这本书确实是一部“大部头”,翻开目录就能感受到其深厚的底蕴。我最喜欢它在理论部分的处理方式,不同于市面上很多只讲“术”的书,它花了很大的篇幅去阐述“道”,也就是拓展训练的哲学基础、心理学原理以及教育学意义。比如,书中对“体验式学习”的解读就非常透彻,它不仅仅停留在“做中学”,而是深入剖析了学习者在整个过程中可能经历的认知、情感和行为变化,以及如何通过设计合理的环节来最大化这些变化。我尤其对关于“安全与风险管理”那一章节印象深刻,它不是简单地罗列各种安全注意事项,而是从系统性的角度分析了风险的来源、评估方法以及应对策略,并且结合了大量的案例,让原本枯燥的安全知识变得生动且具有实践指导意义。作者在叙述理论时,语言严谨又不失温度,引用了大量国内外研究成果,为拓展训练的科学性提供了坚实的支撑。读完这部分,我感觉自己对拓展训练的认识从“玩玩游戏、挑战自我”上升到了一个更高的层面,理解了它作为一种专业培训手段的独特价值和潜在力量。
评分这本书在“管理者与领导力”主题上的探讨,让我看到了拓展训练在企业培训之外更广阔的应用空间。作者将拓展训练的理念和方法延伸到了组织发展、团队建设、以及领导力提升的领域。我尤其对书中关于“情境领导力”和“赋能型领导”的讨论印象深刻。它将拓展训练中的一些互动体验,转化为培养管理者观察、分析、决策以及激励团队的能力的工具。书中列举的案例,展示了企业如何利用拓展训练来打破部门壁垒,提升跨部门协作效率,以及如何在日常工作中融入拓展式的思维,从而激发员工的潜能,营造积极的企业文化。我个人认为,对于那些希望通过非传统方式提升组织活力的管理者来说,这本书绝对是不可多得的参考。它提供了一种全新的视角,看待如何通过体验式活动来培养高绩效团队和卓越领导者。
评分对于那些想要深入了解如何设计和实施一场成功拓展训练的同行们来说,这本书的实操部分绝对是宝藏。它不仅仅是罗列了大量的拓展项目,更重要的是,它提供了一个系统性的项目设计框架。从需求分析、目标设定,到具体活动的选择、场地布置,再到引导技巧、反馈机制,书中都给出了非常详尽的指导。我特别欣赏它在“活动选择与改编”方面的建议,作者强调要根据客户的特点、培训目标以及场地条件来灵活选择和调整项目,而不是生搬硬套。书中列举的几个经典项目,比如“信任背摔”、“穿越电网”等,都配有详细的操作流程、注意事项、以及关键的引导要点。更让我惊喜的是,它还讨论了如何根据不同年龄段、不同职业背景的学员来设计个性化的拓展方案,这对于我们这些一线培训师来说,提供了极大的灵感和帮助。读完这一部分,我感觉自己对拓展训练的设计能力有了质的飞跃,不再是简单的“拿来主义”,而是能够真正做到“因材施教”,设计出更具针对性和效果的培训项目。
评分从一个非常挑剔的读者的角度来看,这本书在“案例分析”部分的处理,可以说是既有亮点也有一些可以商榷之处。作者搜集了大量的案例,涵盖了从企业培训、教育机构到户外运动等多个领域,这无疑大大丰富了本书的内容,也让理论知识有了生动的体现。我个人比较喜欢书中对几个经典拓展项目的“复盘”分析,它不仅描述了项目的过程,更深入地挖掘了项目背后所蕴含的团队协作、沟通技巧、以及问题解决的原理。然而,在某些案例的呈现上,感觉可以更深入一些。例如,在分析一个成功的案例时,除了描述活动本身,如果能更详细地剖析成功的原因、学员的反馈、以及最终达成的培训效果,那就更加完美了。虽然如此,但总体而言,这些案例的价值依然非常高,它们为读者提供了一个直观的理解拓展训练应用场景的窗口,并且能够从中获得不少启发,思考如何在自己的实践中借鉴和应用。
评分作为一名曾经参与过多次拓展训练的学员,我读这本书的感受非常复杂,既有“原来如此”的恍然大悟,也有“如果早点看到就好了”的些许遗憾。书中关于“学员心理”的章节,对我触动很大。它深入剖析了学员在面对挑战时的恐惧、焦虑、以及如何克服这些心理障碍。我回想起自己参加某次拓展时,在面对一个高空项目时那种极度的不安,以及最终在团队鼓励下完成后的释然。这本书解释了这种心理过程的根源,并且给出了引导者如何有效地介入,帮助学员跨越心理藩篱的方法。此外,关于“团队动力学”的讨论也让我茅塞顿开。我一直觉得团队合作是一种“感觉”,这本书则从更科学的角度,阐述了团队形成、冲突、规范、以及高效协作的各个阶段,并且给出了相应的干预和引导策略。读到这里,我才明白,很多时候团队的“默契”并非凭空而来,而是可以通过精心设计的活动和有效的引导来逐步培养和强化的。
评分正在摸索
评分还没看感觉不错
评分书写的很好
评分书很棒!内容真的不错,受益匪浅!!!学到很多了!
评分不错不错,内容很好很通俗易懂的赞
评分还没来得及看,看后追评
评分好的谢谢啊啊啊啊不要。好的谢谢啊啊啊啊。
评分内容可以,纸质差
评分很实用
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