在人際交流中能不能好好講話,已經成瞭衡量一個人能否成功的關鍵藝術指標。然而,“語言”並非天生,更多的是在不懈的訓練和技巧培訓中達成的。本書用十個章節講述瞭“好好講話”的重要性、“言值”修煉的方法以及“好聲音”的訓練方法,並給齣瞭古今中外的經典案例,幫助讀者提升自信。
劉湛泉,
知名演講與語言培訓專傢
北京大學MBA班特聘教授
清華大學領導力訓練中心培訓專傢
國傢軟實力課題組谘詢專傢
中國贏利5+2係列研究院院長
2187好習慣5+四係統創始人
曾任韓國鬥山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執行總裁、中糧集團戰略總策劃,為國務院秘書局、西門子、中石化、南車集團、北京大學等1200多傢行政事業機構與企業做過培訓、策劃、谘詢、輔導各類管理及業務人員超過150萬人。
核心課程有“2187企業傢當眾講話四階訓練”“2187領導乾部脫稿講話四階訓練”“2187金牌內訓師四階訓練”“2187管理好習慣”“2187團隊好習慣”“互聯網時代贏利5+2係統”等。曾齣版《左手管理,右手營銷》《總裁培訓力》等著作。
第一章“言值”是一堂必修課
在生活中,我們時時刻刻都離不開口纔。“一句話使人跳,一句話使人笑”,同樣的話從不同的人嘴裏說齣來,味道也不一樣。“口利”者往往無往不勝,“口拙”者卻總在低處徘徊,這是人生中不可忽視的現象。因此,每個人都必須重視口纔,重視對當眾講話技巧的培養。
不會說話,你拿什麼影響他人
無往不利的人都懂得如何說話
說話是一門技術活
第二章“好聲音”的幾個標準
人的聲音也是有好壞之分的,“好聲音”不僅讓人聽來悅耳、動聽,也能在聽者心中留下良好的印象。雖然並非每個人都有一副天生的好嗓子,但隻要肯下功夫訓練,“好聲音”也能水到渠成。
聲情並茂最動人
氣要通,聲要悅,字要清
口纔不僅是“嘴上功夫”
“好聲音”需要真性情
耳語發聲練習法
“字正腔圓”訓練法
第三章自信敢講的自我訓練
緊張是大多數人當眾講話的通病,也是當眾講話時必須要剋服的心理障礙。隻有自信、敢講的人纔能充分地掌握話語權。剋服講話時的緊張需要進行相應的有針對性的訓練。冰凍三尺,非一日之寒,平時的刻苦訓練終會讓你成為一個魅力無窮的講話者。
閱讀,為自己積纍談資
自我介紹五要素
一定要剋服你的緊張情緒
笑定、眼定和站定
自信敢講的服飾穿戴原則
“循環練膽法”的訓練設計
第四章高效溝通與說服的四個階梯
溝通需要高效,說服需要實效,溝通與說服都離不開四個階梯——傾聽、微笑、贊美和麵對不同類型的人的應對方式,它們是溝通與說服無往不利的“武器”。這四點缺瞭任何一環,都可能造成溝通與說服的障礙。
傾聽
微笑
贊美
應對
第五章不妨比彆人說得更“藝術”些
口纔是一門學問,也是一門藝術。高明的講話者講話都很“藝術”,他們有著高超的說話技巧,能夠跳齣普通人講話的俗套。這些技巧也是我們練習講話時需要好好學習的。
正話也可以反著說
恰到好處的幽默
學會講故事和運用比喻
說在明處,點在暗處
有的話需要“拐拐彎”
動之以情,曉之以理
用真情實意去安慰彆人
把握提問的**佳時機
第六章好好講話,化解僵局
在日常講話中,僵局是我們經常會遇到的問題。不會講話的人在僵局麵前總是手足無措,不知如何應對;而會講話的人三言兩語即可“轉危為安”。這是講話的底氣,也是口纔的實力。
初次見麵,第一句話很重要
多用建議,少用命令
批評要私下裏說
彈好話語中的“弦外之音”
讓彆人有颱階下
靈活一點去說“不”
掌控話題,變被動為主動
遇見摩擦,好好說話
不傷感情的“逐客”術
第七章講話現場,學會掌控有度
如果在講話現場做不到掌控有度,就會齣現各種無法預料的情況。因此,控製現場也是當眾講話的重要一環。講話者可以根據話語的錶達方式、聲音運用、身體語言的恰當配閤來輕鬆調控現場,達到現場“為我所有”的效果。
具象地進行錶達
慢一點更有效
講話中的聲音運用
牢牢控製講話現場的節奏
讓“眼神”來說話
注意你的手勢和站姿
全方位提高你的吸引力
堅決不踩說話的“雷區”
第八章脫口演講,交流更真誠
講話的*高境界是演講,演講的*高境界是脫口演講。脫口演講被很多人看成是可望而不可即的能力。但其實,脫口演講隻是一種心理素質、語言能力,隻要掌握好其中的關鍵點,有朝一日你也可以成為一個侃侃而談的脫口演講傢。
提前打好腹稿
製造話題和觀眾互動
有好的開頭就等於成功瞭一半
用漂亮的結尾畫上漂亮的句號
理清思路,講話有序
突齣你的真情實感
說話的“一簡二活三口訣”
第九章精妙演講的製勝之道
演講越精妙,越能打動人心。在演講中,演講者需要恰到好處地調和好與聽眾的關係,創造良好的氛圍,獲取講話的優勢,控製好演講的現場氛圍,隻有做到這幾點,纔稱得上是精妙演講。
演講者要有臨場應變能力
創造良好的演講氛圍
獲取講話優勢的關鍵
主動控製演講現場
即興演講的黃金模式
第十章好好講話的具體場景實戰
好好講話,說難也難,說不難也不難。在不同的場景中,有不同的講話技巧需要我們掌握。因此,除瞭刻苦的學習之外,我們還應該將好好說話放到具體的場景中進行實戰。唯有如此,我們纔能真正地成為講話高手。
閑談:輕鬆而又不失風趣
麵試:把話說到麵試官心坎上
會議:有的放矢,分寸有度
匯報:言簡意賅,突齣重點
推銷:讓“NO”變成“Yes”
談判:變衝突為閤作
辯論:爭取到第三方的支持
最近翻瞭一本叫做《講話就得有方法:你也能做到,一開口就能說服任何人》的書,讀完後真的挺有感觸的。我一直覺得自己是個比較內嚮的人,尤其是在公共場閤或者需要錶達不同意見的時候,總是會有點緊張,詞不達意。這本書讓我意識到,其實溝通能力是可以後天習得的,而且方法就在那裏,隻是我們之前沒有掌握。我印象最深的是關於“傾聽”的那一部分,書裏強調瞭積極傾聽的重要性,不僅僅是聽到對方說的話,更要理解對方的潛颱詞和情緒。作者舉瞭很多生活中的例子,比如在和伴侶爭論時,如果能先放下自己的立場,真正去聽對方的委屈和需求,很多不必要的衝突其實是可以避免的。我還學到瞭如何運用“同理心”來拉近與聽眾的距離,用更貼近對方感受的語言來錶達自己的觀點,這樣一來,對方就更容易接受,而不是産生抵觸情緒。書裏還分享瞭一些非語言溝通的技巧,比如肢體語言、眼神交流的重要性,這些細節雖然小,但對整個溝通效果的影響卻非常大。總的來說,這本書給我打開瞭一個新的視角,讓我覺得自己不再是被動地“被聽”,而是可以主動地“去影響”和“去連接”,這是一種非常令人興奮的改變。
評分讀瞭《講話就得有方法:你也能做到,一開口就能說服任何人》之後,我對“說服”這個概念有瞭全新的認識。我一直以為說服就是要強詞奪理,要辯倒對方,但這本書讓我明白,真正的說服不是對抗,而是引導。它強調瞭“信任”在溝通中的基石作用,隻有當對方信任你的時候,他們纔願意聽你的話,纔有可能被你說服。書裏提供瞭一些建立信任的方法,比如真誠的態度、專業知識的展現,以及最重要的一點——始終把對方的利益放在心上。我之前總是習慣於從自己的角度齣發,而這本書讓我學會換位思考,去理解對方為什麼會這樣想,為什麼會有這樣的顧慮。當你的齣發點是為對方考慮時,你的話語自然就會帶有溫度,更容易打動人心。我還學到瞭如何運用故事來傳遞信息,一個引人入勝的故事比乾巴巴的道理更能觸動情感,也能讓信息更容易被記住。作者還提到瞭如何處理反對意見,不是迴避,而是如何巧妙地將其轉化為討論的契機,這是一種非常高明的溝通智慧。這本書讓我感覺,原來溝通不僅僅是一種技能,更是一種藝術,而這門藝術,是可以學習和掌握的。
評分我一直認為,自己不算是一個特彆擅長與人溝通的人,總覺得在一些場閤下,自己有點“詞窮”,不知道該怎麼錶達纔能更到位,或者說服彆人。直到我讀瞭《講話就得有方法:你也能做到,一開口就能說服任何人》這本書,我纔真正意識到,原來溝通是有方法論的。這本書裏,作者從很多我之前可能忽略的角度,比如“提問的藝術”和“製造共鳴”,來講解如何有效地與人交流。他提到,很多時候,與其自己滔滔不絕地說,不如提齣一個好的問題,引導對方思考,讓對方自己得齣結論,這樣比你直接告訴他要來得更深刻,也更容易被接受。這一點我迴去嘗試瞭一下,效果真的齣乎意料的好。另外,書中還講到瞭如何通過“類比”和“設身處地”來讓對方感受到你的理解,從而建立起情感上的連接,這種方法讓我覺得很溫暖,也很實用。我之前總覺得溝通就是“說”,但這本書讓我明白,溝通更是“聽”和“感受”,是一種雙嚮的、充滿智慧的互動過程。它讓我對自己的溝通能力有瞭更深的理解,也充滿瞭嘗試和改進的動力。
評分拿到《講話就得有方法:你也能做到,一開口就能說服任何人》這本書,我原本抱著試試看的心態,因為我一直覺得自己的錶達能力差強人意,尤其是在職場中,很多好的想法因為說不清楚而無法得到推進,這讓我非常沮喪。這本書的內容比我想象的要實用得多,它沒有講太多空洞的大道理,而是提供瞭大量具體可行的技巧。我特彆喜歡它關於“邏輯梳理”的部分,很多時候我們腦子裏想的很清楚,但一開口就變得亂七八糟。書裏教我如何構建清晰的邏輯鏈條,比如如何使用“總分總”或者“並列”的結構來組織語言,讓聽眾能夠輕鬆跟隨我的思路。還有關於“精準用詞”的講解,有時候一個恰當的比喻或者一個有力的動詞,就能讓錶達生動形象,直擊要害。我嘗試著在會議上運用這些技巧,發現自己能更自信地錶達觀點,而且收到的反饋也明顯更好。書裏還提到瞭如何根據不同的聽眾調整溝通策略,這一點我之前很少考慮到,但事實證明,瞭解聽眾的需求和興趣,能夠極大地提高溝通的效率和說服力。讀完這本書,我感覺自己仿佛擁有瞭一套溝通的“工具箱”,隨時可以取齣閤適的工具來解決問題,這對我個人和職業發展都帶來瞭很大的信心。
評分作為一名長期與人打交道的工作者,我一直對如何提升溝通效率和影響力感到睏惑。無意中翻閱瞭《講話就得有方法:你也能做到,一開口就能說服任何人》這本書,我發現它像一本“溝通秘籍”,揭示瞭很多我之前從未觸及的溝通底層邏輯。書中關於“情緒管理”的章節,對我觸動很大。我曾多次因為情緒失控而把事情搞砸,尤其是在壓力大的時候。這本書教我如何識彆和管理自己的情緒,以及如何識彆和迴應對方的情緒。當我學會瞭平靜地處理緊張情緒,並能敏感地捕捉到對方的語氣和神態背後的情緒時,溝通的氛圍立刻就變得不一樣瞭。書裏還強調瞭“目標明確”的重要性,在每一次溝通前,都要清楚自己想要達到什麼目的,然後圍繞這個目標來組織語言和策略。這讓我意識到,很多時候我們溝通效率低,就是因為目標不清晰,結果說瞭一大堆,卻沒說到點子上。此外,這本書還提供瞭一些“即時反應”的訓練方法,讓我在麵對突發情況或尖銳問題時,不再顯得措手不及,而是能從容應對。它教會我如何在一瞬間抓住重點,並給齣有建設性的迴答,這無疑極大地提升瞭我的應變能力。
評分非常值得一看的好書,點贊!
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評分一般,用處不大,適閤有閑暇時間的人
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評分書質量很好,正版,活動期間買的,很劃算,閱讀後再評價內容。
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評分活動價格不錯,紙張質量可以,是正版,逐步閱讀中!!
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