艰难的制造:讲述制造业在政策和市场夹缝中的生存故事

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阿耐 著
图书标签:
  • 制造业
  • 中国制造
  • 产业升级
  • 政策影响
  • 市场经济
  • 企业生存
  • 改革开放
  • 经济发展
  • 行业观察
  • 转型之路
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出版社: 北京联合出版公司
ISBN:9787550298637
版次:1
商品编码:12183218
品牌:读客
包装:平装
开本:32开
出版时间:2017-06-01
用纸:轻型纸

具体描述

产品特色




内容简介

宁炒一座楼,不办一家厂,开厂为啥干不过炒房,做实业的为啥干不过搞金融的?作为立国之本、创造财富的制造业发生了什么?市场的大手,政策的大手,究竟在其中起到什么样的作用?

小说以一家中小型机械制造厂切入,以手术解剖的方式娓娓道来秉持实业理想的柳钧和从事金融的好友钱宏明的典型遭遇。无论是山寨模仿、技术剽窃、恶意抢单、黑社会威胁、税务查账、环保穿小鞋还是信用证诈骗、房地产投机、民间高利贷、非法集资,从起步到发展过程中大到政策,小到员工管理的九九八十一难一一为你呈现。

本书作者阿耐曾为浙江某著名民营制造业高管,几十年经营管理经验,写出来的都是“实打实的真材实料”。自连载以来,引发珠三角、长三角众多制造业老板及金融从业者的广泛共鸣。


作者简介

阿耐,女,1990年弃政从商,经营管理多年。著名作家,成名作《大江东去》,被誉为“描写中国改革开放30年的奇书”,荣获“五个一”工程奖。

主要作品:《艰难的制造》《欢乐颂》《不得往生》《都挺好》等。

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精彩书评

我只想还原这一行躲在犄角旮旯的,极端啰里啰唆的真相。我只想用小说的形式说真相,仅此而已。——阿耐

制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。——国务院《中国制造2025》

“实体经济是本,不能本末倒置”。金融业占GDP比例快速提高,“开厂不如炒房”的状况大量出现,经济存在“脱实向虚”隐忧……——2017年1月9日《人民日报》

目录

1998年 子承父业,回国挑起旧工厂重担

1999年 新产品被模仿,陷入恶性竞争

2000年 建立新厂,员工管理成大问题

2001年 质量体系认证成为企业的“心病”

2002年 产品出现问题,如何应对

2003年 环保工程里隐藏的猫腻

2004年 自主研发建立核心竞争力

2005年 把骨干变为股东,为公司注入活力

2006年 税务调查背后的秘密

2007年 经济过热下的企业、股市、房市

2008年 金融危机中的制造业

精彩书摘

阿耐自述为什么写《艰难的制造》

我从商。前十年做营销和采购,后十年做工厂管理。因为为人有些书生气,在我所处的行业中面对有些事,经常需要经历一些内心挣扎。这些挣扎有的不可为人道,都沉淀在心里。因为网络小说的兴起,网上写作给我提供一条很好的倾述渠道。也很幸运,从一开始,写的小说就有人看,有人喜欢,这给了我天天于工作忙碌之余抽时间写作的强大动力。我就这么写下来了,一写十年。

我写小说比较随心所欲,各种题材,完全看自己当时的爱好,写过穿越、架空,还写过狐狸精,当然大家更惦记的是我写的所谓商战小说。我想大家惦记得有道理,因为我这二十几年见的商场好玩的事情多,有料,写出来都是实打实的真材实料,没经历过的人可能想都想不到,所以大家爱看,看的同时,经常有人在后面跟帖与我讨论他们撞到的实例。写网络小说最有意思的就是这么互动,我爱看互动,我写作最初更喜欢做的游戏是:啊,你们都预测角色往那儿走,那么我偏不,我偏偏要从记忆内存里挖出最冷僻的事件让你们都猜错。

但无心插柳,想不到写作的过程不仅仅是输出,也是回顾自省,逼自己不断学习提高的过程。因此写着写着不禁思考这一路走来遇见的各种事件,它们为什么发生,又为什么有如此结局,市场的大手,政策的大手,究竟在其中起到什么样的作用。寻找答案时,搜集过去的报纸,翻阅过去的报告文学,以及阅读历年出台的中央文件汇编,同时结合我自己的经历对照着想,有种原来如此的醒悟。于是,便不再满足于单纯写一个事件。正好当时手头在写的一篇文章因为框子偏言情,格局小,写着写着觉得盛不下我那时喷薄欲出的思路,于是心中有了写《大江东去》的念头。

我最初给文章起的题目是《大江东去三十年》,顾名思义,就是写1978——2008这三十年来我所见所闻的改革开放。我当时着重想描述的是改革开放初期从完全的计划经济摸着石头过河去往市场经济途中的各种矛盾冲突,对市场从自发的追求到自觉的追求,人们在其中有些不可思议的理想主义。渐渐地随着经济发展,人们的追求从原本单纯的解决温饱问题变为五花八门,现实冒头,利益团体成型,矛盾冲突的主体从过去的冲破保守藩篱,变为更实际的各种利益团体的较量。为了全景展示那段历史,我选择——当然也必然,只能选择——当时四种最典型的经济体,村镇集体、个私、国营和外资,由此,树立四位主角。

虽然《大江东去》的初稿整整写了180万字,可我最初一直写得很顺利,因为主角配角的原型都是我见过的人,有些事件是我亲身经历,我写得兴致盎然。但写到上世纪九十年代中期,我开始卡壳,没激情了。我那时候很暴躁,停笔了一阵子,好好想了一阵子。因为改革开放在九十年代中期出现停滞了,经济改革越来越受到政治结构的束缚,无法再有大的突破。而人们的理想主义也在消退,体制内外的理想主义到这时已经消失得七七八八。两者叠加,社会变得沉闷。因此我写到1998年,搁笔。我无法写我不喜欢的东西。

可没写的后十年成了我的心病。包括《大江东去》出版时候,不同的出版社给我谈时,都问起,后十年什么时候写。我虽然告之这后十年是我不敢苟同的十年,我无法再以前二十年的审视角度与欢喜去写它,可都不信,认为我应该写。我坚持不写,我认为这是原则性问题。可它终究是心病。

直到2007、2008年,金融危机冲击,我国居然最受冲击的是制造业。

为什么是制造业?作为制造业从业人员,我这一路看着积弊发展,到2008年爆发,眼看着有些工厂宣布暂停,而有些轻资产劳动密集的工厂则一夜散伙,更多的是依然坚持地从业者几乎异口同声地后悔:早知道应该在最赚钱时把钱投入炒房中去。为什么?我此时终于想清楚我该怎么写后十年了。那就是从制造业入手,写一家司空见惯的中小型机械制造企业在中国扎根所需遭遇的种种。写我的怨气,写我周围制造业者的怨气,绝不讳言回避。从写作最初起,我就在博客声明,《艰难的制造》并不考虑出版,只为写我所想。

作为一个亚当·斯密的信徒,我一直相信,制造业是一国经济之本,是价值源泉。制造业不强,经济便是无根之木。然而在现实中,我看到的是整个大环境对制造业的伤害,整个社会急功近利的浮躁让制造业也无法置身事外。即使有秉持理想的人,又如何能逃得出时代的裹挟,他们唯有挣扎前行,因此我塑造了柳钧这一角色。许多读者说,我小说中,女主最爱的是许半夏,男主最爱的是柳钧。这令我颇欣慰。我将我与一些朋友亲身经历的包括大到政策,中到工厂管理,小到员工心态等,都垒到柳钧头上,让他像个过五关斩六将的游戏人物一个一个关口地打过去,艰难通关。可我的乐观个性还是让我为小说注入一些理想主义色彩,让《大江东去》中的宋运辉以残存的理想拉了柳钧一把。

即使我经常在博客中就制造业问题发了很多牢骚,但什么都替代不了写一整本《艰难的制造》带来的酣畅感。我把该说的都在书中说了,没留遗憾。

我始终相信,希望在柳钧等人身上,只要有这么一些坚持理想的人,中国的制造业不会亡。因此我给《艰难的制造》写了一段轻描淡写的对话作结尾,但我觉得这是举重若轻,这是我的心声,相信也是许多同胞的心声。我写此文,为的就是从艰难重重中呐喊出我们的心声,为制造业挣扎出一条活路。

前言/序言


《挣扎的齿轮:中国制造的转型之路》 一、 序曲:时代的洪流与制造的潮汐 曾经,当“中国制造”四个字在全球贸易版图中如同旭日初升,那是一种怎样的景象?成千上万的工厂披星戴月,生产线上舞动的双手汇聚成巨大的能量,支撑起一个国家的经济腾飞。然而,光鲜的数字背后,是一群默默无闻的缔造者,他们用汗水、智慧与坚韧,在时代巨大的洪流中,以一种近乎顽强的生命力,驱动着制造这架庞大的机器运转。 然而,我们所要讲述的,并非仅仅是成功的赞歌,而是那些在变幻莫测的市场风云与日益复杂的政策航道中,艰难求生、探寻出路的制造业企业的故事。它们就像是齿轮,在宏大的历史叙事中,看似微小,却承载着无数的期望,也承受着无形的压力。它们的每一次转动,都可能伴随着摩擦与磨损,每一次前行,都意味着对困境的挑战与突破。 本书《挣扎的齿轮:中国制造的转型之路》正是希望深入挖掘这些企业身上所蕴含的真实力量与独特经验。我们不回避它们所面临的严峻现实,不掩饰它们在转型过程中付出的代价,更不吝啬对它们在逆境中绽放出的智慧与勇气的赞美。通过一系列真实、细致的企业案例,我们试图勾勒出中国制造业在过去数十年间,从大规模、低成本的加工制造,向高附加值、自主创新转型过程中所经历的阵痛、迷茫与探索。 二、 市场夹缝:无处不在的挑战与暗流涌动 市场,是制造业赖以生存的土壤,也是最直接的试金石。然而,对于大多数中国制造企业而言,这片土壤早已不再风平浪静。 全球竞争的白刃战: 随着全球化进程的深入,来自世界各地的竞争者,无论是在成本、技术还是品牌营销上,都给中国制造带来了前所未有的压力。东南亚国家凭借更低的劳动力成本,欧美发达国家在高端技术和品牌影响力上的优势,都如同锋利的刀刃,无时无刻不在切割着中国制造原有的市场份额。它们必须在同质化竞争中寻找差异化,在价格战的泥沼中寻求价值突破。 消费者需求的升级与分化: 曾经“物美价廉”是万能的金字招牌,但如今的消费者,尤其是年轻一代,对产品的功能、设计、体验、环保甚至品牌文化都有着更高的要求。这意味着制造业不能再仅仅满足于“生产”,而必须学会“理解”和“创造”需求。然而,这种理解和创造,往往需要企业具备更强的研发能力、更敏锐的市场洞察以及更灵活的生产组织方式,而这些恰恰是许多传统制造企业所欠缺的。 原材料价格的波动与供应链的脆弱: 国际大宗商品价格的起伏,地缘政治的变动,以及近年来频发的黑天鹅事件,都使得全球供应链的稳定性面临严峻考验。中国制造企业,尤其是那些依赖进口原材料或零部件的企业,常常在成本大幅波动和供应中断的风险中摇摆。如何构建更具韧性的供应链,如何消化成本压力,如何实现关键零部件的国产替代,成为摆在它们面前的燃眉之急。 环保法规的收紧与绿色生产的压力: 随着国家对环境保护力度的加大,日益严格的环保法规如同达摩克利斯之剑,悬在许多粗放式发展的制造企业头顶。曾经的“先污染后治理”模式已难以为继,企业必须投入巨资进行技术改造,实现清洁生产,否则将面临停产甚至关停的风险。这对于利润微薄的中小企业而言,无疑是沉重的负担。 技术迭代的加速与“弯道超车”的焦虑: 数字化、智能化是制造业未来的大势所趋。从工业互联网到人工智能,新的技术浪潮以前所未有的速度席卷而来。对于许多习惯于传统工艺和技术的企业来说,这种快速的技术迭代带来的既是机遇,更是巨大的焦虑。如何在新技术的浪潮中不被抛弃,甚至实现“弯道超车”,是它们必须面对的战略考题。 三、 政策航道:导航的指引与暗礁潜藏 政策,是制造业发展的宏观背景,也是影响企业生存的重要变量。它们如同为企业指引方向的航标,但有时也可能暗藏不易察觉的风险。 产业政策的导向与资源倾斜: 国家通过各种产业政策,如补贴、税收优惠、技术研发支持等,引导制造业向更高端、更绿色的方向发展。这些政策无疑为一些符合导向的企业提供了宝贵的发展机遇,能够帮助它们降低成本,加速技术创新。然而,政策的导向往往是动态变化的,企业需要准确把握政策的脉搏,才能有效利用政策红利,避免盲目投入。 贸易政策的变动与国际环境的挑战: 国际贸易摩擦,关税壁垒的设立,地缘政治的影响,都直接关系到中国制造的出口。企业需要密切关注国际贸易政策的变化,灵活调整其全球市场布局和产品策略。例如,贸易战的爆发,可能迫使企业重新审视其在全球生产基地的选择,甚至需要考虑将部分生产环节转移到其他国家,以规避关税风险。 营商环境的优化与改革的深化: 国家一直在努力优化营商环境,简化审批流程,降低制度性交易成本,为企业发展创造更有利的条件。然而,政策的落地执行并非总是顺畅,地方政策的差异,以及某些领域的改革滞后,仍然可能给企业带来困扰。企业需要在复杂的政策环境中,找到合规经营的路径,并积极适应不断变化的监管要求。 劳动力成本与社会保障政策的调整: 随着中国经济的发展,劳动力成本的上升是必然趋势。同时,社会保障体系的不断完善,也意味着企业在员工薪酬、福利、社保缴费等方面将面临更高的成本。如何在保持竞争力的同时,妥善处理劳动力成本问题,并遵守相关的社会保障法律法规,是企业必须面对的现实挑战。 知识产权保护与市场秩序的规范: 随着中国制造业向价值链高端攀升,知识产权的保护变得尤为重要。企业在自主研发、品牌建设过程中,需要依赖完善的知识产权保护体系来维护其核心竞争力。同时,市场秩序的规范,反垄断、反不正当竞争等政策的出台,也旨在为所有企业提供一个更加公平竞争的环境。 四、 转型之路:求索、突围与重塑 在市场与政策的双重压力下,中国制造业的转型升级势在必行。这条转型之路,充满了求索的艰辛,也蕴藏着突围的希望,最终指向的是一种全新的重塑。 从“中国制造”到“中国智造”的跃升: 这是转型升级的核心目标。企业不再满足于简单的加工组装,而是将目光投向研发创新、技术突破。它们开始加大研发投入,组建高水平的研发团队,申请专利,孵化新技术、新产品。从模仿到创新,从跟跑到领跑,是这条道路上的关键一步。 数字化与智能化赋能: 工业互联网、大数据、人工智能等技术的应用,正在深刻改变着制造业的生产方式和管理模式。智能工厂的建设,柔性生产线的引入,预测性维护的实现,都极大地提高了生产效率和产品质量。企业正在积极拥抱数字化转型,以应对市场变化,满足消费者个性化需求。 绿色制造与可持续发展: 环保不再是负担,而是新的发展机遇。企业积极采用节能环保技术,发展循环经济,推动绿色供应链的构建。这不仅能够满足日益严格的环保要求,也能提升企业形象,吸引具有环保意识的消费者和投资者。 品牌化与全球化战略: 依靠低成本的优势已不可持续,中国制造企业开始重视品牌建设,打造自己的核心竞争力。它们不再满足于为他人做嫁衣,而是积极拓展海外市场,参与全球竞争,努力提升中国品牌在国际上的影响力。 生态圈的构建与协同创新: 在日益复杂的产业环境中,单打独斗已难以为继。企业开始意识到构建产业生态圈的重要性,与上下游企业、高校、科研机构建立合作关系,实现协同创新,共享资源,共同应对挑战。 五、 结语:齿轮的跃动与未来的展望 《挣扎的齿轮:中国制造的转型之路》不是一本关于宏大理论的书籍,而是一扇窗口,让我们得以窥见中国制造业数百万家企业在时代浪潮中的真实生存状态。它们是那些在激烈的市场竞争中,在不断变化的政策环境中,用自己的智慧和汗水,努力寻找生存空间,并试图实现自我超越的普通劳动者和创新者。 本书通过鲜活的案例,深刻地揭示了中国制造业转型升级的复杂性、艰巨性以及其背后蕴含的巨大能量。它们的故事,是关于坚持、关于创新、关于勇气,更是关于一个国家经济命脉的坚实支撑。 当我们拨开迷雾,细细聆听那“挣扎的齿轮”发出的声音,我们会发现,那不仅仅是机器运转的摩擦声,更是中国经济向更高质量、更可持续方向发展的澎湃乐章。它们的故事,值得我们深入理解,细细品味,并从中汲取力量,共同展望中国制造更加光明的未来。

用户评价

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这本书的切入点真是太精准了,它没有停留在宏观的经济理论层面,而是像一个显微镜一样,把镜头对准了那些在时代洪流中摸爬滚打的实体工厂。我作为一个长期关注产业发展的人,深知制造业的脉搏对一个国家的健康有多重要,但过去很多叙事都过于光鲜或过于悲观。这本书的厉害之处在于,它记录的不是哪一个英雄的崛起,而是无数个“夹缝生存者”的真实状态。它细致地描绘了环保政策的突然收紧、原材料价格的剧烈波动,以及国际贸易环境的瞬息万变是如何像无形的枷锁一样套在企业头上的。你读到的不是冷冰冰的数据,而是车间里汗水的气味,是老板彻夜难眠的焦虑,是工人们面对订单削减时的迷茫。它展现了一种近乎残酷的韧性,那种不屈服于“大势已去”的论调,而是不断调整生产线、寻找替代材料、甚至改变商业模式来求得一线生机的顽强生命力。这种“实干精神”的刻画,远比那些高高在上的政策分析要来得震撼人心,它让人真切地感受到,每一个成功保留下来的岗位背后,都凝聚着多少次绝望中的自我革新。

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这本书最让我感到压抑又着迷的地方,在于它对“市场压力”的现实主义描绘。我们总听人说“适者生存”,但在作者的笔下,“适者”的定义一直在变。你以为你已经把成本压到极致,流程优化到完美,却发现隔壁工厂一个采用了更激进的自动化方案,瞬间将你的价格优势清零。这种竞争不是线性的,而是指数级的、颠覆性的。我仿佛能听到那种来自低成本地区的“微笑曲线”的挤压,以及来自高端领域的专利壁垒带来的窒息感。作者没有回避那些痛苦的决策:是裁员保住现金流,还是举债进行一次赌博式的技术投入?这本书没有提供标准答案,它只是忠实地记录了每一个选择背后的权衡与代价。读完后,我明白了为什么很多老板看起来比实际年龄苍老许多,因为他们背负的,不是一个工厂的盈亏,而是数百个家庭的生计,这种沉甸甸的责任感,是任何教科书都无法传达的。

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初读这本书时,我甚至产生了一种错觉,以为自己在看一部企业史诗剧的剧本。叙事手法非常老练,它没有采用传统的编年体或主题划分,而是通过几个不同地域、不同规模的典型企业作为“切片”,像手术刀一样剖开了制造业转型升级过程中那些不为人知的痛点。我特别欣赏作者对于“政策不确定性”的刻画,它不是简单地抱怨,而是展示了政策是如何在层层传导中被扭曲、被误读,最终作用于生产一线的。比如,某个地方政府为了完成阶段性考核,突然提高了能耗指标,这对于那些利润微薄的传统加工业来说,几乎是判了死刑,而他们必须在极短的时间内找到技术升级的“捷径”。这种对“政策博弈”的描绘极其细腻,让人深思,真正的制造业困境,往往不在于技术本身,而在于如何在高压和不确定性中保持战略定力。它揭示了一种底层逻辑:在快速变化的宏观环境下,那些最僵化、反应最慢的企业,最先被淘汰,而那些能够快速学习、灵活调整供应链和客户预期的“变色龙式”企业,才能勉强存活下来。

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总而言之,这本书为我们理解当代工业的真实图景提供了一个难得的、去浪漫化的视角。它不是一本教人如何“成功”的指南,而是一份记录“如何存活”的田野调查报告。它成功地将冰冷的经济术语,转化为了充满人性挣扎的故事。我尤其欣赏其中对“供应链协同”的描写,在外部环境动荡时,那些能与上下游伙伴建立起真正信任和利益共同体的企业,往往能共渡难关;反之,那些只顾短期利益、在危机时相互倾轧的企业,则加速了彼此的衰亡。这种“合作的韧性”与“个体的挣扎”交织在一起,构建了一个复杂而真实的生态系统图景。它让我对那些在看似不起眼的螺丝钉、电路板背后默默耕耘的人们,产生了一种由衷的敬意,因为他们的每一次呼吸,都在为这个国家的经济根基提供着看不见的支撑。

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令人耳目一新的是,作者并没有将制造业的困境完全归咎于外部环境,书中也穿插了对一些企业内部“结构性缺陷”的深刻反思。有些企业,并非没有资金或技术,而是被旧有的组织架构、管理思维和对“过去成功经验”的路径依赖所困住。比如,那些习惯了靠规模和低价取胜的企业,在面对“品质优先”和“定制化”的新市场需求时,展现出惊人的反应迟钝。作者通过对比几家成功转型的企业,展示了“管理革命”的难度不亚于技术革新。他们如何打破部门间的壁垒?如何让习惯了粗放式管理的工程师接受精益生产的理念?如何培养出既懂技术又懂市场的复合型人才?这些内部的“组织惰性”和“文化阻力”才是更难啃的硬骨头。这种从“外部压力”到“内部适应”的完整链条剖析,让整本书的深度远超一般的行业报告。

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不知道哪里推荐的。就买了,也是主要给孩子买的。应该比较经典,有空看看。

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还没看,趁着优惠活动满百减半再用券,真是实惠的不得了!一下买了一堆,可以看很久了。感谢快递员送上楼,辛苦了。

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◆读《大江东去》,有人看到权谋,有人看到商略,有人看到国策,有人看到整整一代人的命运浮沉。

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问:当地时间11月27日,美国司法部指控三名中国公民涉嫌从2011年起对美国公司进行黑客攻击。中方对此有何回应?

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宁炒一座楼,不办一家厂,开厂为啥干不过炒房,做实业的为啥干不过搞金融的?作为立国之本、创造财富的制造业发生了什么?市场的大手,政策的大手,究竟在其中起到什么样的作用?

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商品质量不错,快递服务态度好,值得购买。

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很喜欢,不错的书,印刷质量也好,值得推荐

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好小说好作者启发智慧。

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