施工合同法律风险管理

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魏志强 著
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出版社: 法律出版社
ISBN:9787511895899
版次:1
商品编码:11966603
包装:平装
开本:16开
出版时间:2016-08-01
用纸:胶版纸
页数:352
字数:382000

具体描述

编辑推荐

提炼和完善施工合同法律风险管理体系

内容简介

施工合同是发包人与承包人之间权利和义务的协议,是交易得以完成的法律形式和载体,是工程项目管理的法律性文件。因此,对施工企业而言,施工合同法律风险管理重要性不言而喻。作者结合以往的诉讼及合同管理实践,在对大量的施工合同诉讼案件梳理的基础上,对施工合同法律风险管理进行了全面、深入的总结。提炼和完善了施工合同法律风险管理体系。本书就是上述成果的体现。希望为施工企业构建完善的合同风险管理组织、职能、制度、流程、纠纷应对体系及信息系统等提供参考和借鉴。

作者简介

魏志强
高级律师、中国国际贸易仲裁委员会(CIETAC)及南京仲裁委员会仲裁员、江苏致邦律师事务所高级合伙人、南京建筑业协会常务理事;毕业于南京大学,法律硕士;具有工程造价师资格、上市公司独立董事资格;专业领域为建筑工程与城市基础设施、公司/投融资法律服务,并在2013年被ENR(美国《工程新闻纪录》)/建筑时报评选为“zui值得推荐的60位中国工程法律专业律师。
曾在南京某国有公司从事项目投资及工程建设的管理工作。从事律师业务以来,专注于建筑工程与城市基础设施法律服务,对于建筑施工企业的法律风险防范管理课题进行了深入全面的研究,设计出了《施工合同风险管理计划》。同时,还担任多家建筑企业及房地产企业的法律顾问,处理过一些重大的仲裁案件并代理过一批重大房地产与建筑工程案件,为当事人挽回巨额损失。
魏志强律师具有丰富的专业知识及深厚的法律功底,曾先后发表过多篇论文,包括《房地产合作开发合同的性质及外部责任的承担》(获2009年度江苏省律师特别优秀论文)、《论工程竣工后承包人的瑕疵担保责任》(法律出版社主办,zui高人民法院民一庭评审 “2015年度《中国建设工程法律评论》有奖征文”的三等奖)、《08清单计价规范的强制性条文法律效力探析》、《工程挂靠和被挂靠问题的法律属性》、《工程结算款诉讼时效与工期违约诉讼时效的厘清》、《建设工程施工合同解除条件》、《索赔期限和答复期限新认识》等。

精彩书评

作者根据以往的诉讼及合同管理经验,在分析大量工程纠纷的基础上,提出了完备的解决方案,尤其是对施工合同风险管理制度建设提出自己独到的见解,对推进施工企业合同精细化管理具有较大的现实意义。
——南京建筑业协会第七届理事会会长 南京大地建设集团股东委员会主任 于国家
作者多年来专注于建设工程法律业务。为了帮助建筑企业制定务实可操作的合同法律风险防控体系,进行了有益的尝试。愿本书的出版对于提高施工企业的施工合同风险管理水平,能够起到积极的推进作用。
——南京建筑业协会第六届理事会会长 余信祥
作者是施工合同法律风险管理的专家,勤于思考,分享的都是干货。本书对施工企业处理纠纷,规范合同管理具有很强的指导意义。我很乐意推荐给广大的施工合同管理人员及法务人员。
——中天建设集团法律监察审计部总经理 魏 迪

目录

第一章建设工程项目的法律风险管理
第一节建设工程项目的法律风险
一、法律风险介绍
二、法律风险管理介绍
三、我国企业法律风险管理的发展历程
第二节施工合同的法律风险管理
一、施工合同法律风险管理介绍
二、施工企业合同法律风险管理的现状
第三节施工企业合同法律风险管理体系的构建
一、施工合同法律风险管理体系介绍
二、施工合同法律风险管理体系构建的步骤
三、施工合同法律风险管理重点工作机制
四、施工合同法律风险管理保证体系
第二章建设工程施工招投标的风险控制
第一节发包人资信调查及项目评审
一、发包人(业主)资信调查
二、工程项目的评审
第二节招投标的风险管理
一、建设工程必须招投标的范围和规模
二、中标无效的情形
三、招标人不予受理及按废标处理的投标文件的情形
四、中标后拒签书面合同的后果
五、低于成本价投标的后果
第三章建设工程施工合同的效力分析
第一节建设工程施工合同的效力
一、合同的效力
二、建设工程施工合同无效的情形
第二节建设工程施工合同无效的风险控制
一、建设工程施工合同无效后的效力补正
二、建设工程施工合同被确认无效后的法律后果及处理原则
三、建设工程施工合同无效的风险控制
第三节建筑工程黑白合同的风险控制
一、黑白合同的概念、特征及产生原因
二、黑白合同的构成要件
三、黑白合同的法律后果
四、黑合同的例外
五、建筑工程黑白合同的风险控制
第四章建设工程施工合同的审查与分析
第一节关于《建设工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201)
一、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)的介绍
二、《示范文本》出台背景及在施工合同体系中的地位
三、《示范文本》的主要内容
四、《示范文本》的使用
五、《示范文本》的风险分配原则
第二节建设工程施工合同审查之一——工程价款
一、施工合同造价条款风险的识别及应对
二、计价方式
三、固定单价合同
四、固定总价合同
第三节建设工程施工合同的审查之二——价款的调整
一、市场价格波动引起的调整
二、法律变化引起的价格调整
三、工程变更引起的价格调整
第四节建设工程施工合同审查之三——工程支付及结算条款
一、目前存在的问题
二、进度款条款的评审
三、垫资的风险及防范
四、关于工程款结算类条款
第五节建设工程施工合同的审查与分析之四——工期
一、关于工期条款
二、关于工期违约责任条款
三、商定或确定
四、承、发包人员、监理工程师关于工期的权限
五、其他条款存在的风险
第六节建设工程施工合同中的沉默条款
一、索赔、索赔期限、答复期限概述
二、索赔期限的性质
三、答复期限的性质
四、2013版《示范文本》中关于沉默期限条款的规定
五、索赔过期作废制度对施工企业提出的挑战
第七节《建设工程工程量清单计价规范》的使用
一、2013版《清单计价规范》规定的强制性条文的效力
二、工程量清单计价的风险控制
第五章建设工程施工合同履行过程中的风险控制
第一节履约管理机制概述
一、建立履约策划管理机制
二、建立履约动态管理机制
三、合同交底
四、履行监控
五、工程变更管理
第二节工程索赔
一、索赔的概念及流程
二、索赔的起因和分类
三、工程变更索赔
四、施工组织设计的变更
五、发包人违约
六、工程环境的变化
七、指定分包商原因
八、索赔费用的构成
第三节工程签证管理
一、工程签证
二、承包人签证与索赔管理中存在的问题
三、索赔的证据
四、签证与索赔的风险控制
第四节工程款支付管理
一、工程款支付的风险控制
二、承包人如何应对拖欠工程款
三、停工的法律依据及损失的计算
四、停工风险的控制
五、复工时应解决的问题
第五节工期的风险控制
一、概述
二、开工日期
三、竣工日期
四、工期索赔
五、工期违约责任
第六节建设工程施工合同的解除
一、承包人的约定解除权
二、承包人法定解除权的分析
三、承包人法定解除权的具体释义
四、发包人可请求解除合同的情形
五、建设工程施工合同解除权行使的程序
六、建设工程施工合同解除后的法律后果
第六章建设工程竣工验收及纠纷管理
第一节竣工验收过程中的风险控制
一、竣工验收在工程施工环节中的作用
二、竣工验收的条件、主体、程序
三、建设单位擅自使用未经竣工验收工程的相关问题
四、竣工验收中的备案问题
五、以办理《工程竣工验收备案证》为付款条件的问题
第二节工程结算风险控制
一、结算资料的编制
二、结算报告及结算资料送达
三、竣工结算审核及付款
四、承包人不交付建筑工程及工程资料的问题
五、以送审价为准的结算
六、结算时应注意一并解决工期违约责任等问题
第三节缺陷责任与保修
一、工程建设参与主体的质量责任
二、工程质量缺陷责任及侵权损害赔偿问题
三、工程质量保修概述
四、工程质量保修责任、保修程序及费用承担
五、质量保证金的返还
六、工程质量保证金返还的风险管理
第四节施工合同纠纷案件管理
一、诉讼的启动
二、工程造价争议的处理
第五节工程结算款与工期违约的诉讼时效
一、请求支付工程结算价款的诉讼时效
二、工期违约诉讼时效
三、案例分析
四、结论
第六节工程造价鉴定
一、工程造价司法鉴定的概念及特点
二、工程造价司法鉴定的范围
三、工程造价司法鉴定的依据
四、工程造价司法鉴定的程序
五、工程造价司法鉴定所需的主要资料
六、鉴定中应特别注意的问题
七、政府造价审价、委托造价审价
第七节承包人工程款优先受偿权的管理
一、前言
二、工程价款优先受偿权概述
三、工程价款优先受偿权的主体、客体、范围
四、工程价款优先受偿权的行使
五、工程价款优先受偿权行使过程中存在的问题
六、结语
第七章建设工程施工分包及内部承包管理
第一节发包人指令分包(或直接发包)及材料定质定价风险控制
一、暂估价概述
二、发包人指令分包的风险控制
三、直接发包合同的风险控制
四、发包人材料定质定价合同的风险控制
第二节工程内部承包风险控制
一、工程内部承包与工程挂靠、转包
二、工程挂靠经营的法律属性
三、工程挂靠与委托代理
四、内部承包的主要法律风险点及防范措施
五、表见代理——建筑企业管理中的大黑洞
六、施工企业如何控制项目部对外债务的风险
第八章律师在施工合同管理中的作用
第一节建设工程法律服务的现状
一、施工企业法律服务现状
二、专业律师的优势
第二节律师为施工企业提供工程项目全过程法律服务的内容及方式
一、为施工企业投标、施工合同的谈判、审查、修改提供法律服务
二、为施工合同履约提供动态法律风险控制服务
三、为施工企业总承包管理提供法律服务
第三节法律服务具体方案介绍
一、施工企业合同管理的现状
二、我们的解决方案
三、项目收费
参考书目

前言/序言

序言



建筑业既是一个高风险行业,又是一个微利行业。近些年,随着国民经济进入新常态,经济下行压力不断增加,建筑业企业将承受巨大的风险,如果不能及时作出应变,企业的生存和发展将面临严峻的挑战。我国从20世纪80年代中期开始在建筑工程中推行招标投标和合同管理制度,至今已经接近30年。在此期间许多专家、学者及从业人员对施工合同管理进行研究,特别是从国际工程着手,研究国际工程合同、索赔的案例、处理原则等。但由于我国具有独特的工程法律制度、建筑施工合同范本体系、工程承包市场环境,许多研究成果的应用依然存在许多障碍。

本书从我国施工企业的角度研究施工合同的风险管理。相比其他2013版施工合同的同类书籍,本书显著的特点在于,其不是简单的条文解读及运用,而是按照企业法律风险管理理论体系,对施工合同全过程法律风险管理提出了有很大价值的见解。同时从法理上分析工程中常见的具有我国特色的合同问题,使我国的工程合同管理实践与法律很好地结合;也为工程合同的理论研究提供了许多有价值的观点。这为我国施工企业构建完善的施工合同法律风险管理体系提供了创新的理念,对加强和规范施工企业内部控制、提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展有重要的作用。

我期待着魏志强律师研究出更多的成果,为我国施工合同管理的理论和方法体系进一步完善做出更大的贡献。



东南大学工程项目管理研究所所长 成虎



自序



对于施工企业而言,法律风险控制不当给企业带来的损失比比皆是,而施工企业很难单纯依靠诉讼手段去解决既成的问题。因此,帮助企业预防和控制经营风险比诉讼更为重要。施工企业能否建立符合企业自身特点、满足项目施工管理要求的法律风险管理体系关乎企业的生存与发展。

法律风险管理的目标是用较少的管理资源获得最大的效益。目前风险管理和企业的经营管理、战略管理同样具有十分重要的地位。由于法律风险管理是风险管理的重要组成部分,企业风险管理的方法、目标、组织职责、管理流程同样适用于企业法律风险管理。法律风险管理就好比驾驶一辆车,车速越快,就需要好的控制系统。具体而言通过风险识别、分析、评价,进而合理地使用各种应对措施对法律风险实行有效的控制,妥善处理风险造成的不利后果。

施工合同是发包人与承包人之间权利和义务的协议,是交易得以完成的法律形式和载体,是工程项目管理的法律性文件。因此,对施工企业而言,施工合同法律风险管理重要性不言而喻。作为一名执业多年的工程专业律师,笔者深感如何制定务实可操作的合同法律风险防控体系对施工企业是一项重要的课题。笔者结合以往的诉讼及合同管理实践,在对大量的施工合同诉讼案件梳理的基础上,对施工合同法律风险管理进行了全面、深入的总结。提炼和完善了施工合同法律风险管理体系。本书就是上述成果的体现。希望为施工企业构建完善的合同风险管理组织、职能、制度、流程、纠纷应对体系及信息系统等提供参考和借鉴。

在工程领域,国内建立了以合同法、建筑法、招投标法为主体的法律框架,但是施工合同的争议解决仍然缺乏具体的、有可操作性的规则。在此情况下,最高人民法院及地方高院的判例,对施工合同的争议及工程合同管理有一定的指导意义。因此,笔者收集了最高人民法院上百个二审案例,并对此进行了归类和分析。由于本书的篇幅限制,上述案例并未全部收录。我们已制定了相应的《施工合同法律风险管理培训计划》,可以在培训中为感兴趣的企业进行分享。

在此特别向东南大学工程项目管理研究所所长成虎教授对于本书的指导表示感谢,对高源律师、张玖文律师、卞冲冲律师的辛勤工作表示感谢。希望本书不仅能为施工企业的合同法律风险管理提供一些有益的帮助,也可对建设单位及建设行政管理部门提供借鉴!



魏志强
建筑工程招投标实务与法律风险防控 作者: 资深工程法律专家团队 出版社: 建筑工业出版社 出版日期: 2023年10月 --- 内容简介 本书聚焦于建筑工程项目生命周期中最关键、风险最集中的“招投标”环节,提供一套系统、实战化、深度融合法律法规与实务操作的综合解决方案。 在当前竞争日益激烈、监管日益严格的建筑市场环境中,招投标阶段的每一个决策都可能决定项目的盈亏、企业的信誉乃至法律责任的承担。本书摒弃空泛的理论说教,专注于工程实践中高频出现的疑难问题和潜在的法律陷阱,旨在为建设单位、施工单位、设计咨询单位以及相关行政监管部门提供一本“可操作、可落地、能避险”的实战工具书。 全书共分为七个核心篇章,紧密围绕《招标投标法》、《招投标法实施条例》、住建部及各省市的最新规范性文件,结合最高人民法院的最新司法解释和典型案例,构建了从前期准备到定标、中标、以及后续质疑投诉的全流程风险防控体系。 --- 第一篇:招投标基础法律体系与环境分析 (深度解析政策导向与合规基石) 本篇首先系统梳理了我国现行建筑工程招投标法律框架的演变脉络,重点剖析了近年来监管趋严背景下的新变化、新要求,尤其是针对“串标、围标、虚假投标”等违法行为的打击力度和认定标准。 法律框架的层级与适用冲突: 详细阐述了《招标投标法》、《建筑法》、《公司法》及地方法规在招投标活动中的优先适用顺序与交叉影响,指导读者如何构建多层次的合规体系。 电子招投标的合规要点: 针对当前推行的电子化交易平台,深入解读了CA证书管理、投标文件线上加密与解密、异议电子送达的法律效力认定等实操难点。 监管趋势预判: 基于对财政部、发改委、住建部等部门近年来检查重点的分析,预判未来招投标领域监管的五大方向,助力企业提前布局。 --- 第二篇:招标文件编制与风险识别 (源头控制:界定项目范围与排除“霸王条款”) 招标文件是招投标活动的“宪法”,本篇重点指导建设单位如何合法、清晰、无歧义地编制招标文件,并指导投标人如何精确识别和规避招标文件中的潜在陷阱。 关键条款的合法性审查: 重点剖析了“最高限价的设定与调整机制”、“保证金/履约保函的类型与锁定”、“授权争议解决方式”等高风险条款的法律边界。 技术标准与业绩要求的量身定制风险: 详述了如何避免设置倾向性、排他性的资格条件,特别是对近三年业绩、特定设备品牌、特定人员职称的设置如何被认定为违法分包或限制竞争。 澄清与答疑的法律效力管理: 明确了澄清文件(补遗文件)的送达时点、内容范围的限制,以及口头澄清的无效性,避免因沟通瑕疵导致的废标风险。 --- 第三篇:投标人资格审查与投标文件编制实务 (细节决定成败的合规操作) 本篇为投标人提供了详尽的内部控制指南,确保从企业资质的选取到技术方案的提报,每一步都符合法定要求。 资质等级的适用与跨区域执业: 明确了总承包、专业承包、劳务分包资质在不同项目类型中的适用边界,处理总分包单位联合体投标的法律责任划分。 关键人员的配备与印鉴管理: 深入解析了项目经理、技术负责人、质量安全负责人的配备要求,特别关注了“一项目一岗”原则的执行细节,以及印鉴(如法人章、项目专用章)在授权范围内的效力认定。 投标文件实质性偏差的判断标准: 结合最高院判例,细致列举了哪些修改属于“非实质性偏差”(可容忍),哪些属于“实质性偏差”(导致废标),例如对工期、价格组成、主要材料品牌偏离的判断细则。 --- 第四篇:开标、评标与定标的程序正义 (确保公平性的操作手册) 开标和评标环节是招投标争议爆发的高发期,本书提供了严格遵循法定程序的“SOP”(标准作业程序)。 开标环节的见证与异议记录: 强调了开标会议记录的完备性要求,如何应对投标代表的现场质疑,以及对迟到投标文件的处理权限。 评标委员会的组建与回避制度: 详细解读了专家数量、专业构成、专家名单的保密要求,以及因利益冲突导致的专家回避情形的界定与后果。 评标标准量化与主观分裁量权控制: 指导评标委员会如何将招标文件中的定性标准(如“管理水平高”)转化为可量化的评分项,避免主观裁量权过大引发的投诉。 --- 第五篇:中标结果的异议、投诉与救济途径 (争议解决的实战指南) 面对不公平的定标结果,如何运用法律武器进行有效救济,是企业维护自身权益的关键。 异议与投诉的时效性与管辖权: 明确界定了“对招标文件提出异议”和“对中标结果提出投诉”在时间节点上的严格差异,以及应向哪个层级的行政主管部门投诉的原则。 投诉材料的组织与举证策略: 提供了针对串标、废标理由不当等常见投诉事项的证据链构建方法,重点解析了电子证据(如往来邮件、平台记录)的采信标准。 行政复议与司法诉讼的衔接: 在行政投诉无效后,如何快速启动对行政行为的司法审查程序,以及行政诉讼可能对招投标结果带来的实质性影响。 --- 第六篇:联合体投标与分包风险管理 (复杂合作关系中的法律边界) 针对大型工程项目常采用的联合体投标模式,本书深入分析了其中的法律责任与风险转移机制。 联合体协议的法律地位与效力: 强调联合体协议的必备条款(如牵头单位、内部责任划分、盈亏分担),以及协议内容对外的公示义务。 “挂靠”行为的识别与法律后果: 结合住建部近年来对“一证多用”、“以证谋利”的集中整治行动,教授如何从人员配备、财务往来、印章使用等方面识别和规避被认定为违法挂靠的风险。 违法分包的风险点: 明确界定“主体工程承包”与“劳务分包/专业分包”的红线,分析违法分包可能导致的总包单位被取消中标资格、巨额罚款及安全事故连带责任。 --- 第七篇:招投标中的廉洁风险与刑事责任防范 (企业高管必修的合规红线) 本篇将招投标法律风险提升到企业治理和高管刑事责任层面,强调“合规经营”的必要性。 围标串标的法律界定与刑法风险: 结合反不正当竞争法和刑法中关于“对单位行贿罪”、“非国家工作人员受贿罪”的最新司法解释,阐述了提供“感谢费”、泄露底价等行为的法律界限。 贿赂型违规与非贿赂型违规的区分: 帮助企业区分哪些行为属于行政处罚范畴,哪些可能触及刑事犯罪,并提供相应的内部举报和自查机制建议。 --- 适用对象 建设单位(业主)的项目管理、法务及采购部门负责人。 施工、设计、监理等投标申请企业的法人代表、投标负责人、商务经理及法务人员。 招投标行政监督管理部门的工作人员。 建筑工程领域的法律顾问、律师及高校相关专业师生。

用户评价

评分

作为一名多年在一线从事施工管理的管理者,我深切体会到施工合同的复杂性和重要性。很多时候,一个项目的成败,很大程度上就取决于合同的管理是否到位,法律风险是否得到了有效控制。这本《施工合同法律风险管理》这本书,简直就是为我们这类人量身定做的。它没有空泛的理论,而是直接切入到施工合同中的核心问题,例如合同主体资格风险、合同效力风险、合同履行中的工程造价风险、工期风险、质量风险等等。书中对这些风险的分析非常细致,而且给出了非常具体的防范和控制措施。我印象特别深刻的是书中关于“工程变更”的章节,它详细列举了工程变更过程中可能出现的各种风险,比如变更未经批准、变更计量不准确、变更价款结算困难等等,并且提供了非常实用的管理建议,比如如何规范变更指令的下达和审批流程,如何进行精确的工程量计算和价款结算,如何及时进行签证确认等等。这些建议都非常具有操作性,能够直接应用到日常工作中。此外,书中还对一些常见的合同争议,如索赔、违约责任、争议解决方式等,进行了深入的探讨,并提供了专业的法律意见。这本书让我对施工合同管理有了更系统、更深入的认识,也让我看到了通过科学的合同法律风险管理,能够最大限度地保障项目的顺利进行和企业的合法权益。

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我是一位刚入职不久的法务助理,对施工合同的了解还比较初步。在工作中,经常会遇到一些合同相关的疑问,尤其是关于施工合同的特殊性,更是让我感到困惑。我的导师推荐了我这本《施工合同法律风险管理》,希望能帮助我快速入门。读完这本书,我感觉受益匪浅。它不仅为我建立了一个清晰的施工合同法律框架,更重要的是,让我理解了“风险管理”在合同中的核心地位。书中从合同的生命周期出发,详细分析了在合同的订立、履行、变更、终止等各个阶段可能出现的法律风险,并针对这些风险提供了相应的法律对策。我尤其对书中关于“合同履行中的抗辩权”的讲解印象深刻,它帮助我理解了在合同履行过程中,当对方违约时,我方可以采取哪些合法的抗辩措施,以保护自身的合法权益。此外,书中还对一些常见的合同纠纷,如工期延误、工程质量、计量支付等,进行了深入的案例分析,并给出了专业的法律建议。这对于我理解和处理实际工作中的合同纠纷非常有帮助。这本书的语言也十分专业且严谨,但又不失逻辑清晰,让我在学习法律知识的同时,也能更好地理解施工行业的实际操作。对我来说,这本图书无疑是一本非常优秀的入门指南,也为我今后的工作打下了坚实的基础。

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这本书的选题非常有价值,尤其是在当下建筑行业蓬勃发展,但与此同时合同纠纷也日益增多的背景下。我一直对合同管理方面的内容很感兴趣,但市面上很多书籍要么过于理论化,要么过于零散,难以形成系统性的认知。这本书的出现,恰好填补了这一空白。我特别欣赏它将“法律风险管理”这个核心概念贯穿始终,这不仅仅是简单的合同条款梳理,而是从风险预防、识别、评估、应对以及事后补救等全流程的角度进行探讨。书中对于施工合同的各个环节,比如招投标阶段的风险、合同签订时的陷阱、履行过程中的变更、索赔、支付等都进行了深入的剖析,并且提出了切实可行的防范措施。例如,书中关于变更签证的详细论述,让我深刻认识到,一个小小的变更指令背后可能隐藏着巨大的经济风险,如果处理不当,很容易导致项目超预算,甚至引发法律诉讼。作者的建议非常具体,例如如何规范变更的审批流程,如何精确记录变更内容和影响,如何及时进行签证和确认,这些都是一线项目管理人员急需掌握的实操技能。同时,书中还涉及了第三方责任、保险、争议解决等重要内容,让我对施工合同的复杂性有了更全面的认识,也对如何最大程度地规避风险有了更清晰的思路。这本书的语言风格也很到位,既有法律的严谨性,又不失通俗易懂,对于非法律专业背景的项目管理人员来说,阅读起来也不会感到枯燥乏味。

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作为一名多年的项目工程师,我深切体会到在施工现场,合同的严肃性和重要性。很多时候,一个小小的疏忽,或者对合同条款理解的偏差,就可能给项目带来巨大的损失。我一直想找一本能够系统性地讲解施工合同风险的图书,帮助我提高合同管理和风险防范的能力。这本《施工合同法律风险管理》正好满足了我的需求。书中的内容非常接地气,不是那种纸上谈兵的理论,而是结合了大量的实际案例,让我能够更直观地理解风险的存在以及如何应对。例如,书中关于工程款支付风险的分析,详细阐述了在不同的支付节点可能遇到的问题,以及如何通过合同条款来保障业主的支付安全,也帮助我们承包商理解如何规范自己的收款流程。我特别喜欢书中关于“风险转移”的章节,它不仅仅停留在理论层面,而是给出了具体的风险转移工具和方法,比如如何通过保险来分散风险,如何通过合同条款将部分风险转移给分包商或材料供应商。这对于项目经理来说,简直是福音。而且,书中还特别强调了证据的收集和固定,这在发生合同纠纷时至关重要。很多时候,我们之所以败诉,不是因为合同条款不公平,而是因为没有足够有效的证据来支持自己的主张。这本书在这方面的指导非常到位,让我明白在日常工作中,要时刻保持警惕,将证据意识融入到每一个环节。总而言之,这是一本非常实用、有深度、值得反复阅读的图书。

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这本书真的让我眼前一亮!我一直觉得施工合同管理是一门艺术,尤其是在处理各种突发状况和潜在纠纷的时候。这本书恰恰展现了这种艺术性,但又不是虚无缥缈的,而是建立在扎实的法律和实践基础之上的。它让我明白,所谓的“风险管理”,不是一味地规避,而是一种主动的、系统性的管理策略。书中对于合同条款的解读非常到位,它不仅仅是告知你条款的内容,更重要的是告诉你这个条款背后可能隐藏的风险,以及如何通过修改或补充条款来规避这些风险。我特别赞赏书中关于“合同解除”部分的论述,它清晰地界定了合同解除的法定情形和约定情形,并详细分析了合同解除可能带来的法律后果,以及如何通过合同条款来最大程度地减少因合同解除带来的损失。这对于避免项目烂尾或者在项目出现重大问题时能够有条不紊地进行处理,具有非常重要的指导意义。而且,书中还穿插了大量的案例,这些案例都非常经典,而且分析得鞭辟入里,让我能够更深刻地理解书中理论的实际应用。这本书的写作风格也非常独特,它不像传统的法律书籍那样枯燥,而是充满了智慧和洞察力,读起来让人感到轻松愉悦,但同时又能学到很多东西。

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一套一套,满满的都是套路啊,买本施工合同法律风险管理压压惊,嘻嘻

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一套一套,满满的都是套路啊,买本施工合同法律风险管理压压惊,嘻嘻

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很好,给公司买的,学习下

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很专业,不错,努力学习中

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很专业,不错,努力学习中

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还行,图书和介绍一致,总体不错。

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律师必备书籍,当作工具书备查用。

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收到了,正在用,还不错,值得购买

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很专业,不错,努力学习中

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