中国旅游景区发展报告(2017) [China Tourism Scenic Development Report(2017)]

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出版社: 旅游教育出版社
ISBN:9787563736485
版次:1
商品编码:12237877
包装:平装
丛书名: 中国旅游发展年度报告书系
外文名称:China Tourism Scenic Development Report(2017)
开本:16开
出版时间:2017-10-01
用纸:胶版纸
页数:79
字数:62

具体描述

内容简介

  过去的38年,是景区规模持续扩大、景区类型不断丰富、作为典型的旅游业态独立登上时代舞台、市场支撑力和社会影响力日益扩大的38年。从早期的山山水水和历史文化,到主题公园的兴起,再到今天的历史文化街区、古村古镇和旅游城市,景区景点的丰富完善一直与旅游需求,特别是观光旅游需求的变迁相同步。2015年底,全国A类景区超过7000家,其中SA、4A景区共1500多家。与此同时,全国景区景点数量已经达到21.6万个。国内游客花费结构中,景区游览的花费一直保持稳定的增长。2015年,旅游景区共获得了2400亿元的总收入,涉景区类的旅游投资共完成了6046亿元。全国共有15家旅游景区上市,占全部旅游上市公司的23%。可以说,不了解旅游景区的变迁历程,就无法理解国家旅游发展的历史脉络和发展现状。
  过去的38年是旅游景区管理体制持续改革,管理机制持续创新的38年,也是文创机构不断为景区发展注入新动能的38年。自1979年邓小平同志发表“黄山讲话”开始,我国旅游景区步人市场化发展新阶段。各地方、各部门和各领域发展旅游的积极性空前高涨,发改、建设、水利、林业、国土、文物、宗教等部门对旅游景区的管理体制的呼声也随之增大。为满足消费、市场、行政、社区居民等多元主体对景区的现实诉求,国家一直在努力调整和优化景区管理体制。1999年,国家旅游局开始推行旅游区(点)质量等级评定制度,如今已经成为旅游景区资源、管理和服务品质的典范和标杆。当前,以国家公园试点为标志,以引进迪士尼、环球影城等国际知名主题公园为新动能,旅游景区的改革、开放和创新正在迈向新的历史高度。

内页插图

目录

第一章 景区的产业化和专业化发展方向
一、景区的产业化发展现状
二、主题公园、旅游小镇蓬勃兴起
三、景区运营管理模式持续创新

第二章 景区类上市公司投资分析
一、发展状况
二、财务分析
三、景区投资问题分析

第三章 景区景气分析
一、行业绩效评价
二、企业绩效评价
三、企业经营指标评价
四、企业经营指标的区域性差异

第四章 景区消费需求与服务质量评价
一、景区游客的特征和消费偏好
二、游客对景区的服务质量评价

第五章 景区政策及法律法规影响
一、国务院文件
二、国家旅游局文件
三、其他部委文件

第六章 景区发展建议
一、当前我国景区发展存在的主要问题
二、景区发展工作建议

前言/序言

  38年过去,弹指一挥间
  景区,或者风景名胜区,历史上很早就有。在景区前面冠以旅游两个字,则是1978年改革开放后,随着旅游业的发展才被广为接受的。过去的38年,是景区持续满足入境游客、大众旅游和国民休闲的现实需求、不断创新产品和完善服务的38年。早期的长江、长城、黄山、黄河,还有故宫、兵马俑和桂林山水……在交通、住宿、餐饮、购物等商业环境和公共服务尚不完善的情况下,没有这些举世闻名的人间盛景,入境旅游很难顺利起步的。从公开的文献和研究院的口述历史资料中可以看出,当时的入境游客对酒店、航空公司、出租汽车,乃至厕所还是有很多意见的。可是我们有独一无二的旅游景区啊,也就一俊遮百丑了。直到今天,串联这些旅游景区的“京西沪桂广”仍然是欧美旅游者首选的经典线路。1999年的国庆“黄金周”标志着国民旅游时代的到来,绝大多数游客也是奔着这些地方去的。每逢假期,我们都会从媒体上看到“某某景区沦陷了”的消息,也会从朋友圈里读到“下次坚决待在家里,再好的景区也不去了”的誓言。可是下个假期,还是会去。景区,似乎越来越像春晚、春运和男足,成为每个人都在抱怨,到点了又乐此不疲地参与其中的新民俗。应当说,景区对于培育旅游意识,满足大众旅游的基本消费功不可没。直到今天,景区依然是大众旅游和国民休闲的基本需求。
  过去的38年,是景区规模持续扩大、景区类型不断丰富、作为典型的旅游业态独立登上时代舞台、市场支撑力和社会影响力日益扩大的38年。从早期的山山水水和历史文化,到主题公园的兴起,再到今天的历史文化街区、古村古镇和优秀旅游城市,景区景点的丰富完善一直与旅游需求,特别是观光旅游需求的变迁相同步。2015年底,全国A类景区超过7000家,其中SA、4A景区共1500多家。与此同时,全国景区景点数量已经达到21.6万个。国内游客花费结构中,景区游览的花费一直保持稳定的增长。2015年,旅游景区共获得了2400亿元的总收入,涉景区类的旅游投资共完成了6046亿元。全国共有15家旅游景区上市,占全部旅游上市公司的23%。可以说,不了解旅游景区的变迁历程,就无法理解国家旅游发展的历史脉络和发展现状。
  过去的38年是旅游景区管理体制持续改革,管理机制持续创新的38年,也是文创机构不断为景区发展注入新动能的38年。自1979年邓小平同志发表“黄山讲话”开始,我国旅游景区步人市场化发展新阶段。各地方、各部门和各领域发展旅游的积极性空前高涨,发改、建设、水利、林业、国土、文物、宗教等部门对旅游景区的管理体制的呼声也随之增大。为满足消费、市场、行政、社区居民等多元主体对景区的现实诉求,国家一直在努力调整和优化景区管理体制。1999年,国家旅游局开始推行旅游区(点)质量等级评定制度,如今已经成为旅游景区资源、管理和服务品质的典范和标杆。当前,以国家公园试点为标志,以引进迪士尼、环球影城等国际知名主题公园为新动能,旅游景区的改革、开放和创新正在迈向新的历史高度。
中国旅游景区发展报告(2017) 内容摘要 《中国旅游景区发展报告(2017)》是对2017年度中国旅游景区发展状况进行全面、深入、系统梳理和分析的年度权威报告。报告聚焦于中国旅游景区产业在这一年中的发展脉络、结构性变化、创新实践以及面临的挑战与机遇,旨在为政府决策者、行业管理者、企业经营者、研究学者以及广大旅游爱好者提供一份客观、准确、富有洞察力的参考。 报告首先回顾了2017年中国旅游业的整体宏观环境,包括经济形势、政策导向、市场需求变化等,为理解旅游景区的发展奠定了基础。随后,报告详细剖析了全国范围内旅游景区的数量、类型、分布、游客流量、消费结构、经济贡献等关键指标,通过翔实的数据和图表,呈现出中国旅游景区产业的整体规模和发展态势。 在核心内容层面,报告深入探讨了2017年中国旅游景区发展的几个关键主题: 一、 政策引领与市场驱动下的转型升级 2017年,国家层面对于旅游业的重视程度持续提升,一系列旨在促进旅游业高质量发展的政策密集出台。报告着重分析了这些政策对旅游景区发展的影响,例如《国家旅游休闲示范城市》的评选和推广、全域旅游示范区创建的深入推进、A级景区动态管理机制的完善、以及对旅游产品供给侧改革的强调。报告详细阐述了这些政策如何引导景区从单一观光模式向观光、休闲、体验、度假等多功能复合型发展转型,如何鼓励景区提升服务品质、优化游客体验,以及如何推动景区与当地文化、生态、社区的深度融合。 与此同时,市场需求的变化也是推动景区发展的重要力量。报告关注了2017年游客消费行为的新特点,例如对个性化、深度化、体验式旅游的需求日益增长;“年轻化”成为旅游市场的主体,他们的消费偏好和信息获取方式深刻影响着景区的营销策略;以及在消费升级的大背景下,中高端旅游产品和服务的市场潜力。报告通过对这些市场变化的分析,揭示了景区如何顺应趋势,创新产品和服务,以满足不断升级的消费需求。 二、 旅游景区类型与区域发展的多样性 报告对不同类型的旅游景区进行了细致的分类和深入的分析。这包括: 自然生态类景区: 探讨了国家公园、自然保护区、森林公园、湿地公园等在生态保护与旅游开发之间寻求平衡的模式。重点关注了2017年这些景区在提升生态旅游品质、加强环境保护力度、推广科普教育方面的进展。 历史文化类景区: 分析了世界文化遗产、历史文化名城、古镇古村落、革命圣地等景区的保护与传承挑战。报告深入研究了如何在保护历史风貌和文化内涵的同时,开发具有吸引力的文化旅游产品,如沉浸式体验、文化演艺、非遗展示等。 主题公园与文旅综合体: 聚焦了2017年主题公园市场的发展动态,包括新建项目的进展、现有项目的升级改造、以及IP(知识产权)的运用与创新。同时,报告也关注了文旅综合体的发展模式,即旅游景区与商业、酒店、演艺、娱乐等多种业态的融合,以及它们在提升区域旅游吸引力方面的作用。 乡村旅游与休闲农业: 深入探讨了乡村旅游在2017年的蓬勃发展,包括农家乐、民宿、采摘园、观光农场等。报告分析了乡村旅游如何成为带动农村经济发展、促进农民增收的重要途径,以及在发展过程中面临的标准化、品牌化、市场化等挑战。 红色旅游与研学旅游: 报告特别关注了2017年红色旅游的发展,分析了其在传承革命精神、进行爱国主义教育方面的重要意义,以及如何通过创新形式增强吸引力。同时,研学旅游作为一种新兴的旅游形式,其市场规模、产品开发、运营模式等也在报告中得到重点呈现。 在区域发展层面,报告对中国不同区域旅游景区的特色、优势和发展瓶颈进行了对比分析。例如,东部沿海地区在旅游产品创新、国际化水平和品牌影响力方面的优势;中部地区在文化旅游资源挖掘和绿色发展方面的潜力;西部地区在自然风光和民族风情方面的独特性;以及东北地区在冰雪旅游和生态康养方面的机遇。报告通过区域视角,揭示了中国旅游景区发展的不平衡性以及不同区域面临的差异化挑战。 三、 创新驱动与科技赋能下的高质量发展 2017年,科技进步为旅游景区带来了前所未有的发展机遇。报告重点关注了以下几个方面的创新实践: 智慧旅游建设: 详细阐述了景区在信息化、智能化建设方面的成果,包括智慧导览、智能票务、大数据分析、VR/AR体验、5G技术的应用等。报告分析了智慧旅游如何提升游客的便捷性和体验感,如何帮助景区实现精细化管理和精准营销。 产品与服务创新: 报告展示了景区在产品设计、业态组合、服务模式等方面的创新案例。例如,沉浸式体验项目、夜间旅游开发、主题活动策划、以及更加人性化和个性化的服务流程。 营销推广与品牌建设: 关注了景区在数字营销、社交媒体营销、内容营销等方面的策略。报告分析了如何通过多元化的传播渠道,提升景区的知名度和美誉度,打造具有影响力的旅游品牌。 绿色发展与可持续旅游: 强调了景区在环境保护、生态修复、资源节约、低碳运营等方面的努力。报告关注了绿色旅游理念如何在景区管理中落地,以及如何通过可持续发展模式,实现经济效益、社会效益和生态效益的和谐统一。 四、 面临的挑战与未来展望 报告在肯定成绩的同时,也客观分析了2017年中国旅游景区发展过程中面临的挑战,包括: 同质化竞争与产品升级压力: 许多景区在产品设计和市场定位上存在相似性,面临着激烈的同质化竞争。如何避免“千镇一面”、“万景相似”,实现产品和服务的差异化,是亟待解决的问题。 管理水平与服务质量提升: 部分景区的管理体制机制不够完善,服务质量有待提高,游客投诉率依然存在。如何建立现代化的管理体系,提升从业人员的专业素养和服务意识,是提升景区竞争力的关键。 保护与开发的平衡难题: 尤其是在生态类和文化类景区,如何在满足旅游发展需求的同时,有效保护珍贵的自然和文化资源,实现可持续发展,始终是摆在景区面前的严峻课题。 市场化与品牌化不足: 一些景区在市场化运作、品牌营销、资本运作等方面存在短板,难以形成强大的市场竞争力。 新兴业态的规范与引导: 随着旅游业态的不断丰富,如民宿、共享露营地等新兴业态的出现,如何在鼓励创新发展的同时,加强行业监管,保障游客合法权益,是需要关注的问题。 最后,报告对中国旅游景区未来的发展趋势进行了展望,预判了在国家政策支持、技术进步、消费升级等多重因素驱动下,中国旅游景区将朝着更加高质量、可持续、智慧化、品牌化的方向发展。报告提出,未来旅游景区的发展将更加注重文化内涵的挖掘、生态价值的体现、游客体验的优化以及创新能力的提升,为实现中国旅游强国目标提供有力支撑。 《中国旅游景区发展报告(2017)》是一份集政策解读、数据分析、案例研究、趋势预测于一体的综合性报告,力求为读者描绘一幅2017年中国旅游景区发展的全景图,并为未来的发展提供有益的启示。

用户评价

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天呐,终于翻完了这本《中国旅游景区发展报告(2017)》。说实话,这本书的厚度就让人有点望而生畏,但作为一名深度旅游爱好者,我还是鼓足了勇气去啃。首先最直观的感受是,它的专业性实在太强了,简直像是在阅读一份国家级的行业白皮书。内容结构严谨得像是精密的钟表,每一个章节、每一个数据点的摆放都力求精准无误。对于普通游客来说,可能某些数据分析和宏观政策解读部分会显得有些晦涩难懂,需要反复琢磨。我特别留意了其中关于某个区域旅游资源整合的案例分析,那份详尽程度,从基础设施投入到市场营销策略,再到环境承载力的评估,简直是教科书级别的范本。它不是那种轻松愉快的游记,而更像是一份需要带着放大镜去审视行业脉络的学术专著。看完之后,我感觉自己对中国旅游业的底层逻辑有了更深层次的理解,不再是走马观花式的体验,而是能从一个更宏观的视角去审视一个景区的兴衰起伏。它提供了一种看待旅游业的全新框架,这对于任何有志于从事旅游规划或深度研究的人来说,都是不可多得的财富。不过,对于只想找点周末出游灵感的朋友来说,这本书可能就显得过于“硬核”了些,需要有足够的耐心和相关背景知识储备才能真正领略其价值所在。

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这本书的阅读体验,说实话,有点像是在攀登一座知识的高峰,每一步都踏得扎实,但视野的开阔伴随着攀登的艰辛。我特别欣赏报告在梳理年度发展趋势时的那种大刀阔斧的梳理能力。它不像有些行业报告那样热衷于罗列热门景点,而是真正深入到了景区运营的“痛点”和“增长点”。比如,关于智慧旅游在当时的渗透率分析,报告给出的数据和预测,放在今天回看,简直神预言。它没有过多使用花哨的辞藻来渲染某个景区的“美”,而是用冷静、客观的笔触描绘了市场竞争的残酷性以及政策导向对景区生命周期的决定性影响。我个人对其中关于“文化遗产活化利用”那一章节印象最为深刻,它没有停留在口号层面,而是深入剖析了不同类型文化遗产在商业化运营中的困境与突破口,引用了大量的统计数据来支撑其论点,逻辑链条非常完整且富有说服力。这种深度挖掘的能力,使得这本书的价值远远超出了一个简单的“年鉴”范畴,它更像是一部浓缩了行业智慧的“兵法”。对于那些希望理解景区管理者是如何在市场压力和保护责任之间寻求平衡的读者,这本书提供了绝佳的观察窗口。

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要说这本书最让我印象深刻的一点,那就是它对“可持续发展”理念在景区实践中的具体量化尝试。在2017年,许多报告可能还在泛泛而谈环保和生态保护,但这份报告似乎更进一步,尝试用指标体系来衡量景区的环境友好度及其对区域经济的正面溢出效应。我注意到报告中对于游客满意度调查的细分维度非常多,远超一般市场调研的常规范畴,它关注到了游客在游览过程中对标识系统清晰度、紧急救援响应速度等“隐形服务”的评价,这些细微之处的关注,体现了研究者对旅游体验完整性的深刻理解。阅读这些详尽的调研数据时,我仿佛能听到来自一线景区的真实反馈声。这本书的价值在于,它将宏大的国家战略叙事,拆解成了景区运营中每一个可被量化、可被改进的微小环节。对于想要打造世界级景区的人来说,这本书就像是一份严格的“质量检验清单”,列举了你需要在哪几个维度上持续投入和改进,才能真正达到行业的顶尖水平。它没有华丽的外衣,但内核无比坚实和有力。

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这本书给我的感受是,它是一份需要耐心“挖掘”的宝藏,而不是摆在案头随时翻阅的消遣读物。它的内容密度极高,初次阅读时,你很难不被那些密密麻麻的图表和专业术语所压倒。我尝试着先跳过那些纯数据分析的部分,直接阅读结论和建议,但很快就发现自己抓不住重点,因为报告中的每一条论述都是层层递进、环环相扣的。尤其是关于旅游供给侧结构性改革的章节,报告清晰地指出了当时景区在产品同质化、服务升级缓慢等方面面临的深层次体制障碍,这些障碍的剖析非常到位,直击核心。它没有提供简单的解决方案,而是构建了一个复杂的诊断模型,让读者去思考背后的驱动因素。这种不提供速效药,而是教授诊断方法的做法,恰恰体现了一份高质量研究报告的价值所在。它要求读者投入时间去理解“为什么”,而不是仅仅记住“是什么”。对于旅游从业者而言,这本书无疑提供了重要的历史参照点,帮助他们定位自己所处的位置以及未来可能的战略方向。

评分

翻阅《中国旅游景区发展报告(2017)》的过程,更像是一场对行业“体检报告”的细致阅读。报告的结构安排体现了极强的系统性,它似乎想面面俱到地覆盖到2017年中国旅游景区生态的方方面面。我发现它在处理区域差异性问题上做得尤为出色,没有采取“一刀切”的分析模式,而是将东部沿海、中西部内陆、以及新兴旅游区的景区发展模式进行了对比分析,这一点对于理解中国幅员辽阔背景下的旅游业态多样性至关重要。阅读过程中,我多次停下来,对照着近几年的新闻报道,试图去验证报告中的某些论断是否已经应验或发生了演变。这种跨时空的对照阅读,极大地提升了阅读的参与感和思考的深度。该报告的语言风格非常正式和学术化,几乎没有夹杂任何个人情感色彩,一切都以数据和事实为准绳,这在很大程度上保证了其权威性。如果你想了解在那个特定年份,行业内部的主流认知是什么,管理者们关注的核心问题是什么,那么这本书提供了一个非常清晰的切片样本。它不是用来消遣的,而是用来学习和研究的工具书。

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