官方预售 中级经济师2018教材真题试卷多选 中级工商 4本套

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店铺: 万卷图书商城
出版社: 中国人事出版社
ISBN:9787512911673
商品编码:12896427782
包装:平装
出版时间:2018-07-01

具体描述



温馨提示:        2017经济师考试教材,由于本商品链接为人力、金融、工商、建筑、财税、房地产多专业套装链接,因此手机端顾客务必请在下单时选择好商品品类!以免造成误购!(以下详情金融专业4本套为例说明)
   


 






 

【书 名】经济基础知识(中级)
【定 价】 70元
【页 数】 341页
【出版社】 中国人事出版社
【重 量】

290

【印 次】

2017年6月第1次

【开 本】 16开
【主 编】 人力资源社会保障部人事考试中心
【ISBN编码】 9787512911673

【书 名】金融专业知识与实务(中级)
【定 价】 70元
【页 数】 274页
【出版社】 中国人事出版社
【重 量】

480

【印 次】

2017年6月第1次

【开 本】 16开
【主 编】 人力资源社会保障部人事考试中心 
【ISBN编码】 9787512911772

 

【书 名】2017中级经济师教材  工商管理专业知识与实务  
       【定 价】 70元
【页 数】 264页
【出版社】 中国人事出版社  
【重量】 432克
【印 次】 2017 年6 月 
【开 本】 16开
【主 编】 人力资源社会保障部人事考试中心 
【ISBN码】 9787515911697

 

 
【书 名】人力资源管理专业知识与实务(中级)
【定 价】 70元
【页 数】 307页
【出版社】 中国人事出版社
【重 量】

240

【印 次】

2017年6月第1次

【开 本】 16开
【主 编】 人力资源社会保障部人事考试中心
【ISBN编码】 9787512911895

 

【书 名】2017中级经济师教材 建筑经济专业知识与实务   
  【定 价】 70元
【页 数】 318页
【出版社】 中国人事出版社  
【重量】 506克
【印 次】 2017 年6 月 
【开 本】 16开
【主 编】 人力资源社会保障部人事考试中心 
【ISBN码】 9787515911970

 

【书 名】财政税收专业知识与实务(中级)
【定 价】 70.00元
【页 数】 326页
【出版社】 中国人事出版社
【重 量】

500

【印 次】

2017年6月第1次

【开 本】 16开
【主 编】 人力资源社会保障部人事考试中心
【ISBN编码】

9787512911758



 
《商业经营管理实务与策略深度解析》 一、 前言:洞悉商业变革,掌握制胜之道 在瞬息万变的商业世界中,成功的经营管理不仅需要扎实的理论基础,更需要敏锐的市场洞察力和灵活的策略运用。本书旨在为广大从事或即将从事工商管理领域的专业人士,提供一套系统、全面、实用的知识体系,帮助您深刻理解商业运营的内在逻辑,掌握应对复杂挑战的制胜之道。本书内容紧密结合当前商业环境的特点,涵盖了企业战略、市场营销、组织管理、财务分析、运营管理以及创新与转型等核心模块,力求为读者构建一个全面而深入的商业管理知识框架。我们相信,通过本书的学习,您将能够提升自身的职业素养,增强企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中脱颖而出。 二、 核心模块深度剖析 1. 企业战略规划与执行:构筑长远发展蓝图 战略思维的本质与应用: 本章节将深入探讨战略思维的核心要素,包括愿景设定、使命确立、核心价值提炼,以及如何将宏观战略目标分解为可执行的微观战略。我们将重点阐述战略分析的常用工具,如SWOT分析、波特五力模型、价值链分析等,并指导读者如何根据企业自身情况,选择并组合运用这些工具,进行深入的内外部环境评估。 不同类型的企业战略: 本书将详细介绍不同层级的战略,如公司总体战略(多元化战略、一体化战略、收敛战略等)、竞争战略(成本领先、差异化、聚焦战略等),以及职能战略(营销战略、生产战略、人力资源战略等)。通过丰富的案例分析,帮助读者理解不同战略的适用场景、优劣势及实施要点。 战略的制定与落地: 战略的制定固然重要,但执行力更是关键。本部分将聚焦于战略执行的挑战与对策,包括组织结构调整、资源配置优化、绩效管理体系建设、企业文化塑造等,确保战略能够有效转化为实际的经营成果。我们将强调沟通、授权、激励和监控在战略执行中的重要作用。 战略的动态调整与创新: 商业环境不断变化,企业战略也需与时俱进。本章节将探讨如何建立战略预警机制,及时发现外部环境变化对企业战略的影响,并提出相应的调整和修正方案。同时,我们将强调持续创新在企业战略中的驱动作用,以及如何构建有利于创新的战略环境。 2. 市场营销策略与品牌建设:赢得客户,驱动增长 市场细分、目标市场选择与定位: 了解目标客户是营销成功的基石。本部分将详细讲解市场细分的理论与方法,如何依据人口统计学、地理学、心理学、行为学等变量进行细分,并探讨如何评估细分市场的吸引力,选择最具潜力的目标市场。在此基础上,我们将深入阐述品牌定位的原则与技巧,如何塑造独特而有吸引力的品牌形象,使其在消费者心中占据有利位置。 营销组合(4Ps/7Ps)的优化与整合: 产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)是营销的四大核心要素。本书将逐一剖析每个要素的策略制定与实施,并进一步拓展到服务营销中的人员(People)、过程(Process)、实体证据(Physical Evidence)。我们将强调如何将这些要素进行有效整合,形成协同效应,以实现营销目标。 品牌管理与价值提升: 品牌是企业最宝贵的资产之一。本章节将深入探讨品牌资产的构成,包括品牌认知度、品牌联想、品牌忠诚度和感知质量,以及如何通过有效的品牌管理策略,如品牌延伸、品牌重塑、品牌协同等,不断提升品牌价值。我们将关注数字时代下品牌建设的新趋势和新方法。 客户关系管理(CRM)与数字营销: 建立和维护稳固的客户关系是企业持续发展的生命线。本部分将介绍CRM的理念、策略与技术应用,如何利用数据分析深入了解客户需求,提供个性化服务,提升客户满意度和忠诚度。同时,我们将聚焦于数字营销的最新发展,包括搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销、内容营销、影响者营销等,以及如何构建一体化的数字营销战略。 3. 组织行为与人力资源管理:激发潜能,构建高效团队 组织设计与变革管理: 组织结构是实现战略目标的载体。本章节将介绍不同类型的组织结构,如职能型、事业部制、矩阵制、网络型等,并分析其优劣势及适用场景。同时,我们将深入探讨组织变革的原理、过程及管理策略,如何有效应对员工的抵触情绪,确保变革的顺利进行。 领导力与团队建设: 优秀的领导力是激发团队潜能的关键。本部分将剖析不同的领导风格和理论,如交易型领导、变革型领导、服务型领导等,并指导读者如何根据情境选择合适的领导方式。同时,我们将探讨如何建立高绩效团队,包括团队发展阶段、角色分配、沟通协作、冲突管理等。 绩效管理与激励机制: 科学的绩效管理是提升组织效率的有力工具。本章节将介绍目标设定的SMART原则、绩效评估的方法与技巧、以及如何将绩效结果与薪酬、晋升等激励机制相结合,激发员工的工作积极性和创造力。我们将关注公平性、透明度在激励机制中的重要性。 人才招聘、培训与发展: 人才是企业最宝贵的资源。本部分将详细讲解从人才的吸引、甄选、录用到入职培训、在岗培训、职业发展规划等全方位的人力资源管理策略,旨在帮助企业构建一支高素质、高绩效的员工队伍。 4. 财务管理与资本运作:驾驭资本,实现价值最大化 财务报表分析与解读: 财务报表是企业经营状况的“体检报告”。本章节将深入讲解资产负债表、利润表、现金流量表等关键财务报表的构成、编制原理及其分析方法,包括比率分析、趋势分析等,帮助读者准确把握企业的财务健康状况。 企业成本管理与控制: 有效的成本管理是提升企业盈利能力的基础。本部分将介绍成本分类、成本核算方法(如作业成本法)、以及成本削减与控制的策略,包括精益生产、供应链成本优化等。 投融资决策与资本结构: 资金是企业运营的血液。本章节将探讨投资决策的评估方法,如净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等,以及企业不同融资方式(股权融资、债务融资)的选择与优化。我们将深入分析最优资本结构对企业价值的影响。 营运资金管理与风险控制: 良好的营运资金管理能够确保企业日常运营的顺畅。本部分将讲解存货管理、应收账款管理、应付账款管理等策略,以及如何进行现金流预测和管理。同时,我们将关注企业面临的各类财务风险,如信用风险、市场风险、流动性风险等,并提出相应的防范措施。 5. 运营管理与供应链优化:提升效率,降低成本 生产与服务流程设计: 无论是生产制造还是服务提供,高效的流程设计是保障质量和效率的关键。本章节将介绍流程再造、精益生产、六西格玛等先进的流程优化方法,以及如何根据产品或服务的特点,设计出最优的运营流程。 库存管理与需求预测: 库存是企业运营中的一项重要成本。本部分将讲解不同类型的库存(原材料、在制品、产成品)及其管理方法,如经济订货批量(EOQ)、准时生产制(JIT)等,并探讨如何通过科学的需求预测,降低库存水平,减少积压。 供应链协同与风险管理: 供应链是企业连接供应商和客户的纽带。本章节将深入分析供应链的构成要素,以及如何通过信息共享、流程整合、战略合作等方式,实现供应链的协同效应,提升整体效率。同时,我们将关注供应链中的潜在风险,如供应商中断、物流延误等,并提出应对策略。 质量管理体系与过程改进: 质量是企业的生命线。本部分将介绍全面质量管理(TQM)、ISO 9000系列标准等质量管理体系,并探讨如何通过持续的过程改进,不断提升产品和服务的质量水平。 6. 创新与企业转型:拥抱变革,实现可持续发展 创新思维与管理: 创新是企业保持竞争优势的源泉。本章节将从创新理论出发,探讨不同类型的创新(技术创新、产品创新、管理创新、商业模式创新),以及如何建立鼓励创新、容忍失败的企业文化。 商业模式的构建与演进: 在快速变化的市场环境中,商业模式的适应性和创新性至关重要。本部分将解析商业模式的构成要素,如价值主张、客户细分、渠道通路、成本结构等,并分析不同行业和时代的商业模式演变趋势。 数字化转型与智能化升级: 数字化浪潮席卷全球,企业如何拥抱数字化转型,实现智能化升级,是应对未来挑战的关键。本章节将探讨数字化技术在企业运营、管理、营销等各个环节的应用,以及如何制定有效的数字化转型战略。 企业社会责任(CSR)与可持续发展: 现代企业不仅要追求经济效益,更要承担起社会责任,实现可持续发展。本部分将探讨企业社会责任的内涵、形式及重要性,以及如何在经营活动中融入可持续发展的理念,实现经济、社会和环境的协调发展。 三、 结语:学以致用,成就卓越 本书内容丰富,理论与实践并重,旨在为读者提供一套系统性的商业经营管理知识。我们鼓励读者在学习过程中,积极思考,将书本知识与自身工作实践相结合,通过案例分析和反思,不断提升自身的管理能力和决策水平。我们相信,通过对本书内容的深入学习和运用,您将能够更好地理解和驾驭商业世界,为企业的成功发展贡献力量,最终成就卓越的职业生涯。

用户评价

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说实话,我买过市面上几乎所有号称“权威”的中级经济师复习资料,大多是华而不实的“砖头”,看着厚实,但实际内容组织得一塌糊涂,重点不突出,重点讲的东西又过于学院派,脱离实际考试需求。这套《官方预售 中级经济师2018教材真题试卷多选 中级工商 4本套》给我的感觉是彻底的“返璞归真”。它没有花哨的封面设计,也没有那些故弄玄虚的宣传语,内容就是硬碰硬的干货。我最欣赏它的地方在于,它对历年真题的挖掘深度达到了一个令人发指的地步。很多其他的资料只是把真题罗列出来,然后给出简短的答案。但这一套,光是真题解析部分,就占据了相当大的篇幅,而且解析的细致程度,简直像请了一位顶级的名师在你身边一对一辅导。它会针对每一个多选题,把所有可能的干扰项都剖析得清清楚楚,告诉你命题人设置这个陷阱的意图是什么。特别是对于那些容易混淆的法规条文和管理理论的交叉点,它都有非常精准的对比和总结。我发现,很多我以为已经掌握的知识点,在做这些真题的时候,才发现自己理解得多么肤浅。这套书与其说是教材和真题的集合,不如说是一本“应试技巧与深度理解的完美结合体”,让我对如何应对中级工商那种灵活多变的考题,有了脱胎换骨的认识。

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说实话,当我看到“官方预售”这几个字时,我第一个想法是:这可能是出版社为了抢占市场先机而仓促推出的,内容质量可能堪忧,尤其是在法律法规和政策时效性要求高的科目上。但事实证明,我的担忧是多余的,甚至是多虑了。这套中级工商的资料,无论从理论的深度还是案例的广度来看,都展现出超乎寻常的专业水准。我尤其想提一下它对工商管理中那些复杂理论体系的梳理。比如在市场营销管理和人力资源管理这两大块,概念容易混淆,界限模糊。这套书通过引入一些对比分析表格和时间轴,清晰地界定了各个理论学派的演进脉络和核心观点,使得我在记忆时不再是简单的硬背,而是理解了知识点之间的“亲缘关系”。至于真题部分,我发现它不仅包含了当年的真题,还对一些可能被反复考察的“高频考点”进行了深入挖掘和拓展,给出了“如果这样考,你应该怎么答”的指导思路。这比单纯的真题回顾要高明得多。它让我明白了,备考不光是知道过去怎么考,更重要的是预测未来怎么考。这四本书形成了一个完整的闭环学习系统,让我对这次考试的通过率有了前所未有的自信心。

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天呐,这本书简直是为我这种考试小白量身定做的!我刚开始看中级经济师的那些知识点,感觉像是在攀登一座知识的高山,完全找不到头绪。特别是涉及工商管理那块儿,概念多如牛毛,公式也绕来绕去。拿到这套书的时候,我本来还挺忐忑的,毕竟“官方预售”这四个字,听起来就带着一丝不确定性,怕它内容陈旧或者不够深入。结果一翻开,我就被它的逻辑清晰度给镇住了。它不是那种干巴巴地堆砌知识点的教材,而是真正考虑到了学习者的痛点。比如,它对一些核心概念的解释,会用很多生活化的例子来类比,一下子就打通了我的理解壁垒。再说说那个真题试卷部分,简直是神来之笔。我以前买过一些其他机构的模拟题,感觉和正式考试的风格总有点偏差,但这里的真题,无论是出题的角度还是选项的迷惑性,都高度还原了当年的考场氛围。我特别喜欢它在解析部分的处理方式,不是简单地告诉你“选A”,而是会详细分析为什么A对,为什么B、C、D错,甚至会把相关的知识点再串联起来复习一遍。这种深度解析,让我在刷题的过程中,实际上是在进行一次又一次的知识点巩固,而不是单纯的做题。这四本书的搭配也极其合理,感觉是经过精心设计的学习路径图,让你知道哪个阶段应该重点攻克哪个模块。自从用了这套书,我的复习效率简直是飙升,感觉对中级工商的信心也足了不少,强烈推荐给和我一样感觉备考压力山大的朋友们!

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我是一个已经工作了很久,很多理论知识都快还给老师的职场人士,时间非常宝贵,所以对复习资料的选择极其挑剔,必须追求效率和精准度。这套《2018教材真题试卷多选 中级工商 4本套》的价值,在于它极强的“时间压缩”能力。它不是那种让你浪费时间去读无关信息堆砌的资料。首先,它对教材内容的提炼非常到位,抓住了中级工商考试的核心知识脉络,用最精炼的语言阐述了最核心的理论。这对于我这种需要快速唤醒旧知识的人来说,是最高效的切入点。其次,真题的编排艺术更是高超。它不是简单地按年份排列,而是按照知识点的类别进行了重新归类,然后将相关的真题穿插其中进行讲解。这样,我在学习一个知识点时,能立即看到历年来这个点是如何在考卷中被‘对待’的。这种‘即学即考’的学习模式,大大增强了我对知识点的掌握牢固度。我感觉自己不是在为考试而学习,而是在通过考试的视角来系统性地梳理和巩固我的工商管理知识体系。总的来说,如果你的时间紧张,又想在有限的复习周期内取得最大化的成效,这套资料绝对是首选,物超所值,效率惊人。

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我这个人学习习惯比较古怪,特别不喜欢那种一上来就让你死记硬背的书,总觉得那样效率太低,而且知识点掌握不牢固。我更倾向于在实践中学习,也就是通过大量的真题来反推教材的重点和难点。这套四本套的书,完美契合了我的需求。教材部分虽然篇幅适中,但它并不是对2018年教材的简单复制,而是进行了高度的知识结构重组,把那些零散的、需要串联才能理解的知识点,用思维导图和模块化的方式呈现出来,非常便于我这种“全局观”学习者快速构建知识框架。而真题部分,更是让我惊喜连连。我发现它对“多选题”的把握尤其精准,要知道在中级经济师考试中,多选题往往是拉开分数的关键,失之毫厘谬以千里。这本书的真题设计,充分体现了出题人的“狡猾”之处,它不会仅仅考察对某个知识点的记忆,更多的是考察你对知识之间内在逻辑关系的理解和运用能力。我用它做了几次模拟测试,每次都会发现自己知识体系中的薄弱环节。而且,这本书的排版非常人性化,纸张质量也很好,长时间阅读眼睛不容易疲劳。它真正做到了将“学”与“考”紧密结合,而不是两张皮,对于我这种务实派的考生来说,简直是福音。

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2016中级经济师必备材料啊。

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再也不用担心老婆学习。

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已经在学了,书本没说的,5星

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不错 服务态度不错

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物流比想象中快,准备开始看了

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ddd

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正版图书,配有一张光盘,学习的好资料。

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东西还不错。质量可以。

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东西少了,申请退货。

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