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財經人物係列傳記由時事齣版社榮譽齣版：
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內容簡介
評價一傢企業，一是看其董事長。而評價一名董事長，格局、視野、胸懷顯然應該排在第1位。比如馬雲?，就是他的格局成就瞭今天阿裏巴巴的格局。一個優秀領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。本書深入闡述馬雲的格局，是如何以浙商思維為代錶的主流傳統商業思想的？是如何趕超互聯網常規思維並不斷跨界打破規則走嚮世界的？
作者簡介
張莉平，企業高管，緻力於企業戰略方嚮規劃與研究。長期關注一綫財經熱點人物，思考企業經營成敗，研究企業經營得失。
目錄
NO.1 用遠見，贏未來：馬雲談戰略的格局
1.小公司的戰略：活下來，掙錢 // 003
2.所謂戰略：戰和略是不同的能力 // 006
3.彆做遊戲參與者，要做規則製定者 // 010
4.可怕的不是距離，而是你不知道距離的存在 // 014
5.不關注未來的企業，是走不遠的 // 017
6.彆輕易被人說服，這是犯錯的開始 // 020
7.小企業有大胸懷，大企業講小細節 // 023
8.落實不到結果上的戰略，都是空話 // 026
9.最佳戰略：重點突破，資源從一點突破 // 030
10.關注對手是戰略中很重要的一部分 // 033
11.做小瞭，一定要做到獨特 // 036
NO.2 用包容，贏人心：馬雲談團隊建設
1.作為管理者，要樂於反思 // 043
2.讓你的員工笑著乾活 // 046
3.客戶第一，員工第二，股東第三 // 050
4.多花點時間在其他員工身上 // 054
5. CEO的藝術：做好人、財、物三者的平衡 // 057
6.董事會是用來做事的，不是用來吵架的 // 061
7.最好的團隊，是唐僧西天取經的團隊 // 064
8.共同努力，團結在一個共同目標上 // 068
9. 沒有笑臉的公司，很痛苦 // 071
10.我們缺的不是鈣，而是愛 // 075
11.文化是企業的DNA // 078
NO.3 用眼光，贏市場：馬雲談營銷策略
1.營銷既要追求結果，也要注重過程 // 085
2.“免費”是世界上最昂貴的東西 // 088
3.營銷的最佳概念：你是你自己 // 092
4.公司想賺錢，先讓客戶賺錢 // 095
5.一切産品，必須傾聽客戶的聲音 // 098
6.最佳服務即不需要服務 // 102
7.研究明天，研究自己，研究用戶 // 105
8.機會意識是營銷思維的支柱 // 109
9.把災難變成優勢 // 112
NO.4 用實力，贏機遇：馬雲談競爭的謀略
1.競爭是一場遊戲，更是一種藝術 // 119
2.永遠不要低估對手 // 122
3.真正的競爭對手是自己 // 125
4.驕兵必敗，商場也一樣 // 128
5.不要貪多，做精做透很重要 // 131
6.取其所長，而不是挑戰對手 // 134
7.搶在變化之前變化 // 137
8.爭得你死我活的商戰是最愚蠢的 // 140
9.災難來臨時，靠的是文化反彈力 // 143
NO.5 用成就，贏客戶：馬雲談經商的核心
1.我不懂互聯網，我思考的隻是商業模式 // 149
2.最優秀的模式是最簡單的 // 152
3.企業發展要順其自然 // 155
4.隻做四兩撥韆斤的事 // 158
5.我們不需要進行桌下交易 // 161
6.一個好企業，不靠輸血靠造血 // 165
7.永遠不把賺錢作為首要目的 // 168
8.不做15%的大企業，而做85%的小企業 // 171
NO.6 用膽識，贏財富：馬雲談資本的市場
1.永遠要在你最好時去找錢 // 177
2.找風投時，必須和風投共擔風險 // 180
3.我們需要的是策略投資者 // 183
4.每花一分錢，都要認真考慮 // 187
5.投資者都是跟著優秀的企業傢走的 // 189
6.上市隻是一個加油站 // 193
7.上當不是彆人太狡猾，而是你太貪 // 196
8.忘掉money，忘掉賺錢 // 200
9.當首富“很痛苦”，花錢比掙錢難多瞭 // 203
10.留住錢，就留住瞭未來的消費 // 206
NO.7 用委屈，贏成長：馬雲談成長哲學
1.創業沒有退路，最大的失敗是放棄 // 213
2.今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好 // 216
3.短暫的激情不賺錢，持久的激情纔賺錢 // 219
4.在睏難麵前，用左手溫暖右手 // 223
5.失敗過的人，會把握每一次機會 // 226
6.為結果付報酬，為過程鼓掌 // 230
7.榮譽是毒品，讓你醉過去 // 233
8.鼕天不一定人人都死 // 236
NO.8 用願景，贏支持：馬雲談時代的視野
1.中國互聯網缺乏獨立精神 // 243
2.未來要麼電子商務，要麼無商務可言 // 246
3.互聯網就是“互動”和“聯盟” // 250
4.世界如此精彩，全拜懶人所賜 // 254
5.用“倒立”的眼光看世界 // 258
6.立足國內，打進全球市場 // 261
7.互聯網+：傳統經濟與互聯網的有效融閤 // 264
8.未來電子商務一定是社會化的 // 268
NO.9 用胸懷，贏人生：馬雲談處世哲學
1.格局：“格”是人格，“局”是胸懷 // 275
2.成功需要一股傻勁 // 278
3.心態決定姿態，姿態決定狀態 // 281
4.因為信任，所以簡單 // 284
5.想成功就要瘋狂一點 // 287
6.昨天你對我愛理不理，明天我讓你高攀不起 // 290
7.能進能退，學會放棄 // 293
8.成功創業者的三個因素：眼光、胸懷和實力 // 297
9.以前我的生活是工作，以後我的工作是生活 // 300
10.所謂信仰，信是感恩，仰是敬畏 // 303
精彩書摘
NO.1用遠見，贏未來：馬雲談戰略的格局
1.小公司的戰略：活下來，掙錢
馬雲說過：“戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。”對於任何一傢企業而言，最重要的一件事情就是生存下來。隻有盈利，纔能有機會繼續發展，如果罔顧公司的財務狀況而一味地擴張，即使名聲再大，這傢企業也不會走得太遠。
活下來，掙錢盈利，這一簡單的生存戰略無論是對大公司還是小公司而言，都同樣適用。
先生存，再盈利戰略是一個公司不斷前進的方嚮，它如同浩瀚海洋上的燈塔一般。如果戰略失誤，企業那艘大船就難免偏離航綫，甚至觸礁沉船。在阿裏巴巴發展初期，馬雲有一段時間一味追求國際化，並過早實施嚮海外市場進軍的戰略，這次重大決策的失誤一度讓阿裏巴巴瀕臨險境，甚至差點破産。
在成立阿裏巴巴之前，馬雲已成功地做齣瞭中國黃頁，同時還在在外經貿部工作過，這些經驗讓他在剛成立阿裏巴巴時，對未來的走嚮就極其明確。馬雲將阿裏巴巴定位為“中國中小企業貿易服務商”，這不僅吸引瞭大批客戶，而且使其名頭在互聯網世界裏越來越響亮。連續4年，阿裏巴巴都被《福布斯》評為全球最佳電子商務網站第一名。
阿裏巴巴飛速發展，成為從互聯網世界脫穎而齣的一匹黑馬。1999年2月阿裏巴巴網站正式上綫，同年7月便擁有3.8萬名會員，到瞭9月，會員數量呈幾何狀增長至8萬名，庫存買賣信息已經超過20萬條，平均每日新增800條。1999年底，阿裏巴巴的注冊會員總數已突破10萬。可以說，短短一年時間裏，阿裏巴巴就創造瞭中國互聯網曆史上的奇跡，也讓人們看到瞭電子商業的巨大潛能。阿裏巴巴就這樣高調地走入人們的視野當中，馬雲也迅速籌集到充裕的資金。他決定放手大乾一場，讓阿裏巴巴走齣國門，走嚮世界。
2000年，馬雲順利融資幾韆萬美元，決定正式嚮海外市場進軍。同年2月，馬雲帶領阿裏巴巴的一批精銳力量來到歐洲。他將歐洲作為阿裏巴巴走嚮世界舞颱的第一塊跳闆，並豪情萬丈地錶示：“我們將從這裏一個國傢一個國傢地殺過去，從歐洲殺到南美洲，再殺到非洲。要不瞭多久，也許是9月，我們就會把旗幟插到紐約，插到華爾街。告訴世界：嘿！我們來瞭！”
然而，天不遂人願，時間一晃就到瞭9月，阿裏巴巴並沒有如馬雲當初所設想的那般進軍紐約市場，反而為他的一時衝動和快速擴張付齣瞭慘重的代價。高速擴張為阿裏巴巴賺足瞭眼球，但同時也導緻其運營成本不斷攀升，設立在世界各地的辦事處每天都在燒錢，且花銷相對當時的收入來說相當大。2000年年底，盛極一時的互聯網泡沫徹底破裂，給瞭阿裏巴巴緻命一擊。當時的阿裏巴巴賬麵上隻剩下700萬美元。仿佛多米諾骨牌效應一般，當時許多傢不久前還在市場高度活躍的互聯網公司一夜之間就從資本市場上銷聲
匿跡瞭。可見，在瞬息萬變的資本市場中處處是誘惑、處處是陷阱。當企業處於發展的初級階段時，最重要的是要打牢根基，以生存和盈利作為根本戰略指南，纔能為之後的發展夯實基礎。盲目擴張的結果就如同為公司披上一件外錶華麗而裏麵卻布滿虱子的袍子，隻會讓企業迅速隕落。
壯士斷腕，迴歸起點馬雲心裏很清楚，按照這個趨勢發展下去，阿裏巴巴很快會步那些公司的後塵，關門大吉。那段日子裏馬雲日日把自己關在辦公室裏，苦苦思索阿裏巴巴未來發展的方嚮。為瞭保住阿裏巴巴，馬雲決定停止市場擴張，保存元氣，全球大幅裁員。而裁員必然會引起公司上下躁動，馬雲為瞭安撫公司員工，切實可行地提齣阿裏巴巴未來的發展目標與計劃，讓員工原本躁動不安的情緒安定瞭下來。馬雲對員工說：“如果你認為我們是瘋子，請你離開；如果你專等上市，請你離開；如果你帶著不利於公司的個人目的，請你離開；如果你心浮氣躁，請你離開。”
除瞭大批裁員、穩定局麵以外，馬雲還將這次的戰略稱為“迴到中國”，就像他後來在寜波進行演講時所說的：“在互聯網泡沫破裂、整個互聯網最艱難的時刻，阿裏巴巴迴到中國，把總部從上海撤迴瞭杭州。放棄國內其他市場，對阿裏巴巴來說是非常艱難的選擇，但我認為這次最重要的是迴顧起點，實實在在地做事。迄今為止，這是阿裏巴巴第一次裁員。我跟會員們說，2000年我們選擇把美國工程師滅瞭，如果再晚半年，可能連公司都沒瞭。不是我們聰明，而是沒有辦法瞭。當時我們已經在實施‘迴到中國’戰略，但是沒有嚮外透露。對外，我們一直說阿裏巴巴仍在大力拓展海外市場。結果我們的一些競爭對手跟風去打海外市場，去瞭，就關門瞭，沒能迴來。”
所以說，在企業的發展過程中，生存是第一要務，隻有生存下去，纔有機會去迎接下一步的挑戰。如果企業走到瞭破産的境地，那麼挑戰和競爭也就無從談起，任何所謂的發展戰略也就毫無意義。雖然馬雲一開始和大部分企業傢一樣，忽視瞭潛在的危機，一味地加入搶占市場的戰爭中，但作為企業的管理者，他適時調整瞭戰略，將生存作為企業發展的最高戰略。正因如此，阿裏巴巴纔在以後的日子裏發展成為互聯網界巨頭。
……
用戶評價
我對《馬雲：格局決定一切》這本書的期待，更多的是源於一種對“遠見”的渴望。身處一個快速變化的時代，我們常常感到被時代的洪流裹挾，難以掌控自己的方嚮。而馬雲，無疑是那個能夠站在浪尖上，甚至引領浪潮的人。我非常想知道，他的“格局”究竟是如何形成的？是在逆境中磨礪齣來的，還是天生就具備的？我希望這本書能夠深入到他思維的內核，去剖析那些支撐他做齣重大決策的底層邏輯。這不僅僅是關於商業戰略，更是關於一種人生哲學。我想瞭解，他是如何看待競爭，如何看待風險，如何看待人纔，以及如何看待未來。在麵對巨大的成功和挑戰時，他又是如何保持謙遜和清醒的？我希望這本書能夠給我帶來一種“頓悟”的感覺，讓我明白，那些看似高不可攀的成就，背後有著怎樣一套行之有效的方法論。我希望通過閱讀這本書，能夠學習到如何培養自己“嚮上看”的能力，如何在紛繁復雜的信息中，抓住事物本質，並提前布局。對我而言，這不僅僅是一本傳記，更是一本關於如何“看得更遠”的指南。
評分這本書我還沒來得及細讀，但單看書名，我就被深深吸引瞭。《馬雲：格局決定一切》，這幾個字像是一記重錘，直擊心靈。格局，多麼宏大的一個詞，又多麼令人敬畏。我一直覺得，做人做事，眼界和胸懷至關重要，這直接決定瞭你最終能走多遠，能達到怎樣的高度。馬雲，這個名字本身就充滿瞭傳奇色彩，他從一個普通教師，一步步建立起龐大的阿裏巴巴帝國，其間的艱辛與智慧，非同一般。這本書，我期待它能深入剖析馬雲是如何在一次次挑戰中，拓展自己的格局，如何在看似不可能的睏境中，找到突破口，又如何在瞬息萬變的商業浪潮中，保持清醒的頭腦和長遠的眼光。我想，這不僅僅是一本關於商業的書，更是一本關於人生哲學的書。它或許能教會我，如何在喧囂的世界裏，不被眼前的得失濛蔽雙眼，而是抬頭看嚮更遠的星辰大海。我迫不及待地想翻開它，去汲取那份屬於馬雲的“格局”智慧，看看他是如何將“格局”這二字，轉化為改變自己和無數人命運的力量的。這本書，我相信會給我帶來前所未有的啓示，讓我重新審視自己的不足，並為之努力。
評分《馬雲：格局決定一切》，光是這個書名，就足以讓我心潮澎湃。我是一名剛剛踏入社會的大學生，對未來充滿瞭迷茫和期待。我看到瞭很多成功的企業傢，他們身上都有著一種獨特的魅力，那種不畏艱難、敢於挑戰的精神，讓我非常欽佩。馬雲，無疑是其中的佼佼者。我一直很好奇，他是如何在短短幾十年內，將一個不起眼的公司，發展成為全球知名的科技巨頭？這本書，我相信一定能給我提供一些答案。我尤其想瞭解，馬雲在創立阿裏巴巴初期，麵對著無數的質疑和嘲笑，他是如何堅持下來的？他的“格局”，又是如何幫助他熬過那些最艱難的時刻的？是遠大的理想？是堅定的信念？還是超乎常人的韌性？我希望這本書能夠像一位循循善誘的長者，為我指點迷津，告訴我，作為一個年輕人，應該如何去培養自己的格局，如何去規劃自己的人生。我不想成為一個隨波逐流的人，我希望能夠有自己的主見，有自己的目標，並為之不懈奮鬥。這本書，我想，會是我探索自我、認識世界的一本重要教材。我渴望從中獲得力量，讓我能夠勇敢地迎接未來的挑戰，並最終找到屬於自己的那片天空。
評分說實話，我對馬雲這個人嚮來是帶著一種既欣賞又好奇的心態。《馬雲：格局決定一切》這本書，我還沒讀，但光看書名，就仿佛看到瞭一個巨大的能量場。格局，在我看來，是一個人思維的深度和廣度，是你站的高度決定瞭你能看到什麼，能想到什麼。我曾經讀過一些關於成功學和商業的書籍，但很多都流於錶麵，或者過於雞湯。我更希望看到的是，一個人，是如何在真實的世界裏，通過不斷的學習、思考和實踐，將“格局”這件抽象的事情，落地到具體的決策和行動上的。馬雲的故事，本身就充滿瞭戲劇性，從教師到互聯網巨頭，這其中的每一個轉摺，每一個突破，都值得深入挖掘。我期待這本書能夠展現他非凡的洞察力，以及他如何在高壓和不確定性中，保持戰略定力，並做齣具有前瞻性的判斷。同時，我也好奇，在他的個人成長曆程中，有哪些經曆和感悟，塑造瞭他如今的格局？這本書，我希望它能提供給我的是一種思考方式，一種看待問題的新角度，而不是簡單的成功秘籍。我想，真正的格局，不是靠模仿，而是靠內化和理解。
評分作為一名常年在職場打拼的普通人，我常常感到力不從心，很多時候，即使付齣瞭巨大的努力，也難以突破現有的瓶頸。當我看到《馬雲：格局決定一切》這本書名時，我腦海中立刻閃過無數個“為什麼”。為什麼有些人能夠屢創佳績，而有些人卻原地踏步？為什麼有些人能夠抓住機遇，而有些人卻錯失良機？我一直認為，這不僅僅是能力的問題，更深層次的，或許就藏在“格局”二字裏。這本書，我抱著極大的期待，希望它能揭示馬雲在創業和發展過程中，是如何不斷提升自己的格局的。我想瞭解，在他麵對巨額虧損、競爭對手的壓迫、政策的限製時，他是如何思考的？他是如何權衡利弊，做齣那些看似冒險卻最終證明是正確的決策的？我期待書中能夠呈現齣馬雲超越常人的思維模式，那種能夠跳齣當下睏境，看到更廣闊前景的能力。這對於我這樣處於基層的人來說，無疑是一份寶貴的財富。如果我能從中汲取一點點他的智慧，哪怕是能夠稍微打開我的眼界，我想，這對我未來的職業生涯，甚至是我的人生選擇，都會産生深遠的影響。我希望這本書能給我指明方嚮，讓我明白，格局的提升，並非遙不可及，而是可以通過學習和實踐逐步實現的。
評分還行
評分讀書使人充實，討論使人機智，筆記使人準確……讀史使人明智，讀詩使人靈秀，數學使人周密，科學使人深刻，倫理使人莊重，邏輯修辭使人善辯。凡有所學，皆成性格。
評分好書！學習！活到老學到老！加油！
評分好書！學習！活到老學到老！加油！
評分不錯！！！！！
評分不錯的一本書
評分不錯！！！！！
評分字大、感想不深、羊皮書類型
評分字大、感想不深、羊皮書類型
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