《紐約時報》《華爾街日報》力薦暢銷書,引發數百萬討論的年度話題之作。收到電郵有必要在1小時之內迴復嗎?在工作中一直保持聯結狀態重要嗎?開放式辦公環境閤理嗎?……卡爾·紐波特著的《深度工作》將幫你重新審視一直以來習以為常的工作習慣,讓你不再深陷於低效的忙碌之中。 深度工作,是信息碎片時代的自控力、專注力、精力管理和時間管理指南,是在新經濟形勢下取得成就**的核心技能。在這個以快為先的網絡時代,深度工作能力日益稀缺,所以它也變得比以往任何時代*有價值。 比爾·蓋茨、西奧多·羅斯福、理查德·費曼、馬剋·吐溫、伍迪·艾倫、J.K.羅琳、喬納森·弗蘭岑、卡爾·榮格、唐納德·剋努特、查爾斯·達爾文,這些引領時代潮流的行業翹楚,都是深度工作的踐行者!
隨時隨地收發電子郵件、一個接一個地參加大小會議、在即時通訊軟件的尖叫中手忙腳亂、在繁雜的多綫程工作中不斷地切換注意力……你看起來非常忙碌,甚至在不自覺地享受這種忙碌,但你的忙碌真的能轉化為生産能力嗎? 《深度工作》作者、麻省理工學院計算機博士卡爾·紐波特,尖銳地道破瞭信息經濟時代的驚人真相——知識工作者60%以上的工作時間都花費在處理此類浮淺事務上,而這些工作不僅産齣的價值有限,還會**性地損害人們深度工作的能力! 作者創立的“深度工作”概念,其含義為在無乾擾的狀態下進行專注的職業活動,使個人的認知能力達到極限。而正因為當前社會深度工作能力的日益稀缺,其與經濟成功的關係也變得日漸緊密起來。本書的所有討論也圍繞“深度工作”而展開,全書共分為兩部分:在**部分中,作者從神經科學、心理學、哲學等角度,客觀地分析瞭在新經濟形勢下實現深度工作的重要性。第二部分則係統地傳授瞭在日常生活中踐行深度工作的具體策略,如將深度工作納入日常工作進程、提高大腦的深度思維能力、遠離社交網絡等。
作者還強調,深度工作不是一項過時的技能,而是將人們從技術壟斷導緻的精神異化狀態中解救齣來的良藥。在當前這個以網絡為中心的浮淺信息時代,倡導深度工作無異於呼喚一種匠人精神的迴歸。
卡爾·紐波特,麻省理工學院計算機科學博士,分布式算法專傢,暢銷書作傢,高人氣博主。曾以“美國大學優等生榮譽學會會員”的畢業於達特茅斯學院,後在麻省理工學院取得計算機博士學位,目前是喬治城大學計算機科學副教授。他創辦瞭深受美國中學生歡迎的博客“Study Hacks”,該博客專注於研究如何深度學習、高效工作。紐波特的其他暢銷作品有《如何在大學裏脫穎而齣》《如何成為尖子生》等。《**到不能被忽視》是他的第4本著作,榮獲2012年度800-CEO-READ商業圖書大奬,被《公司》雜誌(Inc.)評選為2012年度企業傢推薦讀物之一,榮登《環球郵報》(The Globe and Mail)2012年度10大商業圖書榜單。
前言
**部分 理論
**章 深度工作是有價值的
**技術工人
超級明星
所有者
如何在新經濟形勢下成為贏傢
深度工作幫助你迅速掌握睏難的事物
深度工作有助於精英級産齣的實現
傑剋·多西是怎麼迴事?
第2章 深度工作是少見的
度量的黑洞
*小阻力原則
忙碌代錶生産能力
對互聯網的頂禮膜拜
對生意來講是壞事,對個人來講是好事
第3章 深度工作是有意義的
從神經學角度論證深度
從心理學角度論證深度
從哲學角度論證深度
深度智人
第二部分 準則
準則1 工作要深入
選定你的深度哲學
禁欲主義哲學(Monastic Philosophy)的深度工作日程安排
雙峰哲學(Bimodal Philosophy)的深度工作日程安排
節奏哲學(Rhythmic Philosophy)的深度工作日程安排
新聞記者哲學(Journalistic Philosophy)的深度工作日程安排
習慣化
要有大手筆
不要獨自工作
像經商一樣執行
原則1:關注點放到**重要的事情上
原則2:抓住引領性指標
原則3:準備一個醒目的計分闆
原則4:定期問責
圖安逸
原因1:安逸時光有助於提升洞察力
原因2:安逸時光有利於補充深度工作所需的能量
原因3:晚間安逸時光裏放下的工作往往沒有那麼重要
準則2 擁抱無聊
不要不斷分心,而要不斷專注
像羅斯福一樣工作
有成果的冥想
建議1:小心分心和原地打轉
建議2:組織你的深度思考
記住一副牌
準則3 遠離社交媒體
在你的網絡使用習慣中采用關鍵少數法則
戒掉社交媒體
不要用網絡來消遣
準則4 摒棄浮淺
**的每一分鍾都要做好計劃
定量分析每一項活動的深度
嚮老闆申請浮淺工作預算
5點半之前結束工作
變得不容易聯係到
貼士1:讓發電子郵件給你的人做*多工作
貼士2:收發電子郵件的時候做*多工作
貼士3:不要迴復
結論
注釋
“職場備書,勵誌成功崛起”——這幾個字,就像是一劑強心針,直接打在瞭我這個還在職場摸爬滾打的普通人的心坎上。感覺像是書中有一位智者,看穿瞭我內心的迷茫和對未來的渴望,提前為我準備好瞭一本秘籍。我一直很睏惑,為什麼有些人好像總能抓住機遇,步步高升,而我卻感覺原地踏步,甚至有些力不從心。這本書是不是能解答這個睏惑?它會不會提供一些打破現狀、實現自我突破的思路和方法?我尤其在意“勵誌成功崛起”這部分,這不僅僅是關於能力的提升,更關乎心態的調整和目標的設定。我希望它能給我注入能量,讓我不再畏懼挑戰,敢於去追求更高的目標。或許書中會包含一些真實的人物故事,那些從平凡走嚮卓越的勵誌案例,能夠給我帶來巨大的啓發和動力。我期待這本書能成為我在職業道路上的引路人,幫助我找到正確的方嚮,並且賦予我前進的勇氣和智慧,最終實現我心中那個“崛起”的夢想。
評分這本書的封麵上“深度工作”這幾個字就足夠吸引我瞭。在如今這個信息爆炸、碎片化橫行的時代,能靜下心來做一件事,並把它做到極緻,簡直就是一種奢侈。我一直覺得,真正的進步和成長,都需要那種能夠屏蔽外界乾擾,全身心投入到一項復雜思考或技能訓練中的“深度工作”狀態。這本書似乎正是一本攻略,告訴我如何在這個喧囂的世界裏,找到那一塊屬於自己的寜靜角落,並且有效地利用它來提升自己的能力。我特彆好奇書中會如何解析“深度工作”的價值,以及如何從日常瑣碎中抽離齣來,進入那種高效的專注模式。是會有具體的訓練方法,還是會分享一些大師們的經驗?我期待它能給我一些實實在在的指導,讓我能夠擺脫“淺薄”的睏擾,真正地在我的領域內有所建樹。想想看,如果我能掌握瞭“深度工作”的精髓,是不是就能在繁重的工作中脫穎而齣,成為那個不可替代的專業人士?這種可能性讓我非常激動,迫不及待地想翻開這本書,尋找答案。
評分這本書的封麵設計給我一種非常專業和沉穩的感覺,光是這一點就讓我對它産生瞭濃厚的興趣。我一直覺得,在現代職場中,真正能夠區分一個人和另一個人的,往往不是簡單的努力程度,而是那種能夠進行深度思考和解決復雜問題的能力,也就是所謂的“深度工作”。我曾經嘗試過很多方法來提升自己的工作效率,但總感覺效果不盡如人意。這本書的齣現,讓我看到瞭新的希望。我迫切地想知道,它是否能為我提供一條通往“深度工作”的捷徑,或者說,如何纔能在這種高效的狀態下,持續地學習和成長?我更看重的是它能否幫助我建立起一種長期的、可持續的個人發展模式,從而在職場競爭中獲得優勢。我期待這本書能像一位經驗豐富的人生導師,為我指明方嚮,並且提供切實可行的方法,幫助我一步步走嚮成功,最終實現自我價值的飛躍。
評分拿到這本書的時候,我第一時間就被它傳達齣的那股“不一樣”的氣質吸引瞭。它不像市麵上很多勵誌書那樣,隻是簡單地告訴你“要努力”,或者羅列一些空泛的人生哲理。這本書給我的感覺,更像是一本有深度、有乾貨的“職場生存手冊”。我經常在想,如何在快速變化的職場環境中保持競爭力?如何讓自己不被淘汰,反而能脫穎而齣?這本書似乎就直擊瞭這些痛點。我猜測它會提供一套係統的方法論,幫助讀者建立起一套能夠持續學習和成長的體係,而不是隻靠一時衝動。它會不會深入剖析職場成功的要素,並且給齣具體的行動指南?我對此充滿瞭好奇。也許書中會包含一些關於如何培養核心競爭力、如何建立個人品牌、如何處理人際關係等方麵的內容,這些都是我在工作中常常會遇到的難題。我期待這本書能像一位經驗豐富的導師,為我指點迷津,讓我少走彎路,更高效地實現自己的職業目標。
評分說實話,我並不是一個特彆熱衷於閱讀勵誌書籍的人,因為很多時候,讀完之後感覺熱血沸騰,但過不瞭多久又會迴到原來的狀態。然而,這本書的書名卻讓我産生瞭一絲不同尋常的期待。“深度工作”這個詞,本身就帶有一種沉澱和力量感,而“職場備書,勵誌成功崛起”則像是一個承諾,一個讓人看瞭就想去探索的未來。我更感興趣的是,它究竟是如何將“深度工作”與“職場成功”這兩個概念聯係起來的?是說隻有通過高度專注和投入,纔能在職場上取得真正的成就嗎?如果是這樣,那麼這本書會教我如何去實現這種“深度工作”?我腦海中浮現齣許多關於如何提升專注力、如何管理時間、如何屏蔽乾擾的場景。我希望這本書能夠提供一些非常實用、可操作的技巧,讓我能夠立刻在工作和生活中進行嘗試,並且看到效果。我想要的是那種能夠真正改變我工作方式和思維模式的書,而不是那種隻停留在口號上的空談。
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