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本書是《創新管理:贏得持續競爭優勢》(第三版)的配套案例集,以作者團隊自主開發的案例為主,其他人開發的中外案例為輔,如阿裏巴巴眾包網、大華股份、遊戲多、比亞迪、華為等企業案例。每章中既有比較長的案例,也有較短的知識點案例,滿足瞭一般課堂講授與專門案例討論課的需要,也可以作為一般讀者瞭解創新管理實踐的一般讀物。
內容簡介
本書是《創新管理:贏得持續競爭優勢》(第三版)的配套案例集,以作者團隊自主開發的案例為主,其他人開發的中外案例為輔,如阿裏巴巴眾包網、大華股份、遊戲多、比亞迪、華為等企業案例。案例集的章節結構在主教材的基礎上還增加瞭一章按照企業生命周期采寫的案例,豐富瞭原教材的體係內容。每章中既有比較長的案例,也有較短的知識點案例,滿足瞭一般課堂講授與專門案例討論課的需要,也可以作為一般讀者瞭解創新管理實踐的一般讀物。
作者簡介
陳勁,清華大學經管學院教授、清華技術創新研究中心主任,創新管理領域知名學者。鄭剛,浙江大學管理學院副教授、管理科學與工程係副主任。
目錄
第1篇 創新與創新管理
第1章 創新的價值
互聯網思維做手機:移動互聯網浪潮下的小米傳奇
第2章 創新的內涵與類型
路在何方:旅步科技酒店自助終端産品商業模式創新
第3章 創新的過程與模式
牛肉乾大王的科學創新之路
第4章 創新的有效管理
比亞迪的成功創新
第5章 變革時代的創新與創新管理
衣邦人:觸手可及的高端定製
第2篇 創新的戰略視角
第6章 創新戰略
大華股份:創新戰略支撐起的産業鏈延伸之路
遊戲多公司的變革之路:快速反應戰略
第7章 自主創新
科技打造 “安全屋”:大華股份的自主創新之路
第8章 開放式創新
阿裏眾包:價值共創的時代
HOPE開放創新平颱:平颱引爆顛覆性創新
第3篇 創新的組織與文化視角
第9章 創新的組織形式
韓都衣捨的組織創新:以“産品小組”為核心的單品全程運營體係
第10章 創新係統
海爾觸“網”轉型:企業創新生態係統建設
吉利並購沃爾沃:走嚮國際化的協同創新之路
第4篇 創新的資源視角
第11章 創新的人力資源管理
知識型員工的管理體係建設:華為管理之道
第12章 如何從創新中獲益
標準戰略、知識産權戰略與技術創新戰略的協同:以浙大中控EPA標準為例
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