社群思维：用WeQ超越IQ的价值 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[德] 彼得·施皮格尔（Peter Spiegel）等著，谭琳译

图书标签:

社群
思维
WeQ
情商
领导力
团队合作
人际关系
商业
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心理学

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出版社：机械工业出版社

ISBN：9787111577393

版次：1

商品编码：12196493

品牌：机工出版

包装：平装

丛书名：设计思维系列丛书

开本：32开

出版时间：2017-10-01

用纸：胶版纸

页数：176

具体描述

编辑推荐

适读人群：设计者、产品经理以及互联网公司的UI设计人员、设计思维研究者、创新研究者。

在互联网时代，一切创新的源头是连接。IQ思维模式将被众商（WeQ）取代，包括共享经济、在线学习、大数据、自下而上等新业态和商业模式，其背后的思维都基于众商。众商将从根本上改变人类生活的各个领域，并使每一个人能大限度地发展自我，使团队赢得有利的共同发展空间。

未来的组织将由竞争思维彻底转向合作模式，变为建立在平等基础上的思考和行动，网络化的社群将成为团队普遍的存在形式。

内容简介

在互联网时代，一切创新的源头是连接。IQ思维模式将被众商（WeQ）取代，

众商将从根本上改变人类生活的各个领域，并使每一个人能大限度地发展自我，使团队赢得有利的共同发展空间。本书描绘了一个令人震惊的发展过程，一次文化转型意义之重大，无出其右，这些内容都来自作者对种种社会创新现象的深入研究和思考。

众商（WeQ）是：

·团队化流程

·平起平坐的交流

·在团队中共同学习

·参与和融合

·将发挥出每个人的潜能

·将我们的知识联结成网络

·代表着一个开放的结果

·站在所有人的立场来思考这个世界

·众商革命将为引爆社群思维带来无限可能，并触发人类创造力的无线延展。

WeQ世界是一个真实的存在，本书抽丝剥茧，仔细追踪着它的蛛丝马迹，并将它呈现给大家，以便大家理解它，而更重要的目的是让每个人都能够走近它。阅读本书之后，人人都可以十分轻松地做出决定，从社群文化的世界中一点点学习，按照适合自己的节奏和程度逐步调整自己的生活。

作者简介

彼得·施皮格尔（Peter Spiegel ）

未来学研究专家，现任吉尼西斯社会创新和影响力战略研究院的创始人，远景峰会、教育峰会教育行动的创始人兼董事长。

海尔格·布朗宁（Helga Breuninger）

心理学家，企业咨询专家和基金创始人。

大卫·迪亚洛（David Diallo）

社会出版公司（Social Publish Verlag）总经理，兼任Impact Partner公司总经理。

戴特莱夫·古尔特勒（Detlef Guertler）

经济类新闻记者，为Cash flow、经济邮报、BrandEins杂志、《日报》撰稿。

杰拉德·许特（Gerald Hüther ）

哥廷根大学神经生物学教授。“变化中的学校”项目和众商基金会的创始人，创建了潜能发展学院。

玛丽安·奧伯米勒（Marianne Obermueller）

创新研究院旗下商业发展部门的创建人和负责人，众商基金会的创始人之一。

乌尔里希·温伯格（Ulrich Weinberg）

波茨坦大学哈索-普拉特纳学院设计思维学院院长，中国传媒大学客座教授。

前言/序言

前言

站在岔路口：重回个体文化还是向社群文化突破

什么？我们应该准备告别以个体为中心的文化？难道我们现在不是再次面临着刚好相反的情况吗？变化太多、太快、太过翻天覆地，改变带来的不安全感令人心生恐惧，这种感觉岂不是会驱使着我们做出那个人尽皆知的古老的抓握反射动作，去抓紧我们的个人利益，就像抓住一根救命稻草？“以我为先”的本能难道不会重新占据上风？而当我们提起“社群”这个字眼的时候，它的含义难道就不会缩小成界限分明的封闭群体？不会收缩成自私自利的“以我们这个小团体为先”的想法？我们难道不会抱着这样一个既不开放也不全面的“社群”概念，只把它当成自我防御和贬低他人的工具，去针对那些貌似威胁到我们自身利益和特权的事物？

我们可以罗列出很多具体现象来证实上述观点，这张单子很长、很有分量。面对这些实实在在的感受，我们无法视而不见。如果我们希望严肃地、满怀热情地去追求共同学习的过程，就真的不能忽略这些感受。在这个过程中，我们将恍然大悟：再这样，驻足于陈旧的“个体文化”是多么短视、多么不明智，甚至可以说是愚蠢。

我们正站在一个岔路口，何去何从，必须做出决定。我们究竟应该听从这样的观点，一方面将世界看作一个角逐场，个体之间的竞争永不停歇，个体的优势必须实现；另一方面则是永无止境的社群竞争的写照，人们为了自己的利益团体而组织起来，目的是实现利益最大化？还是遵循另一种逻辑，揭开上述两种思想方法的真相，认清它们是极大的历史谬误，我们终于到了永远摈弃它们的时候？

写作本书的初衷，是我坚信在面对根本性的抉择，关系到我们思想和行为的基本方向时，我们不能再依靠哲学思辨式或是伪科学式的解释。我们已经不再局限于在这两种交替出现、互相掺杂的思维定式之间做取舍，而是可以将两个真实存在的现实放在一起，互相比较，并在此基础上做出选择。

有一个新的事实十分重要：近年来，许多人不仅从心底里希望摆脱以自我为中心的思维方式，告别个体文化世界，而且真正发展出了从群体的角度进行思考，基于社群文化的创新项目、社群、企业以及整体基础设施，这样的人还在迅速增多。针对这一趋势，未来学研究者杰里米·里夫金（Jeremy Rifkin）认为，从群体角度出发的社群文化将会塑造一个全新的经济世界，到2050年，这些彻底的创新形式将覆盖全球经济总量的一半以上。其实，今天，一个多姿多彩的社群文化世界已经呈现在我们眼前，它将以有声有色的方式帮助我们做出选择。我们究竟是要固守着陈旧的自我模式，还是选定新的方向？WeQ大于IQ。

这个建立在社群思维基础上的世界，其自身在不断创造性地继续发展，它绝不是一个所谓的平行世界。从根本上来说，这个世界不会把任何人拒之门外，而是一直“伸出双臂”，邀请来自社会各个领域、各个角落的每一个人加入，它以开放的态度欢迎背景和经验千差万别的人参与其中。在社群文化意义上形成的社群并不是排他性的，从原则上来说，这是一种开放式的、包容性的社群。

本书描绘了一个令人震惊的发展过程，一次文化转型意义之重大，无出其右。这些内容来自我对种种社会创新现象的深入研究和思考。社会创新的各种思路本身蕴含着巨大的潜力，能够加强每一个人的行动能力，为他们积极参与社会、经济和政治领域的创造性活动提供更多机会。社会创新的发展并不需要全新的模式，像合作社、解放运动、公民权利与人权、托幼机构、社会保险等很多都是我们十分熟悉的模式。在过去，要间隔相当长的一段时间才会周期性地出现某种具有革命性意义的社会创新形式，然而最近几年来，真正激动人心的改变世界的社会创新如潮水般涌来，连绵不绝，已经发展成为一场全球性的运动。时至今日，我们已经拥有了丰富多彩的社会创新文化，尽管广大的公众群体才刚刚开始将它融入现实生活。

这一新的发展趋势已经在政策层面得到了认可，比尔·克林顿在白宫直接设立了一个办公室，作为专门负责社会创新的职能机构。2013年，G7各国政府委托国际专家，为快速有效地实施社会创新方案寻找全新的融资渠道。2015年1月，德国总理默克尔邀请全球120位领先的社会创新者齐聚联邦总理府，在会谈中，她表示，自己已经清楚地认识到，对于德国的未来以及整个世界的未来，社会创新与技术创新和数字化创新至少有着同等重要的地位。

随着社会创新的发展，在一个独辟蹊径的经济文化氛围中出现了许多全新的商业模式和现象。由全球最大的社会创新者支持机构阿育王组织（Ashoka）和麦肯锡（McKinsey）共同进行的一项研究显示，以社会创新为焦点的商业模式已经创造了超过10?000亿美元的产值。

然而，真正的变化走得更远、更深入。未来学研究者霍斯特·奥帕斯沃斯基（Horst Opaschowski）在一份2014年年底发表的调查报告中给出了如下结论：86%的德国人希望告别一个“小我的社会”。他们已经意识到，以个体为中心的文化无论对整个社会，还是对他们个人都毫无益处，虽然他们心里并没有清晰的概念，但若非如此，又当怎样。在大多数人的心目中，这还只是一种模模糊糊的感觉，他们对此感到有所欠缺，但他们必须迫切地朝着某个方向发生某种变化。

更多的调查结果都支持这一趋势，我们需要彻底的变革。2015年年初，网络研究专家彼得·克鲁泽（Peter Kruse）发起了一个规模庞大、有多重视角的研究项目——“变迁中的德国”，他得出了如下结论：“在我们的社会中，共同价值观和共同信念的文化纽带已经绷紧，即将断裂。”他所指的是在基本方向上个体文化和社群文化的对决。这份研究报告揭示了一个令人震惊的事实：在德国，有2/3的顶级职业经理人已经意识到，文化上的彻底转变——由个体文化转向社群文化，不仅涉及我们社会的生死存亡，而且对他们自己的企业，甚至对每一个企业都同样如此。这些经理人是在一种强调自我的职业文化中成长起来的，如果就连他们当中也已经有75%的人认识到必须将强制性的文化转型当作他们管理企业最重要的任务，那我们无论如何都不能再以为告别以自我为中心的文化只不过是那些不通世务的道德腐儒们的幻想了。

正因为对如何实现这一转型还没有一个明确清醒的认知，所以，究竟应该“如何”以社群文化为导向来制定策略，就成了我们最重要的任务。

彼得·施皮格尔

2015年8月于柏林

《社群思维：用WeQ超越IQ的价值》内容概要在信息爆炸、人际连接日益碎片化的时代，个体的智慧（IQ）固然重要，但日益凸显的是一种更强大、更具韧性的能力——社群智慧（WeQ）。本书深入剖析了“社群思维”的本质，阐释了它如何通过构建高质量的连接、激发集体智慧、促进共同成长，从而在个人和组织层面释放出超越个体智商的巨大潜能。本书并非提供一套僵化的规则或算法，而是旨在启发读者认识并掌握一种思维模式和行动指南，帮助我们在复杂的社群环境中游刃有余，实现更深层次的价值创造。核心观点与探讨本书的核心论点是：在现代社会，个体能力的极限正在被社群的力量所打破。社群不再仅仅是信息的传递渠道，而是智慧的熔炉、创新的源泉和共同成长的沃土。社群思维，便是理解并有效运用这种力量的艺术与科学。一、社群的演变与重要性从物理到数字，从线下到线上：回顾社群的演变历程，从早期基于地理位置、血缘、地缘的传统社群，到互联网时代基于兴趣、价值观、目标而形成的虚拟社群。探讨数字技术如何极大地拓展了社群的边界和可能性。社群作为新的生存与发展单元：在高度互联的世界里，个体的发展越来越依赖于其所处的社群网络。高质量的社群不仅提供情感支持和信息资源，更是个人能力得以延展和提升的平台。 “弱连接”与“强连接”的辩证统一：探讨社群内部不同连接强度的作用。弱连接可能带来新颖的信息和机会，而强连接则提供深度信任和支持，二者共同构成强大的社群网络。二、社群思维的构成要素本书将社群思维分解为几个关键要素，它们相互关联，共同构成了社群智慧的基石： 1. 连接的质与量：高质量连接的构建：强调“连接”的深度和质量远比数量更重要。探讨如何主动发起、维护和深化人与人之间的连接，建立真诚、互信、互助的关系。价值交换的原则：深入分析社群中的价值交换并非单向索取，而是基于共赢的理念。理解不同个体在社群中的价值贡献，并学会识别和创造可持续的价值交换模式。同频共振的吸引力：探讨“同频共振”在社群吸引和聚合中的作用。理解找到与自己价值观、兴趣、目标相符的社群的重要性，以及如何在社群中发出自己的“频率”。 2. 集体智慧的激发与运用： “群智”的涌现机制：解释在开放、包容、互动的社群环境中，如何汇聚个体分散的知识、经验和创意，形成超越个体总和的“群智”。协同创新的模式：探讨社群如何成为创新的温床。从头脑风暴到众包，从协作开发到知识共享，分析不同的协同创新模式及其运作机制。反馈循环的构建：强调在社群中建立有效的反馈机制，鼓励开放的意见交流和建设性的批评。理解反馈是社群成长和优化的关键驱动力。 3. 共同成长的动力机制：学习型社群的塑造：探讨如何将社群打造成一个持续学习和自我迭代的生态系统。分享知识、传授经验、共同解决问题，实现“学中有教，教中有学”。 “成长的阶梯”：分析社群如何为个体提供成长的平台和机会。从导师指导到同伴学习，从项目参与到技能实践，社群如何帮助个体突破个人局限，实现跨越式发展。目标驱动与共识的力量：探讨当社群拥有共同清晰的目标时，个体将如何被激励，并形成强大的凝聚力和行动力。理解共识在社群行动中的重要性。 4. 包容、多元与韧性：拥抱多样性：强调社群的生命力在于其成员的多样性。探讨如何建立一个包容、尊重差异的社群环境，让不同背景、不同观点的人都能发挥其独特的价值。冲突的建设性管理：认识到社群中冲突的不可避免性，并提供处理冲突的策略。将冲突视为成长的契机，通过有效的沟通和协商，化解矛盾，增进理解。社群的韧性与适应性：探讨社群如何应对外部环境的变化和挑战。分析具有良好社群思维的组织或群体，其韧性更强，更能适应不断变化的世界。三、社群思维的实践应用本书不仅停留在理论层面，更注重社群思维在实际生活和工作中的落地应用：个人成长与职业发展：构建个人“智囊团”：如何有意识地建立和维护支持你个人成长的社群网络，包括导师、同伴、专家等。 “一人公司”到“一人社群”：探讨在自主创业或自由职业中，如何利用社群思维构建生态，整合资源，实现个人价值的最大化。应对职场挑战：如何利用工作中的社群关系，获取信息，解决难题，拓展职业视野。组织发展与团队协作：打造高绩效团队：如何在团队内部培育社群思维，建立信任，激发成员的创造力和责任感，提升整体绩效。创新驱动型组织：探讨如何构建开放、协作的组织文化，鼓励跨部门、跨层级的沟通与知识共享，激发组织创新活力。用户社群的运营与价值挖掘：对于企业而言，如何建立和运营用户社群，倾听用户声音，收集反馈，驱动产品和服务迭代，提升用户忠诚度。社会参与与公民行动：构建社区共识：探讨在社区治理、公共事务中，如何通过社群思维凝聚共识，推动解决实际问题。跨界合作与社会创新：分析不同领域、不同背景的社群如何通过联合，解决复杂的社会挑战，推动社会进步。本书的价值与意义《社群思维：用WeQ超越IQ的价值》提供了一种全新的视角来理解我们所处的世界。它告诉我们，在单打独斗越来越困难的时代，合作、连接和集体智慧才是通往成功和幸福的更有效路径。通过掌握社群思维，读者将能够：提升解决问题的能力：认识到个体知识的局限，学会借助社群的力量，更快速、更有效地找到解决方案。加速个人成长与学习：构建终身学习的社群环境，从他人那里汲取经验，缩短学习曲线，实现更快的自我提升。激发创新与创造力：在开放、互动的社群环境中，碰撞出新的想法，激发个人和集体的创造力。建立更深厚的人际关系：学习如何构建真诚、互助、有价值的人际连接，获得更强大的情感支持和归属感。在组织中发挥更大影响力：成为连接者、协调者和赋能者，在团队和组织中扮演更重要的角色，推动共同目标的实现。更好地适应未来社会：深刻理解社群在未来社会发展中的核心作用，为个人和组织在快速变化的世界中找到立足点和发展方向。本书适合所有希望在个人成长、职业发展、组织管理乃至社会参与方面取得突破的读者。它是一本关于如何更好地与他人连接、如何更好地发挥集体力量的指南，帮助我们理解并践行“WeQ”的力量，从而在充满机遇与挑战的时代，实现更卓越的成就和更深刻的价值。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本《社群思维：用WeQ超越IQ的价值》的书名一开始就吸引了我，"社群思维"这个概念本身就很有趣，尤其是在当今社会，社群的渗透力越来越强，无论是线上还是线下，社群都扮演着越来越重要的角色。书名里还提到了"WeQ"，这又是一个我之前不太熟悉的词，听起来像是集体智慧或者团队协作的某种衡量标准，与传统的"IQ"（智商）形成鲜明对比，让人不禁好奇，作者是如何将这种"WeQ"的概念具体化，并阐述它如何在个人和集体的价值创造中发挥超越IQ的作用的。我对书的期待是，它能提供一套系统的方法论，指导我如何更好地理解和运用社群的力量，如何在这种集体智慧的浪潮中找到自己的定位，甚至如何通过提升自己的"WeQ"来增强个人竞争力。我希望能在这本书里看到具体的案例分析，了解成功的社群是如何运作的，它们是如何凝聚成员、激发创新、实现共同目标的。同时，我也期待作者能探讨社群思维在不同领域，比如商业、教育、公益等方面的应用，从而为读者提供更广阔的视野和更具操作性的指导。这本书的价值，我预想在于它能帮助我们跳出个人主义的思维框架，认识到集体协同的巨大能量，并学会如何驾驭这种能量，最终实现个人与社群的共同成长。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题——《社群思维：用WeQ超越IQ的价值》，瞬间就击中了我的痛点。我一直在思考，在信息爆炸、知识快速迭代的当下，仅仅依靠个人的智力（IQ）是否已经不足以应对复杂的挑战？“社群思维”这个提法，让我看到了另一种可能性，一种通过连接、协作和共享来放大个人价值的途径。我迫切地想知道，“WeQ”到底是什么？它与IQ有什么本质的区别？又如何才能在实际生活中培养和运用“WeQ”？我期待这本书能够提供清晰的定义和实用的方法论，帮助我理解社群运作的底层逻辑，掌握构建和维护有效社群的技巧。我想知道，如何才能在一个社群中找到自己的位置，贡献自己的独特价值，同时又能从中受益？书中能否通过生动的案例，展示社群思维在不同领域的成功应用，比如商业创新、知识分享、甚至个人成长？我希望这本书不仅仅是理论的阐述，更能提供一套 actionable 的建议，让我能够切实地提升自己的“社群智商”，从而在个人和职业发展上取得更大的突破。

评分☆☆☆☆☆

《社群思维：用WeQ超越IQ的价值》这个书名，如同一声召唤，让我对“社群”这一概念有了全新的审视。我一直对那些能够汇聚人脉、激发创意的社群组织充满敬意，但对其内在的运作机制却知之甚少。而“WeQ”这个词，更是让我眼前一亮，它摆脱了单纯以个体智力为核心的衡量标准，将焦点转向了人与人之间的协作智慧，这无疑是当下社会亟需的一种思维模式。我希望这本书能够为我揭示社群思维的深层含义，它不仅仅是简单的群体活动，更是一种深刻的认知方式和行为准则。我非常期待书中能够详细阐述“WeQ”的具体表现形式，以及如何通过有意识的训练来提升它。能否提供一些在社群中有效沟通、建立信任、解决冲突的实用技巧？我更希望书中能够展示一些跨越不同领域、不同规模的社群成功案例，从中学习它们是如何实现价值共创和可持续发展的。这本书的价值，我认为在于它能帮助我们打破思维的围墙，认识到集体的力量，并学会如何在共享的智慧中找到属于自己的独特价值。

评分☆☆☆☆☆

《社群思维：用WeQ超越IQ的价值》这本书的书名，立刻在我脑海中勾勒出一幅关于未来协作模式的蓝图。我一直对“社群”这个概念充满好奇，尤其是它如何从一种松散的连接演变成一种强大的驱动力。而“WeQ”这个词，更是引发了我极大的兴趣，它暗示了一种超越个体智力的新型能力，一种与集体智慧深度绑定的能力。我希望在这本书里，能够深入理解“社群思维”的本质，它究竟包含了哪些核心要素？作者是如何将这些抽象的理念转化为可操作的实践指南的？我特别期待书中能够详细阐述“WeQ”的构成，以及如何通过后天努力来培养和提升这项能力。能否提供一些具体的训练方法，让我们能够更有效地融入社群，并贡献自己的价值？另外，我也想了解，在当今这个信息爆炸的时代，社群思维如何帮助我们筛选信息、辨别真伪，并最终做出更明智的决策。这本书若能为我们揭示社群的构建、维护与发展之道，并指明个人如何在社群中实现自我价值的提升，那将是一次非常宝贵的学习经历。

评分☆☆☆☆☆

初次翻阅《社群思维：用WeQ超越IQ的价值》的扉页，扑面而来的信息便让我的思绪在“IQ”与“WeQ”之间徘徊，这无疑是一个极具挑战性的议题。我一直认为，个人的智力潜能是驱动进步的关键，但随着时代的变迁，我愈发感受到孤军奋战的局限性。而“社群思维”这个词，仿佛一道曙光，预示着一种新的可能性。我渴望在这本书中找到关于如何打破个体认知壁垒的答案，如何从“单打独斗”转向“协同作战”的有效策略。书中能否提供一套实用的框架，帮助我识别不同社群的特质，并根据自身情况选择或构建最适合自己的社群？我特别关注的是，作者如何定义和衡量“WeQ”，以及它与传统智商之间的相互作用和优势所在。我想知道，当我们谈论“WeQ”时，究竟是在谈论沟通、协作、同理心，还是其他更为复杂的综合能力？我期盼书中能够包含一些经过实践检验的案例，展示那些通过社群思维获得显著成功的个人或组织，他们的经验和教训将是我学习的重要参考。总而言之，这本书对我而言，不仅仅是一次对新概念的探索，更是一次关于如何在这个高度互联的世界中，重新定义个人价值和集体力量的深度思考。

评分☆☆☆☆☆

不错！

评分☆☆☆☆☆

梳理思维，值得好好阅读的书。

评分☆☆☆☆☆

很好，就是想要的书，非常好，质量很好???????

评分☆☆☆☆☆

内容还是不错的，同事们都很推崇

评分☆☆☆☆☆

正版印刷清晰，是一本值得收藏的好书。

评分☆☆☆☆☆

梳理思维，值得好好阅读的书。