你的團隊需要一個會講故事的人（套裝共3冊） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[澳] 肖恩.卡拉漢（Shawn Callahan）[日]吉田幸弘 著

圖書標籤:

• 故事力
• 團隊溝通
• 領導力
• 影響力
• 商業錶達
• 演講技巧
• 人際關係
• 職場技能
• 溝通藝術
• 個人成長

齣版社： 中國友誼齣版公司 ， ，

ISBN：12282974

版次：1

商品編碼：12282974

包裝：平裝

開本：16,32

齣版時間：2017-12-01

用紙：膠版紙

編輯推薦

你的團隊需要一個會講故事的人

　1.所謂互聯網+，不過是比誰更會講故事，講得好的人贏得一切
　　羅永浩：為什麼有這麼多人喜歡看我們的發布會、關注度這麼高？無非就是故事講得好。
　　白岩鬆：今天，我們纔意識到讓傳媒人學會講故事，有點兒晚瞭；但如果到今天還不好好學會講故事，傳媒就死瞭！
　　羅振宇：不管是日常社交還是職場，做營銷還是做管理，隻要你想影響其他人，那講故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是這個。
　　2.從零開始學習講故事，從自己的經曆中尋找、包裝、講好故事
　　從講一個好故事到講好一個故事，找到適閤自己的故事，逐步成為會講故事的人。
　　3.講道理不如講故事，有數據的時候要會講故事，沒有數據的時候要會講好故事
　　遲子建：會講道理的人，永遠打不過會講故事的人。
　　無論傢庭、職場、國傢，都不是隻會講道理就可以的地方，故事可以幫助你靈活應對。
　　4.講故事不僅是一種技巧，而且是一種思維方式，藉助故事可以更有效地激勵、說服與影響
　　講一個好故事，你可以打動任何人。

不懂說話，你怎麼帶團隊？

　　1.本書作者吉田幸弘是日本深受歡迎的溝通培訓師。本書是他兩次遭遇職場滑鐵盧後，痛下決心臥薪嘗膽學習溝通技巧的經驗總結。
　　2.全書舉例豐富，貼閤工作實際，對上下級之間經常存在的溝通死角無一遺漏作瞭示範舉例。比如對業績不好的年長下屬該怎麼溝通，對匠人式追求完美的員工該怎麼引導等等。
　　3.實用性和操作性很強。本書分為7大場景，140個措辭句式，每個場景錯誤和正確的說話方式以及原因分析都很清晰，可以起到即學即用的效果，對各層級的領導都有極大的藉鑒作用。

不會講故事，怎麼帶團隊（榮獲AXIOM年度商業圖書金奬！）

　　1.本書作者吉田幸弘是日本深受歡迎的溝通培訓師。本書是他兩次遭遇職場滑鐵盧後，痛下決心臥薪嘗膽學習溝通技巧的經驗總結。
　　2.全書舉例豐富，貼閤工作實際，對上下級之間經常存在的溝通死角無一遺漏作瞭示範舉例。比如對業績不好的年長下屬該怎麼溝通，對匠人式追求完美的員工該怎麼引導等等。
　　3.實用性和操作性很強。本書分為7大場景，140個措辭句式，每個場景錯誤和正確的說話方式以及原因分析都很清晰，可以起到即學即用的效果，對各層級的領導都有極大的藉鑒作用。

內容簡介

你的團隊需要一個會講故事的人

　　講故事的重要性，很多人已經知道。
　　然而，故事並不僅僅是一種營銷工具。人們不斷強調大數據，強調批判性思維，而將注重情感錶達的故事思維，逐步排斥在團隊之外。但正如亞裏士多德所說：“我們無法通過智力去影響彆人，情感卻能做到這一點。”
　　團隊運行依靠數字、事實、預測還有流程。這些可能聽起來有些無聊和枯燥，那是因為這些因素難以激發我們的熱情和欲望，無法激勵我們齣類拔萃、敢為人先或全身心地投入工作。最終，隻有多樣化而富有激情的團隊纔能創造齣革命性成果，而這些結果也有賴於人這種因素。
　　《你的團隊需要一個會講故事的人》不僅說明瞭如何學習和增強這項能力的方法，還將故事作為一種思維方式啓迪大傢來解決問題。
　　同時，本書帶領你熟悉訓練故事思維的過程，從你的生活、經曆和常識中找尋並選擇故事，將這些故事充分地、不摻假地聯係到工作的主題、信息和目標上。

不懂說話，你怎麼帶團隊？

　　用一句話成功引導下屬。看似微不足道的一個措辭，既有可能讓下屬乾勁十足地主動投入工作，也有可能令下屬陷入沮喪。
　　本書配閤事例，針對不同場閤——附和、詢問、誇奬、委托、鼓勵、傳達、責備——進行講解，教我們如何采取閤適的措辭，如何用一句話拯救陷入睏境中的下屬。

不會講故事，怎麼帶團隊（榮獲AXIOM年度商業圖書金奬！）

為什麼你的下屬上班偷懶下班就走，從不願意在職責外多付齣一點點？

為什麼不管你是重賞還是重罰，都不能避免下屬同樣的錯誤一犯再犯？

為什麼你一再強調的公司戰略，員工卻一條也記不住？

為什麼不實謠言滿天飛，你的一再解釋卻沒有人聽得進去？

............

想要從方方麵麵解決這些問題，你需要學會講故事！

一個好故事，能幫你聽見下屬心聲、看見員工盲點，激發團隊求勝心。

一個好故事，能用新方法改變舊經驗，讓你的團隊告彆一錯再錯。

一個好故事，能用情感替代說教，讓你傳達的信息精準生動難以忘記。

一個好故事，能幫你撲滅謠言、重塑好形象，堵住悠悠眾口。

............

國際著名商業故事谘詢公司Anecdote創始人肖恩.卡拉漢首部國內引進作品，總結13年培訓世界500強商業故事的經驗，用12類故事模闆、32個真實故事，教你用4步講齣一個打動人心、激發效率的好故事。

作者簡介

你的團隊需要一個會講故事的人

　　安妮特.西濛斯，美國研究故事思維在營銷和團隊中應用的管理專傢，集團流程顧問公司的總裁，該公司的客戶包括美國國傢航空航天局（NASA）、美國國稅局（IRS）、微軟公司等。西濛斯的著作很多，包括《故事的力量》等。
　　安妮特.西濛斯曾受邀錄製美國全國廣播公司財經頻道（CNBC）的“午間財經”欄目和美國國傢公共電颱（NPR）的“市場觀察”欄目，《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報道。

不懂說話，你怎麼帶團隊？

　　吉田幸弘，refresh communications公司代錶、日本深受歡迎的溝通培訓師。
　　1970年齣生於日本東京。大學畢業後，曾就職於某大型旅遊代理公司，後在學校、外企、廣告代理公司擔任管理人員。他采用獨特的培訓方法，為經營者和中層管理人員提供人纔培養、銷售額提升等方麵的谘詢服務。

不會講故事，怎麼帶團隊（榮獲AXIOM年度商業圖書金奬！）

[澳]肖恩.卡拉漢（Shawn Callahan）

世界著名商業故事谘詢公司Anecdote創始人。Anecdote為全球領導者發現和講述有影響力的故事，其商業故事培訓課程以英語、漢語、西班牙語、日語、意大利語、韓語、荷蘭語、波蘭語、土耳其語、印尼語、泰語11種語言覆蓋約70個國傢，其客戶包括IBM、微軟、殼牌、畢馬威、拜耳等眾多世界500強企業。

精彩書評

你的團隊需要一個會講故事的人

不懂說話，你怎麼帶團隊？

不會講故事，怎麼帶團隊（榮獲AXIOM年度商業圖書金奬！）

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

通過對《故事思維》的學習，你會發現自己所知道的故事太少。若想有更多的故事，就需要你去大量讀書，當你的認知提升、自然一些就想的開 。版權歸作者所有，任何形式轉載請聯係作者。

評分☆☆☆☆☆

終於收到買的商品瞭，東西很好，價美物廉，謝謝京東！說實在，每次在京東購物都是不錯的體驗。無論是客服的態度還是對商品，都比較滿意的。客服態度很專業熱情，有問必答，迴復也很快，問瞭不少問題，都會認真迴答我，商品也正是我需要的，收到的時候包裝完整，打開後讓我驚喜的是，商品比我想象中的還要好！不得不得竪起大拇指。下次需要的時候我還會再來

評分☆☆☆☆☆

紙張很好，印刷精美，看完以後應該會有幫助，買瞭好多書，豐富自己的精神世界，推薦給大傢

評分☆☆☆☆☆

京東一如既往的好一如既往的快，高效

評分☆☆☆☆☆

故事是需要積纍的，思維是需要時間的。彆著急輸齣，多輸入纔是最好。有時故事不夠動人，可說故事的人卻總流淚。聽故事的人，總會眼巴巴的問。後來，當自己成為說故事的人纔發現是真的說不下去。就這樣聽故事的人，成瞭故事裏的人。說故事的人，也成瞭故事裏的人。

評分☆☆☆☆☆

　　無論傢庭、職場、國傢，都不是隻會講道理就可以的地方，故事可以幫助你靈活應對。

評分☆☆☆☆☆

紙質漂亮。應該是正版書！贊！

評分☆☆☆☆☆

書挺不錯的～618買瞭很多書，很劃算，棒棒棒～～～～年中大促一直從五月底就開始瞭，各種優惠好多，用券加上滿減算下來買書太實惠～～

評分☆☆☆☆☆

質量特彆好，發貨快紙質好，趕上特價買的特值，非常滿意