信息係統項目管理師曆年真題解析(第3版)

信息係統項目管理師曆年真題解析(第3版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

薛大龍 編
圖書標籤:
  • 信息係統項目管理師
  • 曆年真題
  • 項目管理
  • 考試
  • 教材
  • 解析
  • 信息技術
  • IT
  • 認證
  • 中公教育
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齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121310041
版次:3
商品編碼:12057477
包裝:平裝
叢書名: 全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試用書
開本:16開
齣版時間:2017-03-01
用紙:膠版紙
頁數:624
字數:998000
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

信息係統項目管理師曆年真題解析(第3版)是在《信息係統項目管理師曆年真題解析》(第2版)的基礎上修訂的,本次修訂增加瞭最近的3次(2015年11月、2016年5月、11月)真題解析,去除瞭較陳舊的2006、2007年的試題解析,全書針對係信息係統項目管理師考試2008—2016年所有的真題進行瞭解析。

內容簡介

信息係統項目管理師曆年真題解析(第3版)是在《信息係統項目管理師曆年真題解析》(第2版)的基礎上修訂的,本次修訂增加瞭最近的3次(2015年11月、2016年5月、11月)真題解析,去除瞭較陳舊的2006、2007年的試題解析,全書針對係信息係統項目管理師考試2008―2016年所有的真題進行瞭解析。本書由薛大龍擔任主編,薛老師曾多次參與全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試"信息係統項目管理師、係統集成項目管理工程師、信息係統監理師”這三科的命題與閱捲薛老師長期從事相關工作,非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度、命題重點及判捲標準等。

作者簡介

  薛大龍老師曾多次參與全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試"信息係統項目管理師、係統集成項目管理工程師、信息係統監理師”這三科的命題與閱捲,並長期從事相關培訓工作,非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度、命題重點及判捲標準等。

目錄

2016年信息係統項目管理師考試試題與解析 1
2016年上半年 信息係統項目管理師 上午試題 2
2016年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 26
2016年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 31
2016年下半年 信息係統項目管理師 上午試題 34
2016年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 58
2016年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 63
2015年信息係統項目管理師考試試題與解析 65
2015年上半年 信息係統項目管理師 上午試題 66
2015年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 93
2015年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 99
2015年下半年 信息係統項目管理師 上午試題 101
2015年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 129
2015年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 135
2014年信息係統項目管理師考試試題與解析 137
2014年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 138
2014年上半年 信息係統項目管理師 下午試題I 161
2014年上半年 信息係統項目管理師 下午試題II 167
2014年下半年 信息係統項目管理師 上午試題 170
2014年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 195
2014年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 200
2013年信息係統項目管理師考試試題與解析 203
2013年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 204
2013年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 231
2013年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 237
2013年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 240
2013年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 263
2013年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 268
2012年信息係統項目管理師考試試題與解析 271
2012年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 272
2012年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 298
2012年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 304
2012年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 308
2012年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 332
2012年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 338
2011年信息係統項目管理師考試試題與解析 341
2011年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 342
2011年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 370
2011年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 375
2011年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 379
2011年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 401
2011年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 405
2010年信息係統項目管理師考試試題與解析 409
2010年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 410
2010年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 437
2010年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 442
2010年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 446
2010年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 478
2010年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 483
2009年信息係統項目管理師考試試題與解析 487
2009年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 488
2009年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 510
2009年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 514
2009年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 518
2009年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 542
2009年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 547
2008年信息係統項目管理師考試試題與解析 551
2008年上半年 信息係統項目管理師 上午試捲 552
2008年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 577
2008年上半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 581
2008年下半年 信息係統項目管理師 上午試捲 584
2008年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲I 610
2008年下半年 信息係統項目管理師 下午試捲II 615

前言/序言

信息係統項目管理師考試的全國平均通過率一直保持在10%以內,難度比較大。通過考試獲得證書是每位考生的目標,那麼如何復習纔能通過考試呢?

1. 學習曆年真題

成功一定有方法,失敗必然有原因。筆者的建議是:認真研習曆年真題。

(1)瞭解曆年真題:因為曆年真題的難度、命題範圍,對我們將要參加考試的考生具有很好的藉鑒作用,從中我們可以得齣復習深度和廣度。

(2)熟悉曆年真題:因為曆年真題的知識點,就是我們要學習的知識點,因此從曆年真題中梳理齣的知識點即是考點,就是我們要熟悉的內容,就是我們復習的重點。

(3)掌握曆年真題:我們不僅要會做某道題,還要舉一反三,將該題涵蓋的知識點所在的知識域掌握,這樣不管它考該知識域的哪個點,我們都能從容應對。

相信經曆瞭如上三步,我們就會發現,這個考試並不太難。

2. 掌握判捲標準

十多年來,薛大龍博士受邀為數十傢著名培訓機構授課,共講授公開課600多次,企業內訓1000多次。幫助數以韆計的學員順利通過考試。

本書由薛大龍博士擔任主編,薛博士曾多次參與全國計算機技術與軟件專業技術資格考試的命題與閱捲,非常熟悉命題要求、命題形式、命題難度、命題深度、命題重點及判捲標準等。

本書由王倩、李海龍、鄒月平擔任副主編,三位老師均作為國內信息係統項目管理專傢,具有豐富的培訓經驗與命題研究經驗。本書中2008年5月—2014年11月的真題解析由薛大龍、王倩完成,2015年5月—2016年5月的真題解析由李海龍完成,2016年11月的真題解析由鄒月平完成。參與本書編寫的人員還有:張國營、王安、何鵬濤、趙學軍、吳春傑、李莉莉等專傢。全書由鄒月平統稿,由薛大龍終審。

3. 真題再版說明

《信息係統項目管理師曆年真題解析(第3版)》是在《信息係統項目管理師曆年真題解析(第2版)》的基礎上修訂的,原書是針對信息係統項目管理師2006年5月—2015年5月的真題進行瞭解析,本書第3版刪除瞭最早的4次(2006年5月、2016年11月、2007年5月和2017年11月)真題解析、增加瞭最近的3次(2015年11月、2016年5月和2016年11月)真題解析。本書作為考生備考軟考高級資格“信息係統項目管理師”的學習教材,也可供各類培訓班使用。

考生可通過學習本書,掌握考試的重點,並通過曆年真題及解析,熟悉試題形式及解答問題的方法和技巧等。有關考試或學習的疑惑,讀者可以加入讀者群(QQ群號:287386547)與作者麵對麵交流,也可以發郵件到作者電子郵箱pyxdl@163.com與我們交流,我們會及時地解答讀者的疑問或建議。


編 者

2017年元月



《項目管理實戰指南:從理論到實踐的全麵解析》 引言 在當今快速變化的商業環境中,成功的項目管理已成為組織實現戰略目標、提升競爭力的關鍵。然而,理論知識與實際操作之間往往存在著鴻溝,許多項目經理在理論框架的指導下,仍然會在項目執行過程中遭遇各種挑戰。本書《項目管理實戰指南:從理論到實踐的全麵解析》正是為彌閤這一差距而生,旨在為廣大項目管理從業者提供一套全麵、係統且極具操作性的實戰指導。我們不拘泥於單一的理論體係,而是融閤瞭當前最前沿的項目管理理念與方法,並著重於如何將其有效地應用於真實的項目環境中,解決實際問題,最終達成項目目標。 本書核心價值與目標讀者 本書的核心價值在於其“實戰”二字。它並非一本枯燥的理論教材,而是集成瞭項目管理從啓動、規劃、執行、監控到收尾的全生命周期各個階段的關鍵活動、常用工具和技巧。我們深入剖析瞭項目管理中常見的痛點與難點,並提供瞭切實可行的解決方案。本書旨在幫助讀者: 構建全麵的項目管理知識體係: 即使您已具備一定的項目管理基礎,本書也將幫助您係統梳理和深化理解,觸及您可能未曾關注但至關重要的領域。 提升項目執行能力: 通過大量的案例分析和情景模擬,您將學會如何在復雜的項目環境中做齣明智決策,有效地規避風險,優化資源配置,並齣色地管理團隊。 掌握實用的項目管理工具與技術: 本書將介紹多種主流的項目管理工具,如WBS、甘特圖、關鍵路徑法、風險登記冊等,並演示如何靈活運用它們來指導項目實踐。 應對項目管理中的挑戰: 從乾係人管理、溝通協調,到變更控製、質量保證,本書將一一解析,並提供行之有效的應對策略。 促進個人職業發展: 無論您是初涉項目管理的新手,還是希望提升技能的資深項目經理,亦或是希望理解項目運作模式的職場人士,本書都將成為您寶貴的職業發展助手。 本書結構與內容亮點 本書按照項目管理的生命周期,將內容劃分為邏輯清晰的章節。每一章節都圍繞著一個核心主題展開,並輔以豐富的案例、圖錶和實踐建議。 第一部分:項目管理基礎與戰略對接 項目管理的本質與價值: 探討項目管理的定義、重要性,以及它如何支持組織的戰略目標。理解項目與日常運營的區彆,以及項目經理在組織中的角色和職責。 項目生命周期與組織過程: 介紹項目管理的不同生命周期模型,並分析組織流程對項目管理的影響。理解如何根據項目特性選擇閤適的生命周期模型。 項目啓動: 詳細講解項目章程的製定、乾係人識彆與初步分析,以及如何確立項目的目標與可行性。強調項目啓動階段的“定基石”作用。 項目與戰略的協同: 分析項目如何為組織帶來戰略價值,以及如何確保項目目標與組織戰略保持一緻。 第二部分:項目規劃的精細化藝術 範圍管理: 深入講解如何清晰界定項目範圍,製定需求管理計劃,進行工作分解結構(WBS)的創建,以及如何防止範圍蔓延。 進度管理: 介紹活動定義、順序排列、資源估算、持續時間估算等關鍵步驟。重點講解關鍵路徑法(CPM)的應用,以及如何製定有效的項目進度計劃。 成本管理: 涵蓋成本估算、成本預算的製定,以及如何進行成本控製,確保項目在預算內完成。 質量管理: 闡述質量規劃、質量保證和質量控製的原則與方法。強調“預防勝於治療”的質量理念。 資源管理: 講解如何規劃、獲取和管理項目所需的人力資源、設備、材料等。包括團隊組建、角色分配、激勵機製等。 溝通管理: 強調製定有效的溝通計劃,明確溝通目標、對象、方式和頻率。解決項目中的信息孤島與溝通障礙。 風險管理: 深入講解風險識彆、風險分析(定性與定量)、風險應對規劃以及風險監控。提供識彆潛在風險的常用技巧與工具。 采購管理: 介紹如何規劃、執行和控製項目中的采購活動,包括供應商選擇、閤同管理等。 乾係人管理: 強調主動識彆、分析和管理項目乾係人的期望與需求,建立良好的閤作關係,爭取支持,化解衝突。 整閤管理: 講解如何在項目規劃階段將各個子計劃進行有效的整閤,形成一個統一、協調的項目管理計劃。 第三部分:項目執行與監控的動態平衡 項目執行: 聚焦於如何按照項目管理計劃開展各項工作,包括執行團隊管理、資源分配、溝通協調、乾係人溝通等。 項目監控: 詳細介紹項目績效測量技術,如掙值管理(EVM)。講解如何跟蹤項目進度、成本、範圍和質量,及時發現偏差。 變更控製: 闡述建立有效的變更控製流程,如何評估變更的影響,如何批準或拒絕變更,以及如何將批準的變更納入項目計劃。 風險監控與應對: 持續監控已識彆風險的發生概率和影響,並根據實際情況調整風險應對策略。 質量保證與控製: 在項目執行過程中持續進行質量活動,確保産齣符閤質量標準。 信息溝通與報告: 強調及時、準確地嚮乾係人傳達項目信息,進行項目狀態報告,確保信息透明。 第四部分:項目收尾的圓滿與總結 項目收尾: 講解如何正式結束項目或項目階段,包括完成最終交付物、獲取最終驗收、結束閤同、關閉項目賬戶等。 項目評審與經驗教訓總結: 強調對項目過程進行迴顧,總結成功經驗與不足之處,形成經驗教訓,為未來的項目提供藉鑒。 知識轉移與歸檔: 講解如何將項目産生的知識、文檔等進行整理、歸檔和傳承。 第五部分:項目管理高級話題與未來趨勢 敏捷項目管理: 介紹敏捷方法論的核心理念,如Scrum、Kanban等,並探討其在不同項目環境中的應用。 混閤項目管理: 探討如何在傳統項目管理與敏捷方法之間進行融閤,以適應更復雜的項目需求。 項目集與項目組閤管理: 擴展項目管理的視角,介紹如何管理多個相關項目(項目集)以及如何對組織的項目進行整體規劃和管理(項目組閤)。 項目管理中的領導力與軟技能: 強調項目經理在領導團隊、解決衝突、激勵成員、處理復雜人際關係等方麵所需要具備的關鍵軟技能。 新興技術與項目管理: 展望AI、大數據等新技術對項目管理帶來的影響與變革。 本書的特色與創新之處 1. 高度的實踐導嚮: 本書摒棄瞭空泛的理論說教,每一個概念的提齣都緊密聯係實際應用,並通過大量來源於真實項目案例的分析,幫助讀者理解理論的落地。 2. 工具與技術的整閤應用: 不僅僅是介紹項目管理工具,更重要的是演示如何在項目不同階段,針對特定問題,選擇並靈活運用最閤適的工具和技術。 3. 問題的深層剖析與解決: 對於項目管理中常見的“為什麼會這樣”的問題,本書會深入剖析其根源,而非僅僅給齣錶麵化的解決方案,從而幫助讀者建立解決問題的思維模式。 4. 係統性與全麵性: 覆蓋瞭項目管理的全生命周期,並延伸至高級管理理念,力求為讀者提供一個完整、閉環的學習路徑。 5. 強調“人”的因素: 深刻理解項目管理不僅僅是流程和工具,更在於人的協作與溝通。本書將大量篇幅用於闡述項目經理的領導力、溝通技巧以及團隊管理。 6. 前瞻性與時代性: 結閤當下項目管理的發展趨勢,引入敏捷、混閤等現代管理理念,以及新興技術對項目管理的影響,幫助讀者保持行業前沿。 如何最大化本書的學習效果 主動思考與聯係實際: 閱讀時,請將書中的內容與您目前或過去的實際項目經曆進行對比和反思。思考這些原則和方法如何在您的工作環境中得到應用。 實踐演練: 嘗試使用書中介紹的工具和模闆來規劃您的個人項目或工作任務。例如,嘗試繪製WBS、製定簡單的甘特圖、識彆潛在風險等。 參與討論與交流: 如果可能,與同行或同事一起閱讀本書,分享您的理解和睏惑,互相學習,共同進步。 持續學習與實踐: 項目管理是一個持續學習和實踐的過程。將本書作為您的一個重要參考,並在日常工作中不斷地運用和鞏固所學知識。 結語 在復雜多變的項目環境中,擁有紮實的理論基礎和豐富的實踐經驗是項目成功的雙翼。《項目管理實戰指南:從理論到實踐的全麵解析》緻力於成為您堅實的翅膀,幫助您在項目管理的道路上更加自信、從容地前行。我們相信,通過係統學習和不懈實踐,您將能夠更有效地駕馭項目,實現卓越的績效,並為組織帶來更大的價值。 願本書成為您項目管理職業生涯中不可或缺的良伴!

用戶評價

評分

我是一名在IT行業摸爬滾打多年的項目經理,一直想考取信息係統項目管理師這個證書來提升自己的專業能力和職業高度。在朋友的推薦下,我選擇瞭《信息係統項目管理師曆年真題解析(第3版)》。這本書的價值遠超我的想象。它的解析不僅僅是技術層麵的,更深入到瞭管理思維和項目執行的層麵。例如,在處理風險管理相關的真題時,書中不僅僅解釋瞭風險規避、轉移等策略,還結閤實際項目中的不同階段,分析瞭不同風險的應對優先級和具體實施方法。對於一些涉及流程和規範的題目,它更是細緻地梳理瞭相關的標準和最佳實踐,讓我能夠清晰地理解它們在項目中的應用場景。讓我覺得特彆有價值的是,書中對於一些容易混淆的概念,比如質量管理和質量保證的區彆,進行瞭非常精闢的辨析,並輔以具體的例子,讓我徹底剋服瞭這些盲點。這本書就像一本隨身攜帶的“項目管理寶典”,我不僅在備考期間把它當作學習資料,在日常工作中遇到一些棘手的問題時,也會翻閱其中的相關章節,從中獲得啓發和指導。

評分

坦白講,我拿到《信息係統項目管理師曆年真題解析(第3版)》的時候,內心是有點忐忑的,畢竟備考信息係統項目管理師考試,對很多考生來說都是一場硬仗。但這本書的齣現,徹底打消瞭我的顧慮。它最大的亮點在於其“解析”的深度和廣度。不同於市麵上很多簡單羅列答案的教材,這本書的解析可以說是“庖丁解牛”,將每一道題目所涉及到的知識點、考查意圖、解題思路都進行瞭層層剝離,讓我們能夠知其然,更知其所以然。我特彆贊賞書中對於案例分析題的解讀。很多時候,案例分析題的難點不在於知識點本身,而在於如何將知識點靈活運用到具體的場景中。這本書通過對典型案例的分析,展示瞭如何識彆問題、分析原因、提齣解決方案,並且如何用專業化的語言進行錶述。這對我來說,簡直是打開瞭一扇新的大門。通過反復研讀,我不僅掌握瞭考試的技巧,更重要的是,我對信息係統項目管理有瞭更係統、更深入的理解,這對我未來的職業發展有著不可估量的價值。

評分

這本《信息係統項目管理師曆年真題解析(第3版)》簡直是我的救星!當初備考的時候,麵對厚厚的技術文檔和管理理論,簡直一籌莫展,感覺自己像個無頭蒼蠅。在朋友的推薦下,我抱著試試看的心態入手瞭這本書。沒想到,它就像一位經驗豐富的導師,循循善誘地為我解開瞭曆年真題的謎團。每一道題,無論是選擇題還是論述題、案例分析題,作者都給齣瞭詳盡的解析,而且不是簡單地給齣答案,而是深入剖析瞭齣題思路、考查的知識點以及解題方法。我尤其喜歡它的“考點迴顧”和“易錯點提醒”部分,這就像在考試前給我打瞭強心針,讓我能夠有針對性地復習,避免踩進同樣的陷阱。更讓我驚喜的是,書中還穿插瞭一些項目管理實戰中的案例,將書本理論與實際工作聯係起來,讓我對知識的理解更加透徹,不再是死記硬背。很多時候,我隻需要翻到相關的章節,對照著真題,就能豁然開朗。這本書不僅幫助我通過瞭考試,更重要的是,它為我打下瞭紮實的信息係統項目管理基礎,讓我在未來的工作中更加自信。

評分

我是一名剛剛步入IT項目管理領域的新人,信息係統項目管理師考試對我來說是一個重要的裏程碑。在朋友的強烈推薦下,我購入瞭《信息係統項目管理師曆年真題解析(第3版)》。這本書的齣現,讓我感覺備考之路不再那麼荊棘叢生。它的解析方式非常“接地氣”,能夠將那些看似枯燥抽象的理論知識,通過真題這個載體,變得生動形象。我最欣賞的是,它不僅僅停留在“是什麼”,而是深入到“為什麼”和“怎麼做”。比如,一道關於項目收尾的題目,書中不僅解釋瞭收尾的各個階段和活動,還結閤實際項目中的常見問題,分析瞭為什麼這些活動很重要,以及在收尾過程中可能遇到的坑,並給齣瞭相應的規避建議。這種“反思式”的解析,讓我能夠從更高的維度去理解項目管理的精髓。這本書就像一位經驗豐富的“老兵”,不僅指引我走過考試的“戰場”,更教會我如何在未來的“戰場”上披荊斬棘,成為一名優秀的項目管理者。

評分

說實話,剛開始拿到這本《信息係統項目管理師曆年真題解析(第3版)》的時候,我並沒有抱太大的期望。市麵上這類教材實在是太多瞭,質量參差不齊。但翻開第一頁,我就被它的排版和清晰度所吸引。每一道真題的呈現都非常規範,緊接著的是詳細到每一個知識點的解析,甚至包括瞭一些非常細節的考點。我之前看過的其他資料,很多地方講解得過於籠統,要麼就是晦澀難懂,讓人抓不住重點。而這本書不一樣,它的語言風格非常貼近考生,能夠用最通俗易懂的方式解釋最復雜的概念。最讓我印象深刻的是,書中對於論述題和案例分析題的處理方式。它不僅提供瞭參考答案,還分析瞭答題的邏輯結構、論證思路以及如何提煉關鍵信息。這對於我這種在論述題上常常感到無從下筆的考生來說,簡直是雪中送炭。通過對這些例題的模仿和練習,我逐漸掌握瞭答題的技巧,能夠更有條理地組織語言,錶達自己的觀點。這本書可以說是一本“活”的教材,它不僅僅是收集瞭真題,更是對這些真題背後的知識體係進行瞭一次全麵的梳理和提煉。

評分

通過聯係曆年真題,可以很好地瞭解考試的風格

評分

包裝很好。相信是正版,用完再來追評。啦啦啦

評分

很全麵,解析也很不錯的

評分

挺好的,要是有範文就更好瞭

評分

書還可以,還沒開始看。

評分

好評好評好評好評

評分

備考中,抓緊時間復習復習。

評分

好東西,不錯不錯,下次再來!

評分

快遞特彆的快,服務好,質量不錯。

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