创新管理 赢得持续竞争优势 案例集 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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陈劲，郑刚，蒋石梅 著

图书标签:

• 创新管理
• 竞争优势
• 案例分析
• 管理学
• 商业战略
• 企业创新
• 持续发展
• 领导力
• 组织管理
• 创新思维

出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301288801

版次：1

商品编码：12240101

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-10-01

用纸：胶版纸

页数：276

字数：264000

编辑推荐

　　本书是《创新管理：赢得持续竞争优势》（第三版）的配套案例集，以作者团队自主开发的案例为主，其他人开发的中外案例为辅，如阿里巴巴众包网、大华股份、游戏多、比亚迪、华为等企业案例。每章中既有比较长的案例，也有较短的知识点案例，满足了一般课堂讲授与专门案例讨论课的需要，也可以作为一般读者了解创新管理实践的一般读物。

内容简介

　　本书是《创新管理：赢得持续竞争优势》（第三版）的配套案例集，以作者团队自主开发的案例为主，其他人开发的中外案例为辅，如阿里巴巴众包网、大华股份、游戏多、比亚迪、华为等企业案例。案例集的章节结构在主教材的基础上还增加了一章按照企业生命周期采写的案例，丰富了原教材的体系内容。每章中既有比较长的案例，也有较短的知识点案例，满足了一般课堂讲授与专门案例讨论课的需要，也可以作为一般读者了解创新管理实践的一般读物。

作者简介

　　陈劲，清华大学经管学院教授、清华技术创新研究中心主任，创新管理领域知名学者。郑刚，浙江大学管理学院副教授、管理科学与工程系副主任。

目录

第1篇 创新与创新管理
第1章 创新的价值
互联网思维做手机：移动互联网浪潮下的小米传奇
第2章 创新的内涵与类型
路在何方：旅步科技酒店自助终端产品商业模式创新
第3章 创新的过程与模式
牛肉干大王的科学创新之路
第4章 创新的有效管理
比亚迪的成功创新
第5章 变革时代的创新与创新管理
衣邦人：触手可及的高端定制

第2篇 创新的战略视角
第6章 创新战略
大华股份：创新战略支撑起的产业链延伸之路
游戏多公司的变革之路：快速反应战略
第7章 自主创新
科技打造 “安全屋”：大华股份的自主创新之路

第8章 开放式创新
阿里众包：价值共创的时代
HOPE开放创新平台：平台引爆颠覆性创新

第3篇 创新的组织与文化视角
第9章 创新的组织形式
韩都衣舍的组织创新：以“产品小组”为核心的单品全程运营体系

第10章 创新系统
海尔触“网”转型：企业创新生态系统建设
吉利并购沃尔沃：走向国际化的协同创新之路

第4篇 创新的资源视角
第11章 创新的人力资源管理
知识型员工的管理体系建设：华为管理之道
第12章 如何从创新中获益
标准战略、知识产权战略与技术创新战略的协同：以浙大中控EPA标准为例

《洞悉未来：驱动企业持续卓越的创新法则》 在瞬息万变的商业浪潮中，企业生存与发展的命脉，早已不再是规模的扩张或成本的压榨，而是那股源源不断的创新之力。它如同驱动引擎的核心部件，一旦熄火，再宏伟的航船也难以为继。而《洞悉未来：驱动企业持续卓越的创新法则》正是这样一本，它不依赖于陈旧的理论框架，也不拘泥于孤立的实践片段，而是以一种宏观而深刻的视角，为您剖析驱动企业穿越周期、赢得长久竞争优势的系统性创新之道。 本书并非一本纸上谈兵的理论手册，更非堆砌数据的枯燥报告。它是一场思想的盛宴，一场智慧的探险。我们深知，真正的创新并非灵光一闪的神来之笔，而是一个复杂而精密的系统工程。它根植于企业文化，触及战略的每一个角落，渗透到运营的每一个环节，并最终转化为客户可以感知、市场可以验证的价值。因此，《洞悉未来》将带领您深入这场系统的肌理，揭示那些隐藏在成功企业基因中的创新密码。 第一部分：重塑认知——颠覆传统思维模式 我们首先要做的，是打破那些根深蒂固的传统思维定势。《洞悉未来》将引导您质疑那些习以为常的商业逻辑，例如“跟随者安全”的观念，或“稳定压倒一切”的僵化思维。我们将探讨为何在快速变革的时代，固步自封的企业最终会被市场遗忘。 创新是什么，又不是什么？ 本书将重新定义“创新”。它不是仅仅局限于技术突破或产品迭代，而是对商业模式、价值主张、组织架构、营销策略乃至企业文化全方位的重塑。我们将区分“渐进式创新”和“颠覆式创新”的本质区别，以及它们在不同阶段的企业发展中所扮演的角色。理解这一点，是构建有效创新战略的第一步。 为何“大而不能倒”的反面是“慢而不能活”？ 我们将分析为什么体量庞大的企业反而更容易在创新浪潮中失速。大型企业往往面临组织惯性、层层审批的效率低下、对现有业务的依赖以及风险规避文化等挑战。本书将提供克服这些障碍的方法，例如如何构建“组织内创业”的孵化机制，如何鼓励跨部门协作，以及如何利用敏捷开发模式来加速创新进程。 从“危机管理”到“机遇捕捉”的思维飞跃 在信息爆炸、竞争激烈的环境中，挑战往往伴随着机遇。《洞悉未来》将教您如何从被动的“危机管理”思维，转向主动的“机遇捕捉”模式。这意味着要建立前瞻性的市场洞察能力，识别潜在的颠覆者和新兴趋势，并提前布局，将风险转化为竞争优势。 第二部分：战略基石——构建面向未来的创新蓝图 创新并非空中楼阁，它必须与企业的长期战略紧密结合。《洞悉未来》将为您描绘一张清晰的、可执行的创新战略蓝图。 战略协同：让创新成为企业DNA 我们强调，创新战略不应是孤立的部门职能，而应与公司的整体战略目标同频共振。本书将探讨如何将创新思维融入公司愿景、使命和核心价值观，如何确立支撑创新的战略优先级，以及如何通过有效的资源分配来确保创新项目的成功。 价值链重塑：发现新的利润增长点 传统的价值链分析侧重于成本优化，而《洞悉未来》将引导您审视如何通过创新来重塑价值链。这可能意味着颠覆传统的生产方式，引入共享经济模式，或者通过数字化手段创造新的服务体验。我们将探讨如何识别价值链中的“痛点”和“机会”，并设计出能够带来差异化竞争优势的价值创造新路径。 生态构建：从封闭走向开放的创新模式 在连接日益紧密的商业世界，单打独斗已难以为继。本书将深入探讨企业如何构建和参与创新生态系统。这包括与初创企业建立合作关系、与学术界进行产学研对接、与竞争对手进行战略联盟，甚至利用开源社区的力量。通过开放式创新，企业可以汇聚外部智慧，加速技术研发，并拓展市场边界。 第三部分：驱动引擎——赋能企业内部的创新活力 创新能力的培养，最终落脚于企业内部的每一个个体和团队。《洞悉未来》将为您揭示如何激发和管理企业内部的创新活力。 文化铸魂：培育敢于试错的创新土壤 创新的种子需要在肥沃的土壤中才能生根发芽。本书将聚焦于企业文化建设，探讨如何营造一个鼓励尝试、容忍失败、奖励创新、倡导开放沟通的文化氛围。我们将分析那些拥有强大创新文化的企业的特质，以及如何通过领导力的示范、制度的激励和沟通的开放来实现文化的变革。 人才引擎：发掘和激活创新潜能 人才是创新的核心驱动力。《洞悉未来》将为您提供一套系统的人才管理策略，从如何吸引和留住创新型人才，到如何识别和培养员工的创新潜力，再到如何构建多元化的团队以激发碰撞。本书还将探讨“创意管理”的实践，例如建立创意收集和评审机制，为员工提供创新实践的平台，以及如何通过奖励和认可来激励创新行为。 流程优化：让创新“动”起来 再好的创意，也需要高效的流程来推动。《洞悉未来》将审视企业的各项流程，从研发、产品开发到市场推广，如何进行优化以支持创新。我们将介绍敏捷开发、精益创业等先进的创新方法论，以及如何利用数字化工具来提升创新流程的效率和透明度。本书将强调“快速试错”和“迭代优化”的重要性，帮助企业构建一个能够快速响应市场变化和客户反馈的创新流程体系。 第四部分：实践落地——转化创新为持续的竞争优势 最终，创新需要转化为实实在在的商业价值和持久的竞争优势。《洞悉未来》将聚焦于如何将创新成果有效转化为市场竞争力。 价值兑现：让创新“说”出数字 创新并非为了创新而创新，其最终目的是为企业创造价值。《洞悉未来》将探讨如何衡量和评估创新的商业价值，例如通过市场份额的增长、客户满意度的提升、新的收入来源的产生，以及运营效率的提高。本书将强调数据驱动的决策，利用关键绩效指标（KPIs）来跟踪创新项目的进展和成效。 商业模式创新：发现新的盈利模式 许多颠覆性创新并非来自技术本身，而是源于对现有技术的商业模式的重塑。《洞悉未来》将深入剖析商业模式创新的力量，例如订阅制、平台模式、按需服务等，以及如何识别和设计出能够为企业带来持久竞争优势的创新商业模式。 持续改进：让创新成为一种习惯 赢得持续竞争优势的关键在于，创新不是一次性的活动，而是企业内化于心的能力和持续进行的实践。《洞悉未来》将教您如何建立一个“学习型组织”，鼓励企业不断反思、总结经验，并将创新思维渗透到企业的日常运营和管理中。这包括建立有效的知识管理体系，鼓励知识共享和经验复盘，以及将创新能力作为企业核心竞争力的持续培养和升级。 《洞悉未来：驱动企业持续卓越的创新法则》是一本面向所有渴望在不确定性中把握机遇、在激烈竞争中脱颖而出的企业管理者、决策者和创新实践者的指南。它为您提供的，不是一套简单的“方法论”，而是一种深刻的思维方式，一种系统性的构建能力，一种面向未来的战略视野。通过阅读本书，您将能够更清晰地洞察未来的商业走向，更有效地驱动企业内部的创新活力，最终，让您的企业在不断变化的时代浪潮中，赢得属于自己的、持续的竞争优势。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考如何才能在职场中获得真正的突破，不仅仅是完成本职工作，而是能够为团队、为公司带来一些不一样的东西。市面上关于“创新”的书籍很多，但大多停留在概念的阐述，或者是泛泛而谈的案例分析，很难真正触及到核心的操作方法。我之所以对这本《创新管理 赢得持续竞争优势 案例集》产生了浓厚的兴趣，是因为它明确地强调了“案例集”这个概念。这意味着书中不仅仅会提供理论框架，更重要的是会通过具体的、可供借鉴的实际案例，来剖析创新是如何在企业中落地生根，并最终转化为可持续的竞争优势的。我希望能够从中学习到那些在不同行业、不同规模的企业中，那些领导者是如何识别机会、激发团队创造力、并成功将创新思维转化为切实成果的。我更期待的是，书中能够提供一些“how-to”的指导，让我能够将这些案例中的经验，应用到我自己的工作中，或许能为我打开新的视野，找到解决现实问题的新思路。

评分☆☆☆☆☆

从我过去的阅读经验来看，一本优秀的管理学著作，往往能够在我合上书本之后，依然在我的脑海中激起涟漪，让我反复回味其中的道理。我对于《创新管理 赢得持续竞争优势 案例集》的期待，正是基于这一点。我希望它不仅仅是一本“读完就忘”的快餐式读物，而是能够成为我案头常备的一本“工具书”，在我遇到瓶颈、需要灵感的时候，能够随时翻阅，获得启发。书中“赢得持续竞争优势”这个部分，尤其吸引我。在如今这个信息爆炸、技术迭代飞快的时代，任何企业都可能面临被颠覆的风险。如何才能摆脱“短期主义”，建立起长期、稳健的竞争壁垒，是我一直以来非常关注的课题。我希望这本书能够深入剖析那些成功的企业是如何构建和维护这种“持续性”的竞争优势的，它们是否有什么共通的战略思维，或者是什么独特的管理模式。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对商业世界充满好奇心的读者，我一直在寻找能够帮助我理解“成功企业秘诀”的书籍。《创新管理 赢得持续竞争优势 案例集》这个书名，立刻抓住了我的眼球。“创新”是驱动企业发展的核心动力，而“持续竞争优势”则是企业生存和壮大的关键。我希望这本书能够不仅仅提供一些新颖的创新理论，更重要的是，能够通过真实的商业案例，将这些理论具象化，让我能够看到创新是如何在实际操作中发挥作用的。我尤其期待的是，书中能够探讨不同类型的创新，比如颠覆性创新、渐进式创新，以及企业应该如何根据自身情况选择合适的创新策略。同时，我也希望书中能够涉及一些关于创新文化建设、人才培养以及组织变革的内容，因为我相信，这些软性的因素对于创新活动的成功至关重要。我期待能够在这本书中，找到构建一个真正具有创新活力和持续竞争力的企业的蓝图。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁大气，黑色的底色衬托着烫金的书名，予人一种专业而庄重的感觉，一看就知道是关于商业战略方面的硬核读物。翻开扉页，一股淡淡的油墨香扑面而来，仿佛预示着一场关于智慧与洞察的盛宴即将展开。虽然我还没有深入阅读，但仅仅从书的装帧和整体气质上，我就能感受到它在内容呈现上的用心。封面上的“创新管理”和“持续竞争优势”这些关键词，已经在我脑海中勾勒出了一幅宏大的商业图景，让我对书中即将探讨的那些企业如何在瞬息万变的时代中脱颖而出，保持领先地位充满了好奇。我期待着通过阅读，能够理解那些成功的企业是如何将创新融入血液，成为其核心竞争力的源泉。这本书的厚度适中，拿在手里有分量感，预示着内容定然丰富而充实，而非浅尝辄止。我甚至已经开始想象，在某个安静的午后，捧着这本书，沉浸在那些充满智慧的字里行间，与那些商业巨头的战略思考进行一场思想的对话，这将是多么惬意而富有成效的体验。

评分☆☆☆☆☆

我一直相信，理论需要与实践相结合才能发挥出最大的价值。而《创新管理 赢得持续竞争优势 案例集》这个名字，就已经很好地传达了它的核心理念。我非常期待书中能够包含那些来自不同文化背景、不同发展阶段的企业的真实案例。例如，一家初创企业如何凭借颠覆性的创新打破行业格局，一家成熟企业又如何在激烈的市场竞争中，通过持续的创新实现自我革新和转型。我希望能够从这些案例中，看到创新管理的不同维度和实现路径。同时，我也希望书中能够探讨一些与创新管理相关的挑战和风险，以及企业如何应对这些挑战，例如如何管理创新过程中的不确定性，如何平衡创新投入与短期收益等等。如果书中能够穿插一些数据分析或者图表，能够更直观地展示案例的效果，那就更好了，这样能够帮助我更深刻地理解案例的精髓。