跨界联动：如何告别单体经济 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘旸 著

图书标签:

• 商业模式
• 跨界营销
• 协同效应
• 增长策略
• 创新
• 经济学
• 管理学
• 品牌合作
• 多元化发展
• 平台经济

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122276483

版次：1

商品编码：12322824

包装：精装

开本：32开

出版时间：2018-03-01

用纸：胶版纸

页数：130

字数：91000

正文语种：中文

产品特色

编辑推荐

适读人群 ：本书适合转型中的传统企业、互联网企业中的管理人员，有一定工作经验的职场人士以及在校大学生等阅读。
人工智能时代升级企业战略布局的一本书
颠覆只做一颗螺丝钉的打工思维
上百个企业案例，你可以复制

内容简介

《跨界联动　如何告别单体经济》共五章，包括为何告别单体经济、上一个时代的商业逻辑、跨界联动八堂课、内容产业下单体经济的内涵以及告别单体经济的思维方法，重点介绍了企业如何从单一优势出发进行布局，突破产业边界、组织边界和跨界边界，做好不同业务的协同运营和品牌联动，为用户创造新价值的生态搭建过程。本书还从个人职场生存的角度，讲述了在人工智能时代，年轻人如何自我培养和职场转型。
本书适合转型中的传统企业、互联网企业中的管理人员，有一定工作经验的职场人士以及在校大学生等阅读。

目录

第一章 为何告别单体经济？无工可打的危机　 　002
传统企业转型的是与非　 　004
为何你很努力却被外行打败　 　006
你这辈子就只做一颗固定的螺丝钉吗？　 　009

第二章 上一个时代的商业逻辑：单体经济　 　014
还学习互联网思维　你就out了　 　016
不是消耗资源，而是发现资源　 　016
为什么“通才”越来越少　 　018

第三章 八堂课 玩转跨界联动 告别单体经济　 　024
第一堂　用户变了吗？诺基亚错在哪里　 　025
第二堂　苹果、特斯拉，成功了为何还要改名　 　030
第三堂　亚马逊是如何从0-1-N发展的　 　034
第四堂　多元化：企业的馅饼还是陷阱　 　040
第五堂　品牌联动：乐视与《芈月传》　 　049
第六堂　组织的存在 是天经地义的吗　 　063
第七堂　全球化：奈飞复制成功还不够　 　071
第八堂　模式创新 还要考虑三个问题　 　075

第四章 内容产业：单体经济的代表　 　084
为啥亏钱　外行还要纷纷进入　 　084
内容单体的“流量迷宫”　 　087
商业选择：IP究竟是什么　 　095

第五章 五大思维秘籍：告别单体经济方法论　 　110
破壳思维　 　110
联动思维　 　112
种群思维　 　116
IP思维　 　119
智造思维　 　121

结语 人工智能时代　成为跨界人才　 　128

参考文献　 　130

书籍简介： 《跨界联动：如何告别单体经济》 作者： [作者姓名] (请自行替换) 出版社： [出版社名称] (请自行替换) 出版年份： [出版年份] (请自行替换) --- 内容提要： 在当今快速变化的商业环境中，传统的单体运营模式正面临前所未有的挑战。《跨界联动：如何告别单体经济》 一书深刻剖析了当前经济体系中“孤岛效应”的成因与危害，并系统性地提出了一套行之有效的“生态构建”与“价值共创”的实战方法论。本书并非停留在理论探讨层面，而是以大量详实的案例、清晰的路线图和可操作的工具箱，引导读者和企业跳出舒适区，积极拥抱合作共赢的新范式。 本书旨在为所有寻求突破性增长的企业家、管理者、战略规划师以及政策制定者提供一份全面的指南，帮助他们理解并实践跨界联动的核心逻辑，从而在日益复杂的市场中抢占先机，实现可持续的、指数级的增长。 --- 第一部分：单体经济的困境与时代背景的重塑 章节 1：被围困的堡垒——单体经济的内生性风险 本章首先对“单体经济”这一概念进行了界定，将其特征锚定在资源封闭、信息壁垒高、创新路径单一以及抗风险能力弱这几个核心痛点上。通过对过去数十年间多家因固守传统单打独斗模式而衰退的企业的深入剖析，揭示了在数字化、全球化和平台化的大趋势下，信息流、物流和资金流的快速渗透如何使得“单体”运营模式的脆弱性暴露无遗。我们探讨了内部效率边际递减的规律，以及当单一价值链遭遇突发冲击（如供应链中断、技术迭代加速）时，单体企业面临的“一荣俱荣，一损俱损”的极端风险。 章节 2：范式转移：从线性价值链到网络化生态系统 本章着眼于宏观环境的变化，分析了驱动当前经济范式转移的关键力量——特别是人工智能、生物技术和可持续发展目标的兴起。这些新力量的特点是复杂性高、迭代快，且单一组织难以独立掌握所有关键要素。由此，本书提出，现代经济运行的底层逻辑已经从过去线性的、层级分明的“生产-分配-消费”模式，转变为高维度的、相互依赖的“网络化生态系统”。理解这一转变是告别单体的第一步。 章节 3：壁垒的瓦解：跨界边界的模糊化趋势 本书详细考察了产业边界如何在新技术和新消费需求的双重驱动下被不断模糊和重构。例如，金融科技（FinTech）对传统银行业的颠覆，智慧医疗（MedTech）对制药和保险业的融合。这些案例表明，未来的竞争不再是行业内部的较量，而是生态系统之间的较量。本章提供了识别“潜在跨界伙伴”的初步框架，帮助管理者打破思维定势，看到隐藏在传统行业分类之外的合作机遇。 --- 第二部分：跨界联动的理论基石与价值捕获机制 章节 4：生态构建的哲学：从竞争到“共生驱动” 本章深入探讨了构建有效跨界联动的哲学基础，即“共生驱动”。我们区分了传统的“合作”（Cooperation）与更高阶的“共生”（Symbiosis）。共生意味着双方在核心价值创造过程中相互嵌入，彼此的成功相互依存。本书提出了“互补性资源矩阵模型”，用以评估潜在伙伴间的资源、能力、市场和文化契合度，确保联动的目的性与可持续性。 章节 5：价值共创的三大模型：渠道共享、能力互补与标准制定 本书详细解析了三种最常见且高效的跨界联动价值创造模型： 1. 渠道与用户共享模型： 如何利用合作伙伴已有的用户基础和分销网络，实现低成本的用户获取和市场渗透。 2. 能力与技术互补模型： 专注于技术“栈”的整合，例如硬件制造商与软件服务商的深度捆绑，以解决单一企业技术短板的问题。 3. 行业标准与规范制定模型： 探讨如何通过联合起来定义新的行业标准，从而占据生态的制高点，形成排他性优势。 章节 6：风险对冲与“信任资产”的构建 跨界联动必然涉及利益分配和信任危机。本章专门探讨如何设计稳健的治理结构和激励机制来平抑合作中的不确定性。我们引入了“信任资产”的概念，阐述了如何通过透明的绩效衡量、定期的深度沟通以及明确的退出机制，将潜在的合作风险转化为可量化的信任资本，确保联动的高效执行。 --- 第三部分：实战路线图：从战略识别到系统落地 章节 7：识别“联动热点”：战略机遇的雷达扫描 本书提供了一套系统的“联动热点”扫描方法论，指导企业进行自上而下的战略梳理： 内部资产盘点： 明确企业目前拥有但未充分利用的核心资产（技术、数据、品牌声誉、专利）。 外部需求缺口分析： 识别当前市场中，客户尚未被满足的“组合需求”。 绘制“联动地图”： 将内部资产与外部缺口进行交叉对比，识别出最有可能产生“1+1>2”效应的潜在合作领域。 章节 8：平台化思维：构建你的“操作系统” 告别单体经济的核心是向平台思维转型。本章详细介绍了如何将企业的核心服务或产品“平台化”，使其能够以低门槛吸引外部开发者、供应商或服务商接入。内容涵盖API设计哲学、数据接口标准化、激励层级设计等，旨在将企业从单纯的价值链参与者升级为价值网络的“操作系统”拥有者。 章节 9：组织变革与人才重塑：适应联动的企业文化 跨界联动不仅是外部合作，更是内部组织的结构性重塑。本书深入讨论了如何在企业内部培育“连接者”文化，包括：设立专门的“生态发展官”（EDO）职位、打破部门墙以促进跨职能的合作项目、以及如何通过绩效管理体系奖励那些成功驱动外部联动的员工。 章节 10：案例精粹：从颠覆者到生态领航者 本章将收录一系列国内外成功的跨界联动案例，例如：某传统汽车制造商与芯片设计公司的深度绑定，某零售巨头与物流科技公司的联合孵化项目，以及跨界健康管理生态的构建过程。通过对这些案例进行深入的“联动要素解构”，读者可以清晰地看到理论是如何转化为卓越业绩的。 --- 结语：未来的经济，唯有连接方能永续 本书总结了告别单体经济的紧迫性，并强调持续的“动态联动”才是应对未来不确定性的唯一有效策略。它不仅是一本指导企业如何合作的书，更是一部引领商业思维升级的宣言。 核心读者群： 企业创始人、CEO、战略副总裁、负责创新和BD的部门负责人、追求商业模式升级的专业人士。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对商业模式创新非常敏感的人，所以我对这个书名一见就产生了浓厚的兴趣。在我看来，“单体经济”可能意味着一种资源分散、效率不高、缺乏协同效应的状态。而“跨界联动”则似乎代表着一种更高级、更具生命力的发展模式，它能够汇聚各方优势，形成强大的合力。我非常想知道，作者是如何分析和论证“跨界联动”的必要性和可行性的。书中是否会提供一些具体的商业案例，来展示不同行业、不同企业之间是如何实现成功的联动，从而创造出新的市场和价值？我希望这本书能够给我带来一些关于如何构建和优化企业战略的启示，让我能够更好地理解如何在复杂多变的市场环境中，寻找突破口，实现可持续的增长。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常有冲击力，那种跨越不同领域的色彩和图形碰撞，立刻就抓住了我的眼球。我一直对“单体经济”这个概念感到有些模糊，觉得它似乎概括了很多我们生活中遇到的瓶颈，但又不知道从何下手去理解和改变。所以，当我看到这个书名时，内心是充满好奇和期待的。我希望这本书能够像一个向导，带领我走出思维的迷宫，去发现那些隐藏在不同行业、不同领域之间的联系，并且告诉我如何利用这些联系来打破固有的壁垒，实现更大的价值。我尤其关心的是，书中会提供多少具体的案例分析？那些成功的“跨界联动”是如何孕育出来的？它们背后有着怎样的商业逻辑和战略考量？我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更要有落地可行的思路和方法，能够让我读完之后，真切地感受到自己掌握了某种新的视角或者工具，可以应用到自己的工作和生活中去。

评分☆☆☆☆☆

我是在一个朋友的推荐下知道这本书的，他告诉我这本书的观点非常独特，能够颠覆我以往的认知。我一直从事的市场营销工作，深知在这个日新月异的行业里，固守成规是最大的危险。我总觉得，我们营销的边界正在不断模糊，产品、技术、甚至社会文化，都在以各种意想不到的方式影响着我们的传播和推广。因此，我非常渴望了解“跨界联动”是如何帮助我们突破传统的营销瓶颈，创造出更具吸引力和影响力的营销活动。我希望这本书能够提供一些创新的思路，让我看到那些看似毫不相干的元素是如何被巧妙地融合在一起，产生“1+1>2”的效果。我尤其期待书中能够分享一些关于如何构建和管理跨界合作关系的实用技巧，以及在合作过程中需要注意的风险和挑战。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我购买这本书的初衷，更多的是出于对“联动”这个词本身的好奇。我们生活在一个越来越复杂的时代，感觉很多事情都不能孤立地看待，一个人、一个企业、甚至一个国家，似乎都必须学会与其他方建立联系，才能生存和发展。而“单体经济”这个词，又似乎描绘了一种停滞不化的状态，我迫切地想知道，有没有什么方法可以让我们摆脱这种“单打独斗”的局面，变得更加灵活和有韧性。我期待这本书能够深入浅出地阐释“跨界联动”的深层含义，不仅仅是简单的合作，更是一种思维模式的转变，一种对资源整合和价值创造的全新理解。我希望它能告诉我，在信息爆炸和技术飞速发展的今天，如何才能更有效地识别和抓住那些潜在的“联动”机会，从而构建更具竞争力的生态系统。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题让我联想到一种打破隔阂、寻求共赢的积极力量。我一直认为，在任何领域，如果能够突破自身的局限，与其他不同的力量产生良性互动，往往能带来意想不到的惊喜。我关注的是，作者是如何定义“单体经济”，又将如何描绘“跨界联动”的图景。我希望书中能够探讨一些关于如何培养这种“联动思维”的方法，以及如何在实际操作中建立有效的沟通和协作机制。我对于那些能够促进不同个体、组织甚至思想之间相互理解和融合的策略非常感兴趣，因为我相信，只有当差异得以尊重，多元得以汇聚，我们才能真正地走向更广阔的天地。我希望这本书能够启发我，去思考如何在自己的工作和生活中，主动地去寻找和创造“联动”的机会。

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很不错，很犀利

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