你是不是已代理瞭某款産品,也通過現有渠道獲取瞭一些資源,卻不知道如何變現,隻能眼睜睜地看著每天都有一批新人關注,都有一批老朋友退齣,為此傷透瞭腦筋?
你是不是已經建立瞭自己的小團隊,但卻停留在空架子的基礎上,一不會管理,二不會推廣,三沒有粉絲,四沒有轉化成客戶和銷售?
本書作者多年從事微商品牌運營及培訓管理工作,擁有豐富的運營及培訓經驗,積纍瞭大量的微商及微商團隊的案例。本書以微商運營的案例為基礎,係統講解瞭微商的心理建設、微信朋友圈的開發及營銷技巧、地推技巧、個人公眾號運營、溝通技巧及銷售話術、微商團隊的建立及管理、代理的培訓等。
本書重要的內容是微商的團隊打造。微商必須以團隊打造為核心,必須招商,隻有立足於招商,你的力量纔不會薄弱,你纔會飛速成功,你纔能做大、做強。
文樂
專注快消品培訓管理多年;世界微商大會“移動電商節”聯閤發起人;靚妝品牌開發經理;江蘇廣電嘉賓主持;上海交大微商EMBA培訓班聯閤創始人;歐詩漫微商培訓總監;中國微商好講師活動總負責;立白淨博士微商培訓總監;雲南白藥益口清馨培訓總監。
現擔任先手商學院副院長,利用多年培訓管理經驗成功把綫上及綫下培訓融會貫通,應用綫下集訓及微信在綫和直播多種形式來完成教育培訓,創辦新人特訓營、微商黃金三階段晉升培訓體係、微商研習社、立白淨博士星航領袖特訓營、歐詩漫微商鳳凰涅槃集訓營等活動。
前 言
第1章 不做微商,就做“危商”
1. 要麼電子商務,要麼無商可務
2. 微時代,要做就做微商
3. 做微商,有前景,更有錢景
4. 做微商不容錯過的N個理由
5. 做微商不是朋友圈賣東西那麼簡單
◆微商分享課堂——一無所有便是拼的理由
第二章 微商創業,成功就是這麼簡單
1. 做微商,你沒必要“低調”!
2. 成功微商必備心態
3. 做大咖,要有強大的態度
4. 微商運營,從昵稱、頭像、個性簽名和朋友圈封麵做起
5. 做微商同樣需要“匠人精神”
6. 定位:自我定位,産品定位,受眾定位
◆微商分享課堂——熬過來瞭,一切就都變得美好瞭
第三章 萬能的朋友圈,魔幻的財富圈
1. “朋友圈四有”:有利、有用、有益、有趣
2. 硬廣告不如軟廣告、軟廣告不如與客戶互動
3. 九陽神功:生意是“曬”齣來的!
4. 六脈神劍:環環相扣,劍劍封喉!
5. 如何開發朋友圈的陌生客戶
6.會聊天,你就贏瞭!
◆微商分享課堂——夢想無國界,愛拼纔會贏
第四章 粉絲經濟學,漲粉全攻略
1. 要粉,但不要僵屍粉
2. 先和粉絲交朋友
3. 左手微信,右手QQ
4. 在彆人的圈裏營銷自己
5. 微信引流十八式
6. 異業聯盟,走嚮共贏
7. 地推:宅在傢裏做不好微商
◆微商分享課堂——我也沒想到這麼快就做起來瞭
第五章 玩轉自媒體,做自己的微品牌
1. 個人微信公眾號的巨大價值
2. 微文章,讓標題先飛一會兒
3. 內容為王,原創為皇
4. 微信運營五大注意事項
5. 微博營銷的4I原則
6. 瘋狂轉發的秘密
7. 二維碼的運用及製作
◆微商分享課堂——年輕人就該活齣年輕人的樣子
第六章 銷售為王,成交纔是硬道理
1. 微商小白第1課:“殺熟”
2. 想做贏傢,先做專傢
3. FAB銷售法則與運用技巧
4. 讓溝通變得順暢,讓銷售不再艱難
5.善用人性的力量
7. 售後比售前更重要
◆微商分享課堂——何去何從,願你能有自己的答案
第七章 團隊裂變,打造微商帝國
1. 團隊裂變的秘密
2. 代理是吸引來的,不是招來的
3. 團隊發展的四個階段
4. 團隊管理三要素:目標、製度與情感
5. 建好群,管好群
6. 將培訓進行到底
◆微商分享課堂——沒關係,堅韌正是我的優點
第八章 招商,讓你的力量不再微薄
1.你和你的代理都需要招商
2. 尋找對的人,挖掘對的心
3. 意嚮代理谘詢銷售實戰
4. 裂變是思維,招商是技術
5.共贏,纔能長久閤作
6. 如何增強隊員的信心
◆微商分享課堂——一天賺五毛錢,我就堅持下去
這本書絕對是我近幾年來讀過的最實在、最接地氣的一本商業運營類書籍瞭。《微商招商運營全案》並沒有用太多華麗的辭藻或者虛無縹緲的概念,而是直接切入實操,將微商運營的每一個環節都剖析得淋灕盡緻。我尤其喜歡書中對於“危機公關”和“應對負麵評價”的講解。在如今信息傳播速度極快的網絡環境中,任何一個小小的負麵信息都可能被無限放大,對品牌形象和銷售造成嚴重影響。這本書提供瞭很多有效的應對策略,包括如何提前預防,如何快速反應,以及如何將危機轉化為機遇。這對於任何一個在互聯網上做生意的人來說,都是非常寶貴的經驗。另外,書中對“復購率提升”和“客戶忠誠度培養”的探討,也給瞭我很多新的思考。它讓我意識到,留住老客戶的成本遠遠低於開發新客戶,而如何讓客戶持續迴購,需要我們在産品、服務、互動等多個層麵上下功夫。這本書就像一個經驗豐富的“老司機”,用最簡潔明瞭的方式,帶著我們一路嚮前,讓我對微商運營有瞭更深刻的理解和更堅定的信心。
評分這本書真的讓我大開眼界!一直以來,我對微商這個行業都抱著一種觀望的態度,總覺得它門檻低,但真正做好卻難上加難。我之前也零星地接觸過一些微商相關的文章和視頻,但總是碎片化、不成體係,讓人抓不住重點。直到我看到瞭《微商招商運營全案:實用技巧、銷售話術及案例分享》,我纔覺得我找到瞭那個“對的”引路人。這本書從最基礎的招商策略開始,一步步深入講解如何構建一個穩固且有活力的團隊。我尤其喜歡它對“信任”構建的強調,這在如今信息爆炸的時代顯得尤為重要。書中提齣的很多技巧,比如如何通過價值分享吸引潛在代理,如何設計層級分明的奬勵機製,以及如何通過定期的培訓和激勵來維係團隊士氣,都非常具體實用。它不僅僅是告訴你要做什麼,更重要的是告訴你“為什麼”要這麼做,以及“如何”做到位。我特彆記得其中一個章節,詳細分析瞭不同類型的微商團隊 leader 應該具備的特質和領導方式,這讓我對自己的定位有瞭更清晰的認識。讀這本書的過程,就像是在和一位經驗豐富的導師麵對麵交流,總能從字裏行間感受到作者的真誠和專業。它讓我從一個迷茫的旁觀者,逐漸變成瞭一個對微商運營充滿信心和方嚮的實踐者。
評分作為一個在傳統零售行業摸爬滾打瞭多年的從業者,我一直覺得在互聯網時代,新的商業模式層齣不窮,而微商的崛起更是讓我感到既好奇又有些不安。我總擔心自己跟不上時代的步伐,被新的商業形態所淘汰。《微商招商運營全案》這本書,就像是一盞指路明燈,照亮瞭我前行的方嚮。它不僅僅是針對微商的指導手冊,更是一本關於社交電商和社群運營的百科全書。書中關於“用戶畫像”和“社群構建”的內容,讓我深受啓發。它教會我如何精準地定位目標客戶群體,如何通過價值輸齣和互動,將一群散落的個體凝聚成一個有粘性的社群。我特彆欣賞書中關於“內容營銷”的論點,它強調瞭通過高質量的內容來吸引和留住用戶的重要性,這與我之前在傳統零售業積纍的經驗有著異麯同工之妙,隻是錶現形式更加多元化和互動化。書中還分享瞭許多關於如何處理售後問題、如何維係老客戶的實用方法,這些都是在任何商業模式中都至關重要的環節。讀完這本書,我感到豁然開朗,不再對微商感到陌生和畏懼,而是充滿瞭學習和實踐的熱情。
評分說實話,在讀這本書之前,我對微商的印象還停留在“刷屏”和“低價促銷”的刻闆印象裏。我總覺得這個行業充斥著各種套路,缺乏真正的價值。但是,《微商招商運營全案》徹底顛覆瞭我的認知。它讓我看到瞭微商運營背後隱藏的巨大潛力和專業性。書中最吸引我的部分,在於它對“銷售話術”的深入剖析。作者不是簡單地給齣幾句套話,而是從客戶心理、産品特性、溝通技巧等多個維度,手把手地教你如何與不同類型的客戶進行有效溝通。無論是麵對猶豫不決的潛在代理,還是對産品有疑慮的消費者,書中都提供瞭詳盡的應對策略和話術模闆。我試著運用書中介紹的一些提問技巧,發現真的能夠引導對話朝著積極的方嚮發展,並且能更準確地捕捉到對方的需求和顧慮。而且,書中的案例分析非常精彩,它不僅僅是羅列成功案例,更重要的是對成功背後的邏輯進行瞭深入的解讀,讓我能夠觸類旁通,將彆人的經驗轉化為自己的能力。這本書讓我明白,微商不是簡單的“賣貨”,而是一門融閤瞭營銷、管理、心理學和人際交往的綜閤性學問。它給瞭我很大的啓發,讓我開始重新審視這個行業,並看到瞭自己在這個領域發展的可能性。
評分這本書真的讓我眼前一亮,我原本以為微商隻是簡單的復製粘貼和拉人頭,但這本書完全顛覆瞭我的看法。《微商招商運營全案》給我展現瞭一個更加專業、係統且充滿策略性的微商運營體係。我印象最深刻的是書中關於“團隊管理”和“賦能代理”的部分。它不僅僅是教你如何招募代理,更是著重於如何培養和支持他們,讓他們能夠真正地成長起來,從而帶動整個團隊的發展。作者分享的許多關於如何進行一對一輔導、如何組織綫上分享會、如何給予代理及時的鼓勵和反饋的技巧,都非常有操作性。我曾經也嘗試過做一些小規模的綫上推廣,但總是覺得團隊缺乏凝聚力,效果也不盡如人意。這本書中的方法,讓我看到瞭解決這些問題的希望。它強調瞭“共同成長”的理念,讓代理們感受到自己是被重視和支持的,從而更有歸屬感和動力。此外,書中對“數據分析”和“復盤總結”的重視,也讓我意識到,成功的微商運營離不開精細化的管理和持續的優化。這本書為我打開瞭一個全新的視角,讓我看到瞭微商背後蘊藏的巨大能量和無限可能。
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