穿布鞋的马云 决定阿里巴巴生死的27个节点 王利芬 李翔 携手还原真实马云 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 马云
• 阿里巴巴
• 创业
• 商业
• 传记
• 人物
• 互联网
• 电商
• 中国经济
• 企业史

店铺： 博库网旗舰店

出版社： 北京联合出版公司

ISBN：9787550234925

版次：1

商品编码：1275281033

基本信息

• 商品名称：穿布鞋的马云(决定阿里巴巴生死的27个节点)
• 作者：王利芬//李翔
• 定价：42
• 出版社：北京联合
• ISBN号：9787550234925

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2014-10-01
• 印刷时间：2014-10-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：272
• 字数：210千字

编辑推荐语

《穿布鞋的马云》认真梳理阿里巴巴15年的历史，归纳出对创业者有益的27个节点：关于融资、关于团队、关于管理、关于谈判、关于失败、关于企业愿景、关于企业文化、关于战略、关于人才……节省创业者从数百本同类书中沙中淘金的时间，一网打尽创业者遇到的一切问题。 3）*大限度地接近真实的马云，不神话不励志不鸡血 市面上写马云的书，很多作者从未见过马云，写作时用的大多为“二传手”的资料或传闻，因此很容易神话马云。 本书作者王利芬，*熟悉马云的创业者，其创办的《赢在中国》是迄今为止国内*具影响力的创业节目。2007-2009年，马云连续三个赛季担任总决赛评委，并担任36进12和12进5的评委。2014年，马云继续担任《赢在中国蓝天碧水间》总决赛评委。 联合作者李翔，与马云相交十年，马云*信得过的媒体人。

内容提要

2014年9月16日，阿里巴巴上市，估值1500－ 2000亿美金，将成为全球体量*大的互联网公司之一 ，马云也将成为近代以来，全球视野里*伟大的中国 创业者。从1992年创立海博翻译社到2014年，创业22 年，马云终成一代青年人的创业偶像，创业者们渴望 跟马云学习。
     不过，马云的演讲非常多，相关图书达数百本， 创业者如果想学习如沙里淘金一般。
     为节省创业者大量的时间，*熟悉马云的创业者 王利芬携手马云*信得过的媒体人李翔，认真梳理阿 里巴巴15年的历史，从生死存亡的27个节点提取马云 创业的智慧：关于融资、关于团队、关于管理、关于 谈判、关于失败、关于企业愿景、关于企业文化、关 于战略、关于人才……不鸡血不励志不神话马云，* 大限度地接近真实的马云，可能是迄今为止，**客 观、真实、完整还原马云22年创业史的里程碑作品！ 看马云，《穿布鞋的马云（决定阿里巴巴生死的27个 节点）》这一本就够了！

作者简介

王利芬，优米网创始人&CEO; 央视**栏目制片人兼主持人，北京大学文学博士。 2006年创办《赢在中国》，是迄今为止国内*具影响力的创业节目。2007-2009年，马云连续三个赛季担任总决赛评委，并担任36进12和12进5的评委。 2009年底创办北京优视米网络科技有限公司。 2013年担任制片人、主持人，制作《赢在中国蓝天碧水间》公益真人秀节目，马云再次担任总决赛评委。 李翔，记者和作家 拥有超过10年的商业报道经验，长期跟踪采访阿里巴巴，曾数次采访马云，被很多人视为马云*信任的记者。 2004年在《经济观察报》开始职业生涯。2011-2013年，任esquire中文版的主编。随后重新回到商业报道领域，出任《财经天下》周刊主编。

目录

序言 马云对我创业的决定影响*大

［节点1］
1992年，**次创业：海博翻译社
创业项目的选择
［创业新视角］
创业项目的选择无法规模化
初次创业获得的历练
［时代大视野］
被忽略的开始

［节点2］
1995年5月，成败中国黄页
找到创业方向
［创业新视角］
二次创业与互联网相遇
选择来自运气和对未来的坚信
在别人的反对中仍然坚信
得到用户需要先用媒体启蒙
不了解资本的滋味导致创业失败
［时代大视野］
敏锐的机会发现者

［节点3］
1997年12月，外经贸商务信息中心
选择创业团队
［创业新视角］
创业团队理念相同至关重要
［时代大视野］
马云的学习时期

［节点4］
1999年1月，湖畔花园创立阿里巴巴
建立清晰的愿景
［创业新视角］
七年创业铺就了阿里巴巴
互联网颠覆线下进出口贸易
［时代大视野］
建立愿景，建立“神话”

［节点5］
1999年，蔡崇信加入阿里巴巴
要有懂资本的人才
［创业新视角］
资本市场的人才是公司核心人才
［时代大视野］
*重要的合伙人，往后退一步的合伙人

［节点6］
1999年10月，**次融资：高盛
如何取舍融资
［创业新视角］
蔡崇信的加入为投资打下了基础
**笔投资的重要性
［时代大视野］
阵容豪华的投资人

［节点7］
2000年1月，软银孙正义投资阿里巴巴
理想的投资人
［创业新视角］
有钱时拿钱才容易
蔡崇信的才能再次发挥巨大作用
［时代大视野］
又一个媒体“神话”

［节点8］
2000年，**危机，裁员
扩展规模时*容易犯错
［创业新视角］
没有盈利模式时有很多员工是危险的
中国公司国际化步骤必须谨慎
［时代大视野］
泡沫的遗产，示弱的艺术

［节点9］
2000年9月，西湖论剑，打造企业文化
造势
［创业新视角］
小公司的行业大格局
互联网泡沫中抱团取暖
品牌和市场活动早于产品出现
［时代大视野］
武侠文化与借势金庸

［节点10］
2000年10月，中国供应商
找到适合自己的模式
［创业新视角］
将互联网观念浓缩成可售卖的产品
统一思想提振士气同样是基础
［时代大视野］
如何靠赚钱赢得舆论

［节点11］
2003年5月10日，再入湖畔花园做淘宝
阿里生态系统的开始
［创业新视角］
战略选择决定公司未来格局
投资人带来的不只是资金
成熟的商业项目运作
［时代大视野］
淘宝，马云又讲了一个好故事

［节点12］
2003年至2006年，大战eBay
找到**的对手
［创业新视角］
商业智慧以一当十
［时代大视野］
战胜eBay就是*好的市场营销手段

［节点13］
2003年，创支付宝
根据用户的需求创新
［创业新视角］
走中国特色的道路
没试过的人和事永远不要说不可能
［时代大视野］
人们为什么乐于谈论支付宝

［节点14］
2004年6月，网商大会
一定要有梦想
［创业新视角］
为电子商务的生态圈鸣锣开道
［时代大视野］
造词的艺术

［节点15］
2005年，杨致远和雅虎并入阿里巴巴
连续犯错
［创业新视角］
*大投资额再次震惊国内外
雅虎投资是祸是福？
［时代大视野］
开始名满天下，谤亦随之

［节点16］
2006年，《赢在中国》任评委
“创业名嘴”诞生
［创业新视角］
能创业还能总结的企业家极少
［时代大视野］
赢在电视

［节点17］
2007年11月，B2B上市
抓准时机
［创业新视角］
务实的商业模式
创业者对上市时机的把握
［时代大视野］
成为符号，但也开始沉默

［节点18］
2008年，做阿里云
超前布局，拥抱变化
［创业新视角］
淘宝之后又一重要战略选择
不懂技术的创业者要会判断技术
［时代大视野］
技术雄心

［节点19］
2009年，阿里造节，“双十一”
C2B时代到来
［创业新视角］
市场需求决定了节日的狂欢指数
［时代大视野］
顺势造节

［节点20］
2010年，支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝
创业者面临的暴风雨
［创业新视角］
在水中游泳的人都是很艰难的
［时代大视野］
无法遏制的负面舆论

［节点21］
2010年，合伙人制度激活102年价值文化
对未来的希望和信心
［创业新视角］
阿里巴巴合伙人制度
［时代大视野］
隔空论辩

［节点22］
2011年2月，诚信反腐
触及底线
［创业新视角］
抢业务增长量与规范管理的平衡
［时代大视野］
透明化处理内部问题：“将伤口给别人看”

［节点23］
2011年6月，淘宝一拆三，三拆七，七拆二十五
组织结构大变革
［创业新视角］
业务快速变化需要新组织结构支撑
［时代大视野］
了不起的拆分试验

［节点24］
2013年5月，布局物流，做“菜鸟”
对社会有敬畏之心
［创业新视角］
电子商务生态系统的布局
［时代大视野］
食言与圈地？

［节点25］
2013年6月，余额宝诞生
互联网思维向传统行业渗透
［创业新视角］
进入*为艰难的领域
［时代大视野］
余额宝冲击波

［节点26］
2014年，IT到DT，阿里巴巴的移动战略
面向新经济体的布局
［创业新视角］
两个视角看阿里巴巴的并购
［时代大视野］
马云恐惧了吗

［节点27］
2014年9月，美国上市
感恩过去，敬畏未来
［创业新视角］
穿布鞋的马云
［时代大视野］
喧嚣中上市

附录 马云演讲：与年轻人面对面

《穿布鞋的马云：决定阿里巴巴生死的27个节点》 一部关于梦想、变革与时代的企业史诗 在中国改革开放的浪潮中，一个平凡的名字——马云，以其非凡的远见和坚韧不拔的意志，书写了一个改写中国商业格局的传奇。而《穿布鞋的马云：决定阿里巴巴生死的27个节点》，正是这样一部以时间为经，以事件为纬，深刻剖析阿里巴巴崛起之路，还原真实马云创业精神的史诗巨著。本书并非简单的传记，而是通过精选的27个关键时刻，抽丝剥茧，为读者呈现一个有血有肉、充满矛盾与挣扎，却又从未放弃理想的马云。 穿越时空，聚焦27个决定性的瞬间 本书最引人入胜之处，在于它并非流水账式的记录，而是精准地捕捉了那些足以改变阿里巴巴乃至中国互联网命运的27个重要节点。从最初的杭州小会议室里，一群怀揣梦想的年轻人，到如今影响全球的商业帝国，这中间经历了多少不为人知的挑战与抉择？本书将带你穿越那些关键时刻： 1999年，那个决定一切的春天： 这是一个充满未知与希望的起点。马云如何说服第一批合伙人，如何在一个经济尚不发达的年代，描绘出互联网的宏伟蓝图？那些最初的资金筹措，那些团队的组建，那些对未来的憧憬与恐惧，都将在这一刻被生动地还原。 2003年，淘宝的诞生与野蛮生长： 在eBay即将吞噬中国市场的阴影下，马云如何毅然决定创立淘宝？如何在资源劣势下，凭借对中国用户习惯的深刻理解，最终赢得了这场“淘宝大战”？那些与国际巨头正面交锋的策略，那些用户增长背后的辛酸与智慧，都将是本书浓墨重彩描绘的对象。 2005年，雅虎的投资与战略调整： 当阿里巴巴面临资金困境时，与雅虎的联姻是雪中送炭，还是为日后埋下伏笔？马云如何在这场跨国合作中，既争取了生存空间，又保持了企业的主导权？这笔交易背后的博弈与妥协，以及对阿里巴巴战略方向的深远影响，将在本书中得到深度解析。 2008年，支付宝的独立与支付革命： 在信任缺失的中国社会，马云如何大胆提出建立第三方支付平台？支付宝从零开始，如何在技术、信任和法律的重重障碍下，最终成为中国数字支付的基石？这不仅仅是一个支付工具的诞生，更是对整个商业生态的颠覆。 2013年，余额宝的横空出世： 当传统金融机构还在保守观望时，阿里巴巴如何通过余额宝，将金融服务带给亿万普通人？这背后是怎样的技术创新与市场洞察？余额宝的出现，如何挑战了传统金融业的边界，并开启了互联网金融的新纪元？ 以及更多…… 从早期面对国有企业的挑战，到全球化布局的踉跄，从应对政府监管的智慧，到坚持“让天下没有难做的生意”的初心，《穿布鞋的马云》将带领读者走过阿里巴巴创业至今，每一个令人心跳加速、足以载入史册的27个关键时刻。 深度还原，王利芬与李翔的时代洞察 本书的作者阵容，本身就是对中国商业报道的重量级组合。王利芬，作为资深媒体人，以其对企业战略和人物访谈的深刻理解，为本书注入了人文关怀和深刻洞察。李翔，作为中国最知名的商业记者之一，以其敏锐的观察力和严谨的考证，为本书提供了最前沿、最真实的新闻视角。 两位作者并非简单地采访马云本人，而是通过对阿里巴巴核心创始团队、早期员工、竞争对手、投资人以及行业专家的广泛深入访谈，力图从多个维度、多个视角，拼凑出马云真实的一面。他们挖掘了那些不为人知的幕后故事，还原了那些充满戏剧性的谈判现场，揭示了那些在关键时刻影响决策的个人思考与情感波动。 书中对马云的描绘，绝非神化，而是力求展现一个立体、真实的创业者形象。他可能也有过犹豫、有过焦虑，有过与团队的争执，有过对未来的迷茫，但他身上始终闪烁着一种“相信”的力量——相信互联网的未来，相信中国企业的潜力，相信自己和团队能够改变世界。这种“相信”，正是驱动他带领阿里巴巴披荆斩棘、走向辉煌的内在动力。 不只是一家公司，更是一部时代变迁的注脚 《穿布鞋的马云：决定阿里巴巴生死的27个节点》，其意义早已超越了对一家企业的记录。阿里巴巴的崛起，恰逢中国经济高速发展的黄金时代，也伴随着中国互联网的野蛮生长和深刻变革。本书所描绘的每一个节点，都折射出中国社会转型期的诸多侧面： 创业精神的觉醒： 在一个充满不确定性的时代，马云和他的团队所展现出的敢为人先、永不放弃的创业精神，为无数渴望改变命运的年轻人树立了榜样。 商业模式的创新： 从B2B到C2C，从支付到云计算，阿里巴巴每一次的模式创新，都深刻地影响了中国乃至全球的商业运作方式。 科技与社会的关系： 互联网技术如何改变人们的生活方式，如何重塑商业规则，如何影响社会结构，本书中的每一个故事都提供了生动的例证。 中国力量的崛起： 阿里巴巴从一家中国本土企业，成长为全球瞩目的科技巨头，这本身就是中国经济腾飞和科技实力增强的缩影。 谁应该阅读这本书？ 所有对马云和阿里巴巴感兴趣的读者： 无论你是想了解这位传奇人物，还是想探究这家改变世界的公司，本书都将提供最全面、最深入的视角。 渴望创业的年轻人： 马云的创业故事，充满了智慧、勇气和坚持，是创业路上的宝贵启示。 企业家和管理者： 本书中的27个关键节点，蕴含着丰富的战略决策、组织管理和市场竞争的经验教训。 对中国经济和互联网发展史感兴趣的读者： 本书是理解中国互联网崛起和社会变迁的重要参考。 《穿布鞋的马云：决定阿里巴巴生死的27个节点》，是一次穿越时空的伟大探索，一次对梦想与现实的深度对话。它将带你走进马云的世界，感受阿里巴巴波澜壮阔的创业史，更重要的是，它将引发你对商业、对梦想、对时代的深刻思考。这本书，值得你细细品读，反复回味。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的第一印象，是一种“硬核”的商业分析的预感。它不像那种轻松的消遣读物，而是需要读者带着一定的思考去阅读。 “27个节点”的提法，本身就充满了结构感和分析性，它暗示着作者不仅仅是在讲述一个人的故事，更是在解构一个商业帝国的崛起过程中的关键性事件。我特别期待这本书能够提供一些具体的案例分析，例如，某个技术瓶颈是如何被打破的？某个市场空白是如何被抓住的？某个竞争对手是如何被超越的？又或者，在某些关键时刻，马云是如何说服团队，做出那些艰难甚至可能冒着巨大风险的决定的。 “还原真实马云”这个目标，也让我觉得这本书会比市面上许多流于表面的传记更加有价值。真实，意味着它不会回避问题，不会过度美化，而是会呈现一个更加立体、更加有血有肉的人物形象，包括他的优点、缺点，他的坚持、他的妥协。我希望这本书能够让我对马云这位商业领袖的认识，不仅仅停留在“成功的企业家”这个标签上，而是能够深入到他的思维模式、他的价值观，以及他对商业本质的理解。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，评价一个成功的企业家，不能只看他创造了多少财富，更要看他如何应对危机，如何做出艰难的抉择。这本书的标题，“决定阿里巴巴生死的27个节点”，直击了这个核心。它不像很多传记那样，只是简单罗列成就，而是试图去剖析那些“悬崖勒马”的瞬间，那些“九死一生”的抉择。我很好奇，这些节点是如何被识别出来的？是通过事后诸葛亮的视角，还是作者团队在采访过程中，通过大量的细节和当事人的回忆，才得以抽丝剥茧般地还原？“王利芬、李翔携手还原真实马云”，这个组合也让我对内容的真实性有了更高的期待。他们都不是那种会哗众取宠的作者，他们的报道风格往往是冷静、深刻，注重挖掘人物的内心世界和决策逻辑。我想，这本书中一定会有很多我们不曾了解的，甚至是颠覆我们固有认知的关于马云和阿里巴巴的故事。比如，那些在公众视野之外，默默影响着公司命运的决策；那些在巨大压力下，马云是如何保持清醒和决断的。这本书，仿佛就是一本关于“创业的哲学”，一本关于“在不确定性中寻找确定性”的实操指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有意思，一只脚穿着老式的布鞋，另一只脚则仿佛踩着时代的浪潮，让人一下子就联想到了马云那个极具辨识度的形象。书名“穿布鞋的马云”本身就带着一种传奇色彩，仿佛在讲述一个普通人如何一步步走向商业帝国的故事。“决定阿里巴巴生死的27个节点”更是精准地抓住了读者最想了解的内核——那些关键的转折点，那些生死攸关的时刻。王利芬和李翔的名字放在一起，也让我对内容的深度和视角充满了期待，他们两位都是在观察和解读商业人物方面非常有造诣的人，这次的合作，想必能为我们呈现一个更加立体、更加真实的马云。我特别好奇，书中究竟会如何剖析这27个节点？是围绕着技术的突破、市场的变化、还是团队的决策？又或是外部环境的颠覆？这本书给我的第一印象，就像一个巨大的宝藏，等待着我去挖掘其中蕴藏的智慧和故事。我迫不及待地想知道，这些节点是如何塑造了阿里巴巴的命运，又从中能学到哪些关于创业、关于企业发展、关于个人成长的深刻道理。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题，有一种历史感和宿命感。“决定生死”四个字，足以吊足读者的胃口，让人想要一探究竟。它不像一本普通的商业案例研究，而更像是一部浓缩了阿里巴巴发展历程的“编年史”，只不过，它选取了最具有决定意义的27个“时刻”。我很好奇，作者是如何界定这些“节点”的？它们是突然爆发的事件，还是长期酝酿的转折？又是如何影响了阿里巴巴的走向，甚至可以说是决定了它的生死存亡？“穿布鞋”的马云，这个形象非常鲜明，它暗示着即使在商业世界翻云覆雨，依然保留着一份初心和朴素。这种反差，本身就充满了故事性。而王利芬和李翔的组合，则为这本书增添了可靠性。他们都是对中国商业界有着深刻洞察力的媒体人，相信他们能够通过采访和研究，挖出那些不为人知的细节，还原出一个更加立体的马云。我期待这本书能够提供给我一些关于企业如何在快速变化的市场中保持敏锐，如何在逆境中做出正确决策的经验，同时，也希望能够从中看到马云作为一个普通人，在面对巨大挑战时的内心挣扎和成长。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，我首先被吸引的是它那种对细节的极致追求。虽然我还没有深入阅读内容，但仅从书名和作者阵容，我便能感受到一种“还原”的决心。不是泛泛而谈的成功学，也不是虚无缥缈的励志故事，而是那种沉甸甸的、有据可循的对一个商业巨擘成长历程的深度解构。 “27个节点”这个数字本身就带着一种严谨和精确，它暗示着作者团队必然经过了大量的资料搜集、采访和考证，去提炼出那些真正具有决定性意义的时刻。我想到一些伟大的企业，它们的成功并非一帆风顺，而是充满了无数的弯路和挑战，而正是那些关键的抉择，才将它们引向了正确的方向。这本书似乎就在做这样一件事情，它不是在讲述一个“神话”，而是在揭示一个“过程”，一个充满智慧、勇气和运气的复杂过程。 我对马云本人一直抱有极大的好奇，他的言行举止，他的思考方式，他如何看待竞争与合作，如何理解时代趋势，这些都是我想从这本书中寻求解密的地方。特别是“穿布鞋”这个意象，让我觉得他身上有一种接地气的、不忘初心的特质，这种特质是如何与他打造的庞大商业帝国并行不悖的，这其中的张力，足以令人深思。

评分☆☆☆☆☆

书很好，包装Ok，快递服务也Ok。

评分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好

评分☆☆☆☆☆

十五字十五字十五字十五字十五字

评分☆☆☆☆☆

好看 一晚上看完。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

不错，纸的质量不错，书也挺不错的呢

评分☆☆☆☆☆

本书作者王利芬，最熟悉马云的创业者，其创办的《赢在中国》是迄今为止国内最具影响力的创业节目。2007-2009年，马云连续三个赛季担任总决赛评委，并担任36进12和12进5的评委。2014年，马云继续担任《赢在中国蓝天碧水间》总决赛评委。

评分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好很好很好

评分☆☆☆☆☆

具体摆哪儿了我已经不记得了。。。一次性买的太多了。。反正都在这里了。。

评分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好