信息系统项目管理师历年真题解析（第3版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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薛大龙 编

图书标签:

• 信息系统项目管理师
• 历年真题
• 项目管理
• 考试
• 教材
• 解析
• 信息技术
• IT
• 认证
• 中公教育

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121310041

版次：3

商品编码：12057477

包装：平装

丛书名： 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书

开本：16开

出版时间：2017-03-01

用纸：胶版纸

页数：624

字数：998000

正文语种：中文

编辑推荐

信息系统项目管理师历年真题解析（第3版）是在《信息系统项目管理师历年真题解析》（第2版）的基础上修订的，本次修订增加了最近的3次（2015年11月、2016年5月、11月）真题解析，去除了较陈旧的2006、2007年的试题解析，全书针对系信息系统项目管理师考试2008—2016年所有的真题进行了解析。

内容简介

信息系统项目管理师历年真题解析（第3版）是在《信息系统项目管理师历年真题解析》（第2版）的基础上修订的，本次修订增加了最近的3次（2015年11月、2016年5月、11月）真题解析，去除了较陈旧的2006、2007年的试题解析，全书针对系信息系统项目管理师考试2008―2016年所有的真题进行了解析。本书由薛大龙担任主编，薛老师曾多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试"信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师”这三科的命题与阅卷薛老师长期从事相关工作，非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度、命题重点及判卷标准等。

作者简介

　　薛大龙老师曾多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试"信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师”这三科的命题与阅卷，并长期从事相关培训工作，非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度、命题重点及判卷标准等。

目录

2016年信息系统项目管理师考试试题与解析 1
2016年上半年 信息系统项目管理师 上午试题 2
2016年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 26
2016年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 31
2016年下半年 信息系统项目管理师 上午试题 34
2016年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 58
2016年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 63
2015年信息系统项目管理师考试试题与解析 65
2015年上半年 信息系统项目管理师 上午试题 66
2015年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 93
2015年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 99
2015年下半年 信息系统项目管理师 上午试题 101
2015年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 129
2015年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 135
2014年信息系统项目管理师考试试题与解析 137
2014年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 138
2014年上半年 信息系统项目管理师 下午试题I 161
2014年上半年 信息系统项目管理师 下午试题II 167
2014年下半年 信息系统项目管理师 上午试题 170
2014年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 195
2014年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 200
2013年信息系统项目管理师考试试题与解析 203
2013年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 204
2013年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 231
2013年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 237
2013年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 240
2013年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 263
2013年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 268
2012年信息系统项目管理师考试试题与解析 271
2012年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 272
2012年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 298
2012年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 304
2012年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 308
2012年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 332
2012年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 338
2011年信息系统项目管理师考试试题与解析 341
2011年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 342
2011年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 370
2011年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 375
2011年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 379
2011年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 401
2011年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 405
2010年信息系统项目管理师考试试题与解析 409
2010年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 410
2010年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 437
2010年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 442
2010年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 446
2010年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 478
2010年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 483
2009年信息系统项目管理师考试试题与解析 487
2009年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 488
2009年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 510
2009年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 514
2009年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 518
2009年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 542
2009年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 547
2008年信息系统项目管理师考试试题与解析 551
2008年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 552
2008年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 577
2008年上半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 581
2008年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 584
2008年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷I 610
2008年下半年 信息系统项目管理师 下午试卷II 615

前言/序言

信息系统项目管理师考试的全国平均通过率一直保持在10%以内，难度比较大。通过考试获得证书是每位考生的目标，那么如何复习才能通过考试呢？

1. 学习历年真题

成功一定有方法，失败必然有原因。笔者的建议是：认真研习历年真题。

（1）了解历年真题：因为历年真题的难度、命题范围，对我们将要参加考试的考生具有很好的借鉴作用，从中我们可以得出复习深度和广度。

（2）熟悉历年真题：因为历年真题的知识点，就是我们要学习的知识点，因此从历年真题中梳理出的知识点即是考点，就是我们要熟悉的内容，就是我们复习的重点。

（3）掌握历年真题：我们不仅要会做某道题，还要举一反三，将该题涵盖的知识点所在的知识域掌握，这样不管它考该知识域的哪个点，我们都能从容应对。

相信经历了如上三步，我们就会发现，这个考试并不太难。

2. 掌握判卷标准

十多年来，薛大龙博士受邀为数十家著名培训机构授课，共讲授公开课600多次，企业内训1000多次。帮助数以千计的学员顺利通过考试。

本书由薛大龙博士担任主编，薛博士曾多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格考试的命题与阅卷，非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度、命题重点及判卷标准等。

本书由王倩、李海龙、邹月平担任副主编，三位老师均作为国内信息系统项目管理专家，具有丰富的培训经验与命题研究经验。本书中2008年5月—2014年11月的真题解析由薛大龙、王倩完成，2015年5月—2016年5月的真题解析由李海龙完成，2016年11月的真题解析由邹月平完成。参与本书编写的人员还有：张国营、王安、何鹏涛、赵学军、吴春杰、李莉莉等专家。全书由邹月平统稿，由薛大龙终审。

3. 真题再版说明

《信息系统项目管理师历年真题解析（第3版）》是在《信息系统项目管理师历年真题解析（第2版）》的基础上修订的，原书是针对信息系统项目管理师2006年5月—2015年5月的真题进行了解析，本书第3版删除了最早的4次（2006年5月、2016年11月、2007年5月和2017年11月）真题解析、增加了最近的3次（2015年11月、2016年5月和2016年11月）真题解析。本书作为考生备考软考高级资格“信息系统项目管理师”的学习教材，也可供各类培训班使用。

考生可通过学习本书，掌握考试的重点，并通过历年真题及解析，熟悉试题形式及解答问题的方法和技巧等。有关考试或学习的疑惑，读者可以加入读者群（QQ群号：287386547）与作者面对面交流，也可以发邮件到作者电子邮箱pyxdl@163.com与我们交流，我们会及时地解答读者的疑问或建议。

编 者

2017年元月

《项目管理实战指南：从理论到实践的全面解析》 引言 在当今快速变化的商业环境中，成功的项目管理已成为组织实现战略目标、提升竞争力的关键。然而，理论知识与实际操作之间往往存在着鸿沟，许多项目经理在理论框架的指导下，仍然会在项目执行过程中遭遇各种挑战。本书《项目管理实战指南：从理论到实践的全面解析》正是为弥合这一差距而生，旨在为广大项目管理从业者提供一套全面、系统且极具操作性的实战指导。我们不拘泥于单一的理论体系，而是融合了当前最前沿的项目管理理念与方法，并着重于如何将其有效地应用于真实的项目环境中，解决实际问题，最终达成项目目标。 本书核心价值与目标读者 本书的核心价值在于其“实战”二字。它并非一本枯燥的理论教材，而是集成了项目管理从启动、规划、执行、监控到收尾的全生命周期各个阶段的关键活动、常用工具和技巧。我们深入剖析了项目管理中常见的痛点与难点，并提供了切实可行的解决方案。本书旨在帮助读者： 构建全面的项目管理知识体系： 即使您已具备一定的项目管理基础，本书也将帮助您系统梳理和深化理解，触及您可能未曾关注但至关重要的领域。 提升项目执行能力： 通过大量的案例分析和情景模拟，您将学会如何在复杂的项目环境中做出明智决策，有效地规避风险，优化资源配置，并出色地管理团队。 掌握实用的项目管理工具与技术： 本书将介绍多种主流的项目管理工具，如WBS、甘特图、关键路径法、风险登记册等，并演示如何灵活运用它们来指导项目实践。 应对项目管理中的挑战： 从干系人管理、沟通协调，到变更控制、质量保证，本书将一一解析，并提供行之有效的应对策略。 促进个人职业发展： 无论您是初涉项目管理的新手，还是希望提升技能的资深项目经理，亦或是希望理解项目运作模式的职场人士，本书都将成为您宝贵的职业发展助手。 本书结构与内容亮点 本书按照项目管理的生命周期，将内容划分为逻辑清晰的章节。每一章节都围绕着一个核心主题展开，并辅以丰富的案例、图表和实践建议。 第一部分：项目管理基础与战略对接 项目管理的本质与价值： 探讨项目管理的定义、重要性，以及它如何支持组织的战略目标。理解项目与日常运营的区别，以及项目经理在组织中的角色和职责。 项目生命周期与组织过程： 介绍项目管理的不同生命周期模型，并分析组织流程对项目管理的影响。理解如何根据项目特性选择合适的生命周期模型。 项目启动： 详细讲解项目章程的制定、干系人识别与初步分析，以及如何确立项目的目标与可行性。强调项目启动阶段的“定基石”作用。 项目与战略的协同： 分析项目如何为组织带来战略价值，以及如何确保项目目标与组织战略保持一致。 第二部分：项目规划的精细化艺术 范围管理： 深入讲解如何清晰界定项目范围，制定需求管理计划，进行工作分解结构（WBS）的创建，以及如何防止范围蔓延。 进度管理： 介绍活动定义、顺序排列、资源估算、持续时间估算等关键步骤。重点讲解关键路径法（CPM）的应用，以及如何制定有效的项目进度计划。 成本管理： 涵盖成本估算、成本预算的制定，以及如何进行成本控制，确保项目在预算内完成。 质量管理： 阐述质量规划、质量保证和质量控制的原则与方法。强调“预防胜于治疗”的质量理念。 资源管理： 讲解如何规划、获取和管理项目所需的人力资源、设备、材料等。包括团队组建、角色分配、激励机制等。 沟通管理： 强调制定有效的沟通计划，明确沟通目标、对象、方式和频率。解决项目中的信息孤岛与沟通障碍。 风险管理： 深入讲解风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对规划以及风险监控。提供识别潜在风险的常用技巧与工具。 采购管理： 介绍如何规划、执行和控制项目中的采购活动，包括供应商选择、合同管理等。 干系人管理： 强调主动识别、分析和管理项目干系人的期望与需求，建立良好的合作关系，争取支持，化解冲突。 整合管理： 讲解如何在项目规划阶段将各个子计划进行有效的整合，形成一个统一、协调的项目管理计划。 第三部分：项目执行与监控的动态平衡 项目执行： 聚焦于如何按照项目管理计划开展各项工作，包括执行团队管理、资源分配、沟通协调、干系人沟通等。 项目监控： 详细介绍项目绩效测量技术，如挣值管理（EVM）。讲解如何跟踪项目进度、成本、范围和质量，及时发现偏差。 变更控制： 阐述建立有效的变更控制流程，如何评估变更的影响，如何批准或拒绝变更，以及如何将批准的变更纳入项目计划。 风险监控与应对： 持续监控已识别风险的发生概率和影响，并根据实际情况调整风险应对策略。 质量保证与控制： 在项目执行过程中持续进行质量活动，确保产出符合质量标准。 信息沟通与报告： 强调及时、准确地向干系人传达项目信息，进行项目状态报告，确保信息透明。 第四部分：项目收尾的圆满与总结 项目收尾： 讲解如何正式结束项目或项目阶段，包括完成最终交付物、获取最终验收、结束合同、关闭项目账户等。 项目评审与经验教训总结： 强调对项目过程进行回顾，总结成功经验与不足之处，形成经验教训，为未来的项目提供借鉴。 知识转移与归档： 讲解如何将项目产生的知识、文档等进行整理、归档和传承。 第五部分：项目管理高级话题与未来趋势 敏捷项目管理： 介绍敏捷方法论的核心理念，如Scrum、Kanban等，并探讨其在不同项目环境中的应用。 混合项目管理： 探讨如何在传统项目管理与敏捷方法之间进行融合，以适应更复杂的项目需求。 项目集与项目组合管理： 扩展项目管理的视角，介绍如何管理多个相关项目（项目集）以及如何对组织的项目进行整体规划和管理（项目组合）。 项目管理中的领导力与软技能： 强调项目经理在领导团队、解决冲突、激励成员、处理复杂人际关系等方面所需要具备的关键软技能。 新兴技术与项目管理： 展望AI、大数据等新技术对项目管理带来的影响与变革。 本书的特色与创新之处 1. 高度的实践导向： 本书摒弃了空泛的理论说教，每一个概念的提出都紧密联系实际应用，并通过大量来源于真实项目案例的分析，帮助读者理解理论的落地。 2. 工具与技术的整合应用： 不仅仅是介绍项目管理工具，更重要的是演示如何在项目不同阶段，针对特定问题，选择并灵活运用最合适的工具和技术。 3. 问题的深层剖析与解决： 对于项目管理中常见的“为什么会这样”的问题，本书会深入剖析其根源，而非仅仅给出表面化的解决方案，从而帮助读者建立解决问题的思维模式。 4. 系统性与全面性： 覆盖了项目管理的全生命周期，并延伸至高级管理理念，力求为读者提供一个完整、闭环的学习路径。 5. 强调“人”的因素： 深刻理解项目管理不仅仅是流程和工具，更在于人的协作与沟通。本书将大量篇幅用于阐述项目经理的领导力、沟通技巧以及团队管理。 6. 前瞻性与时代性： 结合当下项目管理的发展趋势，引入敏捷、混合等现代管理理念，以及新兴技术对项目管理的影响，帮助读者保持行业前沿。 如何最大化本书的学习效果 主动思考与联系实际： 阅读时，请将书中的内容与您目前或过去的实际项目经历进行对比和反思。思考这些原则和方法如何在您的工作环境中得到应用。 实践演练： 尝试使用书中介绍的工具和模板来规划您的个人项目或工作任务。例如，尝试绘制WBS、制定简单的甘特图、识别潜在风险等。 参与讨论与交流： 如果可能，与同行或同事一起阅读本书，分享您的理解和困惑，互相学习，共同进步。 持续学习与实践： 项目管理是一个持续学习和实践的过程。将本书作为您的一个重要参考，并在日常工作中不断地运用和巩固所学知识。 结语 在复杂多变的项目环境中，拥有扎实的理论基础和丰富的实践经验是项目成功的双翼。《项目管理实战指南：从理论到实践的全面解析》致力于成为您坚实的翅膀，帮助您在项目管理的道路上更加自信、从容地前行。我们相信，通过系统学习和不懈实践，您将能够更有效地驾驭项目，实现卓越的绩效，并为组织带来更大的价值。 愿本书成为您项目管理职业生涯中不可或缺的良伴！

评分☆☆☆☆☆

这本《信息系统项目管理师历年真题解析（第3版）》简直是我的救星！当初备考的时候，面对厚厚的技术文档和管理理论，简直一筹莫展，感觉自己像个无头苍蝇。在朋友的推荐下，我抱着试试看的心态入手了这本书。没想到，它就像一位经验丰富的导师，循循善诱地为我解开了历年真题的谜团。每一道题，无论是选择题还是论述题、案例分析题，作者都给出了详尽的解析，而且不是简单地给出答案，而是深入剖析了出题思路、考查的知识点以及解题方法。我尤其喜欢它的“考点回顾”和“易错点提醒”部分，这就像在考试前给我打了强心针，让我能够有针对性地复习，避免踩进同样的陷阱。更让我惊喜的是，书中还穿插了一些项目管理实战中的案例，将书本理论与实际工作联系起来，让我对知识的理解更加透彻，不再是死记硬背。很多时候，我只需要翻到相关的章节，对照着真题，就能豁然开朗。这本书不仅帮助我通过了考试，更重要的是，它为我打下了扎实的信息系统项目管理基础，让我在未来的工作中更加自信。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，我拿到《信息系统项目管理师历年真题解析（第3版）》的时候，内心是有点忐忑的，毕竟备考信息系统项目管理师考试，对很多考生来说都是一场硬仗。但这本书的出现，彻底打消了我的顾虑。它最大的亮点在于其“解析”的深度和广度。不同于市面上很多简单罗列答案的教材，这本书的解析可以说是“庖丁解牛”，将每一道题目所涉及到的知识点、考查意图、解题思路都进行了层层剥离，让我们能够知其然，更知其所以然。我特别赞赏书中对于案例分析题的解读。很多时候，案例分析题的难点不在于知识点本身，而在于如何将知识点灵活运用到具体的场景中。这本书通过对典型案例的分析，展示了如何识别问题、分析原因、提出解决方案，并且如何用专业化的语言进行表述。这对我来说，简直是打开了一扇新的大门。通过反复研读，我不仅掌握了考试的技巧，更重要的是，我对信息系统项目管理有了更系统、更深入的理解，这对我未来的职业发展有着不可估量的价值。

评分☆☆☆☆☆

说实话，刚开始拿到这本《信息系统项目管理师历年真题解析（第3版）》的时候，我并没有抱太大的期望。市面上这类教材实在是太多了，质量参差不齐。但翻开第一页，我就被它的排版和清晰度所吸引。每一道真题的呈现都非常规范，紧接着的是详细到每一个知识点的解析，甚至包括了一些非常细节的考点。我之前看过的其他资料，很多地方讲解得过于笼统，要么就是晦涩难懂，让人抓不住重点。而这本书不一样，它的语言风格非常贴近考生，能够用最通俗易懂的方式解释最复杂的概念。最让我印象深刻的是，书中对于论述题和案例分析题的处理方式。它不仅提供了参考答案，还分析了答题的逻辑结构、论证思路以及如何提炼关键信息。这对于我这种在论述题上常常感到无从下笔的考生来说，简直是雪中送炭。通过对这些例题的模仿和练习，我逐渐掌握了答题的技巧，能够更有条理地组织语言，表达自己的观点。这本书可以说是一本“活”的教材，它不仅仅是收集了真题，更是对这些真题背后的知识体系进行了一次全面的梳理和提炼。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚刚步入IT项目管理领域的新人，信息系统项目管理师考试对我来说是一个重要的里程碑。在朋友的强烈推荐下，我购入了《信息系统项目管理师历年真题解析（第3版）》。这本书的出现，让我感觉备考之路不再那么荆棘丛生。它的解析方式非常“接地气”，能够将那些看似枯燥抽象的理论知识，通过真题这个载体，变得生动形象。我最欣赏的是，它不仅仅停留在“是什么”，而是深入到“为什么”和“怎么做”。比如，一道关于项目收尾的题目，书中不仅解释了收尾的各个阶段和活动，还结合实际项目中的常见问题，分析了为什么这些活动很重要，以及在收尾过程中可能遇到的坑，并给出了相应的规避建议。这种“反思式”的解析，让我能够从更高的维度去理解项目管理的精髓。这本书就像一位经验丰富的“老兵”，不仅指引我走过考试的“战场”，更教会我如何在未来的“战场”上披荆斩棘，成为一名优秀的项目管理者。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在IT行业摸爬滚打多年的项目经理，一直想考取信息系统项目管理师这个证书来提升自己的专业能力和职业高度。在朋友的推荐下，我选择了《信息系统项目管理师历年真题解析（第3版）》。这本书的价值远超我的想象。它的解析不仅仅是技术层面的，更深入到了管理思维和项目执行的层面。例如，在处理风险管理相关的真题时，书中不仅仅解释了风险规避、转移等策略，还结合实际项目中的不同阶段，分析了不同风险的应对优先级和具体实施方法。对于一些涉及流程和规范的题目，它更是细致地梳理了相关的标准和最佳实践，让我能够清晰地理解它们在项目中的应用场景。让我觉得特别有价值的是，书中对于一些容易混淆的概念，比如质量管理和质量保证的区别，进行了非常精辟的辨析，并辅以具体的例子，让我彻底克服了这些盲点。这本书就像一本随身携带的“项目管理宝典”，我不仅在备考期间把它当作学习资料，在日常工作中遇到一些棘手的问题时，也会翻阅其中的相关章节，从中获得启发和指导。

评分☆☆☆☆☆

用来考试的，挺好的，看着像正品，不错不错，希望能有用

评分☆☆☆☆☆

书上错误较多，看来校正工作不足呀。

评分☆☆☆☆☆

不需要买，题库太旧，网上下载几份最新的就行了

评分☆☆☆☆☆

书的质量特别好，买来考试中，装着也方便

评分☆☆☆☆☆

盗版

评分☆☆☆☆☆

价格便宜，京东配送很快，值得信赖

评分☆☆☆☆☆

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