看人的艺术+人性的弱点+领导力的36个关键（套装共3册） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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山姆.高斯林，[美] 戴尔.卡耐基 著

图书标签:

• 人际关系
• 沟通技巧
• 心理学
• 影响力
• 领导力
• 自我提升
• 人性的弱点
• 观察力
• 成功学
• 情商

出版社： 中国友谊出版公司 北京联合出版公司

ISBN：12357137

版次：1

商品编码：12357137

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-06-01

用纸：胶版纸

套装数量：3

产品特色

编辑推荐

看人的艺术

★《重口味心理学》《欲望心理学》后更深度解析人性的的科学观察术。易懂、易学，随时随地可上手练习！

★本书荣获“美国心理学会年度贡献奖”，“New Scientist年度好书”，以及《纽约时报》《华盛顿邮报》《今日心理》《早安美国》一致推荐！

★本书所倡导的以物识人方法是全球畅销书《异类》《引爆点》作者、纽约客怪才格拉德威尔盛赞的心理学发现！

★醉醺醺的欢乐照片就意味着她借酒消愁吗？经常发朋友圈的人一定是外向型性格吗？冰箱里整体摆放的啤酒和苏打水说明他行事缜密？卧室墙上贴的海报、办公桌上堆放的物品、角落里枯萎的植物、灯上悬挂着的饰物都在释放怎样的信号？他到底是个什么样的人？本书一一为你解答。

★本书温馨提示：

微信、微博、交友网站，凡贴文必留下心理痕迹

办公桌上照片透露自我观感

垃圾桶，通往灵魂的一扇窗

偏爱的海报，内心价值观的告白

习惯动作暗藏性格

遣词用字深刻反映个性

空间规划，暴露个人潜意识

浴室摆设，反映真实心灵面貌

你的一切私人物品都在不经意间泄露你的自我！

★你的肢体动作，你的卧室、办公桌、书柜、播放器歌单……你的所有外在表现都源自你的内心。如果你正在寻找一个爱人、一份工作、一所新房子，让这本书带你去了解它！

★媒体推荐：

引人入胜，一本易读且实用的人性理解指南。

——New Scientist

一场饶富趣味的旅程，了解人们如何对外界投射内在自我。

——《华盛顿邮报》

人性的弱点

●当众说话，一开口就紧张、一上台就大脑短路！
●朋友聚会，插不上话，但是一接话就冷场！
●和人约会，总是不知道说什么，然后让人觉得无聊！
●饭桌上，不会接话、不会夸人、也不会被人记住！
●只会讲过时的笑话，只会点头附和，只会单调陈述？
●而且，进不了同事的圈子，猜不到上司的意思，生活里总是没有乐子！
　如果这是你的生活，那么就是时候，让卡耐基来帮你走出困境，开创美好人生了！
●58种文字共同书写
●国内每年100万人的心灵皈依
●全球再版超过500次，亿万人的生活因它改变
●世界500强企业员工的必读书籍
●世界上头一本，能真正教会你为人处世、待人接物的见识之书、智识之书

领导力的36个关键

★荣获美国著名商业图书大奖——AXIOM2018年领导力图书银奖！美国图书馆协会年度非虚构重点推荐作品！《福布斯》《公司》重磅推荐！美国专业财经类杂志《管理者书摘》盛赞本书为“近10年来优秀代表经管作品”。

★领导力大师38年培训课程精华，IBM等世界500强公司都在用的领导力培训指南！戴安娜.布赫作为著名领导力咨询机构波尔研究的首席执行官，专注于沟通及领导力领域的研究长达38年，为众多世界500强公司提供咨询服务，客户包括IBM 、波音、通用、戴尔、沃尔玛、百事可乐、壳牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。

★36个关键帮你成为领导者，而非管理者！只有真正的领导者才能带领组织一往无前。不论是刚刚开始挖掘自身领导力潜质的新人，还是自然而然散发领导力魅力的老手，本书都将颠覆你们的思维惯性，破解实战中的行为漏洞。6大方向，36个关键，帮你治疗思维顽疾、重建沟通模板，助你成为真正的领导者，让别人心甘情愿追随你！

内容简介

看人的艺术

如何看人不走眼？

如何做到知人知面又知心？

如何像FBI、CIA特工一样成为心理学高手？

如何识破谎言，对骗术免疫？

如何在社交中占据主动，洞察他人心理？

如何通过观察一个人的房间和办公室来捕捉他的特征、个性、价值观、习惯、希望和梦想？

本书作者山姆.高斯林博士通过观察数以千计的房间和办公室，发现了物品摆放方式所透露出的人物个性信息。我们的物品以及我们布置它们的方式甚至比我们亲密的交谈还能展现我们的个性！

这是一本视角独特的读人识人指南，指引着我们进入到那些看似神秘的自我空间，帮助我们了解自己，了解他人，洞察身边人的真实想法，有效地应对人际关系，提升我们人生的幸福指数和成功指数。

人性的弱点

“这个世界既不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，它是有心人的世界。”

《人性的弱点》没有解决任何深奥的宇宙问题，但它却实实在在地影响和改变了无数普通人的命运，让他们获得了他人的尊重。

虽然它已经出版了将近一个世纪，但是这些饱含理性光辉的生命智慧，仍然可以帮你走出困境、解决问题。

“生命如同一片绿叶，随着时间的流逝，慢慢变的枯黄，但他的叶脉还是那么清楚可见。”对于任何人来说，这份来自于人类思想深处的礼物，都可以滋润你的修养，让你的阅历丰盈。

领导力的36个关键

员工闹情绪？怎么说才能让下属安心、上司放心？

下属不服你？如何把外在权力转化为内在影响力？

手下没强将？如何招聘才能找到情商高的业务多面手？

业绩上不去？分清激励和夸奖，语言也能变成生产力。

危机难解决？套用道歉模板，危机也能变转机。

协议难达成？着眼于共识而非分歧才能帮你披荆斩棘。

总被占便宜？永远看重下一次合作才能帮你实现共赢。

…………

领导，而不是管理，才是成功的关键。美国领导力大师戴安娜.布赫，用6大方向、36个领导力提升关键，助你扫清思维顽疾，重建沟通模板，帮你成为真正的领导者，让别人心甘情愿追随你！

作者简介

看人的艺术

山姆.高斯林（Sam Gosling）

美国心理学会（APA）青年心理学家年度杰出贡献奖得主、柏克莱大学心理博士、得克萨斯大学心理学副教授。他的作品广泛出现于各大媒体上，比如《纽约时报》《今日心理》《华盛顿邮报》《早安美国》等。他的首部著作就被知名科学杂志New Scientist选为年度好书，受到广大报纸、广播、电视等一流媒体的好评。高斯林博士的研究领域为性格差异，以及人们在日常生活中如何形塑对他人的印象。创“房间研究”，由整体环境、摆放物品的特点精准判断物品主人的性格，被广大媒体赞誉为“观察教父”。

人性的弱点

戴尔.卡耐基（Dale Carnegie，1888年11月24日～1955年11月1日）

美国现代成人教育之父，美国著名的人际关系学大师，西方现代人际关系教育的奠基人，被誉为是20世纪伟大的心灵导师和成功学大师。
著作有《语言的突破》 《人性的光辉》 《人性的弱点》 《美好的人生》等。这些书和卡耐基的成人教育实践相辅相成，将卡耐基的人生智慧传播到世界各地，影响了千千万万人的思想和心态，激发了他们对生命的无限热忱与信心。

领导力的36个关键

[美] 戴安娜.布赫（Dianna Booher）

全球领导力大师，著名领导力咨询公司波尔研究首席执行官。

著名畅销书作家，作品被翻译为60多国语言，累计销量达400多万册。作为波尔研究首席执行官，为众多世界500强公司提供咨询服务，客户包括IBM 、波音、通用、戴尔、沃尔玛、百事可乐、壳牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。

曾荣获IBM明星质量大奖、全球30大沟通大师、美国100大思想领袖、21世纪演讲家等众多殊荣。

精彩书评

看人的艺术

人性的弱点

领导力的36个关键

目录

看人的艺术

人性的弱点

领导力的36个关键

前言/序言

洞察人性，掌握领导力的艺术：探索思维的边界与行动的智慧 在这纷繁复杂的世界里，真正理解他人、洞察人性的深层运作，以及如何有效地领导和激励团队，无疑是成功的基石。这套精心挑选的书籍，汇集了心理学、社会学以及领导力领域的智慧精华，旨在带领读者深入探索人类行为的奥秘，揭示隐藏在表面之下的动机，并提供一套行之有效的领导策略。我们将从多个维度，为您呈现这三本书籍所蕴含的丰富内容，它们将是您提升自我认知、深化人际理解、成就卓越领导力的宝贵阶梯。 一、看人的艺术：解锁识人辨才的智慧之门 “看人的艺术”并非简单的街头智慧，而是一门基于深刻心理学洞察的科学。它教导我们如何透过行为的表象，洞察一个人的真实想法、情感状态以及潜在的品格。这本书将带领我们进入一个全新的认知领域，学习如何解读肢体语言的细微之处，理解面部表情所传达的无声信息，甚至通过言语的细微变化，探究其背后隐藏的真实意图。 首先，我们将学习如何构建一个全面的“人像模型”。这不仅仅是关注一个人说了什么，更重要的是他怎么说，什么时候说，以及在什么情境下说。我们将探讨不同沟通风格的特点，理解内向与外向人格的差异化表现，以及如何根据一个人的语言习惯、思维模式来判断其可靠性与合作潜力。例如，书中会深入分析那些善于掩饰自己真实想法的人，他们可能会使用模糊不清的语言、回避直接的回答，或者过度强调某些细节来转移注意力。掌握了这些观察技巧，我们就能在社交、工作以及生活中，更精准地识别出值得信赖的伙伴，避免被虚假的表象所迷惑。 其次，本书将聚焦于“情绪的解读”。人的情绪如同心灵的晴雨表，深刻影响着行为的走向。我们将学习如何识别并区分各种基本情绪，理解情绪的生理表现，以及在特定情境下，情绪可能带来的行为后果。例如，一个在谈话中频繁出现“嗯”、“啊”等语气词的人，可能正在努力思考，也可能是在回避问题。一个在讨论重要议题时，眼神飘忽不定、坐立不安的人，可能是在撒谎，也可能仅仅是感到紧张。理解这些情绪信号，能够帮助我们更好地把握谈话的节奏，理解对方的真实感受，从而做出更恰当的回应。 此外，“看人的艺术”还将触及“动机的探寻”。每个人行为的背后，都有其驱动力。本书将引导我们去思考，是什么促使一个人做出某种选择？是追求利益，还是出于情感？是渴望被认可，还是惧怕失败？通过分析一个人的过往经历、价值观以及在特定情境下的选择，我们可以逐渐剥离其行为的表层，触及深层的动机。例如，一个总是主动承担额外工作的人，可能是为了展现自己的能力，也可能是为了获得晋升的机会，或者是纯粹的热爱工作。理解其动机，有助于我们采取更有针对性的激励措施，或者与其建立更深层次的合作关系。 最后，这本书籍还将探讨“信任的建立与考量”。信任是人际关系的核心，而“看人的艺术”正是帮助我们做出明智信任决策的工具。我们将学习如何在交往中，通过观察一个人言行一致的程度、责任感的体现以及对他人需求的敏感度，来评估其可信赖程度。在识人方面，我们也将学习如何避免“光环效应”和“刻板印象”的干扰，以客观公正的态度去评价一个人。通过学习本书的智慧，您将能更自信地在人群中辨别真伪，发现潜在的才能，构建更加稳固和富有成效的人际网络。 二、人性的弱点：洞悉内心深处的挣扎与成长 “人性的弱点”是一部深入人心、触及我们内心最柔软也最脆弱部分的经典之作。它并非居高临下的批判，而是以一种深刻的理解和包容，揭示了人类普遍存在的内心挣扎、行为模式以及那些阻碍我们前进的“弱点”。理解这些弱点，并非为了自责或评判他人，而是为了更清晰地认识自己，从而找到突破与成长的路径。 本书将系统地剖析那些根植于人性的普遍弱点，例如，恐惧。恐惧是人类最原始的情感之一，它可能表现为对未知的担忧，对失败的预设，对被拒绝的抵触，甚至是深层次的存在性焦虑。书中将探讨恐惧的根源，它如何在潜意识中操控我们的决策，让我们错失良机，或者做出非理性的选择。理解恐惧，我们才能开始学会与之共处，而不是被它所奴役。 另一个重要的弱点是贪婪。这里的贪婪不仅仅是指物质上的占有欲，更包括对权力、认可、情感的无尽索取。本书将揭示贪婪如何扭曲人的价值观，驱使人走向自私与冷漠，以及它对个人幸福和人际关系造成的破坏。认识到贪婪的陷阱，我们才能学会知足常乐，懂得分享与付出。 嫉妒也是人性的一个常见弱点。看到他人的成功而心生不满，甚至试图贬低对方，这种情绪消耗着个人的能量，也破坏了和谐的氛围。书中将分析嫉妒产生的心理机制，以及如何超越这种负面情绪，将其转化为学习和进步的动力。 此外，本书还将深入探讨惰性。人类天生倾向于舒适区，规避挑战，追求安逸。这种惰性会阻碍我们的学习、成长和进步，让我们在原地踏步。理解惰性的诱惑，我们将学会如何设定目标，培养自律，并积极地拥抱变化与挑战。 书中还会触及偏见和固执。我们都可能在不经意间形成固有的观念，并对其深信不疑，拒绝接受新的信息或不同的观点。这种固执会让我们视野狭窄，限制我们的思维，也可能导致误解与冲突。认识到偏见的根源，我们才能培养开放的心态，学会倾听与包容。 更重要的是，“人性的弱点”并非仅仅罗列问题，它更提供了一条通往改进与成熟的道路。通过深刻的自我反省，理解这些弱点背后的心理需求，我们可以找到更健康、更积极的应对方式。例如，对于恐惧，我们可以通过循序渐进的暴露和认知重构来克服；对于贪婪，我们可以通过培养感恩之心和追求精神层面的富足来平衡；对于嫉妒，我们可以通过学习欣赏他人的优点，并从中汲取灵感来化解。 这本书籍是一面镜子，让我们能够更诚实地审视自己，认识到自己的不完美，并由此生发出强大的改变动力。它鼓励我们以一种更温柔、更理解的态度去面对自己的缺点，并相信通过持续的努力和深刻的自我觉察，我们能够不断超越自我，实现心灵的成长与升华。 三、领导力的36个关键：锻造引领前行的卓越智慧 “领导力的36个关键”是一部聚焦于实操性与前瞻性相结合的领导力指南。它并非只关注宏观的管理理论，而是将领导力分解为36个核心的要素，并提供了切实可行的行动策略，帮助您在各种复杂环境中，成为一名有影响力、有担当、能激发团队潜能的卓越领导者。 首先，本书将强调愿景的塑造与沟通。一个好的领导者，首先要能清晰地描绘出令人振奋的未来蓝图，并有效地将其传达给团队。我们将学习如何提炼核心价值观，如何将抽象的愿景转化为具体的目标，以及如何运用故事、情感和榜样来激发团队成员的认同感和使命感。 其次，知人善任与团队建设是领导力的重要组成部分。本书将深入探讨如何识别不同类型人才的特长与潜力，如何为他们提供合适的平台与挑战，以及如何通过有效的授权和激励，构建一个高效协作、互相信任的团队。我们将学习如何根据成员的性格和能力，采取不同的管理和沟通方式，最大限度地发挥团队的整体效能。 再者，决策的艺术与风险的管控将是书中重点阐述的内容。在瞬息万变的商业环境中，果断而明智的决策至关重要。本书将教授我们如何收集信息，如何权衡利弊，如何进行有效的风险评估，以及如何在不确定性中做出最优选择。同时，我们也会学习如何在决策失误时，能够及时调整策略，并从中吸取教训。 书中还将重点关注冲突的管理与解决。冲突在任何团队中都难以避免，而优秀的领导者能够将其视为一次化解矛盾、促进成长的机会。我们将学习如何识别冲突的根源，如何运用积极倾听和同理心来理解各方诉求，以及如何通过有效的沟通和协商，找到双方都能接受的解决方案。 此外，创新思维的激发与培养也是现代领导者不可或缺的能力。本书将指导我们如何打破思维定势，如何鼓励团队成员提出新颖的观点，以及如何创造一个允许试错、鼓励创新的环境。我们将学习如何从失败中汲取经验，如何将创意转化为实际的成果，从而推动组织的持续发展。 “领导力的36个关键”还将触及情商的运用与影响力。领导者需要具备高度的情商，理解并管理自己的情绪，同时也能洞察并影响他人的情绪。我们将学习如何建立信任，如何有效激励，如何处理棘手的人际关系，以及如何通过个人魅力和专业能力，赢得团队的尊重与追随。 最后，本书将强调持续的学习与自我超越。一个真正的领导者，永远不会停止成长的脚步。我们将学习如何保持开放的心态，如何从成功与失败中总结经验，如何不断提升自己的认知和技能，以应对不断变化的世界和挑战。 总而言之，这三本书籍如同一套完整的成长体系，从内在的自我认知，到人际关系的洞察，再到卓越的领导实践，为您提供了全方位的指导。它们将帮助您更深刻地理解人性的复杂，更从容地应对生活中的挑战，更有效地引领团队走向成功。愿您在这趟探索之旅中，获得知识的启迪，智慧的升华，以及实践的成就。

评分☆☆☆☆☆

“领导力”这个词，我之前总觉得离我有点遥远，似乎是属于那些高高在上、运筹帷幄的管理者们的专属名词。《领导力的36个关键》这本书，则彻底颠覆了我的这种看法。它将领导力拆解成一系列具体、可操作的“关键点”，让我意识到，无论在什么岗位，无论职位高低，我们都可以运用这些原则来影响和激励周围的人。书中的内容非常实用，从“设定清晰的目标”到“建立信任”，从“授权与赋能”到“管理冲突”，每一个关键点都配有详实的解释和鲜活的案例。我尤其欣赏书中关于“同理心”和“持续学习”的强调，这让我意识到，真正的领导者不仅要有远见卓识，更要有柔软的心肠和不断进取的精神。我开始尝试在自己的团队中实践这些关键点，比如在分配任务时更注重激发成员的兴趣和潜能，在遇到团队矛盾时，积极主动地扮演调解者的角色。虽然过程还在摸索中，但我已经看到了积极的变化，团队的凝聚力似乎在悄悄增强。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套书的时候，我正处于一个职业瓶颈期，对如何更有效地与人打交道、理解团队成员的动机感到有些力不从心。《看人的艺术》这本书，毫不夸张地说，为我打开了一扇全新的窗户。它不像那些空洞的理论说教，而是通过大量生动鲜活的案例，深入浅出地剖析了人性的复杂与微妙。我尤其喜欢书中关于“微表情”和“肢体语言”的解读，以前我常常忽略这些细枝末节，觉得不重要，但读完后才发现，很多时候，一个不经意的眼神、一个细微的动作，都可能泄露一个人内心真实的想法。书中提供了一套系统性的观察方法，从面部特征到言谈举止，再到行为模式，层层递进，帮助读者建立起一套自己的“识人”体系。我尝试着在日常工作和生活中运用这些技巧，惊喜地发现，我开始能更准确地捕捉到同事们的情绪变化，也能更好地理解他们做出某些决定的深层原因，这不仅减少了很多不必要的误会，也让我的沟通效率大大提升。这本书让我明白，看人不是一种天赋，而是一种可以通过学习和练习掌握的技能。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都觉得自己是个不太擅长与人打交道的人，在社交场合常常感到尴尬和拘谨。这套书，尤其是《看人的艺术》和《人性的弱点》，给了我巨大的启发。在阅读《看人的艺术》时，我惊奇地发现，原来很多我平时不经意间忽略的细节，比如一个人的坐姿、说话的语速、甚至是眼神的闪烁，都蕴含着丰富的信息。作者提供的分析框架，就像一把钥匙，帮助我解锁了理解他人内心的密码。而《人性的弱点》则从另一个维度，教会我如何运用积极的人际交往技巧，赢得他人的好感和信任。书中关于“如何让别人喜欢你”的那些建议，虽然看似简单，但背后却蕴含着深刻的心理洞察。我开始有意识地去练习书中提到的“真诚的赞美”、“积极的倾听”等技巧，发现自己在与人沟通时变得更加自信和从容。这套书让我明白，提升人际交往能力并非遥不可及，关键在于掌握正确的方法并付诸实践。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一个人的成功，除了自身的努力和专业能力，很大程度上也取决于他如何与他人协作，以及如何领导团队。《领导力的36个关键》这本书，为我提供了一个非常清晰的框架，去理解和提升这方面的能力。它不像市面上很多泛泛而谈的领导力书籍，而是将“领导力”分解成36个具体、可执行的关键点，每一个点都像一颗璀璨的明珠，熠熠生辉。我反复研读了关于“建立愿景”、“激励团队”、“有效沟通”等章节，并尝试将其中的原则融入到我的日常工作中。例如，在带领小组项目时，我会更有意识地去设定清晰、鼓舞人心的目标，并确保团队成员都理解并认同我们的方向。同时，我也学会了如何通过积极的反馈和鼓励，激发团队成员的潜力。这本书让我深刻认识到，领导力并非是一种神秘的天赋，而是一种可以通过学习和实践不断提升的软实力，它贯穿于我们工作和生活的方方面面。

评分☆☆☆☆☆

《人性的弱点》这本书，我只能用“醍醐灌顶”来形容。在我看来，它与其说是一本讲“弱点”的书，不如说是一本讲“如何与人相处并获得喜爱”的宝典。作者卡耐基的语言朴实而有力，充满了生活智慧。他反复强调的“真诚地关心他人”、“记住他人的名字”、“做一个好的倾听者”等原则，听起来简单，但真正践行起来却需要持之以恒的努力。书中很多观点我以前也有模糊的认识，但经过卡耐基的系统阐述和无数个经典案例的佐证，让我茅塞顿开。特别是关于“批评的艺术”和“激发他人的热情”的章节，对我触动很大。我以前可能比较急于纠正别人的错误，结果往往适得其反，让对方产生抵触情绪。读完这本书，我学会了如何用更温和、更具启发性的方式去引导他人，更多地去发现和肯定他们的优点，从而激发他们的内在动力。这本书让我意识到，人际关系并非是一场零和博弈，而是可以通过积极的沟通和理解，创造出双赢的局面。

评分☆☆☆☆☆

一本易读且实用的人性理解指南，看完后会重新审视朋友圈。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

宝贝收到了，好好学习天天向上！

评分☆☆☆☆☆

东西很好，默认好评，不评论还黑号，愁人！东西是好东西，值得再来，活动要是再给力点就好了！！

评分☆☆☆☆☆

买了一堆书，但是我基本上又很少看，有时候我觉得一定要狠下心来学习，但是又总是要玩手机，时间就这么么被浪费了，然后一年又一年过去了，我的青春也随之消失了，我不知道我要怎么做才能找回初心！

评分☆☆☆☆☆

书挺好看的，搞活动的时候买的，很值

评分☆☆☆☆☆

看人的艺术，约人学会了就牛逼了。

评分☆☆☆☆☆

好咯都看看你哦。我在外面玩手机。不想去你的？你就不要在别人那里

评分☆☆☆☆☆

非常好很好的设计，！！！点赞！！！！