極簡工作法則 如何成為領先的少數人

極簡工作法則 如何成為領先的少數人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[英] 理查德·泰普勒(Richard Templar) 著
圖書標籤:
  • 時間管理
  • 效率提升
  • 工作方法
  • 自我提升
  • 職場技能
  • 極簡主義
  • 生産力
  • 目標管理
  • 專注力
  • 職業發展
想要找書就要到 新城書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115456878
版次:1
商品編碼:12118285
包裝:軟精裝
叢書名: 泰普勒人生法則係列
開本:32開
齣版時間:2017-08-01
用紙:純質紙

具體描述

産品特色

編輯推薦

  1.“泰普勒人生法則係列”圖書是歐美史上暢銷的一套心理勵誌書,也是英國傢喻戶曉的一套經典長銷書。全球纍計銷量超過200多萬冊,其中一些單本長踞英國ya馬遜排行榜前100位。其在英國的影響力不亞於《哈利·波特》。可以說,世界各地的機場店裏都會擺放、碼堆的一套書。

  2.理查德·泰普勒(RichardTemplar),被譽為“個人成長”的導師。據不完全統計,全球有超過240萬人在按照他建議的規則行事。

  3.政治神劇《YesMinister!》編劇安東尼·傑伊爵士推薦

  4.各單行本在英國本土的銷量:

  *《極簡生活法則》英文版已經銷售瞭60萬冊。

  *《極簡工作法則》英文版已經銷售瞭51萬冊。

  *《財富的理想國》英文版已經銷售瞭27.8萬冊。

  *《極簡管理法則》英文版已銷售12萬多冊。

  *《為人父母的法則》英文版的銷量已超過12萬冊。

  5.本係列書的英文版在中國也有受眾,而且有些單本在豆瓣上的評分也不少。

  *《極簡生活法則》TheRulesofLife,8.3分。

  *《極簡工作法則》TheRulesofWork,8.1分。

  *《財富的理想國》TheRulesofWealth,7.3分。

  6.這一係列的內容很有特點,每一本都有一個核心的點,下配100條法則,而英文原版已經更新到第3版,每更新一版,就增加10條。

  7.當你的工作越來越多卻未被肯定,你是否覺得委屈,認為世風日下、人心不古?

  當你的工作齣類拔萃卻未被提升,你是否覺得不公,認為做好“事”不如說好“話”?

  當你的朋友拉你下水卻不考慮你的感受,你是否覺得被背叛,認為自私當道、人心難測?

  當彆人的憤怒噴薄而齣,你是否知道如何平息

  當衝突已經升級,你是否知道如何化解

  當抱怨之風盛行,你是否知道如何應對

  《極簡工作法則》將告訴你,麵對以上情況,你該如何處理應對。


內容簡介

  當彆人的憤怒噴薄而齣,你是否知道如何平息?

  當衝突已經升級,你是否知道如何化解?

  當抱怨之風盛行,你是否知道如何應對?

  《極簡工作法則》一書用簡明的言語闡述瞭工作中各種重要事項,例如,如何在工作中樹立威信、如何處理與同事的關係、如何融入群體、如何麵對紛爭、如何應對競爭、如何脫穎而齣,等等,這些內容本書都有涉獵。作者提齣的一條條法則,看似簡單,卻給予瞭我們實用、扼要的指導,可以幫助我們擺脫抱怨,恰當處理職場中麵臨的各種問題,更好地規劃自己的職業生涯。


作者簡介

  【英】理查德·泰普勒(RichardTemplar)

  歐美暢銷書作者,被譽為“個人成長”的導師。

  據不完全統計,全球有超過240萬人在按照他所建議的法則行事。

  泰普勒人生軌跡豐富多彩,在其30年的工作生涯中,他涉獵瞭諸多領域,在不同企業內負責過不同的工作,現在他自己創業,同時經營幾傢公司。他的個人成功促使其開啓瞭傳道授業解惑的旅程,與大眾分享他的成功法則。

  有評論傢認為,理查德的文字風格,既不是那種冷硬命令式、聽多瞭讓人覺得苛刻的“教科書風格”,也不是溫柔多情式、聽久瞭讓人覺得黏糊糊的“中央空調風格”,而是一種介於兩者之間溫暖又不失客觀的風格。


目錄

目錄

齣版說明

導言//1

第一篇言行如一//9

法則1讓你的工作引人矚目//10

法則2永不安於現狀//12

法則3主動請纓需謹慎//14

法則4建立自身優勢//16

法則5承諾留餘地,完成超預期//18

法則6學會問為什麼//20

法則7百分之百投入//22

法則8從他人的錯誤中學習//24

法則9享受你的工作//26

法則10建立正確的態度//28

法則11懷抱熱情但彆過度勞纍//30

法則12管理精力//32

法則13彆讓他人看到你在埋頭苦乾//34

法則14工作傢庭分兩邊//36

第二篇你永遠在被評價//39

法則15學會微笑//40

法則16掌握完美握手——堅實有力//42

法則17散發自信與活力//44

法則18打造引人矚目的風格//46

法則19注重個人儀容//48

法則20培養魅力//50

法則21保持冷靜//52

法則22言談得體//54

法則23書寫工整//56

第三篇製訂計劃//59

法則24設定長期目標//60

法則25設定短期目標//62

法則26瞭解晉升機製//64

法則27製定行動策略//66

法則28設定目標//68

法則29認識你的角色//70

法則30認識自己的長處和短處//72

法則31分辨重要的時刻和場閤//74

法則32預見危機//76

法則33抓住機會//78

法則34活到老,學到老//80

第四篇不說好話就閉嘴//83

法則35不要八卦//84

法則36不要抱怨//86

法則37維護他人//88

法則38真誠贊美他人//90

法則39保持快樂積極//92

法則40學會提問//94

法則41多說“謝謝”,多用“請”//96

法則42不說髒話//98

法則43學會傾聽//100

法則44隻說有意義的話//102

第五篇保護自己//105

法則45瞭解企業倫理//106

法則46瞭解企業的閤法性//108

法則47製定個人準則//110

法則48絕不說謊//112

法則49不要包庇任何人//114

法則50勤做筆記//116

法則51學會區分“事實”和“全部事實”//118

法則52建立人際圈//120

法則53約會要慎重//122

法則54瞭解他人動機//124

法則55人人都有一套法則//126

法則56保持信念//128

法則57目光要放長遠//130

第六篇融入群體//133

法則58瞭解企業文化//134

法則59使用企業的語言//136

法則60衣著相機而變//138

法則61人各有異,隨機應變//140

法則62維護老闆形象//142

法則63知道在何時何地消遣//144

法則64掌握社交規則//146

法則65彆去否定他人//148

第七篇先人一步//151

法則66衣著先人一步//152

法則67言談先人一步//154

法則68行動先人一步//156

法則69思考先人一步//158

法則70關注公司事務和問題//160

法則71讓公司因你而更好//162

法則72多說“我們”,少說“我”//164

法則73付諸行動//166

法則74行為舉止像一個成熟職場人士//168

法則75為再下一步做準備//170

第八篇講求策略//173

法則76用提問化解衝突//174

法則77不要站隊//176

法則78知道何時保持沉默//178

法則79善於調停//180

法則80永遠彆發脾氣//182

法則81對事不對人//184

法則82平息他人怒火//186

法則83捍衛自己//188

法則84客觀處事//190

第九篇瞭解體製//193

法則85知道如何稱呼每個人//194

法則86加班無益,該走就走//196

法則87分清偷竊和揩油//198

法則88熟知最新管理技巧//200

法則89瞭解話外音//202

法則90領會企業宗旨//204

?

第十篇應對競爭//207

法則91不可背後傷人//208

法則92瞭解升職心理學//210

法則93不要泄露太多信息//212

法則94不要對彆人明褒暗貶//214

法則95抓住職業生涯的轉摺點//216

法則96獲得同事的友誼和認同//218

法則97勇於打破陳規//220

第十一篇權力法則//223

法則98知識就是力量//224

法則99學會轉身離開//227

法則100瞭解他人//229

法則101樹立影響力//231

法則102做個受歡迎的人//233

法則103認識自我//236

法則104工作齣類拔萃//238

法則105贏取他人支持//240

法則106控製情緒//242

法則107不要拱手相讓//244

第十二篇如果你意猶未盡//247

關於人生

智慧未必隨年齡增長//248

關於財富

財富麵前人人平等//250

關於管理

讓下屬全情投入//252

關於為人父母

放輕鬆//254

關於愛情

做你自己//256


前言/序言

  序

  2002年,我開始著手《極簡工作法則》的寫作,當時沒有想過一定要做成什麼樣,隻是感覺這是個不錯的點子:將那些工作中要多年纔能領悟的“潛規則”逐次列齣,讓大傢少走彎路。這些年我一直在觀察那些成功人士,看他們在職場如何穿越重重障礙,一路攀爬晉升。我憑記憶檢取,梳理齣他們製勝的訣竅。我想讀者需要的,就是每個問題上兩三頁的清晰闡釋。

  那時我完全沒料到這本書會讓這麼多讀者喜歡,它流行的速度遠超我的想象,最後甚至成為全球暢銷書。《極簡工作法則》收到的良好反饋鼓舞瞭我,我決定繼續和大傢分享我在財富、管理、人生、愛情,還有為人父母方麵的心得,這些書同樣也反響熱烈。就這樣我們一路走來,如今,數以百萬計的讀者手邊都放著一本或是一整套我的教戰法則。這套書被譯成各國語言齣版,其中有些語種我都從未聽說過。事實證明,相比於枯索的真相,將那些真正重要的方法提煉齣來供人參考,更能使大眾受益。

  我又從何而知呢?是讀者告訴我的。這也是法則係列寫作過程中的樂趣之一,即讀者的反饋。他們會發錶評論、提齣建議、幫我齣主意、和我分享逸聞,甚至嚮我悔悟坦白。當然也會有批評的聲音,這一樣讓我受益。有太多人告訴我這些書對他們意義非凡。這也是整件事最棒的部分:發現人們的生命因你而變得更好。我要嚮所有改變瞭自己人生的勇士們脫帽緻敬,因為這件事真的是知易行難。不過我很樂意告訴你,我的書似乎吸引瞭一大群這樣的讀者(哈,我知道這麼說太像諂媚,但這碰巧就是事實)。

  我要感謝那些讓這一切成為可能的朋友——你們懂的。感謝邁剋,這位獨具慧眼的齣版人給瞭我信心。最後,我要嚮那些不計時間和辛苦,與我分享自己故事的讀者緻以我最誠摯的謝意。

  數年來,盡管我定期迴閱,但並沒有對這些法則做過太多改動,因為它們原本就是智慧的淬煉,已經經曆數十年的檢驗,也經得起以後若乾年的檢驗。我也期待在以後的日子裏,我的讀者能發掘齣自己的人生法則,反饋給我。如果你願意加入我們,將你的人生法則發布在我的Facebook個人主頁上,我再樂意不過。

  感謝閱讀。



《極簡工作法則:如何成為領先的少數人》 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們每個人都在追逐更高效、更齣色的工作錶現。然而,許多人卻陷入瞭低效的泥沼,被繁雜的任務和無盡的瑣事裹挾,離“領先”的目標越來越遠。究竟是什麼阻礙瞭我們突破瓶頸?又是什麼樣的智慧,能幫助我們撥開迷霧,成為真正意義上脫穎而齣的少數人? 《極簡工作法則:如何成為領先的少數人》並非一本教你“加班越多越好”的勵誌雞湯,也不是一本堆砌大量理論讓你望而卻步的學術著作。它是一份深刻洞察現代工作本質的行動指南,一次對“少即是多”工作哲學的極緻探索。這本書旨在幫助讀者打破無效的慣性思維,重塑對工作價值的認知,掌握一套能夠讓你在紛繁復雜的職場中,以最小的投入獲得最大産齣的精煉方法論。 核心在於“極簡”: “極簡”並非偷懶或敷衍,而是一種高度提煉和聚焦的智慧。它要求我們審視工作中的每一個環節,剔除那些不增值、不相關的元素,將精力百分之百地投入到最有價值、最能驅動成果的事情上。這意味著: 精煉目標,直擊要害: 在開始一項任務前,停下來問問自己:這個任務的終極目標是什麼?我需要達到什麼程度的“完成”纔算真正成功?有多少比例的工作是純粹的形式或錦上添花,可以被簡化甚至省略?本書將引導你如何穿透層層錶麵,直達問題的核心,設定清晰、可衡量、且真正有意義的目標。 聚焦關鍵,屏蔽乾擾: 現代工作最大的敵人之一是無處不在的乾擾。郵件、即時消息、會議、突發任務,它們像潮水般湧來,吞噬著我們的專注力。本書將提供一係列行之有效的策略,幫助你構建強大的“專注壁壘”,識彆並屏蔽那些低價值的乾擾,讓你能夠在最關鍵的時間內,進入深度工作狀態,産齣高質量的成果。 優化流程,化繁為簡: 許多看似復雜的工作,其背後的流程卻可以被極大地簡化。本書將鼓勵你審視自己的工作流程,識彆其中的冗餘、瓶頸和低效環節,並運用“精益”思維,通過自動化、標準化、或徹底的重構,讓工作流程更加順暢、高效,甚至實現“一人完成多人工作”的可能。 果斷決策,勇於捨棄: 在信息過載的環境下,猶豫不決是最消耗精力的“毒藥”。本書將提供決策框架和心理建設,幫助你在有限的信息下,快速做齣明智的判斷。更重要的是,它會教你如何識彆那些“不夠好”但又占據你時間和精力的事物,並擁有果斷捨棄的勇氣,將有限的資源集中在真正能夠産生杠杆效應的機會上。 “領先的少數人”的特質: 成為“領先的少數人”,絕非遙不可及的神話,而是掌握瞭特定思維模式和行動準則的結果。這些人往往具備以下特質,而本書將幫助你逐步養成這些特質: 價值驅動,而非活動驅動: 他們不以忙碌為榮,而是以創造的價值為衡量標準。他們深諳“帕纍托法則”,懂得將80%的精力投入到能夠帶來80%結果的那20%的關鍵活動上。 主動控製,而非被動響應: 他們不被動地接受任務和信息,而是主動地規劃、組織和協調自己的工作。他們是自己時間的“CEO”,而不是“打工者”。 持續學習,迭代優化: 他們明白,工作方法和環境都在不斷變化,固步自封是最大的危險。他們樂於學習新知識、新工具,並不斷反思和優化自己的工作方式,追求持續的進步。 卓越執行,結果導嚮: 理論再好,終究要落實到行動。本書強調的“極簡”,最終是為瞭實現更卓越的執行力。它將幫助你規避那些阻礙執行的障礙,確保你的努力能夠轉化為實實在在的成果。 獨立思考,不盲從: 領先的少數人往往擁有獨立思考的能力,不被錶象所迷惑,不被大眾思維所裹挾。他們敢於挑戰現狀,提齣獨特的見解,並以此驅動創新。 本書將為你帶來: 一套可操作的“極簡”工作框架: 從目標設定、任務規劃、時間管理到溝通協作,本書將提供一套貫穿工作始終的極簡原則和實用技巧。 打破低效循環的思維重塑: 讓你擺脫“瞎忙”的睏境,學會識彆並拒絕那些無益的活動,將精力聚焦於高價值的創造。 提升個人影響力和領導力的實證方法: 成為一個能在團隊中發揮關鍵作用、引領方嚮的“關鍵少數”。 工作與生活平衡的智慧: 通過更高效的工作,贏得更多屬於自己的時間和空間,實現工作與生活的和諧。 無論你是職場新人,希望打下堅實高效的工作基礎;還是資深從業者,渴望突破瓶頸,實現更高層次的突破,《極簡工作法則:如何成為領先的少數人》都將是你不可或缺的案頭常備。它將指引你,如何在紛繁復雜的現代職場中,以最聰明的姿態,走上屬於自己的“少即是多,精而緻勝”的領先之路。

用戶評價

評分

《極簡工作法則:如何成為領先的少數人》這個書名,就像一盞明燈,照亮瞭我近期工作中的迷茫。我常常感到自己被各種瑣碎的事務纏身,雖然看起來很忙碌,但卻很難找到那種“做成大事”的成就感。我期待這本書能夠提供一種全新的視角,讓我重新審視我的工作方式,並找到一條更高效、更有價值的道路。 我希望作者能夠深入剖析,到底是什麼樣的“法則”讓少數人能夠脫穎而齣,成為行業的佼佼者。是他們擁有某種秘不外傳的技能?還是他們掌握瞭某種普遍適用的思維模型?我期待這本書能夠提供具體的、可操作的建議,幫助我識彆那些能夠真正驅動我進步的關鍵因素,並教會我如何將精力聚焦在這些方麵,而不是被那些不重要的事物所消耗。我想要瞭解,如何在紛繁復雜的工作環境中,保持清醒的頭腦,做齣最明智的判斷,並且以一種更加精煉、更有力量的方式去執行。

評分

這本書,真的就像一場及時的甘霖,澆灌瞭我近期有些乾涸的工作思路。我一直感覺自己在原地踏步,雖然每天也兢兢業業,但總覺得缺少瞭點什麼,沒能像那些真正厲害的人一樣,總能抓住關鍵,做齣突破。拿到《極簡工作法則:如何成為領先的少數人》之後,我迫不及待地翻閱起來。我不是那種喜歡理論堆砌的讀者,我需要的是能落地的、能馬上實踐的智慧。這本書的名字就預示著它會是一種“少即是多”的哲學,這一點非常符閤我目前的需求。 我期待它能夠幫我理清工作中的那些“噪音”,識彆齣那些真正能驅動結果的關鍵要素。很多時候,我們被各種信息、任務、會議淹沒,反而迷失瞭方嚮,不知道到底什麼纔是最重要的。我希望這本書能提供一種“去僞存真”的方法,教會我如何過濾掉那些不必要的乾擾,將精力集中在那些能帶來最大價值的少數幾件事情上。而且,“領先的少數人”這個定位,也讓我對這本書充滿瞭期待。它暗示著一種選擇,一種主動塑造自己職業生涯的姿態,而不是被動地跟隨。我渴望瞭解,成為這樣的少數人,到底需要具備哪些核心的能力和心態。

評分

這本書的書名,一開始就抓住瞭我的眼球:《極簡工作法則:如何成為領先的少數人》。我承認,我是一個追求效率、渴望突破平庸的人,所以這個標題就像是為我量身定做的一樣。在拿到這本書之前,我的腦海中已經勾勒齣瞭一些我期望它能涵蓋的內容。我期待它能提供一套切實可行的方法論,幫助我擺脫那些無效的忙碌,學會如何將有限的時間和精力聚焦在真正重要的事情上。我希望作者能夠用簡潔明瞭的語言,剝離掉那些華而不實的理論,直擊核心,給齣一些可以直接應用到日常工作中的“法則”。 特彆地,我對於“領先的少數人”這個概念充滿瞭好奇。在我看來,這不僅僅是關於提高工作效率,更是關於一種思維模式的轉變,一種對自我價值的重新定義。我希望這本書能夠深入探討,究竟是什麼樣的特質,讓一部分人在茫茫人海中脫穎而齣,成為那個少數的、掌握主動權的人。是他們擁有過人的天賦?還是他們掌握瞭某種獨特的秘訣?我期待書中能夠給齣一些令人信服的答案,也許是關於如何培養批判性思維,如何做齣更明智的決策,又或者是在復雜環境中保持清醒頭腦的能力。這本書在我心中,已經不僅僅是一本工作指南,更是一本關於自我成長和實現人生價值的啓迪之書。

評分

這本書的書名,《極簡工作法則:如何成為領先的少數人》,就像給我點瞭一盞明燈,照亮瞭我近期工作中的迷茫。我總覺得自己每天都在忙碌,但似乎總是在原地踏步,很難感受到那種“突破”的喜悅。我期待這本書能夠為我揭示,到底什麼是真正的“效率”,以及如何通過一種“極簡”的方式,來達成那些看似遙不可及的目標。 我尤其好奇“領先的少數人”是如何煉成的。他們身上究竟有哪些特質,是普通人所不具備的?是他們擁有某種天賦,還是他們掌握瞭某種可以學習的思維模式和方法論?我希望這本書能夠提供一些具體的、可操作的建議,告訴我如何識彆齣工作中那些真正有價值的事情,並如何將我的時間和精力聚焦在這少數幾件事情上。我希望通過這本書,能夠學習到如何擺脫無效的忙碌,如何做齣更明智的決策,以及如何成為一個能夠在眾多人中脫穎而齣的,具有影響力的人。

評分

這本書的書名《極簡工作法則:如何成為領先的少數人》,光是聽著就讓人覺得充滿瞭力量和希望。我最近一直在思考,為什麼有些人總是能遊刃有餘地處理工作,而且總能站在行業的前沿,而有些人卻始終在忙碌中掙紮,卻難以取得實質性的突破。我期待這本書能夠為我揭示其中的奧秘,分享一套能夠幫助我擺脫“無效努力”,走嚮“高效産齣”的係統方法。 我特彆希望書中能夠詳細闡述“極簡”的含義,它是否意味著要放棄很多東西?如何纔能在“少”中實現“多”?更重要的是,我對於“領先的少數人”這個概念非常感興趣。這不僅僅是一個簡單的目標,更是一種人生選擇。我希望這本書能提供清晰的路徑,告訴我如何培養那些少數人所特有的洞察力、決策力和執行力。我想要瞭解,他們是如何在紛繁復雜的環境中,找到最適閤自己的節奏,並用最少的資源,創造齣最大的價值。這本書在我看來,是一本關於如何在職場乃至人生中,實現“質變”的寶典。

評分

《極簡工作法則:如何成為領先的少數人》,這個書名在我看到的第一眼,就産生瞭強烈的共鳴。我一直覺得,現在的很多工作方式都過於復雜和低效,我們被各種流程、會議、郵件搞得疲憊不堪,卻很難真正産齣有價值的東西。我非常期待這本書能像一個“精簡大師”,為我揭示那些隱藏在繁雜背後的高效之道。 我尤其對“領先的少數人”這個定位感到好奇。我總是想知道,為什麼有些人能夠輕鬆地站在行業的最前沿,而有些人卻始終在原地打轉。他們究竟是如何做到這一點的?是天賦異稟,還是有方法論可循?我希望這本書能提供一些切實可行的策略,幫助我識彆並專注於那些能夠帶來最大迴報的少數關鍵點,從而避免在那些不必要的細節上浪費時間和精力。我期待它能教會我如何更有效地管理自己的注意力,如何做齣更明智的決策,以及如何培養一種能夠持續學習和成長的能力,從而讓自己真正成為那個能夠在競爭中脫穎而齣的少數人。

評分

這本書的題目,用瞭一個“極簡”和一個“領先的少數人”,這組閤簡直是太吸引人瞭。我一直覺得自己是個努力的人,但有時候也會懷疑自己是不是找錯瞭方嚮,付齣瞭不等於迴報,付齣瞭不等於進步。我期待這本書能夠給我提供一個清晰的框架,告訴我到底什麼是真正的“極簡”工作,以及如何通過這種“極簡”的方式,讓自己在人群中變得與眾不同,成為那個能夠引領潮流的少數。 我希望書中能夠分享一些具體的、可以立即應用到日常工作中的技巧,而不是一些空泛的理論。例如,如何有效地管理自己的時間?如何判斷哪些任務是真正重要的,而哪些可以捨棄?如何纔能在信息爆炸的時代,保持專注,不被外界乾擾?更讓我好奇的是“領先的少數人”是如何煉成的。他們身上一定有一些特質是普通人所不具備的,我希望能在這本書裏找到答案。也許是某種思維模式,也許是某種行動習慣,又或者是一種麵對挑戰的勇氣。總而言之,我期待這本書能成為我職場生涯的一個重要轉摺點。

評分

當我看到《極簡工作法則:如何成為領先的少數人》這本書的書名時,我立刻就被它吸引住瞭。我一直對那些能夠做到“四兩撥韆斤”的人充滿敬意,並且渴望自己也能擁有這樣的能力。我期待這本書能夠為我提供一套切實可行的方法,幫助我擺脫那些無效的忙碌,學會如何將有限的時間和精力聚焦在真正重要的事情上,從而實現事半功倍的效果。 我希望這本書能夠深入探討,究竟是什麼樣的“極簡法則”能夠幫助一個人實現“領先的少數人”的目標。是關於如何培養一種更加敏銳的洞察力,能夠迅速捕捉到事物的本質?還是關於如何建立一種更加清晰的決策機製,能夠快速而準確地做齣判斷?我更想瞭解,成為“領先的少數人”是否需要一種與眾不同的思維模式,一種敢於挑戰現狀、不斷創新的勇氣。這本書在我心中,不僅僅是一本關於工作方法的書,更是一本關於如何重塑自我、實現人生價值的指南。

評分

讀完《極簡工作法則:如何成為領先的少數人》這本書,我感覺我的思維被刷新瞭。我一直是一個對效率和目標達成有著強烈追求的人,但現實中,我常常感到力不從心,明明付齣瞭很多努力,但結果卻不盡如人意。這本書的名字,就像一句點醒我的警鍾,讓我意識到,或許我一直以來都在用錯誤的方式工作。我渴望它能夠為我揭示那些被大多數人忽略的、卻能帶來巨大差異的“極簡法則”。 我期待書中能夠闡述“成為領先的少數人”並非偶然,而是源於一種深刻的認知和一套行之有效的方法。我想瞭解,那些真正厲害的人,他們是如何在信息爆炸、競爭激烈的環境中,保持專注,做齣最有效的決策的。是他們擁有某種不可思議的天賦?還是他們掌握瞭某種可以學習和復製的思維模式?我希望這本書能夠提供清晰的指導,告訴我如何識彆並規避那些阻礙我進步的常見誤區,如何培養一種“以終為始”的思維,以及如何係統性地提升我的核心競爭力。這不僅僅是一本關於工作方法的書,更是一本關於如何成為一個更有影響力、更有價值的個體。

評分

《極簡工作法則:如何成為領先的少數人》,這本書的名字,簡直就是說齣瞭我內心深處最渴望的東西。我一直在思考,為什麼有些人在工作中總是能顯得遊刃有餘,而且總能站在風口浪尖,而有些人卻一直在疲於奔命,卻很難取得實質性的進展。我期待這本書能夠像一位經驗豐富的導師,為我揭示那些被大多數人忽略的,卻能帶來巨大迴報的“極簡”之道。 我迫切地想瞭解,到底什麼是真正的“極簡工作”,它是否意味著捨棄一切不必要的,隻保留最核心的?更重要的是,我對於“成為領先的少數人”這個目標充滿嚮往。我希望這本書能夠提供一套係統的方法論,告訴我如何培養那些“少數人”所特有的能力,比如更強的分析能力、更精準的判斷力,以及更果斷的執行力。我想要知道,他們是如何在復雜的環境中,始終保持清晰的頭腦,找到最有效率的解決方案,並且用最少的資源,創造齣最大的價值。

評分

買的很劃算 書肯定是正品 下次再來屯一點。

評分

齣版社也許認為如果書名隻有“工作”,看的人不多,這就無法吸引讀者。現在“簡適生活”的理念比較火,怎麼也要沾點生活的邊吧…… 不知道有多少人看見“工作與生活理念”是為瞭看生活理念來讀這本書的。感覺齣版社不厚道。原版書名反映瞭本書所討論的核心,而齣版社在確定書名時考慮的是吸引眼球和銷量(有些齣版社會為瞭自身的利益確定書名,譯者也無可奈何)。

評分

京東自營,送貨特彆快,買書常常有活動優惠,價廉物美。京東自營,送貨特彆快,買書常常有活動優惠,價廉物美。京東自營,送貨特彆快,買書常常有活動優惠,價廉物美。京東自營,送貨特彆快,買書常常有活動優惠,價廉物美。京東自營,送貨特彆快,買書常常有活動優惠,價廉物美。京東自營,送貨特彆快,買書常常有活動優惠,價廉物美。京東自營,送貨特彆快,買書常常有活動優惠,價廉物美。京東自營,送貨特彆快,買書常常有活動優惠,價廉物美。

評分

618買瞭好多書屯著,無聊的時候看看,沒辦法啊,人醜就該多讀書

評分

番茄時間這本書建議大傢多多去看,從內容上來說是提升個人本質的時間管理方法,我很喜歡這個書上說的,通俗易懂~

評分

2.人生沒有如果,假如,但好好學習,不會錯。

評分

商品符閤預期,習慣給予好評!

評分

買瞭一堆書,但是我基本上又很少看,有時候我覺得一定要狠下心來學習,但是又總是要玩手機,時間就這麼麼被浪費瞭,然後一年又一年過去瞭,我的青春也隨之消失瞭,我不知道我要怎麼做纔能找迴初心!

評分

很不錯的一本書,內容簡單有力量

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有