具体描述
内容简介
《博学·体育经济管理丛书 体育经营管理：理论与实务（第3版）》是在第二版的基础上，根据近年来我国体育经营管理学科发展的实际和大学教学改革的需要而修订的教材。内容涵盖体育经营管理导论、体育市场、体育场馆经营管理、运动竞赛经营管理、体育俱乐部经营管理、体育广告经营管理、体育彩票经营管理、体育旅游经营管理、体育经纪人经营管理等。每章均附有相关的案例与案例思考题，对学生拓展视野、掌握实际案例很实用，是一本理论与实践相结合的体育经营管理教材。《博学·体育经济管理丛书 体育经营管理：理论与实务（第3版）》适用对象：高等院校体育经济管理专业、社会体育专业、体育MBA学生，各级各类体育管理机构、体育组织、体育产业领域干部培训班。
作者简介
钟天朗，1956年8月出生，1983年复旦大学经济系毕业，副教授职称，硕士研究生导师。主要研究方向：体育经济、体育经营管理。曾承担或参与研究的国家课题2项，省部级课题7项；主编的专著或教材有6本，合著的专著或教材有5本，其中代表作是：《体育经济学概论》（主编，复旦大学出版社2004年1月出版）、《体育经营管理——理论与实务》（主编，复旦大学出版社2004年4月出版）等。在报纸杂志及各种学术会议上共发表或合作发表的论文或文章90余篇，其中有19篇论文五次入选全国体育科学大会（6篇是唯1作者），并四次在大会上作专题报告，一次作专题主报告。在核心期刊发表的论文（第1作者）代表作有：《上海社区公共运动场运作管理模式探析》、《关于公共体育场（馆）公益性的若干问题研究》、《我国体育消费发展趋势研究》、《拓展我国体育产业的若干问题研究》、《体育健身休闲娱乐市场开发战略研究》、《小康社会居民体育健身消费需求特点及对策研究》、《上海体育健身娱乐市场的现状及发展对策》、《上海市民家庭体育消费的现状及对策》、《上海体育彩票市场的现状、影响因素及发展对策》、《上海市全民健身服务业现状及对策研究》、《上海体育场馆布局战略研究》等。近年来共有8项科研成果获奖，其中省部级以上成果二等奖2个。内页插图
目录
第一章 体育经营管理导论第一节 体育经营管理概述
一、经营管理的一般含义
二、体育经营管理的含义及由来
三、体育经营的基本要素和主要职能
四、体育经营管理研究的对象和内容
第二节 体育经营环境分析
一、体育经营外部环境分析
二、体育经营内部条件分析
三、体育经营内外条件与环境的综合分析
第三节 体育经营特征和经营风险
一、体育经营的特征
二、体育经营风险
第四节 体育经营程序及经营方针
一、体育经营程序
二、体育经营目标、经营思想与经营方针
[本章思考题]
[本章练习题]
[本章案例] 阿里体育：做中国体育的基础平台
[案例思考题]
第二章 体育市场
第一节 体育市场概述
一、体育市场的概念
二、体育市场的分类
三、体育市场体系的构成及作用
四、国内外体育市场发展的概况
第二节 体育市场的特点
一、体育服务消费品市场的特点
二、体育实物消费品市场的特点
三、体育要素市场的特点
[本章思考题]
[本章练习题]
[本章案例] 体育产业5万亿市场机遇何在？
[案例思考题]
第三章 体育场馆经营管理
第一节 体育场馆的含义及经营管理的任务
一、体育场馆概述
二、体育场馆经营管理的任务
第二节 体育场馆经营管理的方法及主要内容
一、体育场馆经营管理的方法
二、体育场馆经营管理的主要内容
[本章思考题]
[本章练习题]
[本章案例] 常州市积极探索破解公共体育场馆运营难题
[案例思考题]
第四章 运动竞赛经营管理
第一节 运动竞赛概述
一、运动竞赛的含义及分类
二、现代运动竞赛的经济特点
三、我国运动竞赛体制的改革
第二节 运动竞赛的经营策划及经营内容
一、运动竞赛的经营策划
二、运动竞赛的经营内容
第三节 运动竞赛资金支出及管理
一、运动竞赛资金支出分析
二、运动竞赛资金的管理
[本章思考题]
[本章练习题]
[本章案例]北京2008年奥运会市场开发计划启动书
[案例思考题]
第五章 体育俱乐部经营管理
第一节 体育俱乐部概述
一、体育俱乐部的含义及产生的根源
二、体育俱乐部的类型
第二节 体育俱乐部的经营管理
一、职业体育俱乐部的经营管理
二、商业体育俱乐部的经营管理
三、社区体育俱乐部的经营管理
[本章思考题]
[本章练习题]
[本章案例]中体倍力健身俱乐部的经营策略
[案例思考题]
第六章 体育广告经营管理
第一节 体育广告概述
一、体育广告的含义及特点
二、体育广告的产生与发展
三、体育广告的功能、优势和分类
第二节 体育广告的经营策划与经营管理
一、体育广告的经营策划
二、体育广告的经营管理
[本章思考题]
[本章练习题]
[本章案例]2015年秦皇岛马拉松赛招商细则
[案例思考题]
第七章 体育彩票经营管理
第一节 体育彩票概述
一、体育彩票的含义及性质
二、发行体育彩票的社会意义
三、体育彩票的种类及玩法
四、国内外体育彩票的发展概况
第二节 体育彩票的经营策划与经营管理
一、体育彩票的经营策划
二、体育彩票的经营管理
三、体育彩票的营销策略
[本章思考题]
[本章练习题]
[本章案例]让彩票为足球插上翅膀
[案例思考题]
第八章 体育旅游经营管理
第一节 体育旅游概述
一、体育旅游的含义及发展概况
二、开展体育旅游经营活动的必备要素
第二节 体育旅游的经营管理
一、体育旅游市场的经营开发
二、体育旅游的经营策划
三、体育旅游服务的经营模式与经营管理
[本章思考题]
[本章练习题]
[本章案例]谁能在体育旅游这片万亿级蓝海中率先起航？
[案例思考题]
第九章 体育经纪人经营管理
第一节 体育经纪人概述
一、体育经纪人的概念与分类
二、体育经纪人的产生与发展
三、体育经纪人的特征
四、体育经纪人的必备素质
第二节 体育经纪人的主要经纪活动
一、运动员经纪
二、体育比赛的推广
三、其他经纪活动
第三节 体育经纪人的管理
一、国家有关部门对体育经纪人的管理
二、体育经纪人的行为规范与法律责任
三、有关体育经纪人和体育经纪活动的管理规定
[本章思考题]
[本章练习题]
[本章案例]体育经纪人：不仅仅是“拼缝”
——中国体育经纪人群体现状
[案例思考题]
主要参考书目
编后寄语
再版后记
第三版后记
前言/序言
体育产业是在20世纪60年代髓着世界经济和社会的发展、人们生活水平的提高、闲暇时间的增加而发展起来的。20世纪70年代以后，由于现代高科技的发展，进一步推动了体育产业的发展，从而增强了体育产业发展的活力。到了20世纪80年代，体育产业的发展进入了一个前所未有的高峰期，其影响扩展到全球。也就在这个时期，随着我国改革开放的推行、经济和社会的飞速发展和人民生活水平的迅速提高，体育产业也得到了相应的发展。国务院1985年颁布的《国民生产总值计算方案》开始运用三次产业分类法，将体育部门列入第三产业；此后，理论界特别是体育经济理论研究中普遍出现了“体育产业”这一提法。1992年6月，中共中央、国务院发布了《关于加快发展第三产业的决定》后，体育界也掀起了对体育产业、体育经济的研究热潮。体育经济是比体育产业外延更广的一个概念，它不仅包括体育产业的经济活动，还包括体育与经济的关系，以及与体育关系密切的一些经济活动。所以，参加体育经济研究的人员更多、更广泛，包括一些著名的经济学家，使这方面的研究取得了不少的成果。这些研究成果对体育产业的实践以及体育经济的发展都是十分有益的。理论研究的发展和体育产业的实践.使相关人才的需求得到重视。许多体育院校、师范大学内的体育系科，甚至一些著名的综合性大学也办起了体育管理、体育市场营销等等有关的专业，使人才培养工作跟上了发展的需要。
但当我们冷静地分析自己所面临的现实时又发现，在目前的相关教育中，系统性的教材仍显不足。许多教学工作者编写了不少相应的教材，但往往都是为了满足某一门课程的需要，而作为一个专业来说，还应该有自己的系列专业教材，即使一时还不成熟也不要紧，可以在今后的实践中逐步丰富、完善。
我们就是出于这样的初衷，编写了这一套有关体育管理与体育经济的系列教材，可能很不完善，但我们愿意听取大家的意见，再作努力，逐步使它完善、成熟起来。
我们的每位作者在具体编写时，除了利用自己长期积累的资料和研究成果外（因为有些书的选题就是来自作者自己的博士论文），还大量引用了许多其他学者的研究结论和教学成果。如果没有这些教学、研究的成果，我们这套系列教材也就难以完成。所以这套书能够编写出来首先要对他们表示感谢。
用户评价
这本书的排版和章节逻辑安排，充分体现了编者对读者学习路径的深切考量。它不是一味地堆砌知识点，而是采取了“问题驱动”的学习模式。每一章的开头都会抛出一个行业内普遍存在的管理难题，然后层层递进，用理论工具去解构和解决这个难题。这种结构非常适合自学者或者在职提升人员，它能快速抓住读者的注意力，让知识点紧密地依附于实际工作场景。我个人特别喜欢它对风险管理的细致描述，尤其是针对体育赞助合同中的“道德风险”和“品牌形象风险”的应对策略。它不像某些书籍那样给出模棱两可的建议，而是给出了具体的退出机制和危机公关的预案模板。阅读时，我常常会忍不住停下来，将书中的某个风险评估模型套用到我正在处理的某个具体项目中，发现其准确度和实用性极高，这感觉就像拥有了一个随时待命的顶级顾问。
评分从语言风格上看，这本书的叙述是极其克制和专业的，没有多余的情绪化表达，但这种专业性却带来了一种强大的说服力。它将复杂的体育金融知识，比如如何设计和发行体育债券、如何进行俱乐部股权结构的优化配置，阐释得如同在做一道精密的数学题，每一步计算都有据可依。我过去在阅读其他相关著作时，总感觉在“金融”和“体育”两个领域之间存在一条难以逾越的鸿沟，而这本书完美地架起了这座桥梁。它并没有要求读者成为金融专家，而是赋予了体育管理者用金融思维来审视运营决策的能力。特别是对“体育产业相关法律法规”的梳理，不仅罗列了主要条文，更重要的是分析了这些法律对商业模式的潜在制约和激励效应。这本书的价值在于，它不仅告诉你“做什么”，更重要的是告诉你“为什么这样做在逻辑上是成立的，在法律上是安全的，在市场上是可持续的”。这是一本真正能提升管理者战略层面的著作。
评分读完大半，我发现这本书最难能可贵的一点在于其对“体育伦理”和“社会责任”的强调。在许多商业管理书籍只关注利润最大化时，这本书提醒我们，体育产业肩负着连接社区、促进健康的社会使命。它详细阐述了企业社会责任（CSR）如何巧妙地融入体育营销战略，使品牌形象得以升华，避免了功利主义可能带来的反噬。例如，关于青少年体育培训项目的盈利模式分析，它平衡了商业可行性和社会公益性，提出了可持续发展的双轨制方案。这种视角非常符合当下全球对企业可持续发展和价值观营销的趋势。此外，书中对国际体育组织治理结构的解析也极为精妙，揭示了在复杂的跨国合作中，如何平衡不同利益攸关方的诉求，如何构建透明、高效的决策机制。对于那些志在国际体育舞台上发展的管理者来说，这部分内容简直是“宝典”级别的参考，它教的不是如何赢一场比赛，而是如何赢得长期的尊重和信任。
评分我一直困惑于为什么有些体育俱乐部在财政赤字不断的情况下，其市场估值反而持续走高，这本书用第三版的新视角提供了相当精彩的解读。它并没有回避体育产业中存在的泡沫和高风险性，反而用非常坦诚的笔触，剖析了“粉丝经济”在不同文化背景下的变异性。特别是关于场馆运营的章节，不再局限于传统的票务收入和特许商品销售，而是重点探讨了“体验经济”的深化——如何将体育场馆打造成一个全天候、多功能的城市会客厅。我特别欣赏它对新兴技术融入管理的讨论，比如区块链在票务防伪和会员积分系统中的应用，这些前沿技术被放在了解决实际管理痛点的背景下进行讲解，而不是空中楼阁式的炫技。书中对非营利性体育组织的管理模式也有涉及，这对理解整个体育生态系统的多元化结构至关重要。总而言之，它成功地做到了“与时俱进”，没有用陈旧的框架去套用快速迭代的体育市场，让人感觉读的不是一本理论书，而是参与了一次顶尖的行业圆桌会议。
评分这本厚重的《博学·体育经济管理丛书》中的《体育经营管理：理论与实务（第3版）》的封皮给人的第一印象是严谨、扎实，充满了学术气息。我原本以为这会是一本枯燥的教科书，里面塞满了晦涩难懂的经济学术语和模型，但深入阅读后，才发现它更像是一本为行业实战者量身打造的指南。作者在基础理论的阐述上非常到位，将宏观经济学原理如何映射到体育产业的微观运营层面，解释得清晰明了。比如，关于体育赛事IP的价值评估部分，它不仅仅停留在资产负债表的数字上，而是深入剖析了情感联结、球迷忠诚度这类“软资产”如何转化为可量化的收益流。书中穿插了大量的案例分析，这些案例并非只是简单的成功或失败的罗列，而是细致地拆解了决策背后的逻辑链条——从市场调研到赞助谈判，每一步的风险控制和机遇把握都有详尽的论述。对于一个刚从校园步入体育管理领域的年轻人来说，这种理论与实践的无缝对接，极大地弥补了课堂教育与真实职场之间的鸿沟，让我在面对实际的商业计划书撰写时，心中有底气多了。它就像一位经验丰富的老前辈，手把手地教你如何看清体育产业这片蓝海背后的潮起潮落，而不是只告诉你水面上的光鲜亮丽。
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