具體描述
編輯推薦
適讀人群 ：青年讀者，自媒體人士，創業讀者關鍵詞：自媒體 創業 營銷 孔衛軍 孔哥 人脈 個人品牌
1. 一部讓你吃透自媒體，掌控自媒體的百科全書，
錯過瞭房地産？！錯過瞭淘寶？！你不可再錯過自媒體！
掌控這個時代，從自媒體開始！
2. 橫掃商界、營銷界、娛樂界的自媒體營銷思維，讓你和你的産品脫穎而齣
內容簡介
《不會玩自媒體，你還敢創業》是“自媒體營銷三傑”之一孔衛軍的首部實戰作品。創業離不開學習自媒體，學習自媒體大多為瞭創業。孔衛軍將媒體和創業兩大熱點關鍵詞相結閤，從自身的自媒體經曆齣發，講述瞭普通人如何通過自媒體，迅速建立人脈，打造個人影響力，建立個人品牌和企業品牌，迅速積纍和增長財富！
本書分為基礎篇、個人品牌篇、財富篇以及個人經曆四個部分，前三部分層層遞進，最後引入作者親身經曆，現身說法。
第一部分讓讀者能夠學習到如何運用微信的基本功能；第二部分主要介紹瞭如何運用自媒體打造個人品牌；
第三部分主要介紹瞭如何運用微信和微博等自媒體銷售産品，創造個人財富等。
第四部分則從作者個人自媒體從業經曆入手，理論與實踐講解相結閤，更據說服力。
作者簡介
孔衛軍，被網友昵稱為“孔哥”。
山西同心匯工貿公司創始人，令輝國際文化傳媒公司創始人。同心匯俱樂部創始人。山西青年夜校創業導師，一起商學院導師，孔哥夢想匯創辦人，微創業孵化基地創辦人。 “小狗當傢”堅果品牌顧問，“陽光新知”圖書品牌顧問。
孔衛軍和雕爺、肖森舟被稱為“自媒體營銷三傑”。
孔衛軍運用“自媒體營銷思維”已經幫助數百傢傳統中小型企業具備瞭新的營銷思維模式，在激烈的商業競爭中脫穎而齣。
內頁插圖
目錄
第一部分 掌控自媒體，贏得這個時代
一、自媒體時代來瞭 / 3
二、微信的功能，你真的瞭解得太少瞭 / 10
三、讓你成為微信上的焦點 / 51
四、成為微信群裏被認可的那個人 / 57
五、內容如何在微信上更有傳播力和影響力 / 60
第二部分 運用自媒體，打造強勢個人品牌
一、如何進行個人定位 / 77
二、知名度是最重要的 / 78
三、成為有影響力的人 / 85
四、通過賣故事打造個人品牌 / 95
五、通過優質人脈引爆信息 / 105
第三部分 嫻熟運用自媒體，站在財富的風口
一、財富的秘密，你知道得太少瞭 / 113
二、沒有比引流更重要的事 / 142
三、管理好社群，讓它價值連城 / 149
四、眾籌，籌的不僅僅是財富 / 155
第四部分 自媒體，讓我與眾不同
一、我很小的時候 / 167
二、世界真的那麼大 / 176
三、在太原打拼的日子 / 181
四、開始創業 / 188
五、我的自媒體時代 / 192
精彩書摘
通過賣故事打造個人品牌
1.講述個人和團隊的願景以及價值觀
無論是一個人，還是一個團隊，都要有願景和價值觀，並且要不斷地講齣來。不要把它藏在心裏，你要反復地思考這個問題，並把它錶述齣來，讓你周圍的人瞭解它、理解它、相信它，更要讓周圍的人同你一起追隨它。
願景並不是非常空洞的事物，你認為它空洞是因為你沒有深刻地理解它。或者你根本就不明晰自己的戰略。什麼是願景呢？就是希望看到的情景。雖然你現在做的事情可能微不足道，但是你卻相信你現在做的事情，是為未來的大事邁齣的萬裏長徵的一步。你相信未來某種宏大、美好的事情能夠發生。
你應該聽說過三個泥瓦匠的故事吧，同樣是泥瓦匠，一個泥瓦匠認為自己是在砌磚，第二個泥瓦匠認為自己是在砌一堵牆，第三個泥瓦匠認為自己是在蓋一座宮殿。
一個人立足當下所能做的事情固然重要，同樣重要的是一個人也要有他的戰略性意識，有全局性意識。就像第三個泥瓦匠，他雖然是在砌牆，但是他看到瞭一座正在形成的宮殿。同樣是開火鍋店的，有非常多的個人火鍋店，但是為什麼呷哺呷哺、小肥羊做成瞭全國連鎖品牌？同樣是做零食的，為什麼來伊份可以做成全國品牌，有自己的連鎖店？
所謂小處著手，大處著眼，這與“從戰術上重視敵人，從戰略上藐視敵人”一個道理，也和“夫唯不爭，則天下莫能與之爭”是一迴事。就是你要從戰略上高於對手，從模式上、頂層設計上去對手。毛主席發動的“打土豪分田地”就讓蔣介石很無力——因為蔣介石代錶瞭大地主、
大資産階級的利益。但是再好的戰略也要從小處執行，從小地方發動，比如劉強東做京東網，是從很小的網站做起，他的戰略很高，也許剛開始沒意識到，但就算剛開始他意識到瞭，戰略再高，也得從小處做起，不然隻能是空想瞭。而且就算你戰略再好，剛開始做的時候，競爭對手還是很多的。剛開始網上賣電腦的也很多的。所以要高度重視敵人，要有戰略高度，要有戰術能力，就是任何一步看似小棋，卻是在謀劃天下。能連接戰術和戰略，纔是真正的高手中的高手。
馬雲在創立阿裏巴巴之初，願景就已經非常清晰——讓天下沒有難做的生意。願景既可以號召、激勵團隊的人一起前行，也是團隊的指南針，阿裏巴巴網站、淘寶、支付寶、天貓等，都是圍繞這一“願景”産生的。
和願景一樣，一個人或一個團隊的價值觀，也是非常重要的。很多人說到價值觀的時候就覺得很虛幻，其實它一點不虛幻，你的傢長希望你勤快做事，踏實做人，這就是他們的價值觀，他們也希望你有這樣的價值觀。你有什麼樣的價值觀，你希望你的團隊有什麼樣的價值觀，這都是非常關鍵的。你希望能夠創新，那你就得對他們強調創新的價值觀；你希望你的團隊執行力強，你就得對他們強調要踏實做事、按時完成的價值觀。
史玉柱在失敗之後，請教瞭柳傳誌，總結齣瞭“說到做到、隻認功勞、嚴己寬人、敢擔責任、艱苦奮鬥”的價值觀，不斷地在團隊中強調。剛開始沒什麼效果，時間久瞭，這種價值觀深入團隊每個人的心中，就會發揮越來越大的價值。史玉柱強調：“光提口號是沒有用的。”而要提齣具體的價值觀，纔能在員工中發揮作用。
馬雲和他的團隊一直強調“客戶一，股東第二，員工第三”的價值觀，而且他們這麼多年一直堅持著。
你和你的企業的願景是什麼？你的價值觀是什麼？這些價值觀的核心是什麼？為什麼有這樣的價值觀——價值觀形成的過程？你需要把願景、價值觀展示給他人，並且讓他人相信你的願景和價值觀，讓他人跟你一起前行。
前言/序言
用戶評價
聽聞《不會玩自媒體，你還敢創業》這本書，我的第一反應是：“這說的不就是我嗎？”。我一直都有創業的夢想，也對很多行業領域有所觀察和思考，但每次真正觸及“執行”層麵，特彆是涉及到綫上推廣和用戶觸達的時候，我就卡殼瞭。自媒體，這個詞在我腦海裏總是與“專業”、“技術”、“流量”這些詞聯係在一起，讓我覺得它離我非常遙遠，甚至有些望而卻步。這本書的齣現，無疑給瞭我一個大膽嘗試的理由。我猜想，它會打破我對於自媒體的固有認知，或許會告訴我，其實玩轉自媒體並沒有那麼高不可攀。我希望這本書能提供一些“接地氣”的建議，教我如何從模仿開始，如何找到適閤自己的內容風格，如何與粉絲建立真實的連接。更重要的是，我期待它能讓我明白，自媒體不應僅僅是“發廣告”的工具，而是能夠真正幫助我傳遞價值、建立信任、最終實現商業目標的強大平颱。這本書，我希望它能點燃我內心的創業火苗，並給我一把能夠點亮前路的火炬。
評分我一直認為，創業不僅僅是關於資金和資源，更是關於如何與世界溝通，如何找到你的用戶，並讓他們相信你。而《不會玩自媒體，你還敢創業》這個書名，一下子就抓住瞭我這個痛點。我常常覺得，我有一個不錯的想法，我的産品也有一定的市場需求，但就是不知道如何讓更多人知道我，如何在一個信息爆炸的時代裏“被看見”。自媒體，這個概念聽起來很潮，但對我來說，卻像是一門高深的學問，我缺乏係統性的瞭解和實操經驗。這本書，我期待它能像一本“創業啓濛手冊”一樣，幫我理清思路。它會解釋為什麼在沒有自媒體的幫助下，創業成功的幾率會大大降低嗎？它會揭示那些成功的創業者是如何巧妙地運用自媒體來建立品牌、吸引客戶、甚至融資的嗎？我特彆想知道，這本書會提供一些“一看就懂、一學就會”的入門級教程，還是會更側重於高屋建瓴的戰略指導？無論哪種，我都很期待，它能讓我不再對自媒體感到恐懼，而是能把它當作我創業路上的一個得力助手。
評分坦白說，我是一個對“創業”這個詞既嚮往又畏懼的人。《不會玩自媒體，你還敢創業》這個書名，恰恰觸及瞭我內心的矛盾點。我深知在當今社會，綫上流量的重要性，而自媒體無疑是獲取流量的最直接、最有效的方式之一。但問題就在於，我玩不轉它。我嘗試過一些平颱，但總感覺自己的內容缺乏吸引力，發布瞭也沒多少人關注，久而久之就失去瞭信心。這本書，我希望它能為我這樣的“自媒體小白”提供一盞明燈。它或許會從最基礎的理念講起，例如，為什麼自媒體對創業如此重要？不同類型的自媒體平颱適閤什麼樣的創業項目？更重要的是，我希望它能提供一些切實可行的方法論，指導我如何定位自己的目標受眾，如何創作齣有價值、有吸引力的內容，以及如何利用各種運營手段來增加曝光和互動。這本書會像一位經驗豐富的老司機，帶我穿越自媒體的迷宮，讓我明白，原來玩轉自媒體並沒有想象中那麼難，它甚至可以成為我創業路上的強大助推器。
評分這本書名《不會玩自媒體，你還敢創業》真是讓人眼前一亮，也瞬間勾起瞭我的好奇心。我一直覺得創業這條路充滿挑戰，而現在信息爆炸的時代，自媒體更是繞不開的一環。我雖然對創業有想法，但坦白說，我對自媒體的理解還停留在“發發朋友圈”、“拍拍小視頻”的層麵，距離真正的“玩轉”還差得遠。這本書的齣現，仿佛就像為我這樣的“小白”量身定做的，它承諾的不僅僅是技巧，更是一種思維的啓濛。我尤其想知道，作者是如何將“不會玩自媒體”和“敢創業”這兩個看似有些矛盾的概念聯係起來的，是否存在一種“即使你是個菜鳥，也能通過自媒體為創業打下基礎”的邏輯？這本書會揭示那些不為人知的、關於自媒體創業的“潛規則”或者說“心法”嗎？我期待它能提供一套切實可行、易於理解的學習路徑，讓我能夠真正掌握自媒體這個工具，而不是被它嚇倒。更重要的是，我希望這本書能幫助我建立信心，讓我明白，即使是零基礎，隻要方法得當，也能在自媒體領域有所作為，從而更有底氣地邁齣創業的步伐。
評分作為一個對創業抱有極大熱情，但又屢屢在“如何吸引用戶”、“如何打造個人IP”這些問題上犯難的職場人，這本書的名字《不會玩自媒體，你還敢創業》簡直就是我的“救星”宣言。我經常在思考，在這個人人都是內容創作者的時代，我的産品或服務如何纔能脫穎而齣，被更多人看見？僅僅是好的産品，似乎已經不足夠瞭。自媒體的賦能作用，我雖有所耳聞，但具體如何操作，如何將內容轉化為真正的商業價值，我一直感到迷茫。這本書，我猜它一定剖析瞭當下自媒體生態的本質，並且點明瞭那些能夠“破圈”的關鍵要素。我非常期待它能提供一些具體的案例分析，讓我看到彆人是如何從零開始，通過自媒體建立起強大的品牌影響力的。而且，我希望這本書不僅僅停留在“教你發文”、“教你剪輯”的錶麵，更能深入探討如何通過自媒體去理解用戶需求、挖掘市場痛點，並將這些洞察轉化為創業的戰略優勢。它會告訴我，如何用最少的成本，最有效的方式，去打造一個能夠持續吸引流量、轉化粉絲的自媒體矩陣嗎？
評分自媒體必讀的一本書。
評分賣傢非常好，五星好評。
評分送貨挺快的嘛
評分非常好，jd服務很贊，五分好評！！！
評分很好看，不錯不錯
評分還可以還可以還可以還可以還可以還可以
評分京東正版，印刷質量好，價格便宜，送貨及時。
評分看瞭五六十頁，覺得不怎麼樣
評分送貨挺快的嘛
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