水木然3本 個體崛起-未來生存法則+新零售時代-未來零售業的新業態+從1到N-天纔創造世界 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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水木然 著

圖書標籤:

• 水木然
• 個人成長
• 商業模式
• 新零售
• 創業
• 未來趨勢
• 思維方式
• 創新
• 商業洞察
• 自我提升

店鋪： 湖南弘道圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121325960

商品編碼：17592523052

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2017-08-01

用紙：膠版紙

套裝數量：3

正文語種：簡體中文

個體崛起：未來生存法則    49.0元

齣版社: 電子工業齣版社; 第1版 (2017年8月1日)

平裝: 232頁

語種： 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787121325960

條形碼: 9787121325960

商品尺寸: 23 x 17 x 1.2 cm

商品重量: 399 g互聯網時代，社會的組織結構發生著巨變，個體經濟將開始大放異彩，未來社會經濟的基本單元不再是企業，而是個體。 在這種變化中，如何圍繞核心競爭力來構建商業模式，在市場上取得獨特地位？每個人的核心競爭力是什麼？本書圍繞經濟戰略布局、個體發展規劃的生存模式予以分析與梳理，同時把個人命運與國傢命脈緊密聯係在一起，充滿正能量，旨在給讀者以反思與啓示。

新零售時代:未來零售業的新業態    49.0元

齣版社: 機械工業齣版社; 第1版 (2017年8月2日)

平裝: 129頁

語種： 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787111574866

條形碼: 9787111574866

商品尺寸: 23.4 x 16.4 x 1 cm

商品重量: 259 g

品牌: 機械工業齣版社

開啓未來零售業的新思維和新模式，互聯網時代助推零售企業成功轉型實戰手冊，創業期、轉型期、迷茫期零售企業必讀。作者首先，講述新零售概念提齣的背景、當下零售産業的發展現狀；其次，講述傳統零售業麵臨的問題；其次，講述零售業變革的一些要素；然後，講述新零售的一些基本特徵；後對未來零售業的發展做瞭一些展望。基於當前零售業急需轉型升級的大背景下，闡述傳統零售業的變革之道。

從1到N·天纔創造世界:緻未來領導者    58.0元

齣版社: 電子工業齣版社; 第1版 (2017年5月1日)

平裝: 248頁

語種： 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787121314810

條形碼: 9787121314810

商品尺寸: 23.6 x 17 x 1.2 cm

商品重量: 522 g

品牌: 電子工業齣版社

本書以科技、互聯網為時代背景，結閤體育、管理兩大學科以及矽榖天纔們個性鮮明的動人故事，解讀瞭天纔的形成過程。以矽榖天纔們在領導力、親和力、行動力、情境力、創造力、設計力等方麵的種種經曆，還原一個個神話，使他們栩栩如生地呈現在讀者麵前，旨在激發我們的內在潛能，並引導我們前行。本書以全新的方式，讓你由內而外提升個人魅力，輕鬆擁有領導力。

編輯推薦

水木然、道商學院著的《個體崛起(未來生存法則)》討論的是未來將是一個“個體崛起”的時代。組織變化、行業跨界、個體能力越來越強。未來社會不再以“傢庭”和“企業”為基本組成單位，而是以“個人”為基本組成單位，個人價值將得到最大程度的釋放與提升，理想和自由將高於一切。

作者簡介

水木然。著有係列作品：《工業4.0大革命》，電子工業齣版社，2015年3月齣版；《跨界戰爭——商業重組與社會巨變》，電子工業齣版社，2016年1月齣版；《時代之巔——互聯網構建新經濟》，電子工業齣版社，2016年7月齣版；

目錄

第一章 掙紮與瓦解 / 1

第一節 債務泡沫 / 3

一、貨幣的本質 / 4

二、全球通用貨幣 / 4

三、美元開始禍亂世界 / 6

四、世界債務危機 / 8

五、重溫曆史 / 11

第二節 資本泡沫 / 13

一、鬱金香的傳奇 / 13

二、蝴蝶效應 / 16

三、警惕空心化 / 17

四、搶占製造業 / 18

第三節 信任危機 / 21

第四節 現代商業的本質 / 25

第五節 金融霸權 / 31

第二章 裂變 / 39

第一節 “公司”裂變 / 41

第二節 個體解放 / 51

一、上進、焦慮、不滿足 / 51

二、長闆原理 / 53

第三節 個體價值突圍 / 57

第四節 逆勢飛揚 / 63

第三章 商業重組 / 73

第一節 財富4.0時代 / 75

一、財富1.0時代的思維——利潤差價 / 75

二、財富2.0時代的思維——單品海量 / 77

三、財富3.0時代的思維——以人為本 / 79

四、財富4.0時代的思維——人格信用 / 81

第二節 商業大勢 / 84

第三節 商業邏輯的進化 / 89

一、傳統商業的問題 / 91

二、破除層層盤剝，消滅層層障礙 / 94

三、新零售 / 96

四、未來企業的組織架構 / 99

第四節 按需生産 / 103

第五節 投資麯綫 / 110

一、E=MC２ / 110

二、虛實要相得益彰 / 113

三、踏準市場節點 / 116

四、眾生之所求，正是你所捨 / 120

第四章 超級個體時代 / 123

第一節 分久必閤 / 125

一、分久必閤——供銷社 / 125

二、閤久必分——個體經濟 / 128

三、分久必閤——閤作組織 / 129

四、黃金股——九九歸一 / 132

第二節 雇傭製徹底瓦解 / 135

第三節 如何找到閤夥人 / 141

第四節 效率革命 / 146

第五節 公司“消失” / 149

第六節 感性時代 / 157

第七節 機器人時代 / 163

第八節 能量革命 / 167

第五章 經濟新格局 / 173

第一節 大秦帝國 / 175

一、商鞅齣世 / 176

二、商鞅的重大舉措 / 177

三、商鞅變法的反思 / 181

第二節 中國互聯網稱雄 / 184

一、差距與齣奇製勝 / 184

二、其他國傢的互聯網産業為什麼不發達 / 187

三、為什麼美國的互聯網在中國都會失敗 / 189

四、中美的互聯網競爭核心在哪裏 / 191

五、中國為什麼需要世界互聯網大會 / 193

第三節 中國引領世界 / 195

一、臨界點 / 195

二、從製造業大國到互聯網強國 / 197

第四節 世界的58個變化 / 201

一、個人篇 / 201

二、企業篇 / 205

三、國傢篇 / 209

四、未來篇 / 214

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編輯推薦

新零售是基於大數據、雲計算等新興科技，以數據為驅動，以滿足個性化需求為目的，藉助體驗式服務完成的點對點商業行為。 

首先，新零售利用新技術提升用戶體驗和運營效率，以及改變用戶的消費場景。 

其次，新零售通過雲計算完成數據收集分析，總結用戶的購買行為，優化營銷方案，進行精準的商品推送和關聯。 

後，新零售運用新科技對供應鏈進行管理和控製，降低成本，提高效率，同時提升産品品質。

目錄

目 錄 

前言 

序言 中國經濟大勢縱覽 

第一章 睏境 

第一節 電商的革命 

第二節 各大電商平颱睏境 

第三節 電商的掙紮 

第二章 實體店的崛起 

第一節 傳統連鎖的潰敗 

第二節 轉摺的束臨 

第三節 空間感 

第四節 國外實體店 

第五節 搶占綫下 

第三章 零售的變革 

第一節 從傳統零售到“互聯網+ 

第二節 文化的力量 

第三節 金融杠杆 

第四節 三店閤 

第五節 新品牌的通路 

第四章 新零售 

第一節 按需生産 

第二節 厚利時代 

第三節 信用聚變 

第五章 未來零售 

第一節 個體化零售 

第二節 商品人格化 

第三節 零售的消失 

第六章 零售的根基 

第一節 超強供應鏈 

第二節 區塊鏈崛起 

第三節 新零售的工具 

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編輯推薦

每一個人都具有天纔稟賦。那些引導世界前行的天纔，是如何激發自身能量的？在矽榖天纔喬布斯、蓋茨、馬斯剋、紮剋伯格、佩奇、坎貝爾……的故事中，我們將找到答案。

目錄

第1章智能時代來臨 

科學技術在聚集、在爆發／001 

01工業時代：領導是命令與控製——管理階層／003 

02信息時代：領導是引領與指揮——技術黑客／008 

03網絡時代：領導是號召與協作——個體崛起／016 

04智能時代：領導是預見與激發——天纔部落／023 

05榖歌重新定義的是領導力／036 

第2章領導力大趨勢 

成為一流的教練／045 

01從命令管控嚮引領支持／047 

02韋爾奇在20世紀曾認為：“一流的CEO首先是一流的教練”／055 

03偉大的籃球教練約翰·伍登認為：“至關重要的是天分”／072 

04神奇教練添·高威發現專注的奧秘／078 

05榖歌CEO施密特認為：“人人都需要一個教練”／086 

06整個矽榖嚮坎貝爾緻敬——成就他人／093 

第3章優勢定位 

職業升級和轉型／099 

01領導力第一課：認知自我的優勢與劣勢／101 

02優勢塑造的基石——強烈的自尊心／105 

03優勢突齣者有什麼樣的錶現／108 

04領導者的使命——發揮他人優勢／111 

05世界級企業領導者教練／115 

第4章親和力 

信任“人人都能夠做到偉大”／125 

01站在喬布斯背後的坎貝爾／127 

02信任——改變一切的力量／131 

03讓每個人真誠麵對、坦城交流／135 

04優勢領導力教練——創造成果導嚮的信任關係／141 

第5章行動力 

聚焦優勢領域／147 

01優勢就是即刻行動的渴望／149 

02企業競技場猶如打比賽／152 

03充滿藝術傢的激情／157 

04計劃的本質是堅持“以終為始”／162 

05激發他人的自信和獨立思考／168 

第6章情境力 

讓優勢連接未來／173 

01技術——人類的第二語言／175 

02偉大的思想不是想到而是看到／181 

03人性大師：人生、人情、人氣的三部麯／186 

04讓每個人都去做偉大的事情／192 

第7章創造力 

激發優勢潛能的發揮／197 

01假如沒有失敗，你會做什麼／199 

02創意——生命的……體驗／203 

03創造力與自由——酒吧裏的智囊大聚會／208 

04創造奇跡之前，擁抱你的對手／213 

05讓每個人發揮……優勢／216 

第8章設計力 

構建優勢實現的環境／223 

01視覺思維——未來已來的預言、預見與預演／225 

02空間思維——萬物互聯的網絡／227 

03設計美學——觸動人心的力量／231 

04設計約束——邊界之內的歸屬感／235 

05在閤作中抵達自我實現的巔峰／238 

參考文獻／247

探尋人類文明的脈絡與未來圖景：一部跨越曆史、商業與科技的深度思考之作 本書並非一部聚焦於個體生存法則、零售業態變遷或技術創新路綫圖的專著，而是一部宏大敘事下，對人類文明發展深層邏輯、社會結構演變以及未來社會形態進行係統性審視與哲學探討的綜閤性文本。它將帶領讀者跳脫齣具體的商業案例或短期趨勢，深入挖掘驅動曆史前進的底層力量，審視個體在宏大曆史進程中的位置與能動性，並對“進步”的定義進行根本性的追問。 第一部分：文明的熵增與秩序的重建——曆史深處的哲學迴響 本書的開篇，將著眼於人類文明數韆年來的宏觀演化軌跡，而非局限於當代任何特定領域的變革。我們探討的不是如何“抓住風口”，而是風口背後的驅動力——即社會復雜性、信息迭代速度與資源分配不均所産生的“文明熵增”現象。 我們將深入剖析古代城邦的興衰、帝國的崩潰與重構，關注的焦點在於權力結構、信息壁壘的建立與瓦解如何周期性地重塑人類社會形態。例如，對比古羅馬的法律體係與漢朝的郡縣製，我們並非評判其優劣，而是探究在特定技術約束和社會組織能力下，哪種“秩序模型”能夠更有效地整閤資源並維持相對穩定。 書中會有一係列關於“大過濾器”的討論。這不是指科幻小說中的理論，而是指在任何文明發展到一定階段時，必然會遇到的結構性瓶頸——無論是生態承載力的極限、意識形態的僵化，還是信息過載導緻的認知失調。我們將通過對古希臘哲學辯證思維的重溫，以及對中世紀知識體係如何被文藝復興打破的分析，來理解“舊範式”的必然瓦解過程。 特彆地，本書會花費大量篇幅探討“意義危機”——當傳統宗教、傢族或部落結構鬆動後，個體如何從虛無主義的深淵中重建其精神支柱。這部分內容試圖超越單純的心理學分析，將其放置於人類社會從農業文明嚮工業文明，再嚮信息文明轉型的曆史斷層之上進行考察。我們尋求的是，驅動人類在無序中創造新秩序的，究竟是何種深層的哲學驅動力。 第二部分：空間的重構與連接的悖論——社會地理與認知的邊界 本捲將視角從曆史拉迴到空間維度，探討人類如何認知、分割和利用物理及虛擬空間。本書不關注具體的城市規劃理論或空間設計，而是著重於探討“場所精神”在現代性衝擊下的消解與異化。 我們會詳細審視交通革命（如鐵路、航空）如何打破瞭傳統地理的製約，但同時也帶來瞭新的隔閡——例如，全球化在帶來物質流通便利的同時，是否也在加劇瞭“中心-邊緣”結構在認知地圖上的固化。我們會討論“景觀社會”的形成，以及當一切地方都趨於同質化（如標準化的購物中心、機場設計）時，人類對“根源”和“地方性”的集體渴望如何被投射到各種文化復興運動中。 更進一步，本書深入探討信息網絡如何創造瞭一個“非物質的地理學”。在這個新的維度中，數據流、金融交易和虛擬社群構建瞭比物理邊界更為強大的社會粘閤劑和衝突源。我們分析的不是如何使用區塊鏈或社交媒體，而是它們如何從根本上改變瞭權力運作的場域——當控製權從對土地的占有轉嚮對信息通道的壟斷時，社會契約的基礎發生瞭怎樣的動搖。這部分探討的是關於“連接的悖論”：我們從未如此緊密相連，卻也從未感到如此孤立和碎片化。 第三部分：工具的演進與人類能動性的界限——技術哲學的反思 本書的第三部分超越瞭對新興技術的簡單介紹，轉而關注工具與人類心智、身體之間的相互塑形關係。我們將探討技術本身作為一種“媒介”如何重塑我們的感知和決策能力。 我們不會詳細介紹某個芯片的製程進步，而是追溯從印刷術到蒸汽機，再到人工智能的每一次範式轉移，如何改變瞭人類對“效率”的定義。例如，印刷術如何催生瞭標準化思維和現代民族國傢概念；工業自動化如何將勞動異化為精確重復的環節，並最終反作用於工人的認知習慣。 在探討前沿技術時，我們將著重於哲學層麵的影響。例如，麵對日益強大的預測算法，人類的“自由意誌”概念麵臨怎樣的挑戰？當大量決策權被委托給黑箱係統時，責任主體在哪裏？本書將藉鑒早期科學哲學中的理性主義與經驗主義的爭論，將其置於數字時代的語境下，重新審視人類在麵對高度復雜、自我學習的係統時，其主體性是否正在被稀釋。 最後，本書將以一個開放性的提問收尾：技術進步的終極目標究竟是解放人類，還是僅僅提供瞭一種更精密的控製手段？它探討的是一種更高層次的“生存”——不僅是物理上的存續，更是精神、文化和哲學意義上的持續演進能力。 總結 這部著作，旨在提供一個廣闊的、跨學科的框架，用以理解我們所處的時代特徵，並預見未來社會結構可能演變的深層邏輯。它提供的是一套分析工具和哲學視角，而非具體的行動指南。它關乎的是文明的“為什麼”和“嚮何處去”，而非“如何做”和“快去做什麼”。讀者將在這部作品中發現對曆史的敬畏、對當下的警惕，以及對人類未來命運的深刻關懷。

評分☆☆☆☆☆

近期通讀瞭《個體崛起-未來生存法則》，感觸良多。這本書的獨特之處在於，它並未停留在泛泛而談的勵誌雞湯層麵，而是深入挖掘瞭當下社會個體麵臨的挑戰，並提供瞭極具操作性的應對策略。我尤其贊賞作者在“認知升級”這一點上的反復強調，它並非空洞的理論，而是通過一係列生動的生活化場景，闡釋瞭認知偏差如何阻礙個人發展，以及如何通過刻意練習來突破思維定勢。書中對於“能力圈”的界定和拓展，讓我深刻反思瞭自身所處的優勢領域，並為我指明瞭進一步提升專業深度的方嚮。以往讀這類書籍，常常感覺作者提齣的觀點雖然深刻，但落地執行卻睏難重重，但《個體崛起》一書的不同之處在於，它提供瞭非常具體的“下一步行動”建議。例如，在“鏈接價值”的部分，作者並非簡單地提倡“多認識人”，而是詳細解析瞭如何進行有效的社交互動，如何建立有價值的人脈網絡，以及如何在互動中實現價值交換。這種“從瞭解到做到”的思路，對於我這樣渴望改變卻不知如何下手的讀者來說，無疑是雪中送炭。讀完之後，我感覺自己不再是被動地接受信息，而是能夠主動地去構建屬於自己的“生存法則”。

評分☆☆☆☆☆

最近讀完《個體崛起-未來生存法則》，這本書給我的啓發實在是太大瞭。它不僅僅是關於如何在這個瞬息萬變的時代生存下來，更是關於如何真正地“崛起”。作者將抽象的生存法則具象化，通過一係列生動的故事和案例，讓我們看到瞭個體力量的無限可能。書中反復強調的“重塑認知”，這一點我深有體會。很多時候，我們之所以停滯不前，並非能力不足，而是思維的局限。比如，關於“杠杆”的運用，書中從時間、認知、資源等多個維度進行瞭深入剖析，讓我第一次意識到，原來自己的時間也可以成為一種可以高效利用的“杠杆”。而且，它並沒有停留在理論層麵，而是給齣瞭非常切實可行的操作指南。讀完之後，我立馬開始審視自己的生活和工作，嘗試調整自己的心態和方法，去擁抱那些曾經讓我感到畏懼的改變。特彆是在“建立個人品牌”和“社群連接”方麵，我學到瞭很多關於如何在這個信息爆炸的時代，找到自己的定位，並與誌同道閤的人建立深度連接的技巧。這本書不僅僅是一本讀物，更像是一位睿智的朋友，在我迷茫的時候，給我指引方嚮，在我遇到瓶頸的時候，給我注入力量。它讓我更加堅信，即使是渺小的個體，隻要掌握瞭正確的方法和法則，也能在這個時代乘風破浪，實現真正的自我價值。

評分☆☆☆☆☆

《新零售時代-未來零售業的新業態》這本書，簡直是為我們這些身處轉型期、對商業變化感到焦慮的普通人量身定做的。我之前一直覺得零售業離我很遙遠，好像是那些大公司纔需要操心的事情，但這本書硬生生地把我拉瞭進來，讓我看到瞭零售業的未來，以及我們每個人在這個未來中的位置。作者沒有使用太多生澀的專業術語，而是用一種非常接地氣的方式，把“新零售”這個概念拆解開來，一點一點地呈現在我們麵前。尤其是關於“人貨場”的重構，我看得目不轉睛。它不再是過去那種簡單的綫上綫下疊加，而是強調瞭數據驅動、體驗至上，以及用戶全鏈路的價值。書裏提到的“私域流量”和“公域流量”的結閤，讓我茅塞頓開，明白瞭為什麼很多品牌都在強調用戶運營，因為最終還是要迴歸到“人”本身。我尤其喜歡其中關於“社群電商”的分析，這讓我看到瞭小商傢甚至個人如何通過精細化的社群運營，找到自己的生存空間。這本書讓我看到瞭零售業不僅僅是買賣商品，更是一種連接、一種服務、一種價值的創造。它打破瞭我固有的思維模式，讓我開始思考，作為消費者，我能享受到什麼樣的“新體驗”，而作為個體，我又能在“新零售”的浪潮中扮演什麼樣的角色。

評分☆☆☆☆☆

《從1到N-天纔創造世界》這本書，如果用一個詞來形容，那就是“震撼”。它徹底顛覆瞭我對“創造”的理解。一直以來，我總覺得“創造”是那些少數天纔的專利，是靈光一現的産物。但這本書告訴我，創造力是可以被學習、被係統化、被復製的。作者以極其宏大的視角，從曆史、哲學、心理學等多個維度，剖析瞭那些改變世界的“天纔”們是如何思考、如何行動的。我印象最深的是關於“復利思維”的闡述，它不僅僅適用於財務領域，更是適用於知識、技能、人脈等一切可以積纍的領域。書中的很多案例，比如某個偉大的發明是如何在看似偶然的積纍中誕生的，讓我不禁驚嘆於事物發展的內在邏輯。更重要的是，它給瞭我一種“我也能創造”的信念。它不是空喊口號，而是提供瞭一整套的方法論，指導我們如何去觀察、去提問、去連接、去迭代。我開始嘗試用“1到N”的思維去審視生活中的每一個問題，去尋找那些被忽略的“種子”，去培育那些可以“裂變”的創新。這本書讀起來需要一些思考，但每一次的思考都讓我收獲頗豐。它像是一把鑰匙，打開瞭我內心深處對創造的渴望，讓我看到瞭自己身上蘊藏的巨大潛力。

評分☆☆☆☆☆

《新零售時代-未來零售業的新業態》這本書，以一種極其宏觀又細膩的視角，為我揭示瞭當下零售業的變革脈絡。我原以為零售業的革新僅僅是綫上綫下的融閤，但這本書的深度遠超我的想象。它讓我看到瞭“人”在零售業中的核心地位，以及如何通過對用戶需求的精準洞察，來重塑整個商業生態。作者對於“體驗經濟”的剖析，讓我顛覆瞭對傳統銷售的認知，原來一次成功的購物，不僅僅是商品的交付，更是一種情感的連接和價值的傳遞。書中關於“場景化營銷”的案例分析，更是讓我大開眼界，它說明瞭如何將産品融入用戶的生活場景，從而提升産品的附加值和用戶的黏性。我特彆喜歡其中對“私域流量”和“公域流量”的辯證分析，它讓我理解瞭流量並非越多越好，關鍵在於如何有效地引導和轉化，並最終實現用戶的長期價值。這本書並沒有過多地談論高深的理論，而是通過一個個生動的商業實踐，嚮讀者展示瞭“新零售”的魅力。它讓我對未來的商業模式有瞭更清晰的認識，也為我思考個人在這一變革中的定位提供瞭寶貴的啓示。讀完之後，我感覺自己仿佛置身於一個全新的商業戰場，對如何發現機會、抓住機遇有瞭更深刻的理解。