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李永宁著 著

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• 李嘉诚
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• 管理
• 人生感悟

店铺： 英典图书专营店

出版社： 北京联合出版公司

ISBN：9787550234680

商品编码：1477249144

包装：平装

出版时间：2014-10-01

基本信息

书名：李嘉诚：我一生的理念

原价：39.80元

作者：李永宁著

出版社：北京联合出版公司

出版日期：2014-10-01

ISBN：9787550234680

字数：217000

页码：279

版次：1

装帧：平装

开本：大16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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编辑推荐：

href='product../23404942.html' target='_blank'>李嘉诚：成功没有偶然

◆年近90岁的李嘉诚首次亲口讲述，与市面上其他李嘉诚的传记图书不同，本书由李嘉诚亲口讲述，跟随李嘉诚30余年的贴身秘书、李氏家族核心成员倾力整理。全书耗时五载，几番增减，轰动两岸三地，震惊华人世界！

◆迄今为止，关于李嘉诚最真实、最权威、最翔实的著作。本书从亲身经历出发，讲述了从少年时代到青年时代的奋发到如何积累财富如何跌宕起伏的九十年传奇生涯。
全书时间跨度长，从上个世纪30年代一直到2013年年底，从创富新锐到亚洲首富到“撤资中国”的热议，李嘉诚一一讲述，和盘托出，真挚亲和。
对于外界的看法，自己奉行的理念，自己秉承的商业规则，媒体关于自己的诸多传言，李嘉诚娓娓道来，知无不尽……
独家揭秘李氏家族长盛不衰的关键，香港豪门绝不外泄的经商圣经，如何在商界纵横捭阖、游刃有余，人生、财富、事业、沉浮、悲喜、舍得等等等等，无不囊括其中……
◆2014年度最重磅励志、传记、财经图书，引发出版界、商业界、政商界、科技界大震荡的“现象级热书”！
◆此书一经出版，火爆各大财经网站、微博、博客、论坛，书中的片言只语都在网络世界转载流传；央视财经频道、《时代周刊》《经济学人周刊》《人民日报》、《新华日报》、《解放日报》《财经周刊》《看天下》等数百家海内外媒体争相报道、转载、热议！

内容提要

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这本李嘉诚的传记，尚未问世就吸引了来自世界各地的目光，引发出版界、财经界、网络世界的大震荡：各大出版机构重金预定，为获得版权展开激烈争夺；商业大佬争相试读，阅后一致强烈推荐、口碑传送；成千上万网友奔走相告，为一睹本书内容而绞尽脑汁、用尽办法……
在这本书中，李嘉诚毫无隐瞒地、诚挚地透漏了他传奇而跌宕的一生，讲述自己从青年时代到成长为亚洲首富的全过程，包含人生转折点上每一个隐秘而关键的细节。
他倾心道来自己对于商业的理解、经商和财富之道，如何抓住人生中转瞬即逝的机遇，如何滚雪球一般积累自己的财富，如何判断经济的趋势和未来的方向从而长期保持财富……
年近九十岁的李嘉诚，他用自己独特的样本式的传奇经历，将人生历程、成功之道、财富之悟熔于一炉，将自己一直秉承不弃的人生理念贯穿其中，造就了这部深含智慧、独具韵味而又深刻到直抵你内心的传世之作。

目录

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前 言
第一章
厚道是品德，更是利益
未学经商，先学做人
七分合理，八分也可以，那我只拿六分
名誉是第二生命，有时候比第一生命更重要
有多少人信任你，你就拥有多少次成功的机会
越是赚大钱的人，态度越谦虚
得意时应善待他人，因为失意时会需要他们
信风水也可以，但最终还是事在人为
第二章
天下事成败都在自己
拼命工作的原动力是随着环境的变迁而来的
苦难生活是人生最好的锻炼
开初别无他法，只能将勤补拙
没有人可以打造你的未来，只有自己知道如何把握
打工是收效最缓慢的投资
想成功要先花90%的时间想失败
永不满足是成功向上的前提
第三章
做生意要做到让生意自己跑来找你
有方圆之性，做方圆之人
多交一个朋友就多一条财路
节省自己，但要对别人慷慨
善待他人，充分考虑到对方的利益
友善交易，不要占任何人的便宜
一经承诺，便要负责到底
第四章
管理者要赋予企业生命
管理好自我才能管好员工
管理者应学会大胆授权
对员工的“心”要好好管理
重视与员工沟通，聆听到沉默的声音
学会允许员工犯错
作为一个管理者应当做到少说话、多倾听
领导全心投入热忱是最大的鼓舞
第五章
公司不是靠一个人，而是靠整个组织
摆脱平庸管理，摆脱人才困境
做生意不靠投机取巧，而靠一帮有才能的人
大胆起用年轻人
中西合璧，包容人才
成就事业最关键的是要有人帮助你
第六章
做生意不是硬技术，而是软科学
随时留意身边有无生意可做
立下远大目标，才有压力和动力
经营企业，“知止”最重要
经商而不沉迷于商业活动
薄利多销，抢占市场
不怕没生意做，就怕做断生意
第七章
只要有眼光，任何地方都有钱赚
选择优秀的对手
优势互补才能双赢
不让对方知道自己的底牌
在竞争中抓住主动权
第八章
用正确的方式对正确的时机进行分析
投资要有创新思维
审时度势，超前意识不可少
知己知彼，才能百战不殆
放长线才能钓大鱼
眼光放在世界的是大商人
第九章
人弃我取，人取我弃
好景时决不过分乐观，不好景时也不过度悲观
进退之间，方得大天地
互惠互利，是能得到双赢的好事
发展中不忘稳健，稳健中不忘发展
第十章
以勤劳、忍耐、意志作为进取人生的战略
年轻人有自己的理想，要学会尊重
太多的物质反而有害
树大招风，保持低调
必须给合作伙伴留足够的利润空间
家和万事兴，一家人幸福最紧要
第十一章
对其他有需要的人贡献，乃真财富
要学会处理自己的金钱，明白金钱得来不易
我首先是一个人，再而是一个商人
要愿意发挥我们的智慧，为社会创造财富和机会
慈善事业是一种投资，而不是代价
在别人无助时帮一下，是最有益的
内心富贵才是真的富贵
附录 李嘉诚生平大事
李嘉诚简历
长江实业集团有限公司介绍
董事局成员
核心业务
附录 李嘉诚演讲
人性的迷失能否复归（汕头大学开学典礼致辞）
现实的造梦者（李嘉诚2013年汕大演讲）
在形与实之间（2006年于新加坡管理大学李嘉诚图书馆开幕典礼致辞）
装备自己 挑战未来（香港总商会140周年庆祝晚会发言）
创新求进 挑战科技新世纪（2001年汕大师生会）
全球化不承受之重压（第十一届国际潮团联谊年会开幕仪式致辞）
附录 李嘉诚采访录
李嘉诚和香港硕士大学生谈经营

作者介绍

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李嘉诚，汉族，原籍广东潮州潮安，祖籍福建莆田，长江实业集团有限公司创始人、董事局主席。1928年生于广东潮州。1940年为躲避日本侵略者，全家逃难到香港。1958年开始投资地产。1979年购入老牌英资商行和记黄埔，成为首位收购英资商行的华人。1981年获选“香港风云人物”和“太平绅士”，1989年获英国女王颁发的CBE勋衔，1992年被聘为港事顾问，1993年获选“香港风云人物”，1995年至1997年任特区筹备委员会委员，1999年被评为亚洲首富，2011年他的功夫茶传奇故事入选国家孔子学院汉语外教文章。

文摘

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序言

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《商道乾坤：一位现代企业家的远见与实践》 聚焦时代变革，洞察商业本质，勾勒出一位在风云变幻的全球经济浪潮中，以超凡的战略眼光和坚韧不拔的执行力，成功构建商业帝国的实干家的思想轨迹与实践历程。 本书并非仅仅记录一位成功人士的个人传记，而是一部深入剖析二十世纪后半叶乃至新世纪以来，全球商业格局演变、产业迭代升级，以及企业如何在新旧秩序交替中寻求生存与壮大的思想实录。它以宏大的历史视角为背景，聚焦于如何在快速的市场变化中，确立清晰的长期目标，并以务实的态度应对眼前的挑战。 第一部分：基石的构建——从零到一的战略定力 本书开篇，便详尽梳理了现代商业竞争的底层逻辑。作者认为，任何成功的企业都建立在对“稀缺性价值”的精准捕捉之上。在资源不再是决定性因素的时代，洞察尚未被满足的需求，并以效率和规模化的方式提供解决方案，才是核心竞争力。 1. 战略前瞻与时势判断： 详细阐述了如何在高不确定性的环境中进行战略布局。这部分内容强调，成功的战略不是对市场潮流的盲目追随，而是基于对宏观经济周期、地缘政治影响以及技术发展趋势的深刻理解。书中通过对数个关键历史节点的复盘，展示了在市场普遍悲观或盲目乐观时，保持独立思考并敢于逆向投资的决策艺术。例如，对特定区域基础设施建设的提前布局，如何成为未来数十年业务增长的稳定现金流来源。 2. 资本的审慎运用与杠杆的驾驭： 资本是商业的血液，但也是风险的源泉。本书深入探讨了在不同发展阶段，企业如何平衡财务杠杆与业务扩张的关系。不同于单纯鼓吹高风险高回报的叙事，书中推崇的是“可持续的资本效率”。内容详尽分析了如何构建稳健的资产负债结构，以及在并购浪潮中，如何进行有效的尽职调查，确保资本的投入能够带来真正的协同效应，而非简单的规模堆砌。 3. 人才的吸引与体系的打造： 强调“成事在人”，但更进一步，阐述了如何将个体智慧融入系统化的管理框架中。书中着重分析了如何设计一套能够激发中高层管理人员主人翁精神的激励机制，以及如何构建一套高效、透明的“容错与问责”的企业文化。成功的企业不是没有错误，而是拥有快速从错误中学习的能力。这需要强大的组织纪律性和清晰的权责划分。 第二部分：多元化布局的艺术——跨界与协同的平衡 随着业务的拓展，如何避免企业陷入“大而不精”的泥淖，是所有成长型企业必须面对的难题。本书的第二部分着重剖析了多元化战略的内在逻辑。 1. 核心能力的辐射与迁移： 作者提出了“能力圈的有效延伸”理论。真正的多元化并非盲目进入不熟悉的领域，而是将企业在某一领域积累的、可跨行业复制的核心能力（如供应链管理、客户关系维护、风险控制等）嫁接到新的业务板块。书中通过具体案例，分析了如何识别哪些能力是普适性的，哪些是特定于某一行业的，从而指导扩张的方向。 2. 周期错配的防御性投资： 探讨了如何通过投资不同经济周期属性的产业，来实现整体风险的对冲。例如，将现金流充沛但受宏观经济影响较大的业务，与具有稳定刚需特性的长期抗周期资产进行组合。这种资产配置策略，旨在确保企业在经济下行期依然拥有足够的战略回旋余地。 3. 基础设施的战略价值： 深入剖析了重资产、长周期的基础设施投资在商业版图中的地位。这类投资虽然回报周期长，但一旦建成，往往能形成极高的“进入壁垒”和“网络效应”，成为对抗短期市场波动的坚固屏障。书中详细描述了如何评估这类“百年大计”项目的社会效益与经济效益的平衡点。 第三部分：全球视野与本土智慧——文化冲突下的管理哲学 全球化背景下，企业的运营必然涉及复杂的跨文化管理和法律环境适应。本书的第三部分聚焦于如何在国际化进程中，保持战略定力与执行的灵活性。 1. 风险的全球分散与合规的本土化： 详细介绍了在不同司法管辖区进行业务操作时，如何构建“最小化合规成本，最大化运营效率”的框架。这不仅涉及税务筹划，更关乎知识产权保护、劳动法规的遵守等敏感领域。书中强调，成功的国际化不是简单地复制本土模式，而是要深刻理解并尊重当地的商业伦理和社会契约。 2. 保持创业精神的“反熵增”机制： 探讨了大型组织在成熟后，如何对抗组织惰性与层级固化带来的“熵增”现象。作者提出了一系列组织创新措施，包括内部孵化机制的设立、跨部门“特种部队”的常态化运作，以及鼓励“建设性冲突”以激发创新思维的文化导向。 结语：商业的本质与永恒的价值 全书在结尾处回归到对商业哲学的探讨。作者认为，商业的最终目的不仅是财富的积累，更是对社会资源的优化配置和对人类生活品质的提升。成功的企业家必须超越单纯的逐利行为，将企业的长期愿景与社会责任紧密结合。这种“义利观”的统一，才是驱动企业穿越周期，实现基业长青的终极密码。 本书以冷静、务实、不乏深刻洞见的笔触，为所有致力于在复杂商业环境中寻求突破的决策者，提供了一套经过历史检验的、可操作的思维模型和行动指南。它揭示的不是某个特定行业的秘密，而是构建一个强大、可持续的商业实体的普适性智慧。

评分☆☆☆☆☆

这本书《李嘉诚：我一生的理念》，我读完后，脑海中反复出现的是他对“做人”的看法。他似乎非常强调道德和诚信的重要性，认为这是事业成功的基础，也是赢得他人尊重的关键。我特别喜欢他关于如何与人相处的章节，他似乎有一种与生俱来的智慧，能够理解人性的复杂，并且能够以一种温和而坚定的方式去处理各种人际关系。他对于“舍得”的哲学也让我深思。他不仅仅是在商业上讲究“舍得”，在做人做事上，似乎也体现了这种宽厚和包容。我感觉他是一个真正懂得“平衡”的人，既能在商场上叱咤风云，又能保持内心的平和与宁静。他对财富的看法也让我耳目一新，他似乎并不追求物质的过度堆积，而是更看重事业的意义和对社会的贡献。这种境界，是我在其他许多商业人物身上很少看到的。

评分☆☆☆☆☆

对于《李嘉诚：我一生的理念》这本书，我最大的感受是他对“创新”的理解。他并不是那种墨守成规的人，而是总能在变化中寻找机会。我尤其喜欢他关于如何打破常规，挑战行业惯例的故事。他似乎有一种预见未来的能力，能够提前布局，并且敢于投入资源去尝试新的事物。我非常好奇他当年是如何带领企业进入新领域的，比如从塑胶花到地产，再到后来的多元化发展，每一步都充满了魄力和远见。他对于“变革”的态度也让我印象深刻，他似乎并不害怕改变，而是将其视为企业持续发展的动力。在阅读过程中，我脑海中不断浮现出他如何利用科技，如何拥抱变化，如何将企业打造成一个适应时代发展的庞大商业帝国。这种与时俱进的精神，对于身处快速变化的现代社会中的我来说，有着非常重要的借鉴意义。

评分☆☆☆☆☆

这本书啊，我读完之后，感觉像是跟一位饱经风霜的老船长聊了一下午。虽然书名是“李嘉诚：我一生的理念”，但我读的时候，脑子里浮现的更多是他那些传奇的创业故事，尤其是早期在塑胶花行业打拼的那些日子。他怎么从一个小小的推销员，一步步摸爬滚打，在那个年代，塑胶制品还不像现在这样普及，他却能敏锐地捕捉到市场的先机，并且把“质量第一，客户至上”的理念贯彻到极致，这一点真的让我佩服得五体投地。我特别喜欢他描述如何跟供应商建立信任，如何把控成本，以及如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。那些细节，比如他怎么研究不同国家的市场需求，怎么调整产品设计，怎么在贸易展览会上打响名声，读起来就像是在看一部精彩的商业纪录片，让人身临其境。感觉他不仅仅是在做生意，更是在雕琢一件艺术品，把每一项事业都做到极致。那种精益求精的精神，在现在的社会里真的越来越难得，读完之后，我感觉自己对“匠心”这两个字有了更深的理解。

评分☆☆☆☆☆

我一直以来都对一些商业巨头的成功哲学很感兴趣，而这本书《李嘉诚：我一生的理念》可以说是给了我很多启发。虽然我还没来得及深入阅读书中的具体理念，但单从他的名字和过往的成就，我就能想象到书里一定充满了智慧。我尤其想知道的是，他在发展长江实业和和记黄埔的过程中，是如何进行战略布局和风险管理的。他是不是有什么独到的眼光，能够预判未来的经济走势，从而做出最有利的投资决策？我特别好奇他对房地产、港口、电讯等多个领域的投资逻辑，以及他如何平衡不同行业的风险和收益。另外，我也想了解他在人才管理方面有什么心得，毕竟，再伟大的事业也离不开一群优秀的团队。他有没有什么方法能够吸引、留住和激励最顶尖的人才，让他们能够心甘情愿地为他的事业奋斗？我对这些宏观层面的思考特别感兴趣，希望能在这本书里找到答案。

评分☆☆☆☆☆

读完《李嘉诚：我一生的理念》这本书，最让我印象深刻的是他对于“勤奋”和“坚持”的理解。书里描述了他年轻时每天睡几个小时，白天工作，晚上学习的场景，真的让人肃然起敬。我感觉他不仅仅是勤奋，更是把勤奋当作一种习惯，一种生活方式。而且，他提到在遇到困难的时候，从来没有想过放弃，而是想办法去解决问题，一步一个脚印地前进。这对于我这样常常在遇到挫折时感到沮丧的人来说，是一种巨大的鼓舞。我喜欢他那种面对挑战时冷静分析、沉着应对的态度。他并不回避困难，而是把困难看作是成长的机会。特别是他关于如何处理失败的篇章，让我觉得非常有价值。他并没有将失败描绘成世界末日，而是将其视为宝贵的学习经验，从中吸取教训，然后继续前进。这种积极的心态和坚韧不拔的精神，是我在这本书中最大的收获。