备考2018造价工程师 2017年全国造价工程师执业资格考试辅导 建设工程技术与计量(土木建筑工程) 考点聚焦+真题途解+高分通关试卷

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魏文彪,葛新丽,梁燕 等 著
图书标签:
  • 造价工程师
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出版社: 中国计划出版社
ISBN:9787518206414
版次:1
商品编码:12211432
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-06-01
用纸:胶版纸

具体描述

内容简介

本套丛书以*新考试要求和*新的命题信息为导向,精心筛选和提炼了考试中的关键知识点,遵循循序渐进、各个击破的原则,去粗存精。对考查角度、考试重点、题型设计进行了全面的评价和预测,淘金式精选优秀试题,参考历年真题分值的分布精心编写。全套分为五册,本书是丛书中的《建设工程技术与计量(土木建筑工程)》分册。

目录


《精通工程项目管理:理论、实践与案例解析》 内容简介 本书是一部系统梳理和深入探讨工程项目管理核心理论、前沿方法以及实践运用的权威著作。它旨在为从事工程建设、管理咨询、项目投资以及相关领域的专业人士提供一套全面、实用的知识体系和操作指南,帮助读者提升项目策划、组织、实施、监控和收尾的全过程管理能力,实现项目目标最优化的达成。 第一部分:工程项目管理基础理论与框架 本部分将从宏观视角出发,构建完整的工程项目管理知识体系。 工程项目管理概述: 详细阐述工程项目及其管理的定义、特点、重要性,以及项目管理在不同行业和工程类型中的应用差异。深入剖析项目生命周期模型,包括启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的关键活动和里程碑。 项目管理知识体系(PMBOK)导读: 全面解读项目管理协会(PMI)发布的《项目管理知识体系指南》(PMBOK Guide)中的十大知识领域:整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理。系统介绍各知识领域的核心概念、过程组、工具与技术,以及它们之间的相互作用和整合。 项目组织结构与角色职责: 探讨不同类型的项目组织结构(如职能型、项目型、矩阵型)的优劣势,以及在各种结构下项目经理、项目团队成员、项目发起人、客户、供应商等关键角色的职责划分与协作方式。强调建立高效的项目团队文化和沟通机制的重要性。 项目管理信息系统(PMIS): 介绍现代项目管理中信息系统的作用与发展趋势。从项目信息收集、处理、存储、分析到决策支持的各个环节,阐述PMIS如何提升项目管理的效率和透明度。重点讲解主流的项目管理软件功能和应用场景。 第二部分:项目全过程管理的核心要素与实操技巧 本部分将聚焦项目管理的各个关键环节,提供详细的理论阐述和可操作的实操技巧。 项目启动与可行性研究: 深入解析项目识别、项目建议书的编制、项目评估(包括技术、经济、环境、法律等方面的可行性分析)以及项目章程的制定。指导读者如何有效地进行初步的项目筛选和授权。 项目规划的精细化: 范围管理: 如何进行需求收集与分析,定义项目可交付成果,创建工作分解结构(WBS),以及控制范围蔓延。 进度管理: 详细介绍进度计划编制的各种方法,包括活动定义、排序、资源估算、持续时间估算、进度计划制定(如关键路径法CPM、关键链法CCPM)、进度计划的基准制定与优化。 成本管理: 涵盖成本估算的技术与方法(如类比估算、参数估算、自下而上估算),成本预算的编制,以及挣值管理(EVM)在成本控制中的应用。 质量管理: 讲解质量策划、质量保证和质量控制的策略与工具,包括质量标准、质量审核、统计技术(如控制图、散点图)以及持续改进的理念。 资源管理: 探讨人力资源、物资资源、设备资源等项目资源的规划、获取、开发、管理与优化。重点分析团队建设、激励机制以及资源冲突的管理。 沟通管理: 强调建立有效的沟通计划,包括沟通需求分析、沟通方式选择、信息分发、绩效报告以及沟通绩效的监控。 风险管理: 系统阐述风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对策略制定(规避、转移、减轻、接受)以及风险监控的流程。 采购管理: 介绍项目采购的整个过程,包括采购规划、实施采购、控制采购以及项目收尾。分析合同类型、供应商选择与管理。 相关方管理: 讲解识别项目相关方、分析其需求与期望、制定并执行相关方参与计划,以及监控相关方参与度。 项目执行与监控: 详细讲解如何根据项目计划有效执行各项工作,并运用各种工具与技术对项目绩效进行实时监控,包括进度跟踪、成本控制、质量检查、风险应对、沟通协调等。重点介绍变更控制流程、问题管理和绩效报告。 第三部分:现代项目管理的前沿理论与方法 本部分将介绍当前项目管理领域的前沿发展和新兴方法。 敏捷项目管理(Agile Project Management): 深入剖析敏捷宣言和敏捷原则,重点介绍Scrum、Kanban等主流敏捷框架的理论基础、核心实践(如迭代开发、每日站会、冲刺评审、回顾会议)及其在工程项目中的应用潜力。 精益项目管理(Lean Project Management): 探讨精益思想在项目管理中的应用,关注消除浪费、提升价值流、持续改进,以及在建筑工程等领域的实践案例。 数字化与智能化项目管理: 展望数字化技术(如BIM、物联网、大数据、人工智能)如何赋能工程项目管理,提升可视化、智能化和协同化水平。讨论数字孪生、预制化建造等新趋势。 项目组合管理(Project Portfolio Management)与项目集管理(Program Management): 区分项目组合、项目集与项目的概念,介绍项目组合管理如何实现战略目标与项目选择的对齐,以及项目集管理如何协调和管理一系列相关联的项目以实现协同效益。 第四部分:工程项目管理案例深度解析 本部分将通过精心挑选的典型工程项目案例,将理论知识与实践经验相结合。 大型基础设施项目管理: 以某超大型桥梁、高速铁路或机场扩建项目为例,深入分析其在规划、设计、施工、运维等各个阶段面临的挑战,以及如何运用系统化的项目管理方法克服困难,实现项目成功。 复杂房建项目管理: 以某高层写字楼、大型商业综合体或住宅小区项目为例,剖析其在成本控制、进度保证、质量保障、安全管理、绿色建筑等方面的重点与难点,以及创新的管理手段。 国际工程项目管理: 探讨跨文化沟通、国际法律法规、地缘政治风险等在国际工程项目管理中的特殊考量,以及如何进行有效的国际资源整合与风险管控。 新兴领域项目管理: 选取如新能源电站、智慧城市基础设施、大型数据中心等代表性项目,展示其独特的管理模式与技术要求。 本书特色 系统性强: 覆盖工程项目管理的全过程、全要素,构建完整的知识体系。 理论与实践并重: 既有扎实的理论基础,又提供丰富的实操技巧和工具方法。 案例分析深入: 通过真实、典型的工程项目案例,展示理论在实践中的应用与效果。 前沿性高: 关注行业最新发展趋势,介绍敏捷、精益、数字化等新兴管理理念。 语言严谨易懂: 采用专业、规范的语言,同时兼顾读者的理解性,便于学习和应用。 目标读者 工程项目经理、项目技术负责人、项目总监等项目管理核心人员。 建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、咨询单位的工程技术与管理人员。 房地产开发企业、投资公司的项目管理与投资决策人员。 希望系统学习和提升工程项目管理能力的行业从业者。 相关专业的在校学生和研究生。 通过阅读本书,读者将能够全面提升在工程项目管理各环节的专业素养和实操能力,有效应对复杂多变的工程项目挑战,最终达成项目目标,实现价值最大化。

用户评价

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坦白说,我是一个对“真题解析”有极高要求的人,市面上很多解析都是“做了个形式”,无非是把标准答案抄下来,然后简单解释一下“为什么选B”。但这本书的《真题途解》部分,彻底颠覆了我的认知。它采取了一种非常“拆解式”的分析方法,每一个真题后面,都附带着一个详细的“失分点预警”和“同类题型拓展”。比如,对于一个关于脚手架计算的真题,它不仅告诉你正确的计算步骤,还会详细分析为什么其他选项的计算逻辑是错误的,甚至会指出这个知识点在不同省份考试中的侧重点差异。这对我帮助太大了,因为造价工程师的考试内容虽然全国统一,但不同地区的阅卷风格和侧重领域还是有细微差别的。通过这种深度的解析,我仿佛能提前预判到考官想考察的核心能力是什么。更让我惊喜的是,有些真题的解析中,还巧妙地穿插了其他年份相似考点的回顾,这使得知识点之间的联系被紧密地编织起来,而不是孤立存在的碎片。这种结构化的学习体验,极大地增强了我对整体知识体系的掌控感,让我不再害怕那些看似复杂的组合题。这种用心程度,绝对不是应付了事能做出来的。

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这本书简直是为我这种零基础的考生量身定做的“救命稻草”!我去年备考的时候,完全是摸着石头过河,面对厚厚的教材和纷繁复杂的知识点,感觉自己像个无头苍蝇。翻开这本辅导资料后,那种迷茫感瞬间消散了。首先,它的“考点聚焦”部分做得极其精妙,不再是简单地罗列知识点,而是真正抓住了历年考试的出题脉络和高频考点。它用一种非常直观的方式,把那些抽象的、晦涩的定额、计量规范,用一个个鲜活的例子和清晰的逻辑图表串联起来。尤其是对于土木建筑工程这块,那些复杂的结构计算和材料用量分析,通过书里提供的那些“小窍门”和“口诀”,理解起来竟然比看官方教材轻松了十倍不止。我记得有一次遇到一个关于新型建筑材料计量的题目,我以前怎么也搞不懂其中的取费基准,但这本书里用了对比分析法,瞬间就明白了其中差异的关键所在,那种豁然开朗的感觉,真是难以言喻。它不是那种堆砌文字的辅导书,而是真正做到了“化繁为简”,让我在有限的时间内,能够精准打击重点,效率得到了质的飞跃。我能感觉到作者团队对历年真题的理解是极其深刻的,他们的分析不是停留在表面,而是深入到命题人的思维层面,这一点对于我们这种追求一次性通过的考生来说,简直是无价之宝。

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对于临近考期的冲刺阶段来说,一本好的模拟试卷比任何复习资料都来得重要,它检验的不仅是知识的掌握程度,更是考场上的时间分配和心态调整能力。这套《高分通关试卷》的设计简直是神来之笔,它完全模拟了真实的考试环境,无论是题目的难度分布、题型的比例,还是试卷的整体时长设置,都和当年的考试节奏保持了高度一致。我进行了至少三次全真模拟测试,每一次都严格按照考试时间来要求自己。我发现,仅仅是练习这几套卷子,我的答题速度和准确率都有了显著提升。最关键的是,它的解析部分,对于每一个错题,都给出了详细的“知识点回溯”链接,直接指向教材和考点聚焦的部分,让我能够快速、精准地查漏补缺,而不是盲目地重复刷题。这种“测试—诊断—回归—巩固”的闭环学习模式,是这本书中最具实战价值的部分。通过模拟,我不仅熟悉了答题卡的书写规范,更重要的是,我找到了自己在计算题上容易犯的粗心错误,并在考前进行了针对性的强化训练。这套试卷的价值,已经远远超出了“模拟”的范畴,它更像是一个高水平的陪练,帮助我把临门一脚的准备工作做得扎实稳固。

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这本书的排版和装帧设计也体现了极高的专业水准,这对于长时间盯书学习的考生来说,是一个非常重要的体验点。市面上的很多辅导书,内容虽然不错,但纸张要么太薄容易印透,要么印刷的字体太小,看久了眼睛非常疲劳。这本《备考2018造价工程师》在纸张选择上明显下了功夫,是那种略带米黄色的哑光纸,既能有效减少反光,又保证了字迹的清晰度。而且,内容的结构划分非常清晰,每一章的标题和重要公式都用了醒目的颜色或加粗处理,即使在快速翻阅查找资料时,也能迅速定位到目标内容。我特别喜欢它在每个章节末尾设置的“易混淆点辨析”小栏目,这些点通常是知识体系中最容易混淆的地方,但往往是考试的出题陷阱。作者将这些点并列展示,通过对比的方式来加深记忆,这种细节的关注度,体现了编者对考生实际学习痛点的深刻理解。一本好的工具书,不仅内容要硬核,阅读体验也同样重要,这本书在这方面无疑是做到了业界良心级别。

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对我而言,选择辅导资料的核心标准是:能否真正帮助我建立起系统的知识框架,并有效地应对多变的出题方式。这本《建设工程技术与计量(土木建筑工程)》做到了令人信服的平衡。它既没有像某些教材那样过于学术化,导致读者望而生畏;也没有过于“偏门”,只关注那些不常考的冷僻知识点。它完美地立足于“执业资格考试”这个核心目标,所有内容的选取和深度都紧密围绕着如何拿高分展开。尤其是在技术与计量结合的部分,它清晰地界定了哪些是纯技术知识,哪些是需要计量套用的实操环节,这种学科间的融会贯通,是很多单一科目的资料无法提供的。通过系统的学习,我感觉自己不再是孤立地背诵定额规则,而是真正理解了工程造价的逻辑链条是如何从施工现场一步步延伸到表格数据的。它提供了一种“造价师思维”的培养路径,而不仅仅是知识点的堆砌。这种从宏观到微观、再回归到应用的全景式辅导,让我对这次考试充满信心,觉得这是一次真正值得投入时间和精力的备考投资。

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好好看书,准备考试

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2018备考,努力全过。

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好好好好好好好好好好好好好好

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京东送货速度快,产品质量不错,比在超市购物方便。

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凑单买的 有活动的时候价格还可以 不做活动有点贵了 不过物流够快

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包装比较简陋,如果是爱书藏书的人是无法接受这种包装的。

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包装太差了

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很厚一本书,正版,速度快,买书习惯在京东了。

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发货速度很快,质量很好

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