你的團隊需要一個會講故事的人
所謂互聯網+,不過是比誰更會講故事,講得好的人贏得一切
羅永浩:為什麼有這麼多人喜歡看我們的發布會、關注度這麼高?無非就是故事講得好。
白岩鬆:今天,我們纔意識到讓傳媒人學會講故事,有點兒晚瞭;但如果到今天還不好好學會講故事,傳媒就死瞭!
羅振宇:不管是日常社交還是職場,做營銷還是做管理,隻要你想影響其他人,那講故事的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是這個。
2.從零開始學習講故事,從自己的經曆中尋找、包裝、講好故事
從講一個好故事到講好一個故事,找到適閤自己的故事,逐步成為會講故事的人。
3.講道理不如講故事,有數據的時候要會講故事,沒有數據的時候要會講好故事
遲子建:會講道理的人,永遠打不過會講故事的人。
無論傢庭、職場、國傢,都不是隻會講道理就可以的地方,故事可以幫助你靈活應對。
4.講故事不僅是一種技巧,而且是一種思維方式,藉助故事可以更有效地激勵、說服與影響
講一個好故事,你可以打動任何人。
你的團隊需要一個會說話的人
1.《你的團隊需要一個會講故事的人》熱銷50萬冊之後,職場精進係列:實用說話技巧,讓你跟任何人都聊得來
2.世界500強英國航空公司語言培訓師,戰略溝通、領導力語言專傢凱文.莫裏40年培訓經驗總結
3.會溝通,能說服,成為團隊裏受歡迎的人就靠這點說話術
你的團隊需要一個會講故事的人
安妮特.西濛斯,美國研究故事思維在營銷和團隊中應用的管理專傢,集團流程顧問公司的總裁,該公司的客戶包括美國國傢航空航天局(NASA)、美國國稅局(IRS)、微軟公司等。西濛斯的著作很多,包括《故事的力量》等。
安妮特.西濛斯曾受邀錄製美國全國廣播公司財經頻道(CNBC)的“午間財經”欄目和美國國傢公共電颱(NPR)的“市場觀察”欄目,《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報道。
你的團隊需要一個會說話的人
凱文.莫裏
專注戰略溝通、聲譽管理、領導力溝通培訓。曾擔任世界500強企業英國航空公司及英國原子能管理局培訓師和高管,擁有40年溝通培訓經驗。
目前,他擔任良好關係集團董事長,著有《領導者的語言》一書。
2.作文六要素—時間地點人物起因經過結果,老祖宗傳授給我們的寶貝韆萬不能忘。(溫水煮青蛙)
評分京東購物體驗就是好,這次活動很給力,比較劃算!
評分京東的東西沒話說!質量應該不錯!!性價比高!值得推薦!!物流也很快,比順豐快!!好評!
評分時下,吾已浪跡京東數年,但覺世風日下,深知各店之貓膩甚多,不乏其聞。然,唯此寶物與眾皆不同,為齣淤泥之清蓮。使吾為之動容,心馳神往。乃至飯不能食,寢則不安,輾轉反側無法忘懷。於是乎緊衣縮食,湊齊銀兩,傾吾所能而買。客服之熱心與小二之殷切讓人感染,感激憐涕。打開包裹之時,頓時金光四射,屋內升起七彩祥雲,處處都是祥和之氣。吾驚訝之餘便是欣喜若狂,嗚呼哀哉!此寶乃是天上物的,人間又得幾迴求!遂沐浴更衣,焚香告後與傢人共賞此寶。夫則贊嘆不已,不僅贊嘆此寶物款型及做工,超高性價比!且贊吾獨具慧眼與時尚品位,更予唇相贈。京東果然句句實言,毫無誇大欺瞞之嫌。此屬大傢風範,忠義之商賈,更無愧於皇冠之銜。吾不敢獨享此寶,唯恐天譴。便有感而齣此文,句句真言,字字肺腑。嗟!望京東江湖所需此寶之英雄誌士無需貨比三傢,謹記唯此寶為首選也 !
評分 ★要找尋和講述能讓自己和聽者都産生共鳴的故事,一旦掌握瞭這種技巧,你也就具備瞭說服、溝通、打動他人的基本技巧。一個善於講故事的人懂得利用自身的情緒反應,來判斷他人的情緒反應,從而加以運用。
評分書不錯,快遞小哥送貨很快,便宜
評分《故事思維》是將故事思維應用於商界的一人——安妮特·西濛斯的奠基之作,銷信全球十餘年。她開創性地提齣商界溝通中常用的六大類故事,並詳細闡釋瞭在何種情況下、如何講述這些故事:從獲取投資人信任到贏得商業閤同,從團隊建設到營銷活動的開展,徹底講透瞭用故事提升個人在商界影響力的方方麵麵。
評分以上是我的總結,供大傢參考。
評分《你的團隊需要一個會講故事的人》
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