官方正版 远见-如何规划职业生涯3大阶段 布赖恩著 杨石头、姚劲波力荐书目 职业规划书 湛庐文化 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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什么是成功的职业生涯？ 

成功的职业生涯不在于找到热爱的工作，而在于建立起你热爱的生活。

我们期盼梦想，但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了，而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作，用新的方法建立可持续的职业生涯。

 

奥美互动全球首席执行官布赖恩?费瑟斯通豪在《远见》中，向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段，教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例，带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作，平衡工作与生活，规划职业生涯的45年。

● 一堂来自奥美互动全球首席执行官的职业生涯规划课，30余年职场洞察的结晶。

● 给朝着漫长、兴奋的职场迈出第1步的你；给在职业生涯中迷茫、困惑的你；给在职场不断拼搏、渴望进取的你；给在职业生涯中陷入迷茫的你，给所有想要获得成功的职业生涯的你。

● 3大职场燃料，4大黄金问题，5个关键数字，100小时测试……带你打造理想的职业生涯。

● 2017年Axiom商业图书奖获奖作品，2016年“商业:职场”类图书奖，荣登2017年国际图书榜单。

● 58同城网CEO姚劲波，猎豹移动联合创始人兼CEO傅盛，think3group智立方品牌营销董事长杨石头，聚美优品高级副总裁刘惠璞，《非你莫属》节目制作人刘爽，知名自媒体warfalcon创始人、100天行动发起人、时间管理专家战隼，珩跃实业创始人、朝景投资联合创始人、知乎人力资源管理优秀答主李石等倾情推荐。

布赖恩?费瑟斯通豪

● 奥美互动全球董事长兼首席执行官，奥美青年职业网络（Young Professional Network）执行发起人。担任善意实业董事会成员20多年，并且是多家初创公司的顾问。

● 营销专家，4E营销理论提出者。尤其擅长品牌建设、数字化营销，在过去的25年里，与各种大品牌，如IBM、美国运通、可口可乐、宜家、联合利华、雀巢等合作。获得“2014卡普尔斯?安迪?埃默森奖”（2014 Caples Andi Emerson Award）、“银苹果奖”（Silver Apple Award）等殊荣。

● 职业生涯导师和思想领袖。在近20年中，持续研究职业规划，在耶鲁大学、麻省理工学院、哈佛大学、哥伦比亚大学、麦吉尔大学和纽约大学等知名高校开展职业策略的讲座。

 

《远见：如何规划职业生涯三个关键阶段》 作者： 布赖恩·特雷西 (Brian Tracy) 推荐： 杨石头、姚劲波 内容简介： 在瞬息万变的职场浪潮中，清晰的职业规划如同航海图，能指引我们穿越迷雾，抵达理想的彼岸。本书，由国际知名的职业生涯导师布赖恩·特雷西倾力打造，不仅是一本关于职业规划的指南，更是一次深刻的自我探索之旅。它将引领读者系统地审视自己的职业生涯，并为之制定切实可行的战略，从而在每一个人生阶段都能实现价值的最大化。 布赖恩·特雷西以其丰富的经验和独到的见解，将漫长而复杂的职业生涯划分为三个至关重要的阶段： 第一阶段：职业生涯的起点与探索——“播种”时期（通常指职业生涯初期，大约20-30岁） 这是职业生涯的基石，也是最需要投入精力和智慧的阶段。在这个时期，我们的首要任务是“播种”，即为未来的成长打下坚实的基础。特雷西强调，初入职场并非是盲目追逐一份稳定的工作，而是要主动去探索和发现最适合自己的领域。 自我认知与定位： 在这个阶段，最关键的是深入了解自己。你需要问自己：我的兴趣在哪里？我的天赋和优势是什么？我真正热爱什么？我有哪些价值观？这些问题并非一蹴而就，需要通过不断的尝试、反思和学习来逐步明晰。特雷西会提供一系列的方法论，帮助读者识别自身的“核心竞争力”，理解自己的“职业DNA”，从而找到那个能让你产生源源不断动力的领域。这包括但不限于进行性格测试、职业兴趣量表，以及积极寻求反馈。 技能积累与知识拓展： 基础知识和核心技能是职业生涯的“硬通货”。在这个阶段，要像一块海绵一样，不断吸收新知识，掌握新技能。这不仅仅局限于学校所学的专业知识，更包括那些在实际工作中不可或缺的通用技能，例如沟通能力、解决问题的能力、团队协作能力、学习能力等。特雷西会鼓励读者拥抱终身学习的理念，积极参加培训、阅读专业书籍、关注行业动态，让自己的知识库保持更新和丰富。 建立人脉网络： 职场中的人脉如同无形的资产。在这个初期阶段，建立一个高质量的人脉网络至关重要。这并非是功利性的社交，而是与同事、前辈、导师建立真诚的联系，学习他们的经验，寻求他们的指导。特雷西会分享如何有效地建立和维护人脉，以及如何在合适的时机寻求帮助和支持。 确立职业目标与方向： 尽管初入职场，但拥有一个初步的职业目标和方向可以避免迷失。特雷西会引导读者思考：在接下来的3-5年里，我希望在哪些方面取得突破？我希望获得什么样的职位或成就？即使目标不完美，有总比没有好。这个阶段的目标更多是一种探索性的指引，允许在实践中进行调整。 第二阶段：职业生涯的成长与发展——“耕耘”时期（通常指职业生涯中期，大约30-50岁） 当我们在职业生涯的“播种”期积累了扎实的基础后，便进入了“耕耘”时期。这是一个实现自我价值、承担更多责任、并可能迎来事业高峰的关键阶段。此时，我们需要更加精细化的策略来巩固和发展已有的成就。 专业深化与领导力培养： 在这个阶段，成为所在领域的专家是必然趋势。特雷西会指导读者如何在专业技能上不断深耕，成为不可替代的人物。同时，随着经验的积累，领导力的培养也变得尤为重要。无论是管理团队，还是在项目中发挥领导作用，都需要掌握有效的沟通、激励、决策和冲突解决能力。本书会提供一系列实用的领导力模型和技巧。 职业转型与升级： 许多人在职业生涯中期会面临职业转型或寻求晋升的需求。这可能意味着从执行者转向管理者，或者跨入一个全新的领域。特雷西会提供一套系统性的转型方法，帮助读者评估风险，制定详细的转型计划，并有效地过渡到新的角色。这可能包括继续深造、获得新的认证、或者利用现有技能开拓新的职业路径。 价值创造与影响力提升： 在“耕耘”时期，你的价值不仅仅体现在个人的产出，更在于你能为组织和社会创造多少价值。特雷西会鼓励读者思考如何将个人能力转化为更大的组织效益，如何通过创新和解决复杂问题来提升自己的影响力。这包括主动承担更具挑战性的项目，以及在团队和组织中扮演更具建设性的角色。 财务规划与资源整合： 随着收入的增加，财务规划的重要性也日益凸显。特雷西会分享如何进行有效的财务管理，为未来的退休生活和个人目标做好准备。同时，这个阶段也是整合和利用现有资源（包括人脉、知识、经验）的关键时期，以实现更宏大的职业抱负。 平衡工作与生活： “耕耘”时期往往伴随着高强度的工作压力。特雷西会强调平衡的重要性，指导读者如何在事业发展的同时，兼顾家庭、健康和个人兴趣，从而实现可持续的职业发展和幸福感。 第三阶段：职业生涯的巩固与传承——“收获”时期（通常指职业生涯后期，大约50岁以后） 这个阶段是收获的季节，也是为未来留下宝贵财富的时期。特雷西将其定义为“收获”时期，这并非意味着停止工作，而是以一种更成熟、更有智慧的方式继续贡献力量，并为下一代铺路。 智慧传承与指导： 拥有丰富经验的你，是宝贵的“智慧财富”。特雷西会鼓励读者主动承担导师的角色，将自己的经验、知识和技能传授给年轻一代。通过指导、培训和分享，不仅能够帮助他人成长，也能巩固自身的专业认知，并在传承中获得新的成就感。 战略性贡献与影响力： 在这个阶段，你可以将精力更多地投入到战略性的贡献上。这可能是在董事会层面提供咨询，参与行业协会的决策，或者投身于对社会有意义的事业。你的经验和洞察力将成为组织或社区的重要资产。 价值实现与人生圆满： “收获”时期是实现人生价值的最终阶段。特雷西会引导读者反思自己一生的职业追求，并思考如何以最满意的方式结束职业生涯。这可能包括继续从事自己热爱的工作，或者投身于自己真正感兴趣的领域，实现人生的“圆满”。 制定职业生涯的“退出”策略： 即使是“收获”时期，也需要有明确的规划。特雷西会指导读者如何有条不紊地进行职业生涯的“退出”，为退休后的生活做好充分的准备，包括财务、精神和社交等各个方面。这确保了退休不是终点，而是新生活的开始。 本书的独特价值： 《远见：如何规划职业生涯三个关键阶段》并非是泛泛而谈的理论，而是充满了具体的工具、案例和可操作的步骤。布赖恩·特雷西以其清晰的逻辑和富有感染力的语言，将复杂的职业规划过程变得易于理解和实践。本书的价值在于： 系统性： 它提供了一个清晰的框架，将职业生涯分解为可管理的阶段，让读者能够有针对性地进行规划。 实用性： 书中的方法论和工具都是经过实践检验的，读者可以立即运用到自己的职业生涯中。 前瞻性： 它鼓励读者不仅着眼于当下，更要为未来做好准备，实现长期、可持续的职业发展。 激励性： 特雷西的文字充满力量，能够激发读者内心深处的潜能，勇于追求更高的职业目标。 无论你正处于职业生涯的哪个阶段，都将从《远见》中获得宝贵的启示和实用的指导。它将帮助你成为自己职业生涯的掌舵者，在不断变化的时代中，清晰地规划航向，自信地驶向属于你的成功与幸福。

评分☆☆☆☆☆

读完《远见》，我最大的感受是，职业规划不应该是一蹴而就的事情，而是一个持续迭代、不断调整的过程。尤其是书中关于“中期发展”的论述，真的让我醍醐灌顶。很多时候，我们在职业生涯的中期会遇到瓶颈，感觉发展停滞，或者对目前的工作感到厌倦。这本书巧妙地指出了这一点，并提供了解决方案。它不仅仅是告诉你如何“晋升”，更是教你如何在已有基础上实现“升级”。我之前一直觉得，只要努力工作，升职加薪是自然而然的事情，但这本书让我看到，真正的职业发展，是需要主动去“设计”的。作者布赖恩提出了“战略性换位思考”，鼓励我们站在更高的维度审视自己的职业，思考如何在当前岗位上创造更大的价值，或者如何通过更具策略性的跳槽来打开新的局面。书中对“能力升级”和“影响力拓展”的分析也十分透彻，它让我认识到，仅仅掌握一门技能是不够的，更重要的是如何将这项技能应用到更广泛的领域，以及如何通过合作和领导力来放大自己的影响力。我尤其欣赏书中关于“职业重塑”的章节，它告诉我，即使到了职业生涯的中期，也并非无法改变，只要有清晰的愿景和坚定的决心，就能实现新的突破。

评分☆☆☆☆☆

《远见》这本书，以一种非常系统和前瞻性的方式，让我重新审视了“规划”这个词的内涵。我一直以为规划就是制定一个详细的计划，然后严格执行，但这本书让我看到，真正的规划，是一种动态的、灵活的、并且以终为始的过程。作者布赖恩在书中反复强调“终极愿景”的重要性，也就是说，在开始任何职业行动之前，先要清晰地知道自己想要成为什么样的人，想要过什么样的生活。这一点对我来说，是颠覆性的。我之前总是先考虑“我能做什么”，然后才去考虑“我想做什么”，但这本书让我倒过来思考，先明确“我想成为什么”，再去找寻“我能做什么”以及“我应该如何做”。书中关于“目标设定”和“资源整合”的论述，也让我受益匪浅。它不仅仅是告诉你设定目标，更是教你如何为实现目标而有效地调动内外部资源，包括人脉、知识、技能等等。我尤其喜欢书中关于“跨界整合”的观点，它鼓励我们打破思维定势，将不同领域的知识和经验进行融合，从而创造出意想不到的价值。这本书让我觉得，我的职业生涯不再是一条直线，而是一张充满无限可能的网。

评分☆☆☆☆☆

布赖恩的《远见》这本书，在某种程度上，是对我过去职业经历的一次深度反思和重新解读。在阅读这本书之前，我常常会为一些曾经的“选择错误”而懊悔，觉得如果当初换个方向，现在的人生可能会大不相同。但这本书让我明白，所谓的“错误”可能恰恰是成长的契机。书中关于“职业韧性”的论述，给我带来了巨大的安慰和力量。作者布赖恩通过大量的案例分析，展现了如何在职业生涯的起伏中保持积极心态，并从中学习和成长。我尤其欣赏书中对“风险管理”和“机会捕捉”的结合分析。很多时候，我们因为害怕失败而不敢冒险，错失了潜在的机会；而有些时候，我们又盲目地追求刺激，却忽略了潜在的风险。这本书教我如何在两者之间找到平衡，如何有计划地承担风险，以及如何识别和抓住真正有价值的机会。它让我意识到，职业生涯的成功，往往不在于避免所有的挫折，而在于能够从挫折中站起来，并且变得更强大。这种“打不倒我的，终将使我更强大”的信念，在这本书中得到了很好的诠释。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直打开了我对职业发展的新视角！我一直以为规划职业生涯就是找一份好工作，然后一步步往上爬，但《远见》这本书让我意识到，职业生涯规划远比这复杂和深刻。作者布赖恩用非常接地气的方式，剖析了我们在不同人生阶段可能面临的挑战和机遇。比如，书中对于“初入职场”阶段的迷茫和探索，简直写进了我的心坎里。我记得刚毕业那会儿，对未来一片茫然，不知道自己到底适合做什么，也不敢轻易尝试，生怕走错一步。这本书就像一位经验丰富的朋友，耐心地引导我认识自己的优势和兴趣，鼓励我去尝试不同的领域，甚至拥抱一些“试错”的机会。它让我明白，早期阶段的关键不在于找到“完美”的职业，而在于建立扎实的基础，培养核心竞争力，以及最重要的——了解自己。而且，它强调了学习和适应的重要性，这在当今快速变化的社会中尤为宝贵。我特别喜欢书中提到的“复利效应”，无论是技能的积累还是人脉的拓展，长期的坚持和积累终将带来巨大的回报。这本书不是那种空洞的理论说教，而是充满了实际的建议和可操作的步骤，让我觉得我真的可以根据书中的方法去实践，去构建我想要的职业未来。

评分☆☆☆☆☆

《远见》这本书对我最大的启发在于，它彻底颠覆了我对“职业成功”的定义。我曾经认为，职业成功就是拥有高职位、高收入，但这本书让我明白，真正的成功是内在的满足感和持续的成长。书中对“后期成熟”阶段的规划，让我看到了一种更广阔的人生可能。作者布赖恩在这一部分，并没有局限于传统的“退休”概念，而是倡导一种“价值实现”的晚年生活。我一直觉得，人到了中年以后，职业生涯似乎就进入了下坡路，开始“消耗”自己过往的积累，但这本书却告诉我，晚年可以是创造力最旺盛、经验最宝贵的时期。它鼓励我们利用多年的经验和智慧，去指导年轻人，去回馈社会，去追求那些真正能让自己感到充实和有意义的事情。我特别喜欢书中关于“人生导师”和“知识传承”的讨论，它让我意识到，我们的人生价值不仅仅体现在物质层面，更在于我们能够为他人和世界带来什么。这本书让我对接下来的职业生涯充满了期待，不再是简单的“熬日子”，而是充满了新的目标和新的意义。