房地产开发策划案例精解：商业地产 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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夏联喜 编

图书标签:

• 房地产开发
• 商业地产
• 策划案例
• 项目分析
• 投资
• 运营
• 招商
• 市场营销
• 商业模式
• 开发流程

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112150649

版次：1

商品编码：11239293

包装：平装

丛书名： 房地产开发策划案例精解

开本：16开

出版时间：2013-04-01

用纸：胶版纸

页数：356

正文语种：中文

编辑推荐

　　《房地产开发策划案例精解》是理论与实战的结合，它准确把握目前房地产开发的热点、难点问题，创新采用“理论剖析+精解案例”的模式，而精解案例部分又采用案例解读→案例还原→项目后记的编排思路，全书层次分明，深入浅出，易读易懂。整套丛书从理论中来，到实战中去，并通过案例的最终成果呈现，把读者始终带入到实战氛围中去反思和总结。 夏联喜主编的《商业地产》紧抓商业地产7大主流产品形态（写字楼、酒店式公寓、城市综合体、社区商业、专业市场、商业街、产业园），分别还原其操盘模式。

内容简介

　　《房地产开发策划案例精解：商业地产》包括七章内容，以“理论加案例”的基本结构模式，主要阐述了写字楼、酒店式公寓、城市综合体、社区商业、专业市场、商业街、产业园这七种常见的商业地产业态的开发策划要点及方法。
　　《房地产开发策划案例精解：商业地产》可供房地产及商业地产开发企业、营销策划公司等从业人员参考借鉴。

目录

第一章 写字楼
一、写字楼的分类
二、写字楼的产品设计要点
三、写字楼的营销推广模式
四、写字楼的公关策略
案例1 重庆XXZX写字楼项目定位解码
解码一：认知项目本身
解码二：市场专项及典型案例研究
解码三：写字楼客群研究
解码四：项目整体定位
解码五：项目产品设计建议

第二章 酒店式公寓
一、酒店式公寓的定义、特点
二、酒店式公寓的产品与市场分析
三、酒店式公寓的开发策划
四、酒店式公寓市场竞争策略设计
案例2 北京JQ时代广场酒店式公寓竞标方案
第一部分：市场研究
第二部分：项目定位
第三部分：产品建议篇
第四部分：销售执行篇
第五部分：营销推广篇

第三章 城市综合体
一、城市综合体综述
二、城市综合体定位
三、城市综合体整体规划
四、城市综合体营销推广
五、城市综合体的运营策略
案例3 成都DMF演艺综合体项目营销策划攻略
攻略一、项目开发研判
攻略二、产业聚集为突破口
攻略三、王者归来
攻略四、尘埃落定
案例4 南宁SJC社区综合体项目整体定位及物业发展建议
一、项目层面解读
二、核心问题结构化分析
三、发展模式研判
四、整体发展战略及整体定位
五、各物业类型定位
六、整体规划

第四章 社区商业
一、社区商业的四大特征
二、社区商业分类及表现形式
三、各种形态社区商业开发核心要点分析
案例5 沈阳WKC项目商业整体定位与规划
一、商业定性分析
二、配套型商业定位规划
三、滨河路主题商业街定位规划、操作策略
四、WKC商业规划模型

第五章 专业市场
一、专业市场的概念及特性
二、专业市场的分类
三、专业市场的开发模式
四、专业市场投资开发的四大要点
案例6 昆明CXTX国际汽车城一期项目策划
一、目标梳理与分解
二、项目概况
三、整体研判
四、营销策略

第六章 商业街
一、商业街的特点及分类
二、商业街开发建设定位战术
三、商业街的规划设计七个法则
四、商业街开发建设的必备战术
案例7 新疆俄罗斯风情街项目营销策划总案
一、城市解析
二、市场解析
三、项目属性认知
四、项目核心价值
五、项目市场定位
六、项目营销策略
七、项目招商策略
八、项目推广策略

第七章 产业园
一、产业园区的五大功能
二、产业园区类型
三、产业园区发展的五大趋势
四、产业园区开发规划设计的方法
五、产业园区开发的思考模式
六、产业园区开发的四种典型模式
案例8 成都工业产业园项目定位策划
一、理解开发目标，明确开发战略与策略
二、前期市场调研成果汇总
三、本案SWOT
四、细分企业需求，寻找价值最大化方向
五、分析竞争态势，发现蓝海
六、基于限制性条件进行敏感性分析
七、组合化市场定位
八、客户群定位——以创新型产品满足目标客户群
九、对于市场定位的验证性分析——借势？跳出？超越？

前言/序言

城市空间脉动与价值重塑：现代商业地产的战略运营与前瞻设计 本书聚焦于在宏观经济周期波动与城市化进程不断深化的背景下，现代商业地产项目从概念萌芽到最终运营管理的完整生命周期。我们不探讨具体的案例解析方法论，而是着重于驱动商业地产价值实现背后的核心战略逻辑、设计哲学以及跨界整合能力。 --- 第一部分：宏观环境洞察与战略选址的底层逻辑 1. 商业地产的周期性与抗风险能力构建 本部分深入剖析了影响全球及区域商业地产市场的关键宏观经济指标——GDP增长率、社会消费品零售总额、利率走向以及人口结构变迁（尤其是城镇化速度与中产阶级消费升级趋势）。我们探讨了不同资产类别（零售中心、写字楼、专业市场、文旅商业综合体）在经济上行期与下行期的表现差异，并构建了一套基于压力测试的投资组合风险评估框架。重点讨论了在“存量优化”成为主流趋势的背景下，如何通过精细化管理和资产再定位，实现对现有物业价值的激活，而非仅仅依赖于新增供应带来的规模扩张。 2. 城市功能重塑与区位价值的动态评估 现代商业地产的选址已超越简单的交通便利性考量。本书着重分析了城市“多中心化”和“职住平衡”战略对商业布局的影响。我们将选址过程解构为三个层次的决策： 城市层面（City Level）： 基于城市能级、产业集群分布（如高新科技园、金融区）以及政府规划导向（如 TOD 模式推广、历史文化街区保护与活化）的宏观筛选。 片区层面（District Level）： 考察区域人口密度、平均可支配收入、竞争性商业体分布密度（避免过度饱和）以及公共配套设施的协同效应。 地块层面（Site Level）： 深入研究地块的自然禀赋、界面可塑性、地下空间利用潜力以及与周边交通枢纽的无缝衔接可能性。本章特别强调了“潜力导入型选址”——即在尚未成熟但具备未来增长潜力的次级增长极进行前瞻性布局的风险与回报分析。 --- 第二部分：产品定义、概念设计与空间叙事 3. 从功能堆砌到体验经济：商业空间的产品化思维 当代商业地产的核心竞争力在于其“产品化”的程度。本书摒弃了传统上对业态组合的简单罗列，转而探讨“空间叙事”的构建。我们研究了如何通过建筑形态、流线设计和环境艺术，为目标客群创造一致且具有记忆点的体验链条。 场景化设计（Scenario-Based Design）： 分析如何根据不同时段（早、中、晚、周末）的需求变化，预设并激活空间的使用场景，确保空间在不同时段均能产生价值。 “盒子”的解构与重塑： 探讨如何打破传统方盒子购物中心的封闭性，引入自然采光、通风、垂直绿化、公共艺术装置等元素，增强人与环境的情感连接，实现“第三空间”的品质超越。 适应性与柔性（Adaptability and Flexibility）： 针对电商对传统零售空间的冲击，重点阐述了如何设计具有高度结构灵活性的空间单元，以便在未来 5-10 年内，能够低成本地适应新的业态需求（例如，模块化铺位、可拆卸的内隔墙系统）。 4. 科技赋能与智慧运营的顶层设计 本章侧重于前瞻性的技术集成，而非后期的系统安装。探讨了在设计初期如何将智慧商业的底层架构植入项目 DNA 中： 数据基础设施先行： 规划 IoT 传感器、客流分析系统、能源管理系统与物业管理系统（PMS）的接口标准，确保未来能够实现全域数据采集与分析。 沉浸式交互体验： 讨论如何应用 AR/VR 技术于导视系统、互动展示墙以及虚拟试衣等场景，提升年轻客群的参与感。 可持续性设计标准： 探讨 LEED、WELL 认证等国际标准在商业地产设计中的应用，以及如何通过被动式设计（如遮阳、导风）与主动式技术（如中水回收、智能照明）共同降低运营碳足迹，实现绿色溢价。 --- 第三部分：运营管理中的价值链重构 5. 招商策略的进化：从“找租户”到“共创伙伴” 本书强调，成功的招商不再是简单的空间租赁，而是产业链的协同构建。 集群效应与主题化定位： 研究如何通过精心策划的主题区域（如“设计师买手集合区”、“科技互动体验区”），吸引具有互补性但能相互引流的品牌，形成“1+1>2”的效应。 “轻资产”与“孵化”模式： 探讨商业地产方如何通过与初创品牌签订“业绩挂钩”或“联合营销”的协议，共同承担市场风险，加速培育具有创新力的零售/餐饮概念，从而保持物业的新鲜度和竞争力。 服务商生态圈的构建： 分析如何将物业服务、数字化营销、金融服务等第三方资源整合进商业地产的管理平台，为租户提供超越基础租赁关系的增值服务。 6. 资产管理的精细化与资本退出路径 成功的开发必然导向卓越的资产管理。本部分关注持有期的价值最大化。 收益驱动的租金策略： 建立基于同店销售增长率、租金坪效比（Rent-to-Sales Ratio）的动态租金调整模型，确保租金水平始终与租户的实际经营状况相匹配，维持长期稳定的现金流。 再开发与资产升级的决策机制： 设定清晰的“持有/出售/改造”决策矩阵，通过定期的市场对标与资产体检，评估物业的剩余价值周期，并制定针对性的“唤醒计划”（Wake-up Plan），以应对技术迭代和消费习惯的颠覆性变化。 本书旨在为行业决策者提供一个系统化的思考框架，理解在高度竞争和快速变化的商业地产领域中，如何通过战略前瞻、精益设计和协同运营，构建持久的竞争壁垒，实现城市空间资产的长期价值增长。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容实在是让人惊喜，我原本以为会是一本枯燥乏味的专业书籍，结果完全不是！作者的写作风格非常生动活泼，就像在听一位经验丰富的导师分享他的心路历程。开篇就用一个极具挑战性的实际案例，瞬间就把我拉入了房地产开发的那个真实世界。我尤其喜欢作者在分析案例时那种抽丝剥茧般的逻辑，他不仅仅是罗列数据，更重要的是解释了数据背后的逻辑和决策依据。比如，在讨论一个购物中心的选址问题时，他详细阐述了如何从人流量、消费能力、竞争对手、交通便利性等多个维度进行综合考量，并且用图表和实际数据进行了佐证。这让我明白，成功的房地产开发不仅仅是资金的投入，更重要的是对市场精准的洞察和前瞻性的规划。书中对不同类型商业地产的优劣势分析也十分到位，让我对写字楼、商业综合体、专业市场等有了更深入的认识。作者还分享了一些在开发过程中可能遇到的风险以及应对策略，这些都是书本上很难学到的宝贵经验。读完这本书，我感觉自己对商业地产开发整个流程都有了更清晰的认识，而且充满了学习和实践的动力。

评分☆☆☆☆☆

我是一名学生，目前正在学习房地产管理专业，对商业地产的开发过程非常感兴趣。这本书为我打开了一个新的视角，让我看到了理论知识在实际应用中的魅力。作者的叙述方式非常吸引人，他善于将枯燥的专业术语转化为生动的语言，并且通过大量的案例分析，让我能够更好地理解书中的概念。我尤其喜欢他对商业地产项目生命周期的梳理，从最初的概念形成，到后期的运营管理，每一个阶段的重点和关键点都阐述得非常清楚。书中对于市场调研和消费者行为分析的部分，也让我觉得非常有价值，让我认识到，成功的商业地产项目，最终还是要回归到满足消费者的需求上来。作者还分享了一些关于可持续发展和绿色建筑的理念，这让我觉得这本书不仅关注商业利益，更具有社会责任感。总的来说，这本书为我提供了一个非常好的学习平台，让我能够更全面、更深入地了解商业地产的开发与运营。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容深度和广度都超出了我的预期。我原本以为会是一本侧重于理论的书籍，结果发现它充满了实践性的指导。作者在分析案例时，非常注重从宏观环境分析到微观操作层面的衔接，使得整个过程显得十分严谨和有条理。我特别欣赏他在讨论项目可行性研究时，对风险评估的细致程度，从市场风险、政策风险到财务风险，都考虑得十分周全。书中对不同商业业态的盈利模式分析也十分到位，例如，他对零售业态、餐饮业态、娱乐业态的利润来源和增长点进行了深入剖析，这让我对商业地产的商业逻辑有了更深刻的理解。此外，作者在书中还分享了一些关于项目融资和风险管控的宝贵经验，这些对于任何想要进入房地产开发领域的人来说，都是不可或缺的知识。读完这本书，我感觉自己对商业地产开发的各个环节都有了一个系统性的认识，并且学到了很多实用的工具和方法。

评分☆☆☆☆☆

对于我这样一个刚入行不久的房地产从业者来说，这本书简直是及时雨。之前我一直觉得商业地产开发充满了神秘感，很多流程和关键节点都不太清楚。这本书就像一本“秘密手册”，揭示了那些隐藏在项目成功背后的关键因素。作者在描述项目前期策划时，非常注重细节，从市场调研的深度、目标客户群体的画像，到商业业态的组合策略，都进行了详细的解读。特别是关于如何进行有效的市场定位和差异化竞争的论述，让我受益匪浅。书中举例的几个案例，虽然我之前没有接触过，但作者的讲解却让我能够轻松理解其核心思路。我特别欣赏作者在分析过程中，不回避挑战和困难，反而将其视为学习和成长的机会，并给出切实可行的解决方案。书中关于品牌引入和运营管理的章节也给我留下了深刻印象，让我意识到，一个成功的商业地产项目，不仅仅是硬件的打造，更是软实力的输出。读完这本书，我对未来工作中的一些疑问豁然开朗，也更加坚定了自己在这个行业深耕的决心。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对房地产投资感兴趣的业余爱好者，平时会阅读一些相关的文章和书籍。这本书给我的感觉是，它不仅仅是一本“教科书”，更像是一位资深人士在进行一次深刻的行业分享。作者的文字朴实而富有力量，能够将复杂的商业地产开发概念阐释得通俗易懂。我尤其喜欢他对于“价值创造”的探讨，如何通过精准的策划，让一块土地的价值得以最大化，这是让我最为着迷的部分。书中对商业地产的未来发展趋势的预测也十分有见地，让我对行业的走向有了一个更清晰的认识。比如，他提到了数字化转型、体验式消费等概念，并结合实际案例进行了分析，这些都让我觉得非常前沿和具有启发性。虽然我对其中的一些专业术语还不太熟悉，但作者的讲解逻辑清晰，很容易让我理解。总的来说，这本书让我对商业地产的投资价值有了更深刻的认识，也让我对未来的投资方向有了更明确的思考。

评分☆☆☆☆☆

好 很好 非常喜欢 送给朋友的生日礼物

评分☆☆☆☆☆

，Joe 可以考虑他咯最开始垃圾肉卡咯

评分☆☆☆☆☆

内容不错，较适合初学者，内容丰富，

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

还好，纸质一般

评分☆☆☆☆☆

一般。。。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

好 很好 非常喜欢 送给朋友的生日礼物

评分☆☆☆☆☆

一下子买的太多了，还没看！

评分☆☆☆☆☆

，Joe 可以考虑他咯最开始垃圾肉卡咯