做一家值钱的企业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

徐新颖 著

图书标签:

• 商业模式
• 企业价值
• 创业
• 管理
• 战略
• 增长
• 盈利能力
• 价值创造
• 企业经营
• 商业分析

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115437402

版次：1

商品编码：11990483

包装：精装

丛书名： 盛世企业家管理思想库

开本：大32开

出版时间：2016-10-01

用纸：胶版纸

页数：277

正文语种：中文

产品特色

编辑推荐

1.【建立治理体系】理清资本运营与生产经营的内在联系，用极优的治理让资本运作更顺畅。
2.【把控运营要点】明确企业资本运营过程中需注意的问题与风险，寻求**的解决方案。
3.【全面方法设计】掌握国际全新的资本营手段及方法，为企业的资本运营寻找出路。

内容简介

《做一家值钱的企业》一语道破“值钱”是企业经营的核心，摒弃矫情与空话，干脆利落、清晰明了地呈现了企业踏上资本之路的3个关键——融资、上市、股权，帮助企业家打造值钱的增值系统，带领所有对企业运营和资本运作感兴趣的读者，及相关从业者一起破译真正的资本之谜！

作者简介

圣商文化金融集团总裁，圣商大家族联合创始人，圣商合金基金创造合伙人，中国快递行业知名专业投资人，2009-2012年先后投资速尔快递、优速快递、申通及圆通快递公司，持有近10家快递公司总部及区域片区股份。

目录

PART1“值钱”是企业的核心——这是真正的资本之谜
资本之谜：赚钱的企业未必值钱，值钱的企业终将赚钱
资本真相：“赚钱企业”与“值钱企业”有着本质区别
未借助资本力量却很会赚钱的企业永远值得尊重
互联网+改变生活，也改变企业的价值导向
从“赚钱思维”到“值钱思维”，资本运作助力企业登上财富巅峰

PART2值钱不是矫情和空话，企业对接资本、自我增值的3个关键
关键1——股权为王
关键2——融资有道
关键3——上市之路

PART3价值这家伙，看得见不算真本事，抓住股权时代的机遇更重要
读懂2016两会金融政策：左手创新，右手监管
股权合伙：与合作伙伴共享资本蛋糕
股权众筹：拿什么筹钱、筹人、筹智
股权激励：为企业增值添加核心动力
私募股权：发现潜入深海的金融大鳄

PART4融资本的钱，增自己的值，别被资本市场的虚虚实实蒙蔽了双眼
当你的价值不足以支撑目标时，先去融资
天使投资：初创企业的最佳选择
风险投资：中小企业的成长沃土
民间融资：亘古绵延的强大金池
互联网融资：势不可挡的崭新窗口
其他融资：总有一种方式点亮资本市场

PART5挣脱价值的镣铐，足够值钱的你终将打通上市之路
上市：成为值钱的企业的必经之路
上市并非不败神话，但你可以创造性地通过上市改变命运
洞察：好风凭借力，选对资本风口
准备：上市前的资本修炼
征途：上市后的企业运作

PART6打造值钱的企业增值系统，赚钱就会是确定性的结果
价值效率系统：通过并购占领资本市场
价值领袖系统：老板魅力引领资本精神
价值管理系统：降低风险实施资本控制
价值塑造系统：社会影响参与资本竞争
价值倍增系统：完善机制实现资本运作

后记
成长为一家专注于创造长期价值的企业

精彩书摘

　　《做一家值钱的企业》：
　　基因1．价值观 随着财富的不断积累，企业家的社会地位获得提升，影响力不断增强。若想做值钱的企业，企业家应该重视品质与人性的回归，重建价值的尺度，获得社会各界更多人士的信任与支持。因为值钱，就更不能沉醉在过去的成功里不能自拔，让人觉得高人一等，而遗忘了初心以及这个美丽世界给自己的恩赐。
　　基因2．创新驱动 不管是优化产业结构、为国家经济增长做贡献，还是适应新常态、引领新常态，实施创新驱动都在这个特殊的时代显得比以往更加紧迫。以创新驱动企业“裂变式”成长，增强发展的内生动力，企业才能在“双创”时代，打破传统，重塑价值，更好地发挥企业各方面的优势。
　　基因3．模式创新 众所周知，国美、苏宁是两家成功的家电企业，有人将他们的成功归功于“低价”。问题是，为什么其他企业不能像它们一样低价?换言之，当价格低到无利可图时，国美、苏宁这样的企业仍然能够继续经营，而其他企业却悄然退出了市场。
　　以国美为例，其实它并不靠售卖家电盈利，而是用卖家电赚的钱投资房地产，再拿投资房地产赚的钱投资家电一一说到底，类似国美等企业靠的不只是盈利模式，而是商业模式的创新，前者是短期的市场行为，后者则是长期的经营行为。
　　基因4．与时俱进 李克强总理在政府工作报告中多次提到推动互联网产业发展、支持移动互联网等新兴产业发展等内容一一这预示着新经济革命的到来，企业在积极接受新事物时，以政策为风向标，拥抱时代趋势，与互联网深度融合，才能在新经济常态下，确保企业朝着正确的、更值钱的方向持续健康发展。
　　道理并不难懂。然而，在利润当前时，谁又能眼睁睁地放弃赚钱的机会，在用钱荒、生存难的严冬，依然不改初心?创业维艰，经营企业更是如此。
　　2016年1月1曰，由追光动画制作的合家欢动画电影《小门神》似乎就没赚到钱，一时间江湖议论之声甚嚣尘上，对追光动画与执行导演、编剧王微嘘声四起。
　　你没有看错，这个时代，没赚到钱的企业，难免要遭此类白眼。许多人没有看到的是，王微和他的追光团队在几年间，运用国际一流技术，为打造中国动画标杆做了一个什么样的系统一而这个系统本身的积淀，在很久之后依然值钱。就像一个水管第一次放出的水也许不能饮用，但管子自身体现的价值，依然存在。
　　所以，在为做一家值钱的企业而努力奔跑的人们，现在还不是放弃的时刻！未借助资本力量却很会赚钱的企业永远值得尊重资本物语任何事物都有两面性．从某种意义而言，做“赚钱的企业”与“值钱的企业”并不适合直接比较，二者并非对立、非黑即白的定论。
　　资本对于企业的确重要，有了钱好做事的道理人人都懂。但在肯定值钱的企业更有未来的同时，也不可否认会赚钱的企业同样值得尊重．只不过，值钱的企业，其未来或许更加明朗！
　　……

《做一家值钱的企业》—— 价值跃升与可持续增长的商业蓝图 在日新月异的商业浪潮中，每一位创业者和经营者都渴望打造一家能够基业长青、持续创造价值的企业。然而，“值钱”的内涵远不止财务数字的堆砌，它关乎企业的核心竞争力、品牌影响力、创新活力乃至对社会的责任担当。本书《做一家值钱的企业》并非一本单纯的财务指南，也不是一本教你如何在短期内快速套现的秘籍，而是一份深入剖析企业价值构成、引领企业实现螺旋式上升的系统性思考与实操指南。 本书将带领读者从宏观的商业环境洞察入手，审视当前市场格局、技术变革以及消费者需求的演变，帮助你精准定位企业的差异化优势。我们不仅仅停留在“为什么要做”，更着力于“如何做”。书中将层层剥开“值钱”的内在逻辑，探讨如何构建可持续的竞争壁垒，如何将创新基因根植于企业文化，如何打造深入人心的品牌价值，以及如何以人为本，激发团队的潜能，共同为企业价值的增长注入源源不断的动力。 核心价值构建：从愿景到落地 企业价值的源头在于清晰且富有感召力的愿景。本书将引导你审视并重塑企业的使命与愿景，确保它们不仅是对未来的描绘，更是指引日常决策、激发团队热情的核心驱动力。我们将深入探讨如何将宏大的愿景转化为切实可行的战略目标，并通过一系列精妙的工具与方法，确保战略在执行层面不走样、不失色。 战略定位与差异化优势： 在同质化竞争日益激烈的今天，找到并放大企业的独特性至关重要。本书将解析不同的战略模型，帮助你识别并巩固企业的核心竞争力，构建难以模仿的护城河。这包括对市场空白的洞察，对客户痛点的深度挖掘，以及对现有资源的巧妙整合与再创造。 产品与服务创新： 持续的创新是企业保持生命力的不竭源泉。本书将探讨创新的不同维度，从颠覆式创新到渐进式改进，从产品功能的革新到用户体验的重塑。我们将介绍有效的创新流程管理，如何激发员工的创造力，以及如何通过数据反馈不断优化迭代，让产品与服务始终走在市场前沿。 运营效率与卓越执行： 价值的实现离不开高效的运营。本书将聚焦于企业运营的各个关键环节，包括供应链管理、成本控制、流程优化以及质量保证。我们将分享行业领先的运营理念与实践，帮助企业打造精益求生的运营体系，最大限度地减少浪费，提升效率，从而直接转化为价值的增长。 品牌力量的塑造：触达人心的影响力 品牌不仅仅是一个Logo或一句口号，它是企业在消费者心中建立起的信任、情感与价值认同。本书将深入剖析品牌建设的深度内涵，教你如何从品牌定位、品牌故事到品牌体验，全方位构建一个强大且深入人心的品牌形象。 品牌定位与故事叙述： 如何让你的品牌在茫茫人海中脱颖而出？本书将引导你找到品牌独特的价值主张，并用 compelling 的故事将其传递给目标受众。这包括理解目标消费者的心理需求，挖掘品牌故事的深层情感连接，以及如何在各种沟通渠道中保持品牌声音的一致性。 客户体验的极致追求： 在体验经济时代，卓越的客户体验已成为品牌价值的重要组成部分。本书将从触点设计、服务流程优化到售后支持，全面指导你如何构建一个让客户惊喜、让客户忠诚的体验闭环。我们将分享如何通过细致入微的服务，将一次性的交易转化为长期的情感纽带。 数字时代的品牌传播： 互联网与社交媒体的兴起，为品牌传播带来了前所未有的机遇与挑战。本书将探讨如何在数字世界中构建多元化的品牌传播矩阵，如何利用内容营销、社交互动等方式，与消费者建立更直接、更深入的连接，并最终转化为品牌声誉与忠诚度的提升。 组织活力与人才战略：价值的内生驱动 一家真正值钱的企业，必然拥有一支充满活力、高效协作的团队。本书将强调人才在企业价值创造中的核心作用，并提供切实可行的组织建设与人才发展策略。 企业文化与价值观引领： 优秀的企业文化是凝聚人心、驱动发展的软实力。本书将深入探讨如何构建一种积极向上、鼓励创新、勇于担当的企业文化，如何将核心价值观融入日常管理，使其成为指导员工行为的内在准则。 人才吸引、培养与激励： 企业的竞争归根结底是人才的竞争。本书将详细阐述如何建立一套科学的人才体系，从吸引顶尖人才、培养关键岗位能力，到设计富有吸引力的激励机制，确保企业能够留住最优秀的人才，并最大化其价值贡献。 敏捷组织与赋能管理： 在快速变化的环境中，传统的层级式管理已难以适应。本书将介绍敏捷组织的设计原则，如何打破部门壁垒，实现跨职能协作，以及如何通过赋能管理，提升团队的自主性与创造力，让组织保持高度的灵活性与适应性。 财务稳健与价值衡量：量化成功的基石 虽然本书不局限于财务数字，但财务的稳健与价值的准确衡量是企业值钱的最终体现。本书将提供一种更广阔的视角来审视企业的财务健康状况，并引导你理解不同维度下的企业价值评估。 盈利模式的持续优化： 稳定的盈利是企业生存与发展的基石。本书将分析不同的盈利模式，并指导你如何根据市场变化与企业特点，持续优化和创新盈利方式，确保企业拥有健康的现金流与持续的盈利能力。 风险管理与合规经营： 潜在的风险可能吞噬企业的价值。本书将强调健全的风险管理体系的重要性，包括财务风险、运营风险、市场风险等，并指导你如何建立有效的合规经营机制，为企业的长远发展保驾护航。 价值评估的多元视角： 除了传统的财务报表，企业价值还体现在品牌、创新能力、知识产权、社会责任等多个维度。本书将引导你理解并掌握这些非财务指标的评估方法，帮助你更全面、更准确地认识和提升企业的真实价值。 《做一家值钱的企业》不仅仅是一本关于商业的书，它更是一种思维方式的启迪，一种实践路径的指引。它适用于所有渴望在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造一家不仅能创造利润，更能赢得尊重、持续发展并具有深远影响力的企业的领导者、管理者和创业者。翻开本书，你将开启一场关于企业价值深度探索与全面跃升的旅程。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的阅读体验远超我的预期。我原本以为会是一本枯燥的商业理论读物，但事实证明，作者的叙事风格十分生动，充满了感染力。他善于运用大量引人入胜的故事和鲜活的案例，将抽象的商业概念具象化。我记得其中有一段关于一家濒临破产的小公司是如何通过精准的市场定位和创新的商业模式起死回生的故事，让我看得热血沸腾，甚至反复阅读了几遍，试图从中捕捉到那些关键的转折点和决策。这本书没有给我“空谈误国”的感觉，而是充满了可操作性的指导。作者并没有给出“万能钥匙”，而是引导读者去思考，去发现属于自己企业的独特价值所在。我尤其赞赏其中关于“价值链重塑”的章节，它让我意识到，企业要想变得“值钱”，就必须不断审视和优化自身的价值创造过程，而不是固守陈规。书中的很多观点，都像是点亮了我心中迷雾的灯塔，让我对企业的未来发展有了更清晰的规划。

评分☆☆☆☆☆

我是一名初创企业的合伙人，对于如何构建一家有长期潜力的企业，一直有着强烈的求知欲。读了《做一家值钱的企业》，我感觉自己像是获得了一份宝贵的“企业经营地图”。这本书的结构非常清晰，从宏观的战略思考，到微观的战术执行，都做了详尽的阐述。我特别喜欢其中关于“护城河”的章节，作者不仅仅局限于传统的竞争优势，而是拓展到了包括网络效应、品牌忠诚度、数据壁垒等多个维度，这让我对如何构筑企业的核心竞争力有了更深的理解。书中的案例分析也十分精彩，每一个案例都经过了细致的梳理和深入的解读，让我能够从中学习到成功的经验，也规避失败的教训。我最欣赏的一点是，作者并没有鼓吹激进的扩张模式，而是强调“稳健增长”和“价值创造”的重要性。这与我一直以来秉持的经营理念不谋而合，让我感到更加自信。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到《做一家值钱的企业》这本书时，我立刻被它简洁而有力的书名所吸引。在阅读的过程中，我发现作者的文字同样具有这种力量，直击本质，引人深思。这本书没有给我“纸上谈兵”的感觉，而是充满了对现实商业世界的深刻洞察。我尤其喜欢其中关于“企业估值”的讨论，作者并没有简单地罗列各种估值模型，而是深入探讨了影响企业估值的关键因素，以及如何通过提升企业内在价值来提高估值。这让我意识到，一家“值钱”的企业，不仅仅在于其当前的盈利能力，更在于其未来的增长潜力和抗风险能力。书中的很多观点，都让我对企业的长期发展有了更清晰的认知，也让我对如何打造一家真正有价值的企业有了更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，我正在经历企业发展的瓶颈期，感觉有些迷茫。而《做一家值钱的企业》这本书，就像及时雨一样出现在我的面前。它不是那种告诉你“如何快速致富”的鸡汤文，而是更像一本深入的企业经营哲学指南。作者以一种非常沉稳、务实的态度，剖析了那些能够让企业穿越周期、实现可持续增长的深层逻辑。我被书中关于“企业生命周期”的理论所吸引，作者详细地阐述了不同发展阶段的企业所面临的挑战和机遇，以及相应的应对策略。这让我深刻地反思了我目前企业所处的阶段，以及未来需要重点关注的方向。书中对“股东价值最大化”和“利益相关者共赢”之间的平衡关系的探讨，也让我受益匪浅。我一直认为，一家真正“值钱”的企业，不仅仅是为股东创造利润，更应该对员工、客户、社会负责，实现多方共赢。这本书给了我强烈的认同感，也让我对企业的社会责任有了更深的理解。

评分☆☆☆☆☆

对于那些对商业世界有着浓厚兴趣，但又不知道从何处着手的读者来说，《做一家值钱的企业》绝对是一本值得推荐的入门级读物。但即使你已经是一名经验丰富的企业家，这本书也同样能给你带来深刻的启示。书中关于“企业文化”的论述，让我印象深刻。作者强调，优秀的企业文化不是一句空洞的口号，而是能够内化为员工的行为准则，并最终转化为生产力的强大力量。他通过对比不同企业文化对员工积极性和创新能力的影响，生动地说明了这一点。我一直在思考如何让我的团队更加凝聚，如何激发他们的工作热情，这本书给我提供了很多宝贵的思路。此外，书中关于“创新与风险”的辩证关系，也让我受益匪浅。作者指出，创新并非盲目冒险，而是需要基于对市场深刻的洞察和对风险的有效控制。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常接地气，没有那些过于专业晦涩的商业术语，读起来感觉非常轻松。但正是这种轻松的阅读体验，反而让那些深刻的商业道理更容易被我理解和吸收。我是一名小型企业的经营者，一直以来都在为如何提升企业的盈利能力和竞争力而努力。这本书给了我很多实用的建议。我特别喜欢其中关于“成本控制”和“效率提升”的章节，作者用大量的实例，展示了那些成功的企业是如何通过精细化的管理来降低成本、提高效率，从而实现利润的增长。这本书没有给我“遥不可及”的理论，而是充满了“触手可及”的实践方法，让我能够立即将书中的理念应用到我的企业经营中去，感受到了实实在在的改变。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对商业管理充满热情的研究生，一直致力于学习和探索优秀的商业模式。当我翻阅《做一家值钱的企业》这本书时，我被作者的深度和广度所折服。书中对于“企业战略”的阐述，不仅仅停留在对宏观战略的分析，而是深入到了战略执行的每一个细节。我特别喜欢其中关于“目标管理”的章节，作者详细介绍了如何将企业的宏观战略分解为可执行的、可衡量的短期和长期目标，并如何激励团队去达成这些目标。这本书的案例分析也非常精彩，每一个案例都经过了作者的深度挖掘和细致解读，让我能够从中学习到很多宝贵的经验。我一直在思考如何让我的理论知识与实际的商业运作相结合，这本书为我提供了一个绝佳的平台。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计非常有品位，银色的烫金书名在深蓝色的封面上显得格外醒目，传递出一种成熟、稳重的商业气息。当我真正开始阅读内容时，这种感觉被进一步放大。作者的文字功底非常扎实，行文流畅，逻辑严谨，但又不失趣味性。我最欣赏的一点是，作者并没有刻意去追求“高大上”的理论词汇，而是用一种非常贴近实际的语言，来阐述那些深刻的商业道理。我特别喜欢其中关于“企业规模与效率”的探讨，作者用大量的统计数据和图表，来论证不同规模的企业在效率、创新能力以及市场响应速度上的差异，这让我对企业的组织架构和运营模式有了全新的认识。书中的很多观点，都让我有“醍醐灌顶”的感觉，仿佛一直以来困扰我的某些问题，瞬间找到了答案。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在传统行业摸爬滚打多年的从业者，一直以来都在思考如何让我的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。偶然的机会，我读到了《做一家值钱的企业》这本书，它给了我极大的启发。作者在书中深入剖析了那些成功的企业是如何通过构建独特的竞争优势来确立自己的市场地位的。我尤其对书中关于“差异化竞争”的论述印象深刻。作者强调，企业不能一味地模仿竞争对手，而是要找到自己的独特之处，并将其放大，从而形成不可替代的价值。这本书没有给我“空洞的理论”，而是充满了“实操性的建议”。我一直在思考我的企业该如何进行差异化，这本书给了我很多具体的方向和方法，让我对未来的发展充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就有一种沉甸甸的质感，让我立刻感受到它所传递的价值感。“做一家值钱的企业”这个书名，没有华丽的辞藻，直接而有力，仿佛在对每一个有创业梦想或者已经在路上的企业家发出一种召唤，一种深刻的思考。我刚翻开第一页，就有一种被书中内容深深吸引的感觉，仿佛作者是一位经验丰富的导师，带着你一步一步去揭开一家真正“值钱”的企业背后究竟隐藏着怎样的秘密。书中不仅仅是理论的堆砌，更多的是对真实商业案例的剖析，那些耳熟能详的企业，那些看似光鲜亮丽的成功故事，在作者的笔下，被剥去了层层包装，露出了其核心的价值驱动力。我尤其对其中关于“隐形资产”的论述印象深刻，作者并非简单地强调品牌、技术这些显性价值，而是深入挖掘了那些不易被察觉，却对企业长期发展至关重要的元素，比如企业文化、人才梯队建设、甚至是一种独特的解决问题的思维方式。我一直在思考，我的企业在哪些方面还存在着“隐形”的价值增长点，这本书无疑给我提供了全新的视角和思考框架。

评分☆☆☆☆☆

挺好挺好挺好挺好挺好

评分☆☆☆☆☆

很快收到了，东西不错，正在学习中！

评分☆☆☆☆☆

好书好书，作者真有智慧。简洁明了，不是太多的理论，堪称实战派的经典，值得一读

评分☆☆☆☆☆

吾消费京东商城数年，深知各产品琳琅满目。然，唯此宝物与众皆不同，为出淤泥之清莲。使吾为之动容，心驰神往，以至茶饭不思，寝食难安，辗转反侧无法忘怀。

评分☆☆☆☆☆

好书好精华，金融投资必备，值得推荐！

评分☆☆☆☆☆

还没看，看了在评价，必须实事求是

评分☆☆☆☆☆

京东活动买的东西都很赞很划算呢，快递员服务很好???

评分☆☆☆☆☆

京东购买，非常优惠，送货上门速度很快京东购买，非常优惠，送货上门速度很快

评分☆☆☆☆☆

京东买的东西就是好就是快，比TAOBAo and上靠谱