基金资助工作基础指导大全：资助者实用指南 [The Complete Guide to Grantmaking Basics：A Field Guide for Funders] 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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内容简介

　　《基金资助工作基础指导大全：资助者实用指南》是慈善领域专业人员第1选择的行业工具书，被列于基金会推荐书目首位。
　　《基金资助工作基础指导大全：资助者实用指南》针对基金资助工作者面临的各种实际问题，提供了行之有效的解决方案。

作者简介

　　弗雷德·塞特伯格，获得全国艺术基金创意写作奖和众多记者奖。与他人共同出版两部关于非营利部门的著作：《与咨询顾问成功合作》（与芭芭拉·D．基比合著）和《**利润：管理非营利组织全面指南》（与凯莉·舒尔曼合著）。其他著作包括：《走过的路：穿越美国文学景观的旅程》（该书获“联合写作计划”非虚构类创意奖）、《有毒的国家：从化学污染中拯救我们的社区之战》（与朗尼·沙维尔森合著）、《旅游者故事集——美国》。
　　
　　柯尔邦·S.威尔伯，获得斯坦福大学本科及工商管理学硕士学位，曾担任大卫-露西儿·派卡德基金会受托理事及前总裁和首席执行官，他领导该基金会长达23年。目前担任多家机构的理事，包括：慈善风险基金会、塞拉俱乐部基金会、斯坦福剧院基金会。

目录

译者序
中文版序言
Chinese Version Foreword
关于主要作者和贡献者
前言
介绍

第一部分 基金资助工作基础l
致谢
第一章 欢迎开始一周的工作
第二章 淘金
第三章 实地走访和面谈
第四章 数字和感觉
第五章 在你和理事会之间

第二部分 基金资助工作基础II
致谢
第六章 不断长进
第七章 伦理道德
第八章 开会的艺术
第九章 基金会的价值观
第十章 设定直行航向
第十一章 调查研究的奖赏

第三部分 基金资助工作基础Ⅲ
第十二章 寻找结果
第十三章 建设更好的理事会
第十四章 资助工作的新主意
第十五章 基层资助
第十六章 保持使命、愿景和策略一致

附录
各章附件
词汇表
汉英对照表
资助机构简介

精彩书摘

　　《基金资助工作基础指导大全：资助者实用指南》：
　　成功的基金会官员有这些倾向：聪明、勤奋、直觉敏锐、有分析力。他们坦然面对自己的无知。没人期望你对有关议题如同你们基金会所资助的组织里的专家一样知道得那么多。不过，人们期望你聆听、学习、不断地学习。好的基金会官员诚邀申请机构一起推动对资助工作者的教育，在此过程中又不增加机构的负担。这样的官员向外部专家和领先的从业者寻求帮助。他们大量阅读，思考所读的内容并尽可能与同事讨论这些想法。简言之，他们喜欢不断获取知识。他们渴望学到更多。他们练习、培育并珍视自身的好奇心。
　　3.能够把握你们资助策略中的背景因素
　　除了筛除风险高的投注、分辨出有前途的项目和组织，你还必须把握一点，即所提议的项目如何与你们所有的资助项目相吻合。你必须问自己，一个项目是否与已经在资助的类似项目相匹配。它符合你们基金会的长期资助目标吗？它是采用一种确实有前途的创新方法，还是依托某种经过证实并与记录良好的最佳做法相吻合的方法论？它会在你不知不觉中重复已有的结果，还是会在项目内容和地域分布上丰富现有的项目？对于你所要服务的目标人群已经得到明确印证的需要，该项目能有所作为吗？
　　在一些基金会和企业的捐赠计划里，理事会可能要讨论每一项资助，试图持续地理解把握背景因素。在另一些基金会和企业的捐赠计划里，理事会建立一些宽泛的资助指导原则，依靠员工的鉴别力来考量每一个申请项目的合理性。在所有情况下，背景因素都至关重要。事实上，完全有可能发生这样的事，即项目官员认清了理事会的优先资助重点并了解所资助的领域，但如果他们没有认识到项目的背景因素，还是会做出糟糕的资助决定。
　　让我们看一个例子。想象一下，过去十年你一直在资助旧金山湾区的公共卫生项目，现在你们理事会决定把业务拓展到科罗拉多州丹佛市。你能正确感知基金会的优先资助重点，你对公共卫生也所学甚多，但是你对丹佛市有何了解呢？
　　在这个例子中，背景因素成了你的第一重点。你必须了解在丹佛市运营的公共卫生组织和项目。你需要识别当地的问题、领导者、资源和机会——发现同盟和对手。你还得知道正在进行的各种努力有哪些历史以及以前的资助模式。这些关键的背景问题，将使你具有提出良好资助建议的能力。
　　4.能够综合大量信息并向理事会提供信息精华
　　在你的工作过程中，你必须能寻找并梳理大量复杂信息，加以消化并加工成短小有效的书面分析材料，合理解释你的资助建议。理事会阅读这些分析，然后决定是接受还是否决。
　　……

前言/序言

　　《基金资助工作基础指导大全：资助者实用指南》，对那些参与基金会或者企业资助工作过程的人来说，既是一本指导书，也是一本工作手册。本书的排列风格易于阅读——可以在书中标注重点，经常查阅，并且在上面做笔记。由于大卫一露西儿·派卡德基金会的补贴，本书的价格相对较低。这本书是为资助工作者使用和查阅而设计的，而不是读了以后束之高阁。这里面很多好的想法，有望激发读者更好地工作并享受他们的工作。
　　弗雷德·塞特伯格在这本书的创作上付出了很多时间，其他的贡献者（辅助型作者）有着多年的经验，并在准备后续信息的过程中，与很多知识渊博、深思熟虑的资助工作者进行了谈话。我很幸运有机会使用过书中呈现的主意。使用本书将会极大地提升个人的能力。许多项目的员工在资助审阅过程中独自工作或得到很少的帮助，基金会的申请方或者受资助方很少会当着我们的面抱怨或是列出我们的缺点或需要改进的地方，即便是我们的同事，也不会这么做，而这本书，即使对最有经验的人来说，也应该会提供一些新主意和新方法。
　　基金会的员工有不同的背景。我们多多少少希望他们从工作一开始就有以下能力：审阅提案书、理解财务报告、进行实地走访、理解如何进行评估、建立伦理道德观和价值观、召集小组会议以及处理其他事务。
　　我们会发现自己处于一个很奇怪的境况——承担很多的责任，却做很少的准备。没有哪个行业会考虑聘用没有经验的员工，却不提供严格的训练或设计良好的职业发展规划。项目员工和积极的理事会成员应该有机会学习如何更加有效、周到地理解他们的受资助者，并尽可能用好他们基金会的钱。
　　我很高兴地说，这种情况正在开始转变。一些基金会现在已经开发了一些项目，来培训他们的员工和理事会。基金会协会已经对新员工进行培训，其下属的资助工作者地区协会和同道团体也都提供了一些培训。
　　不幸的是，大多数基金会专业人员没有从这些知识中获益。全国性和地区性的培训不经常有，当员工和理事会成员真的见到其他基金会的人员时，他们经常会谈论或聆听有关他们可能支持的议题。这很有价值但并不等同于在如何改善资助工作能力上的培训。
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