不会汇报工作,还敢拼职场(精装修订版)

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李宗厚 著
图书标签:
  • 职场技能
  • 沟通技巧
  • 汇报技巧
  • 职场成长
  • 职场生存
  • 高效工作
  • 职场进阶
  • 职场反思
  • 职场实战
  • 情绪管理
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出版社: 江苏人民出版社
ISBN:9787214206244
版次:1
商品编码:12286840
包装:软精装
开本:16
出版时间:2018-01-01
用纸:轻型纸
页数:232

具体描述

产品特色

编辑推荐

汇报工作说重点,老板要的是方案

出版五年,持续畅销人气图书——重新修订精装版职场经典,再次来袭!



内容简介

《不会汇报工作,还敢拼职场》是国内*全的职场汇报的专著,详细分析了职场汇报程序和注意事项,全方位多角度的手把手教会职场人汇报工作,让你职场打拼不栽跟头。阅读《不会汇报工作,还敢拼职场》,积极运用前人智慧经验总结,避开鲜血淋漓中的“职场坑”,更好的开启自己的升职加薪之路。

作者简介

李宗厚,多本经典畅销书作家,已出版《不会汇报工作,还敢拼职场》《别让受害者心态害了你》 等书,长年畅销达20万册。深谙中国职场官场运行规,将职场那些见不得人的灰规则用深入浅出的话呈现给广大读者,向每一个为目标奋斗的人提供心灵激励和实用经验,帮助他们在成功道路上努力前行。

目录

第1章 不会汇报工作,没法拼职场
第1节 注意力经济时代,“能见度”很重要
第2节 提高能见度,从“汇报工作”开始
第3节 汇报原本就是工作的一部分
第4节 不汇报就是不尊重
第5节 职场新人最好每日一报
第6节 善于汇报才能当好“心腹”
第7节 带着解决方案汇报工作

第2章 汇报前,你把工作做到位了吗
第1节 最靠谱的工作观是“干一行爱一行”
第2节 最理想的工作完成时间是“昨天”
第3节 最保险的工作态度是“以老板的姿态要求自己”
第4节 最安全的工作方法是“集思广益”
第5节 最牛的员工是“能把讨厌的事做好”
第6节 如何应对领导摊派的“硬骨头”
第7节 注重质量,也要注重效率
第8节 “能力”让你不失业,“能耐”才能赏你“金饭碗”

第3章 吃水果要讲时令:汇报的时机很重要
第1节 在正确的时间才有可能做正确的事
第2节 汇报的频率首先取决于企业文化
第3节 哪些情况下必须汇报
第4节 花三个月的时间了解领导的习性,超有必要
第5节 适应上司的工作风格,让“身体适应床”
第6节 给你的上司绘制一张“心理周期图”
第7节 看看你的上司到底是哪种“咆哮帝”
第8节 营造良好的汇报氛围,在“黄金时刻”沟通

第4章 汇报的技巧你掌握了吗
第1节 不要越级汇报,别自己把自己绊倒
第2节 带好面具,把自己乔扮成“中性人”
第3节 干活时“小题大作”,汇报时“大题小作”
第4节 拿好纸和笔再敲门
第5节 不要事事汇报,要着重汇报
第6节 图表比文字更具有说服力
第7节 模糊性语言会让领导即刻烦死你
第8节 汇报工作,不可不知的邮件“潜规则”
第5章 最本分的汇报态度你拿捏好了吗
第1节 克服怕见领导的心态
第2节 要谦虚:不要挑战领导的权威
第3节 要自信:扞卫你的“话语权”
第4节 不抱怨:抱怨等于自焚
第5节 不推诿:推诿就是拒绝
第6节 不诋毁:乱“扎针儿”让你无处安身
第7节 不乱说:“大喇叭”给你惹祸上身
第8节 职场新人这样表态才能不“步步惊心”

第6章 开口就能说重点,一分钟搞定老板
第1节 在最短的时间内把自己“卖出去”
第2节 永远不要担心领导没时间听你汇报
第3节 就汇报工作而言,一分钟足够
第4节 在办公室墙壁上挂个大钟
第5节 亮出“心理名片”,快速征服人心
第6节 把握关注点,一句话就Hold住老板
第7节 以“横切苹果”的刀法提案,展示你的惊艳
8节多 用“比如、假如”,让理想照耀现实

第7章 沟通中,领导那点心思你琢磨透了吗
第1节 从领导的嘴里掏不出真话
第2节 捕捉他的“弦外之音”
第3节 从领导的眼里抠不出假话
第4节 巧用“镜子连环”,模仿上司的动作
第5节 读懂上司的肢体语言
第7节 说服领导改变主意的六种方法
第8节 如何及时向领导汇报坏消息而不遭殃

第8章 爱上讨厌的批评,开启淡定不纠结的职场人生
第1节 牢记他是在说事,不是在骂人
第2节 被领导误判误骂不生气
第3节 千万别急于为自己辩解,辩得紧死得快
第4节 尽快拿出建设性方案
第5节 领导虐你千万遍,你爱领导如初恋
第6节 化解职场怨气,怎么活都美丽
第7节 释放职场压力,如此工作不苦逼
第8节 巧妙进谏,巧妙地批评老板

第9章 汇报疑难杂症特需“门诊”
第1节 如何跳出汇报时进退两难的“囧境”
第2节 如何避开顶头上司的猜忌
第3节 如何给顶头上司“打鸡血”,让他替你搞定老总
第4节 如何搞定“变色龙老板”
第5节 如何拒绝上司的不合理要求
第6节 如何让“越级上司”一下子看上你
第7节 如何通过年度总结“讨加薪”
第8节 如何从“职业枯竭”中浴火重生
附录:测测你职业枯竭了吗
第1章 不会汇报工作,没法拼职场
第1节 注意力经济时代,“能见度”很重要
第2节 提高能见度,从“汇报工作”开始
第3节 汇报原本就是工作的一部分
第4节 不汇报就是不尊重
第5节 职场新人最好每日一报
第6节 善于汇报才能当好“心腹”
第7节 带着解决方案汇报工作

第2章 汇报前,你把工作做到位了吗
第1节 最靠谱的工作观是“干一行爱一行”
第2节 最理想的工作完成时间是“昨天”
第3节 最保险的工作态度是“以老板的姿态要求自己”
第4节 最安全的工作方法是“集思广益”
第5节 最牛的员工是“能把讨厌的事做好”
第6节 如何应对领导摊派的“硬骨头”
第7节 注重质量,也要注重效率
第8节 “能力”让你不失业,“能耐”才能赏你“金饭碗”

第3章 吃水果要讲时令:汇报的时机很重要
第1节 在正确的时间才有可能做正确的事
第2节 汇报的频率首先取决于企业文化
第3节 哪些情况下必须汇报
第4节 花三个月的时间了解领导的习性,超有必要
第5节 适应上司的工作风格,让“身体适应床”
第6节 给你的上司绘制一张“心理周期图”
第7节 看看你的上司到底是哪种“咆哮帝”
第8节 营造良好的汇报氛围,在“黄金时刻”沟通

第4章 汇报的技巧你掌握了吗
第1节 不要越级汇报,别自己把自己绊倒
第2节 带好面具,把自己乔扮成“中性人”
第3节 干活时“小题大作”,汇报时“大题小作”
第4节 拿好纸和笔再敲门
第5节 不要事事汇报,要着重汇报
第6节 图表比文字更具有说服力
第7节 模糊性语言会让领导即刻烦死你
第8节 汇报工作,不可不知的邮件“潜规则”
第5章 最本分的汇报态度你拿捏好了吗
第1节 克服怕见领导的心态
第2节 要谦虚:不要挑战领导的权威
第3节 要自信:扞卫你的“话语权”
第4节 不抱怨:抱怨等于自焚
第5节 不推诿:推诿就是拒绝
第6节 不诋毁:乱“扎针儿”让你无处安身
第7节 不乱说:“大喇叭”给你惹祸上身
第8节 职场新人这样表态才能不“步步惊心”

第6章 开口就能说重点,一分钟搞定老板
第1节 在最短的时间内把自己“卖出去”
第2节 永远不要担心领导没时间听你汇报
第3节 就汇报工作而言,一分钟足够
第4节 在办公室墙壁上挂个大钟
第5节 亮出“心理名片”,快速征服人心
第6节 把握关注点,一句话就Hold住老板
第7节 以“横切苹果”的刀法提案,展示你的惊艳
8节多 用“比如、假如”,让理想照耀现实

第7章 沟通中,领导那点心思你琢磨透了吗
第1节 从领导的嘴里掏不出真话
第2节 捕捉他的“弦外之音”
第3节 从领导的眼里抠不出假话
第4节 巧用“镜子连环”,模仿上司的动作
第5节 读懂上司的肢体语言
第7节 说服领导改变主意的六种方法
第8节 如何及时向领导汇报坏消息而不遭殃

第8章 爱上讨厌的批评,开启淡定不纠结的职场人生
第1节 牢记他是在说事,不是在骂人
第2节 被领导误判误骂不生气
第3节 千万别急于为自己辩解,辩得紧死得快
第4节 尽快拿出建设性方案
第5节 领导虐你千万遍,你爱领导如初恋
第6节 化解职场怨气,怎么活都美丽
第7节 释放职场压力,如此工作不苦逼
第8节 巧妙进谏,巧妙地批评老板

第9章 汇报疑难杂症特需“门诊”
第1节 如何跳出汇报时进退两难的“囧境”
第2节 如何避开顶头上司的猜忌
第3节 如何给顶头上司“打鸡血”,让他替你搞定老总
第4节 如何搞定“变色龙老板”
第5节 如何拒绝上司的不合理要求
第6节 如何让“越级上司”一下子看上你
第7节 如何通过年度总结“讨加薪”
第8节 如何从“职业枯竭”中浴火重生
附录:测测你职业枯竭了吗

精彩书摘

注意力经济时代,“能见度”很重要
努力工作能取得职场成功是很多初入职场的80后、90后的普遍想法,谁都 想在工作中一展身手,得到老板赏识,进而平步青云、蒸蒸日上。为了孩子将 来的职场之路更顺当一些,早在几年前,你们的父亲母亲就开始苦口婆心地教 导:孩子, 到了单位,一定要好好干,脚踏实地,不争不抢不邀功。 想当年,罗罗的父母就是这样教育她的。 罗罗,女,28岁,研究生学历,南京某合资物流公司职员。 大学毕业,到应聘单位签合同的当天晚上,爸爸妈妈开心极了,一家人围 坐在桌前给她庆祝,祝贺她以成年人的姿态正式步入社会。身为一名老党员, 爸爸喝了点酒,对着女儿滔滔不绝,恨不得把这辈子的职业心得通通教给女 儿。诸多肺腑之言当中,有几句话罗罗听进了心里去,“干工作,领导最喜欢 的同志,就是那种勤勤恳恳、兢兢业业干好分内事,不给他找麻烦的下属。在 单位里,你做的任何事情,领导都看在眼里,你的成绩和表现都是他评价你的 依据。作为一名新进单位的小同志,要多向其他同志学习、请教,遇到评奖 啊、先进啊这些事,要懂得谦虚和礼让。有句老话说得好,要想在单位里赢得 更多支持和肯定,就要懂得把掌声和鲜花留给别人!” 当时,罗罗只是嫌爸爸的话有些啰唆,不过,话倒是句句都有道理。上班 以后,不知不觉间,这些道理开始潜移默化地渗透到她的工作中来。她性格温 和、低调内敛,一向以与世无争的低调态度对待工作。 刚开始,她被分配到行政部门工作,部门总共她和主任两个人,罗罗任劳 任怨,大小事几乎都自己一个人搞定。不过,在行政部门最大的好处,是让她 迅速熟悉了公司各部门的运作情况。正因为如此,两年后,当有新人进来时, 罗罗就被调去营运部上班,正式接手参与项目的运作。
第1章? ?? 不会汇报工作,没法拼职场 003
到了一个全新的领域,她依然以新人的姿态做事,部门的人较多,当业务 集中时,常常会分成几个小组来跟不同的项目。每次小组开会,罗罗总会尽量 地把自己的方案拿出来给大家讨论。小组长拿去给部门主管汇报时,她也从不 介意方案上写的是谁的名字,因为她认为项目方案的大部分都是在自己的内容 上做细微修改的,大家都看在眼里,争不争那个名字其实无所谓。 渐渐地,她对这种现象习以为常,也就没把心思放在这里。 一晃五年过去了,尽管罗罗不是很敏感计较的人,但却明显地察觉到一种 很奇怪的现象,似乎所有的好事都开始和她绝缘,总落不到她的身上。去外方 公司海外考察、年终的时候评最佳员工、单位出资的公费研究生课程……这些 带福利性质的各种活动,从来没有她的份,升职加薪类的幸运则更加不可能发 生在她身上。这时候,罗罗心里犯了嘀咕:难道是我真的容易被忽略吗? 这个疑问停留在心头,但她并没有肯定,直到今年4月份,公司周年庆的 晚宴上,老板喊不出她的名字时,她才如梦初醒,惊出一身冷汗! 今年4月,公司上上下下最重要的事情,便是筹备公司成立五周年的活 动,据说,届时将有重量级的高层来考察工作,公司领导层非常重视。 幸运的是,活动进行得非常顺利,集团高层对南京的工作表示满意。当 晚,南京分公司老板心情大好,请员工吃庆功宴,犒劳大家连日来的辛苦。当 老板手握酒杯走到罗罗那一桌时,忍不住停下来和大家闲聊几句。碰巧的是, 罗罗刚好站在老板旁边,老板看了看她,指着她向部门经理问道:“这位女士 好眼熟,你的名字是……” 当时,所有人都惊呆了,作为一名上班五年的老员工,老板竟然连自己的 名字都叫不出来,罗罗差点“石化”了。席间,同事们一番哄笑过后,罗罗不 禁露出些尴尬的神色。是的,就职场而言,老板记不住你的名字,这绝不是件 好笑的事情。 虽然没人接着话题往下说,但那顿饭,罗罗吃得很不开心。显然,她多年 来的工作方式出问题了,但问题出在哪儿,一时也找不到方向。 在职场上,像罗罗这样吃力不讨好的“小黄牛”多得是,这些“小黄牛” 沿袭了上一辈“老黄牛”的职场价值观:是金子始终会发光,埋头苦干的人终
004 不会汇报工作,还敢拼职场
究会得到老板的赏识。行为方式是这样的:平日里,坚持内敛低调的作风,见 到老板都习惯性地绕道走,甚至完成了一单大的项目,被他人邀功抢去风头 时,也毫不介意。 显然,在我们这个“注意力经济”时代,默默无闻埋头苦干的“黄牛”理 念过时了。理由很简单,在员工很多的工作场合,会干的、有才的人很多,如 果你只知道默默无闻地完成你的工作,而不知道适当地表现,那么,老板又怎 会在人堆里发现你这匹千里马呢?你将如同空谷幽兰,根本找不到一种介质让 老板闻到你的芳香,那你怎么可能有机会得到上司的赏识呢? 当然,职场不是秀场,哗众取宠不可取,那些只会夸夸其谈、耍嘴皮子, 做起事情一塌糊涂的人在职场中更难得到认同、获得发展。我们也不提倡年轻 人以这样一种态度面对工作。我们所崇尚的是埋头苦干不如“抬头”苦干,所 谓“抬头”,是指适应周围的人际环境,做好与同事、领导的沟通,想方设法 适当提高自己的“能见度”,让同事和上司看到你的努力和能力,做一头让领 导看得见的“黄牛”,唯其如此,才能随时调整好你的职业道路。无疑,这样 的人才容易成功。注意力经济时代,“能见度”很重要
努力工作能取得职场成功是很多初入职场的80后、90后的普遍想法,谁都 想在工作中一展身手,得到老板赏识,进而平步青云、蒸蒸日上。为了孩子将 来的职场之路更顺当一些,早在几年前,你们的父亲母亲就开始苦口婆心地教 导:孩子, 到了单位,一定要好好干,脚踏实地,不争不抢不邀功。 想当年,罗罗的父母就是这样教育她的。 罗罗,女,28岁,研究生学历,南京某合资物流公司职员。 大学毕业,到应聘单位签合同的当天晚上,爸爸妈妈开心极了,一家人围 坐在桌前给她庆祝,祝贺她以成年人的姿态正式步入社会。身为一名老党员, 爸爸喝了点酒,对着女儿滔滔不绝,恨不得把这辈子的职业心得通通教给女 儿。诸多肺腑之言当中,有几句话罗罗听进了心里去,“干工作,领导最喜欢 的同志,就是那种勤勤恳恳、兢兢业业干好分内事,不给他找麻烦的下属。在 单位里,你做的任何事情,领导都看在眼里,你的成绩和表现都是他评价你的 依据。作为一名新进单位的小同志,要多向其他同志学习、请教,遇到评奖 啊、先进啊这些事,要懂得谦虚和礼让。有句老话说得好,要想在单位里赢得 更多支持和肯定,就要懂得把掌声和鲜花留给别人!” 当时,罗罗只是嫌爸爸的话有些啰唆,不过,话倒是句句都有道理。上班 以后,不知不觉间,这些道理开始潜移默化地渗透到她的工作中来。她性格温 和、低调内敛,一向以与世无争的低调态度对待工作。 刚开始,她被分配到行政部门工作,部门总共她和主任两个人,罗罗任劳 任怨,大小事几乎都自己一个人搞定。不过,在行政部门最大的好处,是让她 迅速熟悉了公司各部门的运作情况。正因为如此,两年后,当有新人进来时, 罗罗就被调去营运部上班,正式接手参与项目的运作。
第1章? ?? 不会汇报工作,没法拼职场 003
到了一个全新的领域,她依然以新人的姿态做事,部门的人较多,当业务 集中时,常常会分成几个小组来跟不同的项目。每次小组开会,罗罗总会尽量 地把自己的方案拿出来给大家讨论。小组长拿去给部门主管汇报时,她也从不 介意方案上写的是谁的名字,因为她认为项目方案的大部分都是在自己的内容 上做细微修改的,大家都看在眼里,争不争那个名字其实无所谓。 渐渐地,她对这种现象习以为常,也就没把心思放在这里。 一晃五年过去了,尽管罗罗不是很敏感计较的人,但却明显地察觉到一种 很奇怪的现象,似乎所有的好事都开始和她绝缘,总落不到她的身上。去外方 公司海外考察、年终的时候评最佳员工、单位出资的公费研究生课程……这些 带福利性质的各种活动,从来没有她的份,升职加薪类的幸运则更加不可能发 生在她身上。这时候,罗罗心里犯了嘀咕:难道是我真的容易被忽略吗? 这个疑问停留在心头,但她并没有肯定,直到今年4月份,公司周年庆的 晚宴上,老板喊不出她的名字时,她才如梦初醒,惊出一身冷汗! 今年4月,公司上上下下最重要的事情,便是筹备公司成立五周年的活 动,据说,届时将有重量级的高层来考察工作,公司领导层非常重视。 幸运的是,活动进行得非常顺利,集团高层对南京的工作表示满意。当 晚,南京分公司老板心情大好,请员工吃庆功宴,犒劳大家连日来的辛苦。当 老板手握酒杯走到罗罗那一桌时,忍不住停下来和大家闲聊几句。碰巧的是, 罗罗刚好站在老板旁边,老板看了看她,指着她向部门经理问道:“这位女士 好眼熟,你的名字是……” 当时,所有人都惊呆了,作为一名上班五年的老员工,老板竟然连自己的 名字都叫不出来,罗罗差点“石化”了。席间,同事们一番哄笑过后,罗罗不 禁露出些尴尬的神色。是的,就职场而言,老板记不住你的名字,这绝不是件 好笑的事情。 虽然没人接着话题往下说,但那顿饭,罗罗吃得很不开心。显然,她多年 来的工作方式出问题了,但问题出在哪儿,一时也找不到方向。 在职场上,像罗罗这样吃力不讨好的“小黄牛”多得是,这些“小黄牛” 沿袭了上一辈“老黄牛”的职场价值观:是金子始终会发光,埋头苦干的人终
004 不会汇报工作,还敢拼职场
究会得到老板的赏识。行为方式是这样的:平日里,坚持内敛低调的作风,见 到老板都习惯性地绕道走,甚至完成了一单大的项目,被他人邀功抢去风头 时,也毫不介意。 显然,在我们这个“注意力经济”时代,默默无闻埋头苦干的“黄牛”理 念过时了。理由很简单,在员工很多的工作场合,会干的、有才的人很多,如 果你只知道默默无闻地完成你的工作,而不知道适当地表现,那么,老板又怎 会在人堆里发现你这匹千里马呢?你将如同空谷幽兰,根本找不到一种介质让 老板闻到你的芳香,那你怎么可能有机会得到上司的赏识呢? 当然,职场不是秀场,哗众取宠不可取,那些只会夸夸其谈、耍嘴皮子, 做起事情一塌糊涂的人在职场中更难得到认同、获得发展。我们也不提倡年轻 人以这样一种态度面对工作。我们所崇尚的是埋头苦干不如“抬头”苦干,所 谓“抬头”,是指适应周围的人际环境,做好与同事、领导的沟通,想方设法 适当提高自己的“能见度”,让同事和上司看到你的努力和能力,做一头让领 导看得见的“黄牛”,唯其如此,才能随时调整好你的职业道路。无疑,这样 的人才容易成功。

前言/序言

混职场
  “孺子牛”不如“望天猴”!?
  在这个流行拼爹的时代,作为平民百姓的子弟,你靠什么获得成功?
  “拼不起爹,咱只能拼自己了。”这是诸多80后、90后职场新人不二的回答。
  可是,“拼自己”的方式有两种,一种是“孺子牛”(拼命工作不请示不汇报),另一种是“望天猴”(认真工作常请示勤汇报),你到底要做哪一种呢?
  大多数人的选择是“孺子牛”,信奉书山有路勤为径,职场有路拼才行。还是拼命更靠谱。
  可是混职场,“孺子牛”绝对敌不过“望天猴”。
  有这样两个年轻人,一个是“孺子牛”,一个是“望天猴”。
  他们俩在大学毕业后同时进入了一家公司,两人专业知识都很扎实,工作也很勤奋,也有好的工作业绩。可是,一年以后“望天猴”成了业务主管,“孺子牛”却依然默默无闻。
  为此,私下里有许多的议论,甚至有人说“望天猴”是老板的亲戚。
  有人就问他们的上司,但上司只说了一句话:“只是有的人让你放心而已!”
  原来“孺子牛”只知道埋头工作,却很少主动向上司汇报工作。而“望天猴”非常懂得汇报的重要性,定期向上司汇报。每次出去谈项目都要在结束后的第一时间将情况报告给自己的上司,遇有一些特殊情况,也总是先请示上司有什么样的意见和想法,再作决定。每次出差在外都要报告工作情况,回公司的第一件事是先向上司作汇报。所以,上司对这个“望天猴”很放心,也愿意安排给他一些重要的项目和外出任务。如此下来,这位下属就掌握了很多的资源,建立了广泛的人际关系,也取得了很好的业绩,在公司的地位和影响也就越来越大,提升他做业务主管也就水到渠成了。
  努力工作能取得职场成功是多数人的普遍想法。但是,埋头苦干并不意味着能在职场中取得自己想要的那一份成功,以甘当“孺子牛”、极力通过延长工作时间来取悦老板的做法已经不是现代职场的晋升妙招,识别和把握新类型的机遇才是成功的关键。
  可见,“汇报”并不像我们想象的那样简单,可轻可重,可有可无。
  有很多的老板不放心。在家不放心,出门在外不放心,就是因为自己的下属不懂得汇报工作,让他很心焦。追随松下辛之助30年的江口克彦在《我在松下三十年——上司的哲学下属的哲学》中曾经专门谈到过这个问题。他认为:“对于上司来说,最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度……如果没有得到反馈,以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。所以要知道,虽然只是一个简单的汇报,却能让你得到上司的肯定。”
  《哈佛学不到》的作者马克?;麦考梅克说得更加尖锐:“谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作——相反,谁不经常汇报工作,谁就没有努力工作。”这也许不公正,但是你说老板又能根据什么别的情况来判断你是否在努力工作呢?
  我们很多人都不喜欢向自己的上司汇报工作。要么只顾埋头工作,不知道汇报的重要性,甚至不清楚自己应当汇报什么,以及如何汇报;要么自己的工作没有干好,甚至问题一大堆,不敢面对自己的上司。不论是哪一种情况,这都会让上司对我们的工作不放心,对我们的工作不放心就是对我们的人不放心。对我们的人不放心,定然不会委以重任。不委以重任,我们的“路”也就基本走到头了。
  所以,向上司汇报工作,绝不是你先前所料想的那么简单,一个不会汇报工作只闷着脑袋死干活的人,只能成为他人上位的垫脚石,沦为办公室政治的“炮灰”。你愿意做这样的“炮灰”吗?如不愿,请你尽快积极地改变——不当只知道干活的“孺子牛”,勇当会汇报工作的“望天猴”。
混职场
  “孺子牛”不如“望天猴”!?
  在这个流行拼爹的时代,作为平民百姓的子弟,你靠什么获得成功?
  “拼不起爹,咱只能拼自己了。”这是诸多80后、90后职场新人不二的回答。
  可是,“拼自己”的方式有两种,一种是“孺子牛”(拼命工作不请示不汇报),另一种是“望天猴”(认真工作常请示勤汇报),你到底要做哪一种呢?
  大多数人的选择是“孺子牛”,信奉书山有路勤为径,职场有路拼才行。还是拼命更靠谱。
  可是混职场,“孺子牛”绝对敌不过“望天猴”。
  有这样两个年轻人,一个是“孺子牛”,一个是“望天猴”。
  他们俩在大学毕业后同时进入了一家公司,两人专业知识都很扎实,工作也很勤奋,也有好的工作业绩。可是,一年以后“望天猴”成了业务主管,“孺子牛”却依然默默无闻。
  为此,私下里有许多的议论,甚至有人说“望天猴”是老板的亲戚。
  有人就问他们的上司,但上司只说了一句话:“只是有的人让你放心而已!”
  原来“孺子牛”只知道埋头工作,却很少主动向上司汇报工作。而“望天猴”非常懂得汇报的重要性,定期向上司汇报。每次出去谈项目都要在结束后的第一时间将情况报告给自己的上司,遇有一些特殊情况,也总是先请示上司有什么样的意见和想法,再作决定。每次出差在外都要报告工作情况,回公司的第一件事是先向上司作汇报。所以,上司对这个“望天猴”很放心,也愿意安排给他一些重要的项目和外出任务。如此下来,这位下属就掌握了很多的资源,建立了广泛的人际关系,也取得了很好的业绩,在公司的地位和影响也就越来越大,提升他做业务主管也就水到渠成了。
  努力工作能取得职场成功是多数人的普遍想法。但是,埋头苦干并不意味着能在职场中取得自己想要的那一份成功,以甘当“孺子牛”、极力通过延长工作时间来取悦老板的做法已经不是现代职场的晋升妙招,识别和把握新类型的机遇才是成功的关键。
  可见,“汇报”并不像我们想象的那样简单,可轻可重,可有可无。
  有很多的老板不放心。在家不放心,出门在外不放心,就是因为自己的下属不懂得汇报工作,让他很心焦。追随松下辛之助30年的江口克彦在《我在松下三十年——上司的哲学下属的哲学》中曾经专门谈到过这个问题。他认为:“对于上司来说,最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度……如果没有得到反馈,以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。所以要知道,虽然只是一个简单的汇报,却能让你得到上司的肯定。”
  《哈佛学不到》的作者马克?;麦考梅克说得更加尖锐:“谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作——相反,谁不经常汇报工作,谁就没有努力工作。”这也许不公正,但是你说老板又能根据什么别的情况来判断你是否在努力工作呢?
  我们很多人都不喜欢向自己的上司汇报工作。要么只顾埋头工作,不知道汇报的重要性,甚至不清楚自己应当汇报什么,以及如何汇报;要么自己的工作没有干好,甚至问题一大堆,不敢面对自己的上司。不论是哪一种情况,这都会让上司对我们的工作不放心,对我们的工作不放心就是对我们的人不放心。对我们的人不放心,定然不会委以重任。不委以重任,我们的“路”也就基本走到头了。
  所以,向上司汇报工作,绝不是你先前所料想的那么简单,一个不会汇报工作只闷着脑袋死干活的人,只能成为他人上位的垫脚石,沦为办公室政治的“炮灰”。你愿意做这样的“炮灰”吗?如不愿,请你尽快积极地改变——不当只知道干活的“孺子牛”,勇当会汇报工作的“望天猴”。


《职场生存指南:让你的付出被看见》 在现代职场中,拥有出色的工作能力仅仅是迈出成功的第一步。你是否曾有过这样的困惑:明明付出了巨大的努力,完成了看似艰巨的任务,却不被领导看见,甚至在晋升评选中被他人超越?你是否在一次次“默默奉献”之后,感到自己的价值被低估,甚至开始怀疑自己的能力? 如果你曾为“只埋头苦干,不抬头看路”而懊恼,如果你曾因“汇报工作”这件事而感到头疼,不知道如何清晰、有效地传达自己的成果和价值,那么,这本《职场生存指南:让你的付出被看见》将为你拨开迷雾,点亮前行的道路。 本书并非教你如何“偷懒”或“推卸责任”,而是深入剖析了现代职场环境下,个人价值如何被有效识别和认可的关键所在。它聚焦于一个被许多职场人士忽视却至关重要的环节——如何让你的工作汇报成为你职业发展的助推器。 告别“隐形人”,让你的工作价值可视化 在信息爆炸、节奏飞快的职场环境中,你的优秀并不能自动发光。你需要掌握一套系统的方法,将你的思考、行动和成果,以一种清晰、有条理、有说服力的方式呈现给你的上级和团队。本书将带你深入了解: “为什么”汇报很重要? 深入剖析领导者真正关注的点,理解汇报不仅是信息传递,更是你展现解决问题能力、价值创造能力和战略思维的关键平台。 “什么是”有效的汇报? 区分模糊汇报与精准汇报,掌握提炼核心信息、抓住重点、提供数据支撑的汇报艺术。 “如何”构建你的汇报体系? 从日常沟通到季度总结,从项目汇报到年度述职,为你提供一套循序渐进、可落地执行的汇报框架。 从“不敢说”到“说得好”,掌握汇报的核心技巧 许多人不敢汇报,是因为对汇报对象、汇报时机、汇报内容把握不准,甚至害怕自己的想法不够成熟。本书将打破这些顾虑,教你如何: 精准把握汇报对象的需求: 了解你的领导、同事、合作伙伴分别关心什么,针对不同受众定制汇报内容和风格,让你的汇报直击要害。 选择合适的汇报时机与方式: 什么时候适合口头汇报?什么时候需要书面报告?如何巧妙利用会议、邮件、即时通讯工具进行有效汇报? 提炼你的工作亮点: 如何从繁杂的工作中梳理出最能体现你价值的成果?如何用数据说话,用事实支撑你的观点? 构建逻辑清晰的汇报结构: 学习“总-分-总”、“STAR原则”等经典汇报结构,确保信息传递的条理性和易懂性。 应对棘手问题的汇报: 当工作出现偏差或问题时,如何以负责任的态度进行汇报,并提出解决方案,将风险转化为成长的契机? 用语言和视觉化工具增强说服力: 掌握如何通过简洁明了的语言、图表、数据可视化等方式,让你的汇报更具冲击力。 不仅仅是汇报,更是职场成长的策略 本书的内容远不止于汇报技巧的传授,它将引导你从更宏观的视角审视自己的职场发展: 建立积极主动的工作心态: 认识到“等待被发现”是被动的,而“主动展示”才能掌握主动权。 培养战略性思考能力: 将你的工作与团队、部门乃至公司的战略目标联系起来,让你的汇报展现出更长远的视野。 打造个人品牌: 通过持续有效的汇报,让你的专业能力、责任心和价值得到广泛认可,形成良好的个人品牌效应。 提升人际沟通与协作能力: 有效的汇报是良好沟通的一部分,它能促进团队内部的理解与信任,推动项目协作的顺利进行。 应对职业瓶颈与挑战: 当遇到发展瓶颈时,审视自己的汇报能力,往往能发现新的突破口。 本书适合谁? 初入职场的年轻人: 帮你打下坚实的职场沟通基础,少走弯路。 在职场中感到瓶颈的专业人士: 让你重新审视自己的价值呈现方式,寻找职业发展的新动力。 希望提升领导力与影响力的人: 掌握有效的沟通策略,让你在团队中更具话语权。 所有渴望在职场中获得认可与成功的人士。 《职场生存指南:让你的付出被看见》 将是你职场生涯中最贴心的伙伴,它不会提供给你一夜成功的魔法,但会赋予你一套切实可行、行之有效的工具和方法,让你学会如何将自己的辛勤耕耘转化为看得见的成果,让你在竞争激烈的职场中,真正做到“不落下风”,并最终实现自己的职业抱负。 现在,是时候让你那些被埋没的才华,在领导和同事的眼中闪耀光芒了!

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我最近在工作中遇到了一些瓶颈,感觉自己虽然努力,但好像总得不到应有的重视。有时候,我觉得自己像一个辛勤的园丁,付出了很多心血,但收获的果实却无人问津。究其原因,我慢慢发现,很多时候是自己的汇报工作做得不够到位。明明完成了很重要的任务,但就是不知道如何有效地向领导展示,以至于领导对我的工作进展和成果了解不多。这种感觉让我很焦虑,也很失落。这本书的标题“不会汇报工作,还敢拼职场”直接击中了我的痛点。我迫切地希望这本书能够提供一些切实可行的方法,帮助我改变这种局面。我希望书中能教我如何清晰地梳理工作脉络,如何提炼关键信息,如何根据不同的场合和听众调整汇报的内容和风格。我期待这本书能够成为我的“职场导航仪”,指引我如何更好地展现自己的价值,让我的努力不再“隐形”。我希望通过学习这本书,我能变得更加自信,能够主动地、有策略地进行工作汇报,从而在职场中赢得更多的机会和认可。

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这本书的封面设计非常有吸引力,那种“敢拼”的劲头一下子就抓住了我的眼球。我一直觉得职场是一个需要不断学习和成长的环境,而“不会汇报工作”这个点,简直是戳到了我内心深处的痛点。我身边就有不少同事,能力很强,但就是不知道怎么把自己的成果有效地传达给领导,导致他们的努力常常被忽视,甚至错失晋升的机会。每次看到这种情况,我都会替他们感到惋惜。这本书的标题让我看到了希望,它似乎在暗示,只要掌握了正确的汇报技巧,即使是职场新人,也能够脱颖而出。我特别期待书中能提供一些实操性强的案例,比如如何清晰地梳理自己的工作内容,如何用数据说话,如何根据不同领导的风格调整汇报方式等等。我希望这本书能像一位经验丰富的职场导师,手把手地教我如何不再“哑巴吃黄连”,而是能够自信地展示自己的价值。那种感觉就像在黑暗中摸索了很久,终于看到了一束光,让人充满了期待。我迫不及待地想翻开它,看看里面的智慧是如何点亮我的职场之路的。

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职场就像一个大舞台,而汇报工作,就像是在这个舞台上展示你的表演。如果你只是默默地表演,即使再精彩,观众(领导)也不知道。我一直觉得,很多时候,职场上的“隐形人”并不是因为他们能力不足,而是因为他们不知道如何“发出自己的声音”。我承认,在汇报工作这件事情上,我一直处于摸索阶段。有时候,我会因为紧张而语无伦次,有时候,我会因为担心领导觉得我“邀功”而含糊其辞。这种状态让我感到很被动,也很不甘心。这本书的标题“不会汇报工作,还敢拼职场”让我眼前一亮,它似乎在告诉我,想要在职场上有所作为,汇报工作是绕不开的关键一环。我非常期待书中能够提供一些具体的“汇报公式”或者“思维框架”,让我能够有条理地组织我的汇报内容。我希望这本书能让我明白,汇报工作并非只是简单的传递信息,而是一种策略,一种能够帮助我提升自己在团队和领导心中的地位的策略。我渴望能够学会如何通过每一次汇报,都为自己积累一点点优势,最终在激烈的职场竞争中脱颖而出。

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最近职场上的竞争越来越激烈,感觉自己每天都在疲于奔命,但好像成效并不那么显著。我发现很多时候,事情做好了,领导并不知道,或者不知道具体好在哪里。有时候,即使我付出了很多努力,但因为没有及时、有效地汇报,反而会显得我工作进展缓慢,甚至被质疑能力。这种经历让我感到很沮丧。这本书的出现,就像是一场及时雨,它直击了我工作中的一个核心痛点——如何“汇报”。我一直认为,汇报不仅仅是把事情告诉领导,更重要的是如何通过汇报来展现自己的价值,赢得认可,甚至为自己争取更多的资源和机会。我特别希望书中能提供一些关于“情商汇报”的技巧,比如如何在高压环境下保持冷静,如何用积极的态度面对挑战,如何巧妙地表达自己的想法,同时又不显得过于张扬。我渴望能够学习到如何将自己的工作成果转化为领导眼中的“亮点”,让自己的努力不再被埋没。我感觉这本书或许能成为我职场生涯中的一个重要转折点,帮助我突破瓶颈,迈向更高的台阶。

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我一直对那些能在职场中游刃有余的人感到好奇,他们是如何做到既能踏实工作,又能让自己的价值被看见的?我周围就有很多这样的人,他们虽然看起来默默无闻,但总能在关键时刻崭露头角,获得领导的赏识。我总是在思考,他们身上到底有什么特质?难道仅仅是因为能力强吗?后来我渐渐意识到,沟通能力,尤其是向上沟通的能力,在职场中扮演着至关重要的角色。而“汇报工作”恰恰是向上沟通最直接、最有效的方式之一。这本书的标题“不会汇报工作,还敢拼职场”让我产生了强烈的共鸣。我承认,在汇报这方面,我还有很多需要学习的地方。我有时候会因为担心说错话而支支吾吾,或者因为不知道如何组织语言而语无伦次。我渴望这本书能像一个秘密武器,教会我如何用最简洁、最有力的方式,把我的工作成果精准地传达给领导,让他们能够清晰地了解我的付出和贡献。我期待书中能够提供一些具体的沟通模板和方法论,让我能够立刻上手,并在实践中不断精进。

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