智库时代中国高等教育研究机构的战略建构与转型

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刘文霞 著
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出版社: 科学出版社
ISBN:9787030550361
版次:31
商品编码:12322295
包装:平装
开本:32开
出版时间:2018-03-01
页数:228
正文语种:中文

具体描述

内容简介

高校自古以来就与智库有着千丝万缕的关系。高校在智库建设上具有不可替代的组织优势。本书基于实地访谈和网络调查,对我国部分优秀高等教育研究机构和美国院校研究机构的形态特质进行了比较分析,总结了高等教育研究机构在实际建设中的问题和难点,反思了我国高等教育研究机构发展问题的本质,提出了高等教育研究机构的建构和转型策略。
智库时代中国高等教育研究机构的战略建构与转型 图书简介 本书深入剖析了中国高等教育研究机构在“智库时代”背景下的战略建构与转型命题。在当前中国社会经济发展和全球化浪潮的双重驱动下,高等教育不仅承担着人才培养、科学研究的传统使命,更被赋予了服务国家战略、驱动社会进步、引领公共决策的“智库”功能。本书正是聚焦于这一时代背景,系统梳理和研究中国高等教育研究机构如何应对新挑战、抓住新机遇,在战略层面进行系统性的建构与深刻的转型,以期更好地发挥其智库作用,为中国高等教育事业的可持续发展和国家现代化进程贡献力量。 第一部分:时代背景与智库功能的新定位 本部分旨在为读者构建一个清晰的时代图景,阐释“智库时代”的内涵及其对高等教育研究机构提出的新要求。 “智库时代”的兴起与特征: 详细探讨“智库时代”在全球范围内的兴起趋势,分析其主要特征,例如决策过程的复杂化、信息传播的加速化、利益相关者的多元化以及对专业知识和政策建议的日益增长的需求。特别强调中国在这一时代背景下的独特发展轨迹,以及国家对高端智库建设的重视程度,如“国家高端智库”建设的提出和推进。 高等教育研究机构的传统角色与局限: 回顾中国高等教育研究机构在过去的角色定位,通常侧重于学术研究、理论探讨以及在教育系统内部的政策咨询。分析在传统模式下,这些机构在服务国家战略、对接社会需求、影响公共决策方面可能存在的不足和局限性,例如研究成果的转化率不高、与实际政策需求存在脱节、以及在跨学科协同和政策沟通方面的能力有待提升。 智库功能对高等教育研究机构的新要求: 明确指出,进入“智库时代”,高等教育研究机构需要从“学术研究中心”向“政策驱动的知识创新与传播中心”转型。这要求研究机构具备更强的战略前瞻性、更敏锐的政策敏感度、更高效的研究成果转化能力、以及更广泛的社会影响力。同时,智库功能也意味着需要承担起政策评估、风险预警、国际比较、公众沟通等更多元化的责任。 国家发展战略与高等教育的战略对接: 深入分析中国当前国家发展战略的核心目标,例如创新驱动发展战略、人才强国战略、科技强国战略、教育强国战略等。阐释高等教育研究机构如何通过其研究和服务,紧密对接这些国家战略,为国家发展提供强有力的智力支撑。例如,在国家科技创新体系建设、区域协调发展、教育公平与质量提升、人才培养模式改革等重大议题上,高等教育研究机构应扮演更积极的角色。 案例分析: 选取一两个具有代表性的案例,展示在国家重大战略背景下,高等教育研究机构如何围绕特定议题(如“双一流”建设、高校服务国家战略、产学研深度融合等)展开研究,并形成具有影响力的政策建议。 第二部分:战略建构的维度与核心要素 本部分聚焦于高等教育研究机构在“智库时代”下进行战略建构的关键维度和核心要素,提出构建有效智库功能的必要条件。 战略定位的确立: 探讨如何根据国家需求、学科优势和自身特色,明确研究机构的战略定位。这包括确定核心研究领域、优先发展方向、以及在服务国家战略和地方发展中的独特贡献。研究机构需要回答“我们为谁服务?服务什么?怎么服务?”等根本性问题。 研究体系的优化与创新: 分析现有研究体系的优势与不足,并提出优化和创新的方向。这可能包括: 学科交叉与协同研究: 强调打破学科壁垒,鼓励跨学科、跨机构的协同研究,以解决复杂、综合性的社会问题。 问题导向与需求驱动的研究: 将研究的起点更多地放在实际社会需求和政策空白上,研究选题要更具针对性和实践性。 前沿性与预测性研究: 加强对未来发展趋势的研判和预警,提供前瞻性的政策建议。 研究方法的现代化: 引入和应用大数据、人工智能、计量分析等现代化研究方法,提升研究的科学性和精准度。 人才队伍的建设与发展: 智库的核心竞争力在于人才。本部分将探讨如何构建一支高素质、多元化、国际化的研究人才队伍。 引进与培养并重: 既要吸引国内外顶尖人才,也要注重对现有研究人员的培养和发展,鼓励其向智库型人才转型。 多元化人才结构: 除了学术研究者,还应吸纳政策分析师、项目管理专家、传播专家等多元化人才,形成复合型人才团队。 激励机制的创新: 建立与智库功能相适应的激励和评价机制,鼓励研究人员积极参与政策研究和成果转化。 组织架构与治理模式的调整: 分析现有组织架构在适应智库功能方面的挑战,提出调整和优化的思路。 灵活性与高效性: 优化内部组织架构,提高决策效率和资源配置的灵活性,以快速响应政策需求。 开放与合作: 建立与政府部门、企业、其他研究机构、社会组织等的常态化合作机制,构建开放型的智库生态系统。 现代化治理: 借鉴国内外先进的智库治理经验,提升机构的专业化、规范化和国际化水平。 资源整合与可持续发展: 探讨研究机构在智库时代实现可持续发展的资源保障和整合策略。 多元化资金来源: 除了国家拨款,还应积极争取科研项目经费、社会捐赠、成果转化收益等多元化资金来源。 知识产权保护与转化: 建立有效的知识产权管理和转化机制,将研究成果转化为实际的政策影响和社会效益。 品牌建设与国际化: 加强研究机构的品牌建设,提升其在国内外的知名度和影响力,积极参与国际交流与合作。 第三部分:转型路径与实践挑战 本部分将深入探讨中国高等教育研究机构在实践中如何实现战略建构的转型,并分析转型过程中可能遇到的挑战及应对策略。 从学术研究到政策影响的转变: 研究成果的呈现方式: 如何将复杂的学术研究转化为清晰、易懂、具有政策可操作性的建议报告。 政策沟通与议程设置: 如何有效与政府部门、决策者沟通,将研究成果送达“最后一公里”,并参与政策议程的设置。 跨部门协作与利益协调: 如何在多部门、多利益相关者之间进行有效协调,推动政策的落地。 建立健全的质量保障与评估体系: 智库的声誉和影响力建立在研究的质量和权威性之上。 独立性与客观性: 如何在确保研究的独立性和客观性前提下,服务国家发展需求。 同行评议与第三方评估: 引入科学的质量评估机制,提升研究成果的公信力。 政策采纳率与社会影响力评估: 探索评估智库研究成果被政策采纳的比例,以及其在社会上的影响力。 应对信息过载与碎片化的挑战: 在信息爆炸的时代,如何进行有效的信息筛选、整合和分析,提炼出有价值的洞察。 培养和保留智库型人才的难题: 传统学术评价体系与智库研究需求可能存在冲突,如何构建一个既能激励学术创新又能鼓励政策实践的评价和激励体系。 国际化视野与本土实践的结合: 如何在全球智库竞争日益激烈的情况下,保持中国特色,讲好中国故事,并借鉴国际经验。 不同类型研究机构的转型差异: 分析不同类型的高等教育研究机构(如高校内设研究机构、独立研究机构、政府智库等)在转型过程中可能面临的特点和挑战,并提出差异化的应对策略。 第四部分:未来展望与发展建议 本部分在总结前文分析的基础上,对中国高等教育研究机构在智库时代的未来发展进行展望,并提出具有前瞻性和可操作性的发展建议。 构建中国特色、世界一流的高等教育智库体系: 展望中国高等教育研究机构在国际智库领域应有的地位和贡献,以及如何构建具有中国特色的智库模式。 创新驱动与引领式发展: 强调研究机构应从被动回应需求转向主动引领,在教育改革和发展中发挥前瞻性、创新性作用。 深化改革与制度保障: 提出深化体制机制改革的必要性,包括在人才评价、资源配置、成果转化、政策沟通等方面,需要进一步的制度创新和政策支持。 加强协同与联动: 呼吁建立更加紧密的国家、区域、高校、研究机构、社会组织之间的协同联动机制,形成合力,共同推动中国高等教育智库事业的发展。 个体研究机构的差异化发展策略: 鼓励不同类型、不同特色的研究机构,在明确自身定位的基础上,走出符合自身特点的转型发展之路。 结语 本书旨在为中国高等教育研究机构在“智库时代”的战略建构与转型提供一个系统性的理论框架和实践指导。通过深入的分析和细致的研究,我们希望能够抛砖引玉,引发更广泛的关注和更深入的探讨,共同推动中国高等教育研究机构在新时代的浪潮中,不断提升其智库能力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供更为坚实的智力支撑。

用户评价

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从书名上看,这本书的视角非常宏大,直指中国高等教育体系在国家战略层面的定位重塑。我个人认为,高等教育机构的智库化,本质上是国家治理现代化需求在学术界面上的投射。因此,这本书的价值可能不仅限于教育领域本身。我更希望看到它如何将高等教育智库的建构,置于更广阔的全球知识竞争和国内科技创新驱动的大背景下进行考察。例如,在新一轮的国际科技竞争中,高校研究机构如何通过其“智库”功能,为国家争取技术自主权和国际话语权?“战略建构”必然涉及资源的重新分配,我猜测书中会对政府投入、社会资本引入等方面的变化有详尽的分析。这种分析如果能结合具体的机构治理模式进行深入剖析,比如某些机构是如何在内部建立起适应快速响应政策需求的敏捷组织架构,而另一些机构则仍在传统的科层结构中徘徊,那将会非常有启发性。简而言之,我期待这本书能提供一个理解中国如何利用其高等教育资源来提升国家核心竞争力的多维透视。

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我对于“战略建构”这个动词的选择非常欣赏,它带有鲜明的能动性和前瞻性。这意味着作者并不把高校研究机构视为被动接受指令的单位,而是将其视为在特定历史节点上,主动调整自身定位以求生存和发展的复杂有机体。读者的视角常常是被动的,我们只能看到最终的成果,但这本书似乎承诺要揭示达成这些成果背后的决策路径和权衡取舍。我个人关注的焦点在于,这种战略建构是否导致了研究领域“重叠”或“内卷”现象的加剧?当所有机构都朝着成为“主流智库”的目标迈进时,那些冷门但可能具有长远价值的基础性、批判性研究是否会被边缘化?我期望书中能有深入的讨论,探讨如何通过制度设计来保障智库体系的多元性,避免“一刀切”的同质化倾向。此外,这种转型对于教育人才的培养具有深远影响,这本书是否会触及到:未来的高等教育研究者应该具备怎样的知识结构和实践能力,才能在这一新的“智库时代”中游刃有余?我对这本书能否提供一个兼具理论深度与实践指导意义的分析框架抱有很高的期待。

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拿到这本书的时候,我首先被它严谨的学术气质所吸引。这种“建构”的提法,暗示了一种主动的、有目的性的塑造过程,而不是被动地适应外部环境。我个人对“转型”的议题非常敏感,因为我观察到近年来许多高校的研究中心似乎都在努力摆脱过去那种相对封闭的研究范式。如果这本书真的能系统梳理出中国高等教育研究机构在面对“智库化”浪潮时所采取的“战略”,那么它无疑填补了现有研究中的一个重要空白。我尤其好奇它如何界定“成功”的战略。是那些成功获得大量政府课题经费的机构,还是那些成功培养出具有全国性影响力的政策专家的机构?这种成功的标准本身就值得推敲。另外,书中对“智库时代”的定义和背景分析应该会非常关键,它决定了后续所有论述的基石。如果能提供一些横向对比,比如与国际上成熟的大学智库模式进行比较,说明中国模式的独特性和挑战性,那么这本书的理论深度将大大提升。从读者的角度来看,我希望它能提供一个清晰的路线图,描绘出未来十年内,中国高等教育研究机构可能演进的方向。

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这本书的标题让我联想到一些关于知识精英与权力中心之间关系的经典探讨。我一直认为,高等教育机构不仅仅是知识的传承者,更是社会秩序和未来方向的塑造者。在这个“智库时代”,它们获取话语权的方式正在发生根本性的改变。我非常期待书中能够深入探讨这种“战略建构”背后的意识形态动因。这是否意味着国家对知识生产有了更强烈的定向需求?如果是,那么研究机构如何在外在压力与内在学术使命之间保持微妙的平衡,就成了最精彩的看点。我希望作者能够运用扎实的实证数据,而不是仅仅停留在政策文本的解读上。例如,通过分析近年来高校智库的雇佣结构、经费来源和研究议题的变迁,来描绘出其战略转向的清晰轨迹。这种自上而下的视角固然重要,但同样不能忽略研究人员个体层面的感受和选择——当一个学者为了迎合外部需求而调整自己的研究方向时,他的学术生命力是否会受到损害?这种微观的、关乎个体命运的探讨,会让这本书的内容更具人情味和说服力。

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这本书的书名确实引人注目,光是“智库时代”这几个字,就让人联想到当前学术研究与政策实践深度融合的趋势。我特别关注的是高等教育领域在这一转型中的角色。从我个人的阅读体验来看,很多关于高等教育的讨论往往停留在体制改革或人才培养模式的表面,但这本书似乎试图挖掘更深层次的结构性问题。我预期它会深入剖析国内顶尖高校和科研院所如何从传统的学术机构转变为具备公共政策影响力的新型智库,这中间必然涉及到资源配置、人才激励机制,乃至于学术规范的重新校准。比如,当一个研究机构的产出不再仅仅以顶级期刊论文为唯一标准,而是以政策报告的采纳率为重要指标时,其内部的价值导向会发生怎样的微妙变化?这种“战略建构”的过程,必然伴随着阵痛与博弈,涉及不同利益相关者的权衡。我期待书中能有具体的案例分析,展示不同类型的高校智库(例如,侧重人文社科的,还是侧重理工科应用研究的)在转型路径上的差异与共性,尤其是在如何平衡学术独立性与政策相关性这两大核心诉求时所采取的策略。整体而言,我希望这本书能够为我们理解当代中国高等教育的权力结构与知识生产模式提供一个宏观而又不失细节的解析框架。

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