内容简介
过去的38年,是景区规模持续扩大、景区类型不断丰富、作为典型的旅游业态独立登上时代舞台、市场支撑力和社会影响力日益扩大的38年。从早期的山山水水和历史文化,到主题公园的兴起,再到今天的历史文化街区、古村古镇和旅游城市,景区景点的丰富完善一直与旅游需求,特别是观光旅游需求的变迁相同步。2015年底,全国A类景区超过7000家,其中SA、4A景区共1500多家。与此同时,全国景区景点数量已经达到21.6万个。国内游客花费结构中,景区游览的花费一直保持稳定的增长。2015年,旅游景区共获得了2400亿元的总收入,涉景区类的旅游投资共完成了6046亿元。全国共有15家旅游景区上市,占全部旅游上市公司的23%。可以说,不了解旅游景区的变迁历程,就无法理解国家旅游发展的历史脉络和发展现状。
过去的38年是旅游景区管理体制持续改革,管理机制持续创新的38年,也是文创机构不断为景区发展注入新动能的38年。自1979年邓小平同志发表“黄山讲话”开始,我国旅游景区步人市场化发展新阶段。各地方、各部门和各领域发展旅游的积极性空前高涨,发改、建设、水利、林业、国土、文物、宗教等部门对旅游景区的管理体制的呼声也随之增大。为满足消费、市场、行政、社区居民等多元主体对景区的现实诉求,国家一直在努力调整和优化景区管理体制。1999年,国家旅游局开始推行旅游区(点)质量等级评定制度,如今已经成为旅游景区资源、管理和服务品质的典范和标杆。当前,以国家公园试点为标志,以引进迪士尼、环球影城等国际知名主题公园为新动能,旅游景区的改革、开放和创新正在迈向新的历史高度。
内页插图
目录
第一章 景区的产业化和专业化发展方向
一、景区的产业化发展现状
二、主题公园、旅游小镇蓬勃兴起
三、景区运营管理模式持续创新
第二章 景区类上市公司投资分析
一、发展状况
二、财务分析
三、景区投资问题分析
第三章 景区景气分析
一、行业绩效评价
二、企业绩效评价
三、企业经营指标评价
四、企业经营指标的区域性差异
第四章 景区消费需求与服务质量评价
一、景区游客的特征和消费偏好
二、游客对景区的服务质量评价
第五章 景区政策及法律法规影响
一、国务院文件
二、国家旅游局文件
三、其他部委文件
第六章 景区发展建议
一、当前我国景区发展存在的主要问题
二、景区发展工作建议
前言/序言
38年过去,弹指一挥间
景区,或者风景名胜区,历史上很早就有。在景区前面冠以旅游两个字,则是1978年改革开放后,随着旅游业的发展才被广为接受的。过去的38年,是景区持续满足入境游客、大众旅游和国民休闲的现实需求、不断创新产品和完善服务的38年。早期的长江、长城、黄山、黄河,还有故宫、兵马俑和桂林山水……在交通、住宿、餐饮、购物等商业环境和公共服务尚不完善的情况下,没有这些举世闻名的人间盛景,入境旅游很难顺利起步的。从公开的文献和研究院的口述历史资料中可以看出,当时的入境游客对酒店、航空公司、出租汽车,乃至厕所还是有很多意见的。可是我们有独一无二的旅游景区啊,也就一俊遮百丑了。直到今天,串联这些旅游景区的“京西沪桂广”仍然是欧美旅游者首选的经典线路。1999年的国庆“黄金周”标志着国民旅游时代的到来,绝大多数游客也是奔着这些地方去的。每逢假期,我们都会从媒体上看到“某某景区沦陷了”的消息,也会从朋友圈里读到“下次坚决待在家里,再好的景区也不去了”的誓言。可是下个假期,还是会去。景区,似乎越来越像春晚、春运和男足,成为每个人都在抱怨,到点了又乐此不疲地参与其中的新民俗。应当说,景区对于培育旅游意识,满足大众旅游的基本消费功不可没。直到今天,景区依然是大众旅游和国民休闲的基本需求。
过去的38年,是景区规模持续扩大、景区类型不断丰富、作为典型的旅游业态独立登上时代舞台、市场支撑力和社会影响力日益扩大的38年。从早期的山山水水和历史文化,到主题公园的兴起,再到今天的历史文化街区、古村古镇和优秀旅游城市,景区景点的丰富完善一直与旅游需求,特别是观光旅游需求的变迁相同步。2015年底,全国A类景区超过7000家,其中SA、4A景区共1500多家。与此同时,全国景区景点数量已经达到21.6万个。国内游客花费结构中,景区游览的花费一直保持稳定的增长。2015年,旅游景区共获得了2400亿元的总收入,涉景区类的旅游投资共完成了6046亿元。全国共有15家旅游景区上市,占全部旅游上市公司的23%。可以说,不了解旅游景区的变迁历程,就无法理解国家旅游发展的历史脉络和发展现状。
过去的38年是旅游景区管理体制持续改革,管理机制持续创新的38年,也是文创机构不断为景区发展注入新动能的38年。自1979年邓小平同志发表“黄山讲话”开始,我国旅游景区步人市场化发展新阶段。各地方、各部门和各领域发展旅游的积极性空前高涨,发改、建设、水利、林业、国土、文物、宗教等部门对旅游景区的管理体制的呼声也随之增大。为满足消费、市场、行政、社区居民等多元主体对景区的现实诉求,国家一直在努力调整和优化景区管理体制。1999年,国家旅游局开始推行旅游区(点)质量等级评定制度,如今已经成为旅游景区资源、管理和服务品质的典范和标杆。当前,以国家公园试点为标志,以引进迪士尼、环球影城等国际知名主题公园为新动能,旅游景区的改革、开放和创新正在迈向新的历史高度。
中国旅游景区发展报告(2017) 内容摘要 《中国旅游景区发展报告(2017)》是对2017年度中国旅游景区发展状况进行全面、深入、系统梳理和分析的年度权威报告。报告聚焦于中国旅游景区产业在这一年中的发展脉络、结构性变化、创新实践以及面临的挑战与机遇,旨在为政府决策者、行业管理者、企业经营者、研究学者以及广大旅游爱好者提供一份客观、准确、富有洞察力的参考。 报告首先回顾了2017年中国旅游业的整体宏观环境,包括经济形势、政策导向、市场需求变化等,为理解旅游景区的发展奠定了基础。随后,报告详细剖析了全国范围内旅游景区的数量、类型、分布、游客流量、消费结构、经济贡献等关键指标,通过翔实的数据和图表,呈现出中国旅游景区产业的整体规模和发展态势。 在核心内容层面,报告深入探讨了2017年中国旅游景区发展的几个关键主题: 一、 政策引领与市场驱动下的转型升级 2017年,国家层面对于旅游业的重视程度持续提升,一系列旨在促进旅游业高质量发展的政策密集出台。报告着重分析了这些政策对旅游景区发展的影响,例如《国家旅游休闲示范城市》的评选和推广、全域旅游示范区创建的深入推进、A级景区动态管理机制的完善、以及对旅游产品供给侧改革的强调。报告详细阐述了这些政策如何引导景区从单一观光模式向观光、休闲、体验、度假等多功能复合型发展转型,如何鼓励景区提升服务品质、优化游客体验,以及如何推动景区与当地文化、生态、社区的深度融合。 与此同时,市场需求的变化也是推动景区发展的重要力量。报告关注了2017年游客消费行为的新特点,例如对个性化、深度化、体验式旅游的需求日益增长;“年轻化”成为旅游市场的主体,他们的消费偏好和信息获取方式深刻影响着景区的营销策略;以及在消费升级的大背景下,中高端旅游产品和服务的市场潜力。报告通过对这些市场变化的分析,揭示了景区如何顺应趋势,创新产品和服务,以满足不断升级的消费需求。 二、 旅游景区类型与区域发展的多样性 报告对不同类型的旅游景区进行了细致的分类和深入的分析。这包括: 自然生态类景区: 探讨了国家公园、自然保护区、森林公园、湿地公园等在生态保护与旅游开发之间寻求平衡的模式。重点关注了2017年这些景区在提升生态旅游品质、加强环境保护力度、推广科普教育方面的进展。 历史文化类景区: 分析了世界文化遗产、历史文化名城、古镇古村落、革命圣地等景区的保护与传承挑战。报告深入研究了如何在保护历史风貌和文化内涵的同时,开发具有吸引力的文化旅游产品,如沉浸式体验、文化演艺、非遗展示等。 主题公园与文旅综合体: 聚焦了2017年主题公园市场的发展动态,包括新建项目的进展、现有项目的升级改造、以及IP(知识产权)的运用与创新。同时,报告也关注了文旅综合体的发展模式,即旅游景区与商业、酒店、演艺、娱乐等多种业态的融合,以及它们在提升区域旅游吸引力方面的作用。 乡村旅游与休闲农业: 深入探讨了乡村旅游在2017年的蓬勃发展,包括农家乐、民宿、采摘园、观光农场等。报告分析了乡村旅游如何成为带动农村经济发展、促进农民增收的重要途径,以及在发展过程中面临的标准化、品牌化、市场化等挑战。 红色旅游与研学旅游: 报告特别关注了2017年红色旅游的发展,分析了其在传承革命精神、进行爱国主义教育方面的重要意义,以及如何通过创新形式增强吸引力。同时,研学旅游作为一种新兴的旅游形式,其市场规模、产品开发、运营模式等也在报告中得到重点呈现。 在区域发展层面,报告对中国不同区域旅游景区的特色、优势和发展瓶颈进行了对比分析。例如,东部沿海地区在旅游产品创新、国际化水平和品牌影响力方面的优势;中部地区在文化旅游资源挖掘和绿色发展方面的潜力;西部地区在自然风光和民族风情方面的独特性;以及东北地区在冰雪旅游和生态康养方面的机遇。报告通过区域视角,揭示了中国旅游景区发展的不平衡性以及不同区域面临的差异化挑战。 三、 创新驱动与科技赋能下的高质量发展 2017年,科技进步为旅游景区带来了前所未有的发展机遇。报告重点关注了以下几个方面的创新实践: 智慧旅游建设: 详细阐述了景区在信息化、智能化建设方面的成果,包括智慧导览、智能票务、大数据分析、VR/AR体验、5G技术的应用等。报告分析了智慧旅游如何提升游客的便捷性和体验感,如何帮助景区实现精细化管理和精准营销。 产品与服务创新: 报告展示了景区在产品设计、业态组合、服务模式等方面的创新案例。例如,沉浸式体验项目、夜间旅游开发、主题活动策划、以及更加人性化和个性化的服务流程。 营销推广与品牌建设: 关注了景区在数字营销、社交媒体营销、内容营销等方面的策略。报告分析了如何通过多元化的传播渠道,提升景区的知名度和美誉度,打造具有影响力的旅游品牌。 绿色发展与可持续旅游: 强调了景区在环境保护、生态修复、资源节约、低碳运营等方面的努力。报告关注了绿色旅游理念如何在景区管理中落地,以及如何通过可持续发展模式,实现经济效益、社会效益和生态效益的和谐统一。 四、 面临的挑战与未来展望 报告在肯定成绩的同时,也客观分析了2017年中国旅游景区发展过程中面临的挑战,包括: 同质化竞争与产品升级压力: 许多景区在产品设计和市场定位上存在相似性,面临着激烈的同质化竞争。如何避免“千镇一面”、“万景相似”,实现产品和服务的差异化,是亟待解决的问题。 管理水平与服务质量提升: 部分景区的管理体制机制不够完善,服务质量有待提高,游客投诉率依然存在。如何建立现代化的管理体系,提升从业人员的专业素养和服务意识,是提升景区竞争力的关键。 保护与开发的平衡难题: 尤其是在生态类和文化类景区,如何在满足旅游发展需求的同时,有效保护珍贵的自然和文化资源,实现可持续发展,始终是摆在景区面前的严峻课题。 市场化与品牌化不足: 一些景区在市场化运作、品牌营销、资本运作等方面存在短板,难以形成强大的市场竞争力。 新兴业态的规范与引导: 随着旅游业态的不断丰富,如民宿、共享露营地等新兴业态的出现,如何在鼓励创新发展的同时,加强行业监管,保障游客合法权益,是需要关注的问题。 最后,报告对中国旅游景区未来的发展趋势进行了展望,预判了在国家政策支持、技术进步、消费升级等多重因素驱动下,中国旅游景区将朝着更加高质量、可持续、智慧化、品牌化的方向发展。报告提出,未来旅游景区的发展将更加注重文化内涵的挖掘、生态价值的体现、游客体验的优化以及创新能力的提升,为实现中国旅游强国目标提供有力支撑。 《中国旅游景区发展报告(2017)》是一份集政策解读、数据分析、案例研究、趋势预测于一体的综合性报告,力求为读者描绘一幅2017年中国旅游景区发展的全景图,并为未来的发展提供有益的启示。