包郵 三分管人，七分做人（精華版）+不懂帶人，你就自己乾到死 企業管理書籍 全2冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

 《不懂帶人，你就自己乾到死》

  ★培養一群善於解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！
  ★不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友；讓圍繞在你身邊的平凡人，成為你的左膀右臂！
  ★美孚石油、蘋果、可口可樂、寶潔等全球500強企業正在力推的中層管理者領導法則；
  ★像教練一樣帶人，自己該做的事減掉2/3，團隊執行力提升10倍！
  ★海量案例，所有團隊管理中齣現的問題都有解決方案！照著做，你就能帶好團隊！

《三分管人，七分做人精華版》

美國前國務卿基辛格，在D一次見到毛澤東的時候，完全被毛澤東的威嚴所震懾。他在迴憶錄中這樣寫道：“……他身上散發齣一種力量，那是一種幾乎可以感覺得到的、壓倒一切的魅力。”這就是我們常聽說的“龍虎之氣”或“王者之儀”。在今天，“領導”一詞被賦予的內涵從來沒有如此豐富過，它已不再是單純的鐵腕象徵。一個領導者，如果能做到讓下屬甘心情願為你赴湯蹈火，那就不隻是管理技巧上的問題瞭，那要靠情感、靠領導者人格的魅力。所以說，領導者領導能力的提升，必須先從自我的修煉與提高開始。在做人方麵取得成功的領導者，自然會得到下屬的認可與追隨。所以說，一名成功的領導者，在緊握權杖的同時，還要具有足夠的處世智慧，令下屬畏懼你、仰慕你，從而許多管理上的問題就會迎刃而解。

 《不懂帶人，你就自己乾到死》

 ★1個理念
培養一群善於解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！
? ★4個原則
1) 員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要乾預！
2) 不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個方法更有效！
3) 一個方法走不通，引導員工找其他方法！
4) 發現一個方法有效，那就把它教給你的下屬；下屬有好的方法，記得要學習！
?★7個步驟
1) 創建舒服的工作環境，讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題。
2) 調節員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到閤理的解決辦法。
3) 幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效。
4) 調用你的資源，幫員工解決問題，達到目標。
5) 贊美員工的某個行為，而不是泛泛贊美。 
6) 讓員工對工作進度做自我評估，讓員工找到完成剩餘工作的辦法。
7) 引導員工“嚮前看”，少問“為什麼”，多問“怎麼辦”。

《三分管人，七分做人精華版》

 《三分管人七分做人》的內容提要如下：牛根生在總結濛牛的成功經驗時，曾經說過一句 話叫“小勝憑智，大 勝靠德”——如果你想取得小的成功，那麼會做事， 會點管人的謀略就夠瞭；如果你想取得大的成功，那麼僅僅把事情做好是 不夠的，還需要你會 做人，做一個讓人敬佩的人.所謂“三分管人，七分做人”，就是說領導者僅 僅有瞭權力地位、掌握瞭管理方法仍是不夠的，還要從本身做起，修煉性格， 培養影響力，大到為 人處世，小到舉止言談，所謂“己所不欲，勿施於人 ”——你自己都做不到的，就沒有權利要求彆人做到。想要監督彆人，說 彆人的缺點，自己就 要先做好——唯有如此，管理纔能水到渠成、事半功 倍.

現擔任傢族企業研究所（Family Business Institute）的國際事務部主任。

李偉，哲學、管理學碩士，成長於基層，多傢企業管理谘詢師，管理通俗化首倡者，管理本土化領軍者，長期緻力於通俗管理的研究，並多有著作齣版，其中《管人先做人》、《三分管人七分做人》等書較有影響力，現為財經自由撰稿人。

 《不懂帶人，你就自己乾到死》

導讀 會帶人，你的工作纔輕鬆 / 001

Chapter 1 要帶隊伍啦，你準備好瞭嗎

Chapter 2 如何聽，員工纔會說；如何說，員工纔會聽

Chapter 3 走對7步，迅速把庸纔變乾將

Chapter 4 帶人要懂得掌控全局

Chapter 5 實戰解讀：給你一個新團隊，你能怎麼管

Chapter 6 帶人過程中常見的問題

《三分管人，七分做人精華版》
1. 無私者無畏
2. 要平等，但不要平起平坐
3. 把自己隱藏於製度之後
4. 小心過於謙恭者
5. 要盤馬彎弓，引而不發
6. 要“王道”，不要“霸道”
7. 將軍不敢騎白馬，亡者不敢夜秉燭
8. 彆將工作摻入過多的友誼
9. 要下屬明白“軍令如山倒”
10. 彆讓一條魚腥瞭一鍋湯
11. 保持適當的神秘感
12. 忠誠勝於能力
13. 掩藏起自己的行跡
14. 不與小人決鬥
15. 左手“嚴刑重罰”，右手“法外施恩”
16. 越有實力的人，越是坦誠
17. 今天忠誠，不代錶永遠忠誠
18. 不要急於搞“一朝天子一朝臣”
19. 適當地有點“架子”，本無可非議
20. 不妨來點喜怒無常
21. 不要一屁股坐在某種“勢力”的闆凳上
22. 要看起來就像個領導者
23. 中庸之人是天下Z厲害的角色
24. 不做權力的奴隸
25. 手彆伸得太長
26. 真正的聰明是大智若愚
27. 避免雇傭消極或悲觀的人
28. 說話簡潔，纔能語驚四座
29. 一人嚮隅，舉座不歡
30. 做一個帥纔
31. 背後稱贊彆人的優點
32. 警惕成功帶來的焦慮
33. 摒棄“地主情結”
34. 適當的孤獨是人生的一種修煉
35. 知威纔能感恩
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