能性,而不是一条路走到黑。这本书给我最大的感受就是,它不是一本告诉你“应该怎么做”的书,而是一本引导你“如何去思考”的书,让你自己找到答案,从而获得真正的改变。

评分

读《拆掉思维里的墙(百万经典版)》的过程,对我来说,更像是一次深度的自我对话。我一直以为自己是个很理性的人,遇到事情都能冷静分析,但这本书却让我看到了自己思维中隐藏的“墙”。最让我印象深刻的是关于“局限性信念”的部分。我总是觉得自己能力有限,做事情畏首畏尾,不敢尝试新事物,总是在给自己设定天花板。读到这里,我才意识到,这些“天花板”很多时候并不是外界强加给我的,而是我自己思维的产物。书中有很多非常贴近生活的案例,比如一个人因为害怕失败,宁愿选择一份安稳但并不喜欢的工作,而错过了很多可能实现自我价值的机会。这个案例让我猛然惊醒,因为我身上也曾发生过类似的事情。我回想自己过去的一些决定,很多都是被一种“我做不到”的念头所左右,然后就心安理得地接受了“做不到”的结局。这本书就像一把钥匙,打开了我思维的枷锁,让我开始质疑那些根深蒂固的、阻碍我前进的念头。我开始尝试去挑战一些以前不敢做的事情,即使失败了,也不会像以前那样沮丧,而是能从中学习,找到新的方向。这本书最可贵的地方在于,它不是空谈理论,而是提供了具体的方法和工具,帮助你去识别和拆除那些思维里的墙。我特别喜欢它在讨论“习惯性思维”时提到的“刻意练习”,让我明白改变不是一蹴而就的,而是需要通过持续的努力和有意识的调整。现在,我能够更清晰地看到自己的思维模式,也更有勇气去打破那些限制我的“墙”,去拥抱更广阔的可能性。

评分

《拆掉思维里的墙(百万经典版)》这本书,对我而言,是一场关于“重塑自我”的奇妙旅程。我一直以为自己是个很有主见的人,但这本书却像一面镜子,照出了我思维中那些不为人知的盲点。我特别喜欢书中关于“确认偏差”的阐述,它让我看到了自己是如何有选择性地接收和解读信息的。我常常会在潜意识里寻找那些能够印证自己已有观点的信息,而忽略那些与之相悖的证据,从而巩固了自己的偏见。这导致我在很多决策上都显得武断和片面。书中通过大量的案例分析,向我展示了如何去识别和克服这种思维模式。它不是简单地批评,而是用一种循循善诱的方式,引导我去反思自己的认知过程。我开始尝试去主动搜集不同角度的信息,去倾听那些与我观点不一致的声音,并且真正去理解他们为什么会那样想。这种做法,极大地拓宽了我的视野,也让我对事物的理解更加全面和深刻。此外,书中关于“成长型思维”和“固定型思维”的对比,也给了我极大的启发。我一直以来都觉得自己天生如此,很难改变,但这本书告诉我,能力是可以习得的,成长是无限可能的。这种观念的转变,让我变得更加积极和有动力,不再害怕挑战,不再畏惧失败。它让我明白,即使遇到困难,我也能够通过学习和努力来克服。这本书的结构清晰,逻辑严谨,每个观点都得到了充分的论证,让我能够信服地接受。它带来的不仅仅是知识,更是一种全新的思维方式,一种面对生活的积极态度。

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《拆掉思维里的墙(百万经典版)》这本书,在我的人生低谷期,给了我巨大的力量和启示。当时我感觉自己被生活的压力压得喘不过气,做什么事情都提不起兴趣,对未来感到迷茫。读这本书,就像是在黑暗中看到了一丝曙光。我特别被书中关于“心智模式”的内容所吸引,它让我明白,我们如何看待问题,决定了我们能否解决问题。我一直以来都有一种“习得性无助”的感觉,总觉得自己无法改变现状,也无力去改变自己。这本书用大量的心理学研究和真实故事,证明了这种想法是错误的。它告诉我,我们的心智模式是可以被改变的,我们可以通过有意识的努力,去培养积极、开放的心智模式。我开始尝试去改变自己的语言习惯,比如不再说“我做不到”,而是说“我试试看”;不再说“太难了”,而是说“我可以学习如何去做”。这种语言上的改变,也逐渐影响了我的思维,让我变得更加自信和有勇气。书中还提到了“刻板印象”的危害,让我反思自己是如何在生活中对他人或事物形成固有的、不准确的看法,从而限制了自己的判断和理解。我学会了去尊重差异,去欣赏多元,不再轻易地给他人贴标签。这本书的文字风格非常富有感染力,读起来让人感到温暖和鼓舞,它让我相信,即使身处困境,只要我们愿意去改变思维,就一定能够找到出路。

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在人生的某个阶段,我总是感觉自己被困住了,好像无论怎么努力,都无法突破现有的瓶颈。直到我读了《拆掉思维里的墙(百万经典版)》,才恍然大悟,原来问题不在于外界,而在于我固有的思维模式。这本书的内容非常丰富,涉及到的主题也非常广泛,但给我留下最深刻印象的,是关于“框架效应”的讨论。我们常常被自己设定的思维框架所限制,无法看到事物的全貌。比如,当遇到一个挑战时,有些人会将其视为“威胁”,而有些人则视为“机会”。这种不同的认知,很大程度上取决于他们所处的思维框架。书中用了很多生动的故事来阐释这一点,让我深切地体会到,改变一个简单的视角,就能带来完全不同的结果。我开始有意识地去审视自己的想法,去挑战那些看似理所当然的观点。我发现,很多时候,我们之所以会停滞不前,是因为我们不愿意跳出舒适区,不愿意去尝试那些未知的东西。这本书鼓励我去拥抱不确定性,去拥抱变化,去相信自己有能力去克服困难。我记得其中有一章讲到“安慰剂效应”,它说明了信念的力量是多么强大,即使没有实质性的改变,单纯的信念也能带来积极的影响。这让我意识到,改变思维,首先要从改变信念开始。我开始有意识地培养积极的信念,相信自己能够做得更好,相信自己能够克服一切困难。这本书的语言风格非常平实,没有华丽的辞藻,却字字珠玑,直击人心。它不是一本让我读完就能立刻改变的书,而是一本需要我反复品味、不断实践的书。

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我最近阅读了《拆掉思维里的墙(百万经典版)》,这本书给我带来的冲击是颠覆性的,它让我重新审视了自己的人生观和价值观。我一直以为自己对很多事情都有清晰的认知,但这本书让我发现,我的“清晰”很多时候是基于狭隘的经验和片面的信息。书中对“归因错误”的深入剖析,让我对自己过去的一些行为有了新的认识。我常常会习惯性地将自己的成功归结于自身的能力,而将失败归结于外部因素,这种“自我服务的偏差”让我不愿意承认自己的不足,也阻碍了我从失败中学习。这本书以大量翔实的案例,揭示了这种偏差的危害,并教我如何去进行更客观的归因。我开始有意识地去反思自己成功的背后,是否有外部的帮助和机遇,以及自己的失败,是否也包含了自身可以改进的地方。这种反思,让我变得更加谦逊,也更加愿意去承担责任。我特别喜欢书中关于“预设”和“期待”的讨论,它让我看到,很多时候,我们所看到的,是我们期望看到的,而不是事物本来的样子。这种预设和期待,会成为我们思维的“滤镜”,让我们无法真实地看到世界。我学会了去主动打破这些滤镜,去拥抱那些意料之外的惊喜,也去坦然面对那些不符合预期的结果。这本书的逻辑结构非常严谨,每一章都围绕着“拆掉思维里的墙”这一核心主题展开,层层递进,引人入胜。它不仅仅提供理论,更重要的是提供了实践的方法,让我在读完书后,能够立刻开始改变。

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朋友介绍的这本书,很喜欢,需要思考思考了

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在京东买书大约有上百本了,除了有一次买到一本疑似盗版书(纸张明显不一样),基本上都是正版书。而且价格还便宜。虽然并不是每本都看过,但开卷有益,总会有对自己有帮助的。

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不错哦 很喜欢读 京东物流超赞的!

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我为什么喜欢在京东买东西,因为今天买明天到。我为什么每条评论都是一样的,因为我在京东买的东西太多太多,所以我统一用一段话来做为评价内容,省时省力还能赚京豆。总而言之,在京东商城购物又好又快。

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